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中級經(jīng)濟師考試《工商管理》題庫匯總

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L下列目標中,屬于企業(yè)采購管理基本目標的有()o

A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

B.增加存貨投資和降低存貨損失

C.保證并提高采購物品的質(zhì)量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商

E.有效降低采購成本

【答案】:A|C|D|E

【解析】:

企業(yè)采購管理的基本目標有:①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要;②降低存

貨投資和存貨損失;③保證并提高采購物品的質(zhì)量;④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有

競爭力的供應(yīng)商;⑤改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系;⑥有效降低采

購成本。

2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要

環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進新產(chǎn)品開發(fā)

【答案】:A

【解析】:

雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中,各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本

占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同,但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和

核心??刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價值的部分,

所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

3.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()o

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

【答案】:B

【解析】:

企業(yè)采購管理最基本的目標是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù),以便使

整個組織正常的運轉(zhuǎn)。原材料和生產(chǎn)零部件的缺貨會使企業(yè)的經(jīng)營中

斷,造成既無法實現(xiàn)向顧客做出的交貨承諾,同時一,停工待料時不可

避免的固定成本開支又使得企業(yè)運營成本增加。因此,一旦原材料缺

貨,企業(yè)將蒙受極大的損失。

4.下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。

A.哥頓法

B,線性規(guī)劃法

C.德爾菲法

D.名義小組技術(shù)

E.頭腦風(fēng)暴法

【答案】:A|C|D|E

【解析】:

定性決策方法是直接利用人們的知識、智慧和經(jīng)驗,根據(jù)已掌握的有

關(guān)資料對決策的內(nèi)容進行分析和研究,對決策的方案進行評價和選

優(yōu),主要包括:①頭腦風(fēng)暴法;②德爾菲法;③名義小組技術(shù);④哥

頓法。B項,線性規(guī)劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。

5.下列各項中,可導(dǎo)致緊縮戰(zhàn)略的因素有()。

A.停止資金投入的業(yè)務(wù),市場需求萎縮

B.由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期,市場需求萎縮

C.企業(yè)財務(wù)狀況惡化,難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務(wù)

D.有更強大的競爭對手進入,導(dǎo)致市場生存空間收縮

E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低,市場地位不利

【答案】:B|C|D

【解析】:

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退,且

偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源

條件以及發(fā)展前景不能應(yīng)付外部環(huán)境的變化,難以為企業(yè)帶來滿意的

收益,以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

6.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“210,nRO”的折扣

條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.符合折扣

D.價格折扣

【答案】:B

【解析】:

現(xiàn)金折扣是指對在規(guī)定的時間內(nèi)付款的客戶給予一定比例的折扣,其

目的是鼓勵客戶提前償還欠款,加速資金周轉(zhuǎn),減少壞賬損失。典型

的付款期限折扣表示為“2/10、n/30",其含義是10天內(nèi)付款的客戶

可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費者全價照付。

7.生產(chǎn)進度管理的目標是()。

A.提前生產(chǎn)

B.準時生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

【答案】:B

【解析】:

生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出

產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性,保證產(chǎn)品能準時裝配出廠。

8.我國商標局對商標注冊申請進行的審查分為形式審查和()。

A.實質(zhì)審查

B.前置審查

C.變更審查

D.格式審查

【答案】:A

【解析】:

商標局對商標申請進行審查分為形式審查和實質(zhì)審查兩步:①形式審

查。形式審查是對商標注冊申請的文件能否受理的審查,主要內(nèi)容有:

申請人的申請資格是否符合商標法律規(guī)定;申請文件是否真實有效、

規(guī)范齊備;申請事項是否符合申請原則;商標注冊申請費是否繳納。

②實質(zhì)審查。實質(zhì)審查是對申請注冊的商標是否具備注冊條件的審

查,以此作出核準或核駁的決定。

9.以市場上同類產(chǎn)品的價格為定價依據(jù),并根據(jù)同類產(chǎn)品價格變化來

調(diào)整價格的定價方法稱為()o

A.成本導(dǎo)向定價法

B.需求導(dǎo)向定價法

C.競爭導(dǎo)向定價法

D.顧客導(dǎo)向定價法

【答案】:C

【解析】:

