會計生產(chǎn)成本工作計劃范文樣本

5/5會計生產(chǎn)成本工作計劃范文不同類型的企業(yè)成本會計工作差別很大。下面是第一我為您細心整理的會計生產(chǎn)成本工作