經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》真題在線測(cè)試

（最新版）經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》

真題在線測(cè)試

1.某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)大，

面臨的威脅低。該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)屬于威脅一機(jī)會(huì)矩陣圖中的（）。

A.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

B.理想業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

【答案】：B

2.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品

組合的長(zhǎng)度為（）。［2015年真題］

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷(xiāo)售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合，包

括寬度、長(zhǎng)度、深度和關(guān)聯(lián)度四個(gè)維度。產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組

合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。題中，該企業(yè)產(chǎn)品的組合長(zhǎng)度為：2

（洗衣機(jī)）+4（電冰箱）+5（空調(diào)）=llo

3.獨(dú)立董事的職權(quán)之一是（）o[2012年真題]

A.任免董事

B.解聘高級(jí)管理人員

C.制定公司董事的薪酬

D.提議召開(kāi)董事會(huì)

【答案】：D

【解析】：

獨(dú)立董事除應(yīng)當(dāng)具有《公司法》和其他現(xiàn)行法律、法規(guī)賦予董事的職

權(quán)外，還具有下列職權(quán)：①重大關(guān)聯(lián)交易應(yīng)由獨(dú)立董事認(rèn)可后，提交

董事會(huì)討論；②向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所；③向董事會(huì)

提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)；④提議召開(kāi)董事會(huì)；⑤獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)

構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)；⑥可以在股東大會(huì)召開(kāi)前公開(kāi)向股東征集投票權(quán)。

4,資金的時(shí)間價(jià)值率是在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有通貨膨脹條件下的（）。

A.額外收益

B.利潤(rùn)率

C.利息率

D.平均資金利潤(rùn)率

【答案】：D

【解析】：

資金的時(shí)間價(jià)值率是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利

潤(rùn)率或平均報(bào)酬率，它是資金時(shí)間價(jià)值的相對(duì)數(shù)表現(xiàn)形式。

5?由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開(kāi)銷(xiāo)

路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為（）。

A.負(fù)需求

B.充分需求

C.無(wú)需求

D.過(guò)量需求

【答案】：C

【解析】：

無(wú)需求是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心，認(rèn)為可有可無(wú)的

需求狀態(tài)。這種狀態(tài)產(chǎn)生的原因是人們不了解產(chǎn)品；不習(xí)慣使用這種

產(chǎn)品；認(rèn)為過(guò)去沒(méi)有這種東西沒(méi)覺(jué)得不好，現(xiàn)在有了這種產(chǎn)品也沒(méi)感

覺(jué)有太大變化。

6.某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4

種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量，該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，

約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶

全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額

為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元，預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收

益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道，只選擇一

家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為()o

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。由于該企

業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電

冰箱，所以該企業(yè)的產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為：2+3+5+4=14。

⑵該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于

()。

A.現(xiàn)金折扣

B.數(shù)量折扣

C.復(fù)合折扣

D.交易折扣

【答案】：A

【解析】：

現(xiàn)金折扣是指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。典型的

例子是“210,naO”，即如該企業(yè)約定10天內(nèi)付款的客戶可享受2%

的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款。

⑶根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價(jià)格為（）元。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B

【解析】：

目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法又稱盈虧平衡定價(jià)法，其計(jì)算公式為：目標(biāo)價(jià)格=單

位成本+目標(biāo)收益率義資本投資額+銷(xiāo)售量。則本題中，該企業(yè)的新

型電冰箱的目標(biāo)價(jià)格為：2000+20%X50000000?50000=2200（元）。

⑷關(guān)于該企業(yè)擬對(duì)新型電冰箱采用的渠道策略的說(shuō)法,正確的是（）o

A.分銷(xiāo)渠道為一層渠道

B.分銷(xiāo)渠道為二層渠道

C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷(xiāo)

D.渠道商選擇策略為選擇分銷(xiāo)

【答案】：A|C

【解析】：

一層渠道是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)

者。其形式為：生產(chǎn)者一零售商業(yè)消費(fèi)者。獨(dú)家分銷(xiāo)是指制造商在某

一地區(qū)只選擇一家最適合的中間商專(zhuān)門(mén)推銷(xiāo)其產(chǎn)品。本題中，該企業(yè)

只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)

者，屬于生產(chǎn)者一零售商一消費(fèi)者，即分銷(xiāo)渠道為一層渠道，渠道商

選擇策略為獨(dú)家分銷(xiāo)。

7.根據(jù)我國(guó)公司法，在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中，

職工代表的比例不得低于（）。

A.1/5

B.1/4

C.m

D.1/2.

