TBH安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度范本

內(nèi)部管理制度系列編號作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。為進(jìn)一步落實(shí)國家安監(jiān)總局16號令和切實(shí)貫徹《浙江適用于公司各部門各級安全隱患(檢)排查、整改治理、3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月的全公司安全生產(chǎn)3.3安全管理辦公室負(fù)責(zé)安全隱患通知書的下達(dá)及隱患內(nèi)部管理制度系列編號3.4各部門負(fù)責(zé)組織本部門的日常安全生產(chǎn)檢查及隱患4、程序:4.1檢查方式及要求4.1.2日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查4.1.3要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動職工積極參與安全檢查，4.1.4安全檢查紀(jì)錄應(yīng)建檔控制，對查出的問題、原因和整改措施及落實(shí)要認(rèn)真做好記錄并對過程和整改效果進(jìn)4.2檢查內(nèi)容4.2.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理A、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象;內(nèi)部管理制度系列編號B、查有職工是否未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè);4.2.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理4.3檢查的組織與實(shí)施4.3.1公司級安全檢查4.3.1.1每年至少安排三次全公司性的安全檢查。檢查4.3.1.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具等重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。4.3.1.3新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要組織有關(guān)人員對車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)內(nèi)部管理制度系列編號4.3.1.5安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢4.3.2、部門/車間(班組)檢查4.3.2.1各車間(班組)除配合公司部組織的安全檢查外，各車間(班組)領(lǐng)導(dǎo)每月要安排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車4.3.2.2新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人 進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋到安全生產(chǎn)管理辦公室，4.3.2.4安全管理人員應(yīng)經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查內(nèi)部管理制度系列編號4.4隱患治理場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改對存在的事故隱患等不4.4.2在檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告公4.4.4車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人內(nèi)部管理制度系列