銀行新員工入職培訓心得

第第頁銀行新員工入職培訓心得交通銀行20XX年新員工入職培訓心得范本交通銀行XX年新員工入職培訓，第一階段的培訓已經(jīng)結束，能夠有幸參加這次培訓感覺十分榮幸!從培訓課程就可以看出交行對新員工的培訓是特別重視的，人資部門也做了很多的準備，讓我們新員工在慘叫培訓的這段時間內(nèi)，充分感受到了交通銀行對員工負責任的態(tài)度和良苦認真，也讓我們更加憧憬將來的工作!在第一階段的培訓中，我了解到包含：交行的改革與發(fā)展、企業(yè)文化、員工守則、基本制度規(guī)范、合規(guī)管理等方面的知識，以及交行個人、公司、國際、零售信貸等業(yè)務知識。這一階段的學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。首先，從課程的內(nèi)容來看。培訓課程布置緊湊，內(nèi)容將近涵蓋了交行全部的公共基礎知識，為員工后續(xù)學習業(yè)務知識和技能等奠定了良好的基礎。同時，基礎技能的專人引導與定期測試也督促我們不絕的進步。第二，從授課的陣容來看。擔負這階段培訓的主將人都是來自各個部門、機構的領導或是各業(yè)務條線上的精英。他們能親臨授課就足以體現(xiàn)出交行各級領導對這次培訓的重視。每一位授課的講師，都作了精心的準備，深入淺出的講解凝集了他們多年的工作經(jīng)驗，同樣也體現(xiàn)出一種認真、嚴謹、負責的態(tài)度。這些都為我們新員工作好了模范。第三，從對培訓重視程度來看。大連交行特別重視對新員工培訓，為期一個月的培訓，特別為新員工統(tǒng)一布置培訓地方，大規(guī)模的培訓肯定會占用較多的行內(nèi)資源，人力、物力、財力的付出，讓我們新員工覺得加入交行這個大家庭是個正確的選擇。雖然為期一個月的培訓已經(jīng)結束，但我知道這只是在交行邁出的第一步。作為一名銀行從業(yè)人員，耐性、細心、責任心和良好的職業(yè)操守，是必不行少的基本素養(yǎng)。將來的路還特別遙遠，需要學習的知識還很多，希望能與交行一路同行，不絕進步，不絕提升!最終，再次感謝大連交行為我們新員工布置的入職培訓，期望第二階段的培訓內(nèi)容更加充實、豐富!篇2:新員工入職培訓管理制度新員工入職培訓管理制度第一章：總則第一條：入職培訓的目的1、使新入職員工熟識和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策，加強對企業(yè)的認同感和歸屬感。2、使新入職員工能夠自發(fā)遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，加強作為企業(yè)人的意識。3、幫忙新入職員工盡快適應工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。4、使新入職員工深切體會到公司的宏偉目標，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不絕充實自身，努力向上。第二條：適用范圍1、凡本公司新入職員工必需接受本公司舉辦的入職培訓，悉依本制度實施。分公司新入職員工入職培訓制度另行訂立。2、本制度所指新入職員工包含轉(zhuǎn)崗員工、直接員工及其他認為應當接受培訓的員工。第三條：入職培訓的內(nèi)容1、宏章出書公司發(fā)展概況及業(yè)務綜述2、宏章出書公司各項制度（人事、行政、財務）3、崗位職責及工作規(guī)范；崗位基本專業(yè)知識、技能；教授工作程序及方法；介紹關鍵工作指標4、企業(yè)文化、企業(yè)價值觀宣貫5、部門內(nèi)布置的其它培訓及業(yè)務學習6、人力資源部布置的其它培訓第二章：培訓階段第四條：對于新入職員工的入職培訓，依照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：1、公司入職培訓2、各部門入職培訓3、員工工作實地訓練第五條：公司入職培訓的重點1、公司歷史、近況及發(fā)展前景介紹2、企業(yè)文化宣導、組織目標、組織架構講解3、部門工作流程和崗位職責介紹4、公司人事政策及保密制度第六條：各部門入職培訓的重點在于業(yè)務工作與實際操作技術的培訓，其重點如下：1、各部門組織架構、職權、工作內(nèi)容及部門規(guī)章制度2、每天例行工作及可能的臨時任務3、從事將來工作的業(yè)務知識、技能與方法4、各部門要求掌握的其他知識與技能第七條：公司入職培訓講師由相關部門主管介紹并經(jīng)部門主管和人力資源部審核合格后擔負。第八條：各部門入職培訓負責人由部門主管確認，必需有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應的業(yè)務知識與技能。第九條：實地訓練即在部門專業(yè)人員的引導下試驗從事即將開展的工作，引導者應幫忙受訓者完成工作，并隨時指出其注意事項及應改進的地方。