【答案】：C

【解析】：

我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。

股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1?2名監(jiān)事，

不設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，

其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由公司章程規(guī)定。

8.下列生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是

()o

A.大量生產(chǎn)企業(yè)

B.大批生產(chǎn)企業(yè)

C.中批生產(chǎn)企業(yè)

D.單件生產(chǎn)企業(yè)

【答案】：D

【解析】：

生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。單件小

批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來(lái)組織生產(chǎn)，因而生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)間都不穩(wěn)

定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。

9.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的有（）o[2016

年真題]

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開(kāi)發(fā)為主

B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)

C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)開(kāi)拓新市場(chǎng)

D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)

E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)大、投資大

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分

為：①技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，

要在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng)，

成為同行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)。②技術(shù)跟

隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不圖領(lǐng)先，而是在領(lǐng)先者的創(chuàng)新獲得進(jìn)展以后，學(xué)

習(xí)領(lǐng)先者創(chuàng)造的知識(shí)，跟在領(lǐng)先者后面進(jìn)行模仿。D項(xiàng)，技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)

略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生

產(chǎn)、銷(xiāo)售。

10.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公

司每年年初支付給乙公司10萬(wàn)元，假定復(fù)利率為5%,則甲公司支付

的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】：A

【解析】：

本題屬于先付年金求現(xiàn)值，甲公司應(yīng)支付的租金現(xiàn)值P=A(P/A,i,

n)(1+i)=1OX[1-(1+5%)~3]/5%X(1+5%)^28.59(萬(wàn)元)。

IL某公司經(jīng)過(guò)拆分后，公司間形成了持股甚至控股關(guān)系，則公司重

組采用的是()方式。

A.分拆

B.標(biāo)準(zhǔn)分立

C.解散式分立

D.換股分立

【答案】：A

【解析】：

分拆后的新公司雖然是獨(dú)立的法人單位，但是同時(shí)原公司又是新公司

的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系，新

老公司形成一個(gè)由股權(quán)聯(lián)系的集團(tuán)企業(yè)。

12.

在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中，看板管理是()的典型方式之一。

A.清潔生產(chǎn)方式

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】：B

【解析】：

看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)?？窗?/p>

方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，

它是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。

13.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是以法律形式加以保護(hù)的主要智力勞動(dòng)成果，不包括

()o

A.著作權(quán)

B.商標(biāo)權(quán)

C.專(zhuān)利權(quán)

D.肖像權(quán)

【答案】：D

【解析】：

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利。我國(guó)承認(rèn)并

以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)有：①著作權(quán)；②專(zhuān)利權(quán)；③商

標(biāo)權(quán)；④商業(yè)秘密；⑤其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

14.下列薪酬形式中，適用于個(gè)人激勵(lì)的有（）。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金

B.員工持股制度

C.利潤(rùn)分享計(jì)劃

D.收益分享計(jì)劃

E.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃

【答案】：A|E

【解析】：

個(gè)人激勵(lì)薪酬是指主要以員工個(gè)人的績(jī)效表現(xiàn)為基礎(chǔ)而支付給員工

的薪酬。其主要包括以下幾種形式：①計(jì)件制，是指根據(jù)員工的產(chǎn)出

水平和工資率來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪酬；②工時(shí)制，是指根據(jù)員工完

成工作的時(shí)間來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪酬；③績(jī)效工資，是指根據(jù)員工

的績(jī)效考核結(jié)果來(lái)向員工支付相應(yīng)的薪酬，包括績(jī)效調(diào)薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、

