5價(jià)格彈性解析

需求彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2引言：關(guān)于彈性彈性：物理概念外力的作用-----形變彈性大、彈性小的意義彈性是一種需求決定因素（自變量）的變化率所引起的需求量的變化率，說(shuō)明了需求量對(duì)某種影響因素變化的反應(yīng)程度。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)3要求掌握的三種彈性：需求的價(jià)格彈性需求的收入彈性需求的交叉彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)4彈性的含義：以?xún)r(jià)格彈性為例價(jià)格變化1%，引起需求量變化多少？第一部分需求的價(jià)格彈性（Priceelasticityof

demand）2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)6一、需求價(jià)格彈性定義：

（Priceelasticityof

demand)1、定義：需求量變化的百分比/價(jià)格變化的百分比

經(jīng)濟(jì)意義：反映了需求量對(duì)價(jià)格變化的靈敏度。1%：當(dāng)價(jià)格變化百分之一時(shí)，需求量如何變化2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)7某企業(yè)把產(chǎn)品價(jià)格提高2%，結(jié)果它的需求量減少了3%，該企業(yè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為：例：2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)82.價(jià)格彈性的值Ep的值一般為負(fù)。思考：？習(xí)慣上：用絕對(duì)值彈性大-----彈性的絕對(duì)值大彈性小-----彈性的絕對(duì)值小2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)9二、價(jià)格彈性的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格彈性的大小需求價(jià)格彈性的分類(lèi)完全無(wú)彈性缺乏彈性單位彈性完全彈性

EP=00<EP

<1

EP

=1

EP

=1<EP

<富有彈性

EP

=1

EP

=0

EP

=單位彈性完全無(wú)彈性完全彈性富有彈性缺乏彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)111.完全無(wú)彈性EP=0意義：例子：2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)122.缺乏彈性:-1<EP<0,價(jià)格彈性的絕對(duì)值小于1

意義:

例子：必需品2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)133、單一彈性:單元彈性EP=1，價(jià)格的影響和需求量的影響剛好抵消。意義:例子：每月固定金額的消費(fèi)2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)144.富有彈性：EP絕對(duì)值大于1

意義：

例子:奢侈品5、無(wú)窮彈性:Ｅp=無(wú)窮大2024/11/716

資料：2024/11/717需求價(jià)格彈性的意義：價(jià)格彈性是一個(gè)相對(duì)概念，他取決于消費(fèi)者的想法和替代品的分界線(xiàn)。必需品和奢侈品的概念正在變化過(guò)程中。常用：富有彈性、缺乏彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)18三、需求價(jià)格彈性的影響因素參考書(shū)上的內(nèi)容2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)191、商品的可替代性思考：有很多很好的替代品時(shí)，彈性大還是??？結(jié)論：有很多、很好的替代品------彈性大例子：目前的飲料市場(chǎng)2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)202、必需品或奢侈品思考：誰(shuí)的彈性大，誰(shuí)的小？結(jié)論：一般而言，必需品的彈性較小，奢侈品的彈性較大。例子：比較米和珠寶的彈性。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)213、商品的消費(fèi)在消費(fèi)者總支出中所占的份額：思考：份額大時(shí)，彈性大還是??？結(jié)論：一般而言，商品在總支出中所占的比例越小，需求的價(jià)格彈性越小；反之亦然。例子：針空調(diào)、電視、家具2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)224、產(chǎn)品市場(chǎng)的飽和度（簡(jiǎn)單介紹）2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)235、商品定義范圍的寬窄思考：商品定義的范圍寬時(shí)，彈性大還是??？結(jié)論：當(dāng)商品定義范圍寬時(shí)，一般而言，彈性較小。例子：食品與面包的彈性可口可樂(lè)與飲料的彈性2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)246、時(shí)間的長(zhǎng)短思考：考察期長(zhǎng)時(shí)，彈性大還是??？2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)25例：汽油的長(zhǎng)期彈性和短期彈性短期彈性(Short-runelasticity)：是指時(shí)間不長(zhǎng)，以致消費(fèi)者還來(lái)不及充分調(diào)整以適應(yīng)價(jià)格的變化。長(zhǎng)期彈性(Long-runelasticity)：是指消費(fèi)者有足夠的時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)價(jià)格的變化。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)26分析：短期漲價(jià)時(shí)-------幾乎沒(méi)有什末辦法時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)-------人們可以做多項(xiàng)調(diào)整2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)27美國(guó)1973--1981年汽油需求量的變化2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)28時(shí)間與價(jià)格彈性結(jié)論：一般而言，商品的長(zhǎng)期彈性大于其短期彈性。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)297、文化2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)308、其余的因素商品用途的廣泛性耐用程度---------2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)31四、部分商品的短期價(jià)格彈性系數(shù)：注意：僅供參考！2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)32∣EP∣<0.5 鹽、咖啡、汽油、面包、居民用電、醫(yī)療、住房、衣服、鞋子2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)330.5<∣EP∣<0.9

