商業(yè)宣傳活動策劃（6篇）

商業(yè)宣傳活動策劃（6篇）商業(yè)宣傳活動策劃（精選6篇）商業(yè)宣傳活動策劃篇1一、活動主題：勁舞快閃秀二、活動時間：三、活動地點：遵義星力城商場四、活動目的：為了吸引顧客的眼球，以一種新穎時尚的活動方式抓住顧客的好奇心，使其對星力城產生深刻的印象。給顧客一種輕松、動感、愉悅購物心情。用年輕人的青春與朝氣、動感與活力感動所有人，為星力城注入更多新鮮的血液。從而奠定星力城在遵義的時尚風向標的基礎。五、活動對象：遵義市熱愛舞蹈時尚的青年、大學生、專業(yè)舞蹈演員。人數(shù)50人六、主辦單位：遵義星力城市場部七、活動準備：前期準備：（一）宣傳工作時間：10月1日至10月25日1、海報：高校（師院、醫(yī)學院、財校等）、人流量大的地方。2、LED屏：市內中心地帶3、晚報：在宣傳開業(yè)主題活動的時候順帶宣傳。4、網絡：在遵義點擊率不較高的網絡上發(fā)表論壇，公司網站發(fā)布，QQ群等。（二）節(jié)目準備及彩排1、20__年10月10日確定活動參與人數(shù)，舞蹈編排。2、（1）在20__/10/16進行第一次非正式排練，活動負責人到場觀看（2）在20__/10/20，進行第一次正式彩排，進行“快閃舞蹈show”匯演。（3）在20__/10/25前進行最后一次正式彩排。（三）活動規(guī)則：以突然出現(xiàn)，突然集合吶喊舞動，突然停止消失的原則，在游戲結束后切忌逗留（聚集著務必在極短的時間內迅速撤離活動現(xiàn)場）（四）活動要求：參與者有十足的勇氣，注重團隊的團結性，要全力以赴，認真投入到這份工作中。這也是對大家心理能力的鍛煉，克服羞澀心理，放開不必要的思想束縛。（五）活動內容：所有參與者在指定地點準時到場集合，先假裝顧客、逛商場人員在商場處徘徊走動，聽到提示音樂后迅速按規(guī)定隊形站好，保持靜止，在第二次舞蹈音樂響起后，大家一起喊口號：“星力城—品時尚、享生活、齊分享”，然后一起舞蹈，其余人員逐步加入，當音樂停止后迅速加入到人群中。后期準備（一）活動進行中維持公共秩序。（二）準備相機，活動全程拍照攝像并制作視頻發(fā)到網上.（三）各門做工作總結。八、注意事項：1、鼓勵大家團結協(xié)作、奮力拼搏。2、要協(xié)調好，并負責好現(xiàn)場秩序；3、快閃舞蹈show進行前要確保攝像照相的質量和效果；4、自帶的歌曲文件要確保安全、穩(wěn)定，避免任何意外情況發(fā)生；5、活動開始和結束均以哨聲為標準6、快閃結束后迅速散場，避免出現(xiàn)混亂局面；九、預算金費：商業(yè)宣傳活動策劃篇2前言廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據(jù)調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。一、背景分析一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。(一)、商街設計“先天不足”1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼__街、路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。3、內外街連接通道商用功能缺失。__街通往內街的三個通道，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4、__街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。(二)、商街策劃“后天失調”1、廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是“__街”(很好)，后來又定位于(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。2、廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上，經營廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產運作”。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。二、商街定位廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：1、街名：廣場時尚麗人街2、概念：廣場————__街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的。3、廣告語：廣場/時尚麗人街————與相約，與同行4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂5、商品：主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。三、招商策劃廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：(一)、發(fā)布招商公告我們計劃于4月中旬在《__晚報》、電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。(二)、舉辦招商信息發(fā)布會該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的__飯店舉行，出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及國貿市場有意入駐廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;2、_街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。(三)、整合店鋪資源一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。