月/季度浮動(dòng)薪酬和特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃四種形式。

.在企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)包括（

15）o

A.功能設(shè)計(jì)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D.網(wǎng)站設(shè)計(jì)

E.流程設(shè)計(jì)

【答案】：A|B|D|E

【解：

在企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中，系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)包括：①功能設(shè)

計(jì)；②流程設(shè)計(jì)；③網(wǎng)站設(shè)計(jì)；④數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；⑤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

16.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)是（）。

A.市銷(xiāo)率

B.股權(quán)評(píng)估

C.市盈率

D.市凈率

【答案】：B

【解析】：

價(jià)值評(píng)估，指買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)標(biāo)的（股權(quán)或資產(chǎn)或企業(yè)）做出的價(jià)值判斷。

股權(quán)評(píng)估是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)。

17.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定。［2011年真題］

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)理的選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董

事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。

18.產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和（）。

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備

B.工作人員技術(shù)熟練程度

C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

D.流水線的節(jié)拍

【答案】：C

【解析】：

產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度應(yīng)做到：保證交貨時(shí)期的需要、均衡出產(chǎn)、合理配置和

充分利用企業(yè)資源。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和產(chǎn)

品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。

19.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，關(guān)于股份有限公司股東

大會(huì)的說(shuō)法，正確的有（）。

A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)兩次

B.股東大會(huì)的表決實(shí)行一人一票

C.股東可以委托代理人出席股東大會(huì)

D.股東大會(huì)增加注冊(cè)資本的決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)

的過(guò)半數(shù)通過(guò)

E.股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)

【答案】：C|E

【解析】：

A項(xiàng)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召

開(kāi)一次年會(huì)。B項(xiàng)，一股一權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原

則。但是，公司持有的本公司股份沒(méi)有表決權(quán)。C項(xiàng)，股東出席會(huì)議

人數(shù)要達(dá)到一定比例，才能形成有法律效力的決議。但由于很多情況

下股東不可能親自參加大會(huì)，所以股東可以委托代理人出席股東大會(huì)

會(huì)議。D項(xiàng)，股東大會(huì)作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的

決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上絕對(duì)多數(shù)通

過(guò)。E項(xiàng)，股東大會(huì)享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。在公司內(nèi)部,

股東大會(huì)決議具有最高的效力。

20.在流通過(guò)程中輔助性的加工活動(dòng)稱為流通加工，流通加工的內(nèi)容

一般包括（）o

A.定量化小包裝

B.貼標(biāo)簽

C.輸送設(shè)備貨物的裝入

D.刷標(biāo)記

E.拴牌子

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

流通加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標(biāo)簽、配

貨、揀選、分類(lèi)、混裝、刷標(biāo)記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、

打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。

21.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)

的是（）o

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.銷(xiāo)售物流

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)銷(xiāo)售物流是指企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的

物流活動(dòng)，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售

利潤(rùn)為目的的。簡(jiǎn)言之，企業(yè)銷(xiāo)售物流是指企業(yè)在出售商品過(guò)程中所

發(fā)生的物流活動(dòng)。

22.為提高產(chǎn)品質(zhì)量，某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革，這屬于技術(shù)創(chuàng)新中

的（）。

A.工藝創(chuàng)新

B.原始創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：A

【解析】：

工藝創(chuàng)新又稱過(guò)程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革，包括新工藝、新設(shè)

備和新組織管理方式。工藝創(chuàng)新往往伴有重大的技術(shù)變化，且工藝創(chuàng)

新與提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低原材料和能源的消耗、提高生產(chǎn)效率有著密

切的關(guān)系。

23.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（）的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。

A.普通股每股稅前利潤(rùn)

B.營(yíng)業(yè)額

C.普通股每股稅后利潤(rùn)

D.銷(xiāo)售毛利

【答案】：C

24.某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工5萬(wàn)元，該公司主要是利

用績(jī)效考核的（）。［2011年真題］

A.協(xié)調(diào)功能

B.溝通功能

C.監(jiān)控功能

D.激勵(lì)功能

【答案】：D

【解析】：

績(jī)效考核的激勵(lì)功能體現(xiàn)在，客觀公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積