第十條：為有效實現(xiàn)培訓的目標，應酌情布置、快捷訂立新員工培訓計劃，并嚴格予以實施。第三章：入職培訓的考核、考勤及建檔第十一條：為保證入職培訓目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓結束后，人力資源部和員工所在部門必需對員工進行考核。第十二條：公司入職培訓考勤規(guī)定1、人力資源部必需嚴格入職培訓考勤，全部受訓人員須在上課前簽到確認并領取培訓相關素材。2、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。3、凡未經(jīng)部門主管批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。4、入職培訓是每一位新入職員工必需參加的培訓項目之一、各部門主管應樂觀支持及搭配人力資源部，確保員工能夠定時參加入職培訓。第十三條：人力資源部應建立完整的入職培訓檔案，各部門內(nèi)的入職培訓由部門自行組織，并遞交其培訓計劃和培訓紀錄至人力資源部。人力資源部將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門內(nèi)入職培訓的有效進行。第四章：附則第十四條：本制度為培訓管理制度的增補，由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權歸人力資源部。第十五條：本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后，自發(fā)布之日起實施。附件：一、部門入職培訓反饋表二、入職培訓處理看法附件一部門入職培訓反饋表為保證部門入職培訓的有效進行，人力資源部將在新員工入職滿3個星期后，隨機抽取確定比例（不低于參加培訓人數(shù)的5%），對部門入職培訓進行跟蹤、檢查。姓名：職位：工號：部門：直接上司：入職日期：一.部門信息（請受訓員工在（）內(nèi)打“”。）1.是否介紹部門領導及同事（）2.是否參觀部門（）3.是否介紹部門組織架構、職權及工作內(nèi)容（）4.是否介紹部門規(guī)章制度及工作標準（）5.是否閱讀并獲得職位描述（）6.是否進行基本業(yè)務知識及技能方法的培訓（）7.是否接受部門進行的其它入職培訓項目（）（1）（2）二.跟進（以下表格由培訓負責人完成，在空格內(nèi)打“”，用于考察受訓員工。）跟進項目滿意一般尚可差工作態(tài)度工作紀律工作質(zhì)量及數(shù)量團隊精神業(yè)務知識與技能其他備注：此表須在*年*月*日前交回人力資源部。受訓員工：培訓負責人：部門主管：人力資源部：附件二入職培訓處理看法在*年*月*日舉辦的新員工入職培訓中無故遲到、早退、中途缺課、曠課。請人力資源部按遲到、早退及缺勤論。人力資源部*年*月*日總經(jīng)理/或分管副總：員工所在部門主管：人力資源部：員工本人簽收：篇3:外資企業(yè)新員工入職培訓制度新員工培訓制度第一章總則第一條目的建立新進員工與公司之間的認同與感情，傳遞企業(yè)文化，加強團隊精神，以提高員工的合作與服務精神。進一步考察新進人員的才略、專長，培養(yǎng)新員工職務上的特定技能，了解工作的內(nèi)容與方法，并掌握新技能，從而能勝任自身的工作。第二條原則每位新員工必需經(jīng)過培訓。培養(yǎng)他們對企業(yè)的信任感，除掉對新環(huán)境的畏懼和不安，使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。第三條內(nèi)容新員工培訓內(nèi)容包含以企業(yè)文化、知識為主的新員工入職培訓；在工作實踐過程中的新員工崗位培訓。第四條培訓資料依據(jù)培訓計劃，在不同的培訓階段，向?qū)W員分發(fā)引導手冊、參考資料和專業(yè)教材。第二章新員工入職培訓第五條分類新員工入職培訓依據(jù)新進員工的類別分為：普通新員工入職培訓；中高層新員工入職培訓；應屆畢業(yè)生新員工入職培訓。第六條時間布置新員工入職培訓由人力資源部組織，每月最終一個周四、五舉辦，為期兩天。依據(jù)每月新員工數(shù)量和其他特殊情況，可酌情進行時間調(diào)整，但三個月至少舉辦一次，加入公司的新員工必需在試用期內(nèi)經(jīng)過新員工入職培訓，否則不能轉(zhuǎn)正。新員工入職培訓的緊要內(nèi)容有：公司企業(yè)文化、組織機構、業(yè)務范圍、客戶服務、人事制度、法律知識、ISO9000系列、財務知識、安全消防、油脂專業(yè)知識等。第三章新員工崗位培訓第七條新員工崗位培訓新員工崗位培訓由各相關用人部門負責組織實施，依據(jù)新員工即將承當工作崗位的應知、應會及其他要求，對員工進行的系統(tǒng)地長期地在職培訓。第四章培訓管理第八條培訓過程管理在新員工培訓過程中，新員工所在部門負責人及其他