(四)、有關租金政策一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前，一期店鋪比較合適的租金是：1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：第一，商戶入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱，燈片制作及電費由商戶負責)，供其做商品或品牌宣傳;第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協(xié)調工商、稅務部門，給予廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。四、商業(yè)氛圍營造(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見廣告公司設計效果圖)(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見步行街雕塑照片)，以增添廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務功能。(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳廣場。(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升廣場的時尚品位。(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。五、商街硬件改造建議1、北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。2、一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業(yè)化改造。3、臨__街一側的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。5、一期南側花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創(chuàng)收。上述方案，經董事長批準后組織實施。商業(yè)宣傳活動策劃篇3一、活動背景（從微觀角度入手，寫具體的背景，市場情況）二、目的（如：推廣品牌、提升銷量、拉近與客戶的關系）三、主題（要鮮明，給人留下深刻印象，而又要簡潔）四、時間五、地點六、流程1、物料需求2、人員需求3、活動時間事件進度表七、預算八、預期效果九、總結（活動結束寫）示例：_手機徐州__學院推廣活動一、背景_手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中_手機在徐州市場中，一直沒有沒有進入市場的領先位置。_手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際，面向4000多名新生，和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養(yǎng)消費群體。二、活動目的推廣達手機品牌，培養(yǎng)消費群體三、主題萬千娛樂，一步到達----移動電話四、時間20__年九月六日---九月七日五、徐州__學院東大門六、活動流程1、所需物料：物料名稱數(shù)量到位時間負責人帳篷2、活動共需四人指揮：（活動安排及問卷調查）副指揮：（現(xiàn)場介紹品牌和機器功能）工作人員：兩人（發(fā)海報）3、9月6日和7日8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等8點30————12點30現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹12點30———1點輪換吃飯1點—————6點現(xiàn)場發(fā)單頁、介紹問卷調查間歇進行七、預算橫幅制作費50元噴繪制作費50元城管費50元含橫幅懸掛復印費10元合計160元商業(yè)宣傳活動策劃篇41.“我跳舞我快樂”快閃策劃書2.快閃活動策劃書3.“快閃”活動大賽策劃書4.市區(qū)快閃活動策劃書1、“我跳舞我快樂”快閃策劃書一、活動主題：我跳舞，我快樂二、活動目的：讓更多人了解街舞，喜愛街舞，鍛煉身體，倡導活力青春校園風。三、活動地點：人流比較多的地方。比較寬敞的地方。例如公園。四、活動規(guī)則：1、以突然出現(xiàn)，然后集合跳舞，最后突然消失的原則。2、舞蹈結束后切勿逗留。必須在短時間內撤離現(xiàn)場。五：活動要求：1、參與者要有十足的勇氣2、注重團隊協(xié)作和配合3、克服緊張心理，敢于在別人面前展示自己六，活動道具：大型音響設備，高清dv七，活動內容：所有參與者在指定時間到指定地點集合，裝作路人。聽到音樂響起時，依次站隊一個帶動一個跳舞，動作要整齊劃一，跳完之后要迅速撤離人群八，活動注意：1、活動進行中如果遇到影響公共秩序等意外狀況時要立即停止活動。2、活動結束后不能再次聚集可以改成其他地點集合3、活動開始與結束均以哨聲為信號九，活動準備：1、活動需要彩排，時間待定，地點為學校操場，參與者需記住上場時間與動作2、所有人準時到達地點先假裝路人在地點處徘徊，仔細聽音樂再行動，3、準備相機，活動全程攝像并制作視頻上傳到優(yōu)酷人人網qq空間微薄上十，其他：1、舞蹈編排與音樂選擇由組織人員選定，其他人員不得干涉2、需要后勤人員錄視頻放音樂3、快閃人員控制在200人左右。商業(yè)宣傳活動策劃篇5一、計劃概況二、經營管理體制2-1管理公司類型核心管理層經理工作職責和簡歷員工安排（部門、人數(shù)、具體職責）2-2所有權總投資所有權形式董事會成立日程計劃報酬三、市場分析3-1背景（宏觀背景）3-2所屬行業(yè)3-3行業(yè)分析3-4顧客分析（市場的分布情況）3-5競爭分析3-6上下游產業(yè)分析3-7新加入者的威脅3-8替代產品四、企業(yè)操作產品（服務）介紹產量目標選擇地點生產運作設施配置勞動力研究開發(fā)物流管理質量管理五、銷售策略（短期策略