極性，促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。題中，該公

司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工，這是從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面來(lái)激

發(fā)員工的積極性。

25.如果企業(yè)投產(chǎn)前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求，

以最短的生產(chǎn)周期完成

該批零件加工，需要將平行順序移動(dòng)方式改變?yōu)椋ǎ?/p>

A.順序移動(dòng)方式

B.約翰遜排序方式

C.平行移動(dòng)方式

D.串行移動(dòng)方式

【答案】：c

【解析】：

平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)

到最短。問(wèn)題是一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)

轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

26.某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利，2016年1月5日獲

得核準(zhǔn)，該專(zhuān)利的有效期至（）o

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】：A

【解析】：

專(zhuān)利權(quán)是指國(guó)家專(zhuān)利機(jī)關(guān)依據(jù)專(zhuān)利法授予申請(qǐng)人在法定期限內(nèi)對(duì)其

發(fā)明創(chuàng)造所享有有權(quán)。世界各國(guó)專(zhuān)利的保護(hù)期，隨其保護(hù)對(duì)象的不同

而異，一般而言發(fā)明專(zhuān)利的保護(hù)長(zhǎng)，15?20年不等，而實(shí)用新型和外

觀設(shè)計(jì)的保護(hù)期較短，通常低于10年。專(zhuān)利保護(hù)的長(zhǎng)短與經(jīng)濟(jì)和科

技發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系，工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的專(zhuān)利保護(hù)期限一般較長(zhǎng)，而發(fā)展

中的專(zhuān)利保護(hù)期限一般較短。我國(guó)專(zhuān)利法規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利的期限為

20年，實(shí)用新型和外觀專(zhuān)利權(quán)的期限為10年，均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。

27.提前期法適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，其優(yōu)點(diǎn)

有（）。

A.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

B.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況

C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

D.協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和平衡車(chē)間的生產(chǎn)能力

E.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。提前期法的優(yōu)點(diǎn)有:

①各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃；②不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情

況;③生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改;④可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

28.下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有（）o

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)需求狀況

B.員工使用情況

C.人口變化趨勢(shì)

D.員工教育培訓(xùn)情況

E.勞動(dòng)力市場(chǎng)供應(yīng)狀況

【答案】:A|C|E

【解：

企業(yè)外部環(huán)境信息包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨

勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、人口和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)

以及政府管制情況等。企業(yè)內(nèi)部信息包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、

人力資源現(xiàn)狀（包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、

離職率和流動(dòng)性等）。

29.平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他角度

的績(jī)效考核，這些角度包括（）。［2013年真題］

A.顧客角度

B.內(nèi)部流程角度

C.資金運(yùn)用角度

D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度

E.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度

【答案】：A|B|D

【解析】：

平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個(gè)重要

方面的績(jī)效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度。它

使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個(gè)重要方面來(lái)觀察企業(yè)，并為四個(gè)基本

問(wèn)題提供了答案。

30.在一個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)中，作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商處于有利的控制者

地位，此時(shí)存在的情況通常包括（）o

A.廠商能實(shí)施前向一體化

B.廠商的產(chǎn)品沒(méi)有互補(bǔ)品

C.消費(fèi)者或者產(chǎn)品是同質(zhì)化的

D.獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者十分重要

E.該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制

【答案】:A|D|E

【解析】：

在一個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)中，如果存在下列情況，則作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商

處于有利的控制者地位：①該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制；②廠商的

產(chǎn)品沒(méi)有替代品；③獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者十分重要；④消

費(fèi)者或者產(chǎn)品是差異化的，廠商能夠方便地完成成本轉(zhuǎn)移；⑤廠商能

實(shí)施前向一體化。

31.（五）

李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了乙公司

生產(chǎn)的健身器材。購(gòu)后第二天李某健身時(shí)，因健身器材的質(zhì)量問(wèn)題腿

部被嚴(yán)重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時(shí)治療后仍留下輕微殘疾。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

⑴李某受到損害的權(quán)利是（）。

A.公平交易權(quán)

B.安全權(quán)

C.知情權(quán)

D.自主選擇權(quán)