香煙、牛肉、電影、汽車(chē)輪胎2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)34∣EP∣=1 瓷器、長(zhǎng)途電話(huà)1<∣EP∣<2 家具2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)35∣EP∣>2 國(guó)外旅行、餐館消費(fèi)、女式帽子2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)36五、需求價(jià)格彈性與收益2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)371、|εP|＞1富有彈性 總收益TR與價(jià)格P反向變動(dòng)

2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)382、|εP|=1單元彈性 總收益TR與價(jià)格P變動(dòng)無(wú)關(guān) 2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)393、|εP|<1

缺乏彈性 總收益TR與價(jià)格P同向變動(dòng)

4、總結(jié)：總收益與價(jià)格的需求彈性A2001010035A2001015100富有彈性的需求曲線(xiàn)缺乏彈性的需求曲線(xiàn)降價(jià)使總收益增加1500降價(jià)使總收益減少500當(dāng)需求富有彈性時(shí)，降價(jià)使總收益增加，漲價(jià)使總收益減少當(dāng)需求缺乏彈性時(shí)，降價(jià)使總收益減少，漲價(jià)使總收益增加當(dāng)需求彈性為1時(shí)，價(jià)格變動(dòng)不影響總收益2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)41六、價(jià)格彈性與決策：利用不同的價(jià)格彈性定價(jià)2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)42例子：航空公司的定價(jià)：普通旅客與商務(wù)旅客基本知識(shí)定價(jià)的原則：彈性大定低價(jià)——銷(xiāo)售收入彈性小定高價(jià)——更多利潤(rùn)2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)43例子：2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)44思考：農(nóng)民豐收的喜悅高產(chǎn)新品種的引入帶來(lái)什么？2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)45提示：從農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格彈性入手案例：新品種帶來(lái)了什么？（水果）2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)47枇杷豐收：圖示：2180關(guān)鍵在于：需求富有彈性新品種使供給增加農(nóng)民總收益增加140元新品種使農(nóng)民的狀況變好

政府文件新水果品種能夠使產(chǎn)量增加，要求全地區(qū)都采用新品種，增加農(nóng)民的收入水果的價(jià)格2.2100水果數(shù)量?jī)r(jià)格下降2024/11/749案例：新品種帶來(lái)了什么？