競爭導(dǎo)向定價是以競爭者的價格為主要依據(jù)來確定本企業(yè)產(chǎn)品的價

格,包括隨行就市定價法、密封投標定價法等。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

10.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

【答案】:c

【解析】:

包裝的作用是保護物品,使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不

受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容

器和包裝用輔助材料等類型。其中,包裝用輔助材料主要有:①黏合

劑;②黏合帶;③捆扎材料。c項,打包帶屬于捆扎材料。

1L某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認為完成重大技術(shù)改進項

目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。

A.績效獎金

B.集體獎金

C.節(jié)約獎金

D.特殊貢獻獎金

【答案】:D

【解析】:

特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金。

特殊貢獻有許多種,例如,重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)

約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

12.企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是()。

A.決策者

B.決策目標

C.決策備選方案

D.決策條件

【答案】:A

【解析】:

企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括決策者、決策目標、決策備選方案、決策條

件和決策結(jié)果。其中,決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是決策最基本

的要素。

13.在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會

【答案】:B

【解析】:

內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有差別的,其根本不同之處在于,內(nèi)企業(yè)家的活

動局限在企業(yè)內(nèi)部,其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因

素的限制。

14.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法

是()。

A.價值鏈分析法

B.PEST分析法

C.杜邦分析法

D.波士頓矩陣分析法

【答案】:B

【解析】:

宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和

企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。通常采用PEST分析方法對企

業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PEST分析是針對宏觀環(huán)境的政治、

經(jīng)濟、社會文化和科技這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分

析。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家

或地區(qū)范圍內(nèi)對一切行業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力

量。企業(yè)可以采用PESTEL分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略

分析。PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟、社會和科技、生態(tài)

和法律這六大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進行分析。

15.世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(TRIPS)列舉的知識

產(chǎn)權(quán)包括()o

A.商標權(quán)

B.專利權(quán)

C.版權(quán)

D.未披露過的信息專有權(quán)

E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

在世界貿(mào)易組織(WTO)的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(Trips)中對其適

用的知識產(chǎn)權(quán)類型采取了列舉式,即窮盡式地列舉了其所適用的各類

知識產(chǎn)權(quán),對于此外的知識產(chǎn)權(quán)不予適用。這些知識產(chǎn)權(quán)包括版權(quán)和

相關(guān)權(quán)利、商標、地理標識、工業(yè)設(shè)計、專利、集成電路布圖設(shè)計(拓

撲圖)和未披露信息,并對協(xié)議許可中的反競爭行為的控制作出了規(guī)

定。

16.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差

別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水

平。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前利率

C.凈利潤

D.利潤

【答案】:B

【解析】:

每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。

每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤

相等時的息稅前利潤點。根據(jù)每股利潤無差別點,可以分析選擇籌資

方式,進行資本結(jié)構(gòu)決策。

17.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略

聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于(

A.研發(fā)聯(lián)盟

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.營銷聯(lián)盟

D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟

【答案】:C

【解析】:

營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過各種貿(mào)易

壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客,其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加

盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。

18.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】:C

【解析】:

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種:①事后

控制方式,是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較,找出

差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬

于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。②事中控制方式,是

通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息,實時地進行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)計

劃有關(guān)指標進行對比分析,控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。③事前控

制方式,屬于前饋控制。這種控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行

中有關(guān)影響因素的預(yù)測上。

19.電子商務(wù)的“四流”指的是()。

A.商流、資金流、物流、信息流

B.商流、資金流、客戶流、信息流

C.現(xiàn)金流、貸金流、物流、數(shù)據(jù)流

D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流

【答案】:A

【解析】:

電子商務(wù)的“四流”包括:①商流,是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化

的過程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣

形態(tài),隨著買賣關(guān)系的發(fā)生,商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。②資金流,

是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往

來流程,包括支付、轉(zhuǎn)賬、結(jié)算等。③物流,是指商品從供應(yīng)地向接

收地的實體流動過程。④信息流,是電子商務(wù)交易各個主體之間的信

息傳遞與交流的過程。

20.在市場調(diào)研中,研究對象的總體必須具備()等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同質(zhì)性