【答案】：B

【解析】：

《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定了消費(fèi)者有以下九項(xiàng)權(quán)利:①安全權(quán)，消

費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)、使用商品和接受服務(wù)時(shí)享有人身財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)

利；②知情權(quán)；③選擇權(quán)；④公平交易權(quán)；⑤求償權(quán)；⑥結(jié)社權(quán)；⑦

獲取知識(shí)權(quán)；⑧受尊重權(quán)；⑨監(jiān)督權(quán)。本案例中，李某的人身安全受

到了損害。

⑵李某可以要求賠償?shù)闹黧w是（）。

A.張某

B.甲商場(chǎng)

C.乙公司

D.丙醫(yī)院

【答案】：B|C

【解析】：

消費(fèi)者或其他受害人因商品缺陷造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的，既可以向銷(xiāo)

售者求償，也可以向生產(chǎn)者求償。

⑶李某主張權(quán)利的途徑可以是（）。

A.請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解

B.向工商行政管理部門(mén)申訴

C.提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁

D.向人民法院起訴

【答案】：A|B|D

【解析】：

根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第三十四條的規(guī)定，解決消費(fèi)者權(quán)益爭(zhēng)議

的途徑主要有五種:①與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解；②消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解；③向

行政機(jī)關(guān)申訴；④根據(jù)與經(jīng)營(yíng)者達(dá)成的仲裁協(xié)議提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁；

⑤向人民法院提起訴訟。C項(xiàng)，案例中沒(méi)有說(shuō)明李某與經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)達(dá)

成了仲裁協(xié)議。

32.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)

投資開(kāi)發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)

合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提

高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低

原材料采購(gòu)成本而進(jìn)入原材料領(lǐng)域?qū)儆诤笙蛞惑w化戰(zhàn)略。

33.出產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括（）。

A.對(duì)成品的出產(chǎn)日期的控制

B.對(duì)成品的出產(chǎn)數(shù)量的控制

C.對(duì)產(chǎn)品的配套控制

D.對(duì)每道工序的控制

E.對(duì)產(chǎn)成品的投入口期的控制

【答案】:A|B|C

【解析】：

出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對(duì)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。更廣泛的考

慮，還可以包括對(duì)產(chǎn)品的配套控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。

34.相對(duì)于公司原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)而言，公司法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)

()o

A.公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)

B.公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際處分權(quán)

C.公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際收益權(quán)

D.公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際財(cái)產(chǎn)權(quán)

【答案】：A

【解析】：

原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離是公司所有權(quán)本身的分離，公司出資者

的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配

權(quán)。公司法人擁有法人資產(chǎn)，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)具有完全的支配權(quán)。相

對(duì)于公司原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)而言，公司法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)

產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)。

35.下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始的

B.煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐是重大的工藝創(chuàng)新

C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系

D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低原材料和能源的消耗，提高生產(chǎn)效

率密切相關(guān)

【答案】：C

【解析】：

C項(xiàng)，按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可分成重大（全新）的產(chǎn)品

創(chuàng)新和漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新。其中，產(chǎn)品用途及其應(yīng)用原理有顯

著變化者可稱為重大產(chǎn)品創(chuàng)新。重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大

突破相聯(lián)系。

36.該批零件采用平行順序移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期為（）分鐘。

A.198

B.202

C.209

D.217

【答案】：D

.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（

37）o

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

D.強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度

E.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)

【答案】:A|C|E

【解析】：

實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括:規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資源整合、

經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)、與價(jià)值鏈的聯(lián)系、跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。BD兩項(xiàng)屬

于實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑。

38.綜合資本成本率的高低取決于資本結(jié)構(gòu)和（）兩個(gè)因素。

A.股利率

B.個(gè)別資本成本率

C.邊際資本成本率

D.利息率

【答案】：B

【解析】：

綜合資本成本率是指一個(gè)企業(yè)全部長(zhǎng)期資本的成本率，通常是以各種

長(zhǎng)期資本的比例為權(quán)重，對(duì)個(gè)別資本成本率進(jìn)行加權(quán)平均測(cè)算，又稱

加權(quán)平均資本成本率。個(gè)別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個(gè)因素決定