(水稻等糧食)圖示：0.51200關(guān)鍵在于：需求缺乏彈性新品種使供給增加農(nóng)民總收益減少 400元新品種使農(nóng)民的狀況變壞

政府文件新水稻品種能夠使產(chǎn)量增加，要求全地區(qū)都采用新品種，增加農(nóng)民的收入價(jià)格下降水稻的價(jià)格11000水稻數(shù)量2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)51例子：谷賤傷農(nóng)2024/11/752我們的解釋?zhuān)核镜男枨笠话闶侨狈椥缘?；每個(gè)農(nóng)民都是水稻市場(chǎng)上微不足道的一部分，他們把水稻價(jià)格作為既定的。都希望在價(jià)格不變的情況下，增加產(chǎn)量，從而增加收入。當(dāng)個(gè)別農(nóng)民這樣做時(shí)，供給幾乎沒(méi)有變動(dòng)，價(jià)格維持不變，個(gè)別農(nóng)民的狀況變好了。但當(dāng)所有農(nóng)民都這樣做時(shí)，水稻的供給增加了，價(jià)格下降了，所有農(nóng)民的狀況變壞了。消費(fèi)者受益。采用新品種后成本降低。2024/11/753思考：農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物的途徑：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前景？不要一哄而上僅供參考2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)54彈性大小的定性判斷：從斜率見(jiàn)書(shū)2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)55討論：如果你是某商場(chǎng)的經(jīng)理，面臨7日(3日)大假，你打算降價(jià)促銷(xiāo)，該怎么辦?不同彈性商品的降價(jià)方案例子：食鹽與服裝專(zhuān)題：彈性的計(jì)算：——以?xún)r(jià)格彈性為例2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)57一、根據(jù)定義計(jì)算：以?xún)r(jià)格彈性為例：定義：價(jià)格變化1%而引起的需求量變化的百分比2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)58例：某企業(yè)把產(chǎn)品價(jià)格提高2%，結(jié)果它的需求量減少了3%，該企業(yè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性為：1、需求量是不連續(xù)時(shí)2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)592、需求量是連續(xù)時(shí)對(duì)下式如何變化？2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)60二、點(diǎn)彈性的計(jì)算2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)611、點(diǎn)彈性：價(jià)格的變化相對(duì)較小或一定的價(jià)格水平的彈性計(jì)算：用微分2、線(xiàn)性需求曲線(xiàn)的點(diǎn)彈性BCA結(jié)論：B點(diǎn)越靠近A點(diǎn)，彈性越大B點(diǎn)越靠近C點(diǎn)，彈性越小EA=∞，EC=0，EAC中點(diǎn)=1

價(jià)格數(shù)量0

dQ

PEP=------*---dP

Q不要把曲線(xiàn)的斜率與彈性混淆PQ

按幾何方法：B點(diǎn)上的點(diǎn)彈性|EP|=BC/AB2024/11/763理解：鋁價(jià)格鋁的數(shù)量?jī)r(jià)格便宜罐頭包裝電線(xiàn)飛機(jī)價(jià)格上升價(jià)格便宜，大量使用，無(wú)所謂替代品，價(jià)格波動(dòng)對(duì)使用量影響不大價(jià)格昂貴飛機(jī)由于價(jià)格高昂，僅在必須使用的地方才使用，急需找到替代品，價(jià)格稍有降低，就愿意大量使用鋁的需求曲線(xiàn)3、需求價(jià)格彈性的判斷:線(xiàn)段相交OBAQab結(jié)論：Eb<Ea

曲線(xiàn)越陡，彈性越小曲線(xiàn)越平，彈性越大2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)65三、弧彈性的計(jì)算：1、適用：價(jià)格的變化相對(duì)較大/兩點(diǎn)間的彈性對(duì)于已知的兩點(diǎn)（Q1,P1）、（Q2,P2）弧彈性計(jì)算的中點(diǎn)公式：Ep=(△Q/Q)/(△P/P)，其中Q、P均有兩個(gè)值=(△Q/(Q1+Q2）/2)/(△P/（P1+P2）/2)化簡(jiǎn)即可2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)66彈性的計(jì)算例子：例1；設(shè)撲克牌的市場(chǎng)需求方程為：Q=6,000,000-1,000,000P，如果價(jià)格從每付2元增加到3元，其弧彈性是多少？2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)67意義：弧彈性是在一定區(qū)間內(nèi)的彈性。2024/11/7謝薇：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)68一般說(shuō)來(lái)，在一條需求曲線(xiàn)上不可能有相同的價(jià)格彈性。在下列情況下，需求曲線(xiàn)上的價(jià)格