D.異質(zhì)性

E.變異性

【答案】:A|C|E

【解析】:

總體是根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。

組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。形成總體的必要條件是總

體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

21.企業(yè)資源計劃ERP的核心模塊是()。

A.物流管理模塊

B.生產(chǎn)控制模塊

C.財務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

【答案】:B

【解析】:

目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理

模塊、財務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。其中,生產(chǎn)控制

模塊是核心模塊;物流管理模塊是實現(xiàn)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的重要條件和保證;

財務(wù)管理模塊是信息的歸納者;人力資源管理模塊在ERP中的作用也

十分重要。

.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于(

22)o

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】:B

【解析】:

補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬,主要包括加班費、津貼、

補貼等形式。

23.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內(nèi)獲

得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是()。

A.滲透定價策略

B.撇脂定價策略

C.溫和定價策略

D.心理定價策略

【答案】:B

【解析】:

新產(chǎn)品定價策略包括:①撇脂定價策略;②滲透定價策略;③溫和定

價策略。其中,撇脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得很

高,盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤的策略,即企業(yè)在向市場推出新產(chǎn)

品時,將其價格定得遠遠高于成本,希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最

大的銷售利潤的一種定價方法。

24.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型

的依據(jù)是()。

A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

B.工藝過程的特點

C.生產(chǎn)方式

D.物料流經(jīng)的區(qū)域

【答案】:A

【解析】:

生產(chǎn)專業(yè)化的程度可以通過產(chǎn)品的品種多少、同一品種的產(chǎn)量大小和

生產(chǎn)的重復(fù)程度來衡量。據(jù)此可以把企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為以下三種類

型:①大量生產(chǎn)。大量生產(chǎn)品種單一,產(chǎn)量大,生產(chǎn)的重復(fù)程度高。

②單件生產(chǎn)。單件生產(chǎn)品種繁多,但每種僅生產(chǎn)單位產(chǎn)量,生產(chǎn)重復(fù)

程度低。③成批生產(chǎn)。成批生產(chǎn)介于大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)之間。

25.某公司拓展手機的功能,作為新型手機推向市場,這種創(chuàng)新屬于

()o

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】:D

【解析】:

A項,原始創(chuàng)新,集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿領(lǐng)域;B項,集成創(chuàng)新,主

要是對已經(jīng)存在的單項技術(shù)按照自己的需要進行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造

出全新的產(chǎn)品或工藝;c項,根本性創(chuàng)新,是技術(shù)上的重大突破,且

創(chuàng)新是非連續(xù)的,即并不是在以前的產(chǎn)品或技術(shù)基礎(chǔ)上改進,甚至開

創(chuàng)的是一個新的時代;D項,產(chǎn)品創(chuàng)新,是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)

上以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程,是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維

交織的組合創(chuàng)新。題中,該公司“拓展手機的功能,作為新型手機推

向市場”的做法,是通過功能創(chuàng)新來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。

26.財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營費用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財務(wù)費用

【答案】:D

【解析】:

財務(wù)杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定財務(wù)費用的存在,使用權(quán)益資

本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

27.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點主要有()。

A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟

B.風(fēng)險小,容易獲得風(fēng)險投資

C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快

D.容易獲得成功

E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益

【答案】:C|D|E

【解析】:

創(chuàng)辦新企業(yè)是指由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè),是技術(shù)

轉(zhuǎn)移最為直接的方式。其優(yōu)點是:轉(zhuǎn)化速度較快,易于成功,技術(shù)擁

有單位或個人可能獲取更大的收益;缺點是:風(fēng)險大,難以獲得風(fēng)險

投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

28.企業(yè)的資本成本包括()0

A.用資費用

B.營業(yè)費用

C.銷售費用

D.籌資費用

E.制造費用

【答案】:A|D

【解析】:

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。從絕對量的構(gòu)成來

看,資本成本包括用資費用和籌資費用。

29.假設(shè)i為折現(xiàn)率,n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值

乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】:A

【解析】:

按其每次收付發(fā)生的時點不同,年金大概可分為:①后付年金;②先

付年金;③遞延年金;④永續(xù)年金。其中,先付年金,又稱即付年金,

是指從第一期起,在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項。先付

年金的終值是其最后一期期末時的本利和,是各期收付款項的復(fù)利終

值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同,但由于其付

款時間不同,n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利

息。因此,在n期后付年金終值的基礎(chǔ)上乘上(1+i)就是n期先付

年金的終值。

30.某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公

司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效"2016年真題]

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】:C

【解析】:

董事會決議的表決實行兩個原則:①“一人一票”的原則。我國《公

司法》明確規(guī)定,董事會決議的表決,實行一人一票。②多數(shù)通過原

則。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之一以

上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。

31.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行

為是()o

A.技術(shù)貿(mào)易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)合同

【答案】:A

【解析】:

技術(shù)貿(mào)易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移

的契約行為。一切有益于經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和科技進步的技術(shù)、技

術(shù)信息,均可以進行交易。技術(shù)貿(mào)易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及

經(jīng)濟性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。

32.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,錯誤的有()。

A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)就是經(jīng)營權(quán)

C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系

D.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)

E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)

【答案】:A|B|D

【解析】:

法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收

益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。原

始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn),反映的卻是不同的經(jīng)濟法律

關(guān)系。

33.下列企業(yè)人力資源計劃類型中,將目標定為改善員工知識技能和

工作作風(fēng)的是()。

A.員工招聘計劃

B.員工使用計劃

C.勞動關(guān)系計劃

D.員工培訓(xùn)計劃

【答案】:D

【解析】:

企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實

現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括:總體規(guī)劃、員工補充計劃、

員工使用計劃、人員接續(xù)及升遷計劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計劃、勞動關(guān)系

計劃、退休解聘計劃。其中,員工培訓(xùn)開發(fā)計劃的目標包括:改善員

工知識技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)

文化等。

34.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批

C.成批輪番

D.大批量

【答案】:D

【解析】:

期量標準,又稱作業(yè)計劃標準,是指為加工對象(零件、部件、產(chǎn)品

等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。可分為以下三種:

①大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準,包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工

作指示圖表、在制品定額等;②成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準,包括

批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等;③單件小批生產(chǎn)企業(yè)

的期量標準,包括生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。

35.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,強調(diào)物流平衡,追求零庫存,可

以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是()。

A,單一品種大批量生產(chǎn)模式

B.多品種大批量生產(chǎn)模式

C.作坊式手工生產(chǎn)模式

D.拉動式精益生產(chǎn)模式

【答案】:D

【解析】:

在拉動式精益生產(chǎn)模式下,生產(chǎn)物流管理以最終用戶的需求為生產(chǎn)起

點,強調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零部件立

即可以進入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制,但重在

保證生產(chǎn)中的物流平衡。

36.根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()o

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】:C

【解析】:

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任職資格與股份有

限責(zé)任公司董事,以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相

同,對于有下列情形之一的,不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理

人員:①無民事行為能力或者限制民事行為能力;②因貪污、賄賂、

侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,

執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3

年;④擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代

表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年;⑤個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

37.為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售,

這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()o

A.放棄戰(zhàn)略

B.暫停戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

【答案】:A

【解析】:

在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時,可采取放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或

幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、

一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。

38.在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接石油運輸船的生產(chǎn)

業(yè)務(wù)外,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一

做法表明,該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關(guān)多元化

【答案】:C

【解析】:

同心型多元化是指以市場或技術(shù)為核心的多元化,如一家生產(chǎn)電視

機、電冰箱、洗衣機的企業(yè),以“家電市場”為核心;造船廠在造船

業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工等。題中,造船廠在造

船業(yè)不景氣的情況下,開始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加

工業(yè)務(wù),這種做法表明該廠實施的是同心型多元化戰(zhàn)略。

39.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,以提

高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()。

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

【答案】:C

【解析】:

企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則:①公平原則;②競爭原

則;③激勵原則;④量力而行原則;⑤合法原則。其中,激勵原則是

指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,避免平

均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。

40.如果企業(yè)投產(chǎn)前,客戶提出提前交貨的要求,為滿足客戶要求,

以最短的生產(chǎn)周期完成

該批零件加工,需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋ǎ?/p>

A.順序移動方式

B.約翰遜排序方式

C.平行移動方式

D.串行移動方式

【答案】:C

【解析】:

平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達

到最短。問題是一些工序在加工時,出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象,對設(shè)備運

轉(zhuǎn)不利,同時運輸次數(shù)多,組織生產(chǎn)比較麻煩。

41.(三)

某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本

企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根

據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代

表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03o同時,該企

業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達到1000萬元,2010年銷售額將達到1500

萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、

銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和

客服人員的比例是1:5:2。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

⑴該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是()。

A.德爾菲法

B.人員核查法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】:B|C|D

【解析】:

最常用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法有人員核查法、管理人員接續(xù)計

劃法和馬爾可夫模型法三種。A項屬于人力資源需求預(yù)測方法。

⑵影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。

A.本地區(qū)的人力資源供給率

B.行業(yè)勞動力市場供求狀況

C.職業(yè)市場狀況

D.企業(yè)人才流失率

【答案】:A|B|C

【解析】:

企業(yè)進行人力資源外部供給信息預(yù)測時一,必須考慮影響企業(yè)外部人力

資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給

率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本

地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀

況等。D項屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

⑶根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)2009年需要銷售人員()人。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】:B

【解析】:

由題可知,回歸系數(shù)a=22,b=0.03。根據(jù)一元回歸分析法,可得一元

線性回歸預(yù)測模型:Y=22+0.03X。當X=1000時,Y=52,即該企業(yè)2009

年需要銷售人員52人。

⑷根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2010年需要增加管理人員()

人。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】:A

【解析】:

根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,由題可知“銷售額每增加500萬元,需增加管

理人員、銷售人員和客服人員共40名”,2010年銷售額將達到1500

萬元,所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共15004-500X

40=120(人)。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2,

即管理人員占地,所以該企業(yè)2014年需要管理人員120X1/8=15

(人)。同理可以計算出2009年需要的管理人員為:(1000?500X40)

義m=10(人),所以該企業(yè)2010年需要增加管理人員為:15-10=5(人)。

42.企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短

搬運的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標。

A.組織性

B.經(jīng)濟性

C.計劃性

D.適應(yīng)性

【答案】:B

【解析】:

經(jīng)濟性目標是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,降低企

業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。搬運和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程中的

主要物流活動,決定著物流費用和成本的支出水平。而搬運的距離和

裝卸的頻率是兩種操作費用的主要影響因素,要實現(xiàn)物流成本的最小

化,需要對裝卸效率、搬運距離進行合理的安排。

43.B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次

重組會增加()o

A.B公司的注冊資本

B.A公司的負債總額

C.A公司的注冊資本

D.B公司的負債總額

【答案】:C

【解析】:

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn),可以是流動資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項,按評估價或協(xié)

議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金,則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn);如果對方出股權(quán),則意味著資產(chǎn)注入方以資產(chǎn)出資進行投資或

并購。根據(jù)題目信息”B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A

公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股,則重組增加了A公司的注冊資本。

44.在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中,等待的浪費是指()。

A.由于工序相互分離,發(fā)生搬運和臨時堆放而造成的浪費

B.附加值不高的工序造成的浪費

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費

D.在設(shè)備自動加工或工作量不足時的設(shè)備閑置浪費

【答案】:A

【解析】:

準時制生產(chǎn)方式的前提是準時生產(chǎn),然后對生產(chǎn)過量的浪費(以及其

他方面的浪費)、設(shè)備、人員等資源進行調(diào)整改進。等待的浪費是指

在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費。如此不斷循環(huán),促使

成本逐漸降低,計劃和控制水平也隨之不斷簡化與提高。JIT首先出

現(xiàn)于日本,與其國情十分有關(guān):日本國土面積狹小,而人口密度大,

加之自然資源貧乏,因此在生產(chǎn)管理中,就必須充分利用各種資源,

避免各種可能的浪費;另一方面,土地昂貴,工廠布局必須盡量合理,

占地面積小,同時要求物流通暢,減少倉儲面積;在他們看來,有庫

存積壓是一種浪費,廢品則是更大的浪費。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

45.生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時,應(yīng)首先計算()的生產(chǎn)能力。