綜合資本成本率。在個(gè)別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成

本率的高低是由資本結(jié)構(gòu)所決定的，這是資本結(jié)構(gòu)決策的一個(gè)原理。

39.下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的二分之一

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求

【答案】：B

【解析】：

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)：①董事人數(shù)

不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)；②公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總

額三分之一時(shí)；③單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求

時(shí)；④董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；⑤監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí)；⑥公司章程規(guī)定的

其他情形。

40.生產(chǎn)控制的基本過(guò)程包括（）。

A.分配作業(yè)

B.測(cè)定差距

C.找出癥結(jié)

D.處理差距

E.提出解決方案

【答案】：A|B|D

【解析】：

生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括：

投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本

過(guò)程主要包括：分配作業(yè)、測(cè)定差距、處理差距、提出報(bào)告等。

41.甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲

得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品定價(jià)策略包括：①撇脂定價(jià)策略；②滲透定價(jià)策略；③溫和定

價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很

高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)的策略，即企業(yè)在向市場(chǎng)推出新產(chǎn)

品時(shí)，將其價(jià)格定得遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本，希望在短期內(nèi)回收成本和獲得最

大的銷(xiāo)售利潤(rùn)的一種定價(jià)方法。

42.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中，將戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之

中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（）

模式。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型

【答案】：C

【解：

合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高

層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。在合作型模式中，協(xié)調(diào)高層管理人員

成為管理者的工作重點(diǎn)。由于戰(zhàn)略建立在集體智慧的基礎(chǔ)上，從而提

高了戰(zhàn)略實(shí)施成功的可行性。

43.王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500

萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公司法，對(duì)王某應(yīng)處以罰款（）。

A.25萬(wàn)元?50萬(wàn)元

B.25萬(wàn)元?75萬(wàn)元

C.50萬(wàn)元?75萬(wàn)元

D.50萬(wàn)元?100萬(wàn)元

【答案】：B

【解析】：

我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出

資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃資金額5%以上、15%

以下的罰款。因此，對(duì)王某應(yīng)處以罰款25萬(wàn)元?75萬(wàn)元。

44.某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí)，將價(jià)格定的很高，以求盡可能的在短

期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）o

A.分檔定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.滲透定價(jià)策略

【答案】：B

【解析】：

新產(chǎn)品定價(jià)策略主要包括：①撇脂定價(jià)策略；②市場(chǎng)滲透定價(jià)策略；

③溫和定價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)

格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這是一種短期內(nèi)追求最

大利潤(rùn)的高價(jià)策略。

.折扣與折讓定價(jià)策略的形式包括（

45）o

A.現(xiàn)金折扣

B,降低定價(jià)

C.交易折扣

D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓

E.分期付款

【答案】：A|C|D

【解析】：

折扣與折讓定價(jià)策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象、成交數(shù)量、交貨

時(shí)間、付款條件等因素的不同，給予不同價(jià)格折扣的一種定價(jià)決策。

其實(shí)質(zhì)是減價(jià)策略。這種策略是鼓勵(lì)客戶購(gòu)買(mǎi)，提高市場(chǎng)占有率的有

效手段。主要包括以下幾種：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；③交易折扣;

④季節(jié)折扣；⑤復(fù)合折扣；⑥價(jià)格轉(zhuǎn)讓。

.確定計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括（

46）o

A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備

B.企業(yè)備用的設(shè)備

C.正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備

D.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備

E.已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備

【答案】:A|C|D

【解析】：

固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房

和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設(shè)備的數(shù)量應(yīng)包括正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢

修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備，也包括因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備，

但不包括已報(bào)廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備。

47.下列績(jī)效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）。［2016年真題］

A.平衡計(jì)分卡

B.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法

C.行為錨定評(píng)價(jià)法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

【答案】：B

【解析】：

目標(biāo)管理是一種程序或過(guò)程，它通過(guò)組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商，

根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級(jí)的責(zé)

任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為考核組織績(jī)效以及每個(gè)部門(mén)和個(gè)人績(jī)

效產(chǎn)出對(duì)組織貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)桿超越法為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供

了一個(gè)以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路。

48.電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）o

A.商流

B.物流

C.資金流

D.信息流

【答案】：D

【解析】：

在整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)中，商流、資金流、物流必然伴隨著信息的傳遞,

一方面賣(mài)方向買(mǎi)方傳遞商品信息、結(jié)算信息、付貨信息，一方面買(mǎi)方

向賣(mài)方傳遞購(gòu)買(mǎi)信息、付款信息、收貨信息，這種信息的雙向傳遞過(guò)

程是電子商務(wù)活動(dòng)達(dá)成的一種必需手段。

.企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的因素主要有（

49）0

A.本企業(yè)的薪酬支付能力

B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

C.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值

D.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異

E.本企業(yè)各薪酬等級(jí)的重疊比率

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

薪酬浮動(dòng)率是指薪酬區(qū)間的最高值或最低值偏離居間中值的比率。一

般來(lái)說(shuō)，確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮以下幾個(gè)主要因素：①企業(yè)的薪酬

支付能力；②各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值;③各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異;

④各等級(jí)的重疊比率等。

50.股份有限公司關(guān)閉清算，股東以（）承擔(dān)責(zé)任。［2013年真題］

A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)

B.全部財(cái)產(chǎn)

C.家庭收入

D.認(rèn)購(gòu)的股份

【答案】：D

【解析】：

股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。公

司股東不是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者，公司股東僅以其出資額（所持股

份）為限，對(duì)公司債務(wù)間接承擔(dān)責(zé)任。

51.穩(wěn)定戰(zhàn)略的類(lèi)型有（）。

A.無(wú)變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前

的資源分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的戰(zhàn)略。按照穩(wěn)定戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)

方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持

持續(xù)地向同類(lèi)顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場(chǎng)份額。穩(wěn)定戰(zhàn)略

的類(lèi)型主要有：①無(wú)變化戰(zhàn)略；②維持利潤(rùn)戰(zhàn)略；③暫停戰(zhàn)略；④謹(jǐn)

慎實(shí)施戰(zhàn)略。D項(xiàng)，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略。

52.下列關(guān)于企業(yè)庫(kù)存與庫(kù)存管理的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.安全庫(kù)存有助于防范不確定因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

B.在途庫(kù)存是指在運(yùn)輸途中的庫(kù)存

C.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品

D.企業(yè)庫(kù)存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)

E.企業(yè)庫(kù)存管理應(yīng)采取適當(dāng)措施節(jié)約管理費(fèi)用

【答案】:A|B|D|E

【解：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》，庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的

目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。庫(kù)存的分類(lèi)為：①按經(jīng)濟(jì)

用途分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存；②按生產(chǎn)過(guò)程中的不同

階段分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存；③按庫(kù)

存的目的可將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的

庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存；④按其存放地點(diǎn)可分為庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委

托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存。庫(kù)存控制落實(shí)到庫(kù)存管理上就是降低庫(kù)

存成本。

53.關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說(shuō)法，正確的有（）。

A.星形模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負(fù)責(zé)調(diào)和沖突仲裁

B.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)

C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制

D.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團(tuán)隊(duì)由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成

E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨(dú)立

【答案】：A|C|D

54.某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于

()。［2014年真題］

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.根本創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】：D

【解析】：

A項(xiàng)，原始創(chuàng)新，一般是以前沒(méi)有的產(chǎn)品或新技術(shù)，集中在基礎(chǔ)科學(xué)

和前沿領(lǐng)域；B項(xiàng)，集成創(chuàng)新，主要是對(duì)已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自

己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝；C項(xiàng)，根本創(chuàng)

新，是技術(shù)上的重大突破，且創(chuàng)新是非連續(xù)的，即并不是在以前的產(chǎn)

品或技術(shù)基礎(chǔ)上改進(jìn)，一般開(kāi)創(chuàng)的是一個(gè)新的時(shí)代；D項(xiàng)，產(chǎn)品創(chuàng)新,

是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場(chǎng)為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程，是