2024年安全檢查制度樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年安全檢查制度樣本第一條安全檢查的首要目的在于發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并通過實施整改措施，徹底消除這些隱患，從而克服不安全因素，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)防患于未然的目標(biāo)。第二條建立并完善安全文明生產(chǎn)檢查責(zé)任制度，是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行此制度，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時，在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，也必須相應(yīng)地進(jìn)行計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作，以滿足“五同時”的安全生產(chǎn)要求。第三條關(guān)于班組安全檢查：1.作業(yè)前，班組長需對作業(yè)地點（崗位）及其周邊環(huán)境進(jìn)行一次詳盡、全面的安全檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。2.設(shè)備運行工需對運行中的設(shè)備、儀表、安全防護(hù)裝置及設(shè)施進(jìn)行定時、定點的巡回檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。第四條代班長需嚴(yán)格遵守每班三次現(xiàn)場巡回檢查的規(guī)定，且檢查工作必須親自進(jìn)行，不得交由他人代勞。第五條各生產(chǎn)車間、科室需每月至少對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行兩次檢查。由車間、科室負(fù)責(zé)人組織安全員、工程技術(shù)人員、班組長及工人成立安全檢查小組，進(jìn)行定期檢查。并于每月末對安全生產(chǎn)動態(tài)進(jìn)行分析，針對存在的問題及時采取有效措施。第六條礦部需每月組織一次安全檢查，由礦長負(fù)責(zé)召集黨、政、工、團(tuán)及各車間科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)工程技術(shù)人員等成立安全檢查小組進(jìn)行。每月末由礦長主持召開安全生產(chǎn)動態(tài)分析會議，對礦主要負(fù)責(zé)人日常下井檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時登記、上報并整改。第七條季節(jié)性檢查：1.夏季“四防”檢查（防汛、防雷電、防倒塌、防暑）需于每年五月份由各車間、科室自行組織進(jìn)行，并于四月某日前提交“四防”人、財、物計劃至供應(yīng)部和安全環(huán)保部。礦部將于某月中旬組織檢查以落實四防措施計劃。2.冬季“四防”（防凍、防寒、防火、防煤氣中毒）檢查需于每年十月份由各車間自行組織進(jìn)行，并于十月某日前提交“四防”人、財、物計劃。礦部將于某月中旬組織檢查并落實“四防”工作。3.在“三夏”和“三秋”農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日期間，各車間、科室需提前某天安排職工輪休和領(lǐng)導(dǎo)值班計劃，并報經(jīng)礦部同意后實施。礦部將組織檢查以確保計劃得到落實。第八條對于隱患排查所定的整改措施，安全員需及時組織復(fù)查和抽查以掌握落實情況。同時需組織消防、環(huán)保、通風(fēng)防塵等專業(yè)檢查以促進(jìn)各項安全工作的正常進(jìn)行，并會同相關(guān)部門對機(jī)電設(shè)備、工業(yè)衛(wèi)生、防火、防污染等專業(yè)進(jìn)行檢查和檢測。第九條安全專業(yè)檢查人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患后需立即通知存在隱患的單位負(fù)責(zé)人采取措施進(jìn)行整改。對于重大隱患需逐級上報并尋求解決方案。在無法得到及時解決的情況下有權(quán)下達(dá)“安全指令”要求限期解決。對于緊急危及人身安全的重大隱患有權(quán)先停產(chǎn)撤人再進(jìn)行整改。第十條車間以上各級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需逐項登記在“安全檢查登記表”中并由各單位安全部門妥善保存以便檢查整改情況。第十一條各級安全檢查進(jìn)展和整改落實情況需按以下規(guī)定逐級匯報：1.各班組需在班后半小時內(nèi)向代班長口頭匯報本班安全情況，遇特急情況需及時匯報。2.代班長每天需向車間匯報一次安全情況（具體時間由車間自行決定），并將情況認(rèn)真記入“安全日記”中。3.車間每次安全檢查后需填寫“安全檢查匯報表”并報至安環(huán)部。4.為確保隱患得到及時整改安環(huán)部需及時認(rèn)真匯總檢查結(jié)果特別是需上級解決的問題需研究措施并分口落實到相關(guān)部門及時簽復(fù)審報單位同時匯報領(lǐng)導(dǎo)。5.對各單位上報的“安全檢查匯報表”和相關(guān)報告需按月裝訂成冊妥善保管以備存查。第十二條對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患需本著“三定四不推”的原則積極解決即定人、定時、定措施且能當(dāng)班解決的問題不推給下班、能當(dāng)日解決的問題不推到第二天、能班組解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給礦部。各級整改措施需列入同級生產(chǎn)計劃中統(tǒng)一組織實施。2024年安全檢查制度樣本（二）前施工現(xiàn)場實施的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，在遵循本《標(biāo)準(zhǔn)》的同時，亦需符合國家現(xiàn)行相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定。本《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)致劃分為安全管理、文明工地建設(shè)、腳手架搭建、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口”安全防護(hù)、施工用電管理、物料提升機(jī)與外用電梯操作、塔吊作業(yè)、起重吊裝作業(yè)以及施工機(jī)具等十個專項檢查評分表，旨在全面覆蓋施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊和起重吊裝等八個專項檢查評分表中，明確區(qū)分了保證項目與一般項目，其中保證項目作為安全檢查的核心與關(guān)鍵，需給予特別關(guān)注。建筑施工安全檢查評分表，作為評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的重要依據(jù)，其評分體系設(shè)定為：得分值在某一特定分?jǐn)?shù)以上為優(yōu)良，另一較低分?jǐn)?shù)以上為合格，而得分值未達(dá)及格線則判定為不合格。執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全檢查時，可采用“看、量、測”及“動作試驗”等多種方法。“看”主要聚焦于管理資料、持證上崗情況、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料、特定防護(hù)狀況及部分設(shè)備的防護(hù)裝置等；“量”則利用尺具進(jìn)行實際測量，如腳手架桿件間距、塔吊軌道距離、塔身垂直度等；“測”則依賴儀器、儀表進(jìn)行實地測量，如水平儀測量軌道傾斜度、地阻儀檢測地阻值等；“動作試驗”則側(cè)重于驗證各類限位裝置的靈敏度。需強調(diào)的是，所有可量化的數(shù)據(jù)及動作試驗均須精確執(zhí)行，嚴(yán)禁估算或粗略判斷。安全檢查的一般程序概述如下：明確檢查對象、范圍、日期，并制定詳細(xì)計劃；根據(jù)檢查規(guī)模與需求，組織跨部門的檢查小組；接著，編制安全生產(chǎn)檢查表，明確檢查項目；隨后，依據(jù)各項目對安全生產(chǎn)的重要性，設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)；之后，嚴(yán)格對照檢查表進(jìn)行實地檢查；檢查結(jié)束后，及時總結(jié)并撰寫安全檢查報告；針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，對重大隱患發(fā)出整改通知，并明確責(zé)任人與整改時限；最后，對整改效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?！栋踩a(chǎn)檢查報告》應(yīng)全面涵蓋檢查概況、經(jīng)驗與成績、存在問題及改進(jìn)建議四大板塊，確保報告內(nèi)容的完整性與指導(dǎo)性。在安全檢查工作中，需重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)、管理、設(shè)備、勞動衛(wèi)生及職工素質(zhì)等五大因素。領(lǐng)導(dǎo)因素強調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度及生產(chǎn)與安全關(guān)系的處理；管理因素關(guān)注日常安全管理的有效性與規(guī)范性；工藝設(shè)備因素涉及設(shè)備及工藝的安全