A.設(shè)備組

B.工段

C.車間

D.企業(yè)

【答案】:A

【解析】:

企業(yè)生產(chǎn)能力的核算,是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個主要因素,在查清

和采取措施的基礎(chǔ)上,首先計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,平衡后確定小組、

工段、車間的生產(chǎn)能力,然后各車間進行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。

46.甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類

似技術(shù)實際交易價格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟性能修正系

數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對

該項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。

合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)

使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于

預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

根據(jù)以上資料,回答下列問題:

⑴根據(jù)我國專利法,乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護期限為()年。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】:C

【解析】:

我國《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利權(quán)保護期限為20年,實用新型和外

觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為10年。題中,乙企業(yè)的技術(shù)屬于發(fā)明專

利,保護期限應(yīng)為20年。

(2)根據(jù)市場模擬模型,甲企業(yè)購買該項技術(shù)發(fā)明的評估價格為()

萬元。

A.582

B.638

C.696

D.759

【答案】:D

【解析】:

市場模擬模型的公式為:P=P0XaXbXc。式中,P為技術(shù)商品的價

格;P0為類似技術(shù)實際交易價格;a為技術(shù)經(jīng)濟性能修正系數(shù);b為

時間修正系數(shù);c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。由題可得,甲企業(yè)購買該項

技術(shù)發(fā)明的評估價格為:500X1.15X1.1X1.2=759(萬元)。

⑶甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā)明購買合同屬于()。

A.技術(shù)開發(fā)合同

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.技術(shù)服務(wù)合同

D.技術(shù)咨詢合同

【答案】:B

【解析】:

技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是指合同一方當事人將一定的技術(shù)成果交給另一方當

事人,而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的

合同。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同包含專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專

利實施許可轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同四種。題中,“甲企業(yè)對該

項技術(shù)發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合

同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有“,可知甲

企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術(shù)發(fā)明購買合同屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

⑷甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。

A.自主研發(fā)

B.項目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

【答案】:C

【解析】:

委托研發(fā)又稱研發(fā)外包,即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托

給外部的企業(yè)或者機構(gòu)來完成。題中,“甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,

發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠遠大于預(yù)期,于是同乙企

業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)?!?,甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)

委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于研發(fā)外包模式。

47.該項目的凈現(xiàn)值為()萬元。

A.344.25

B.644.25

C.850.00

D.1150.00

【答案】:A

【解析】:

已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),可以根據(jù)公式得:150義

0.909+200X0.826+200X0.751+100X0.683+200X0.621-300=344.25

(萬元)。

48.根據(jù)我國公司法,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】:B

【解析】:

我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人。監(jiān)

事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出

任的監(jiān)事。

49.黨的十八大報告中提出技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是()。

A.政府

B.科研機構(gòu)

C.企業(yè)

D.高校

【答案】:C

【解析】:

黨的十八大指出科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,

必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置??萍紕?chuàng)新體系是以企業(yè)為主體、

市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

50.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺,合同約定租期為2年,M公

司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年復(fù)利率為6%,則M

公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12

【答案】:B

51.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據(jù)市場增長率和市

場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()o

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

E.麥肯錫

【答案】:A|B|C|D

【解析】:

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星"''金牛”"瘦狗”和“幼童”四大類,并以此分析企

業(yè)的產(chǎn)品競爭力,為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考。

52.與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略相比,技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有()o

A.技術(shù)開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術(shù)

B.技術(shù)來源以模仿引進為主

C.市場開發(fā)重點是開拓新市場

D.投資重點是生產(chǎn)與銷售

E.風(fēng)險和收益相對較小

【答案】:B|D|E

53.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業(yè)務(wù)是()。

A.幼童類業(yè)務(wù)

B.明星類業(yè)務(wù)

C.金牛類業(yè)務(wù)

D.瘦狗類業(yè)務(wù)

【答案】:B

【解析】:

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標,將企業(yè)所有的戰(zhàn)略

單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?。A項,幼童類

業(yè)務(wù),企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高,但市場占有率低;B項,明星類業(yè)

務(wù),產(chǎn)品有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率;C項,金牛類業(yè)務(wù),企

業(yè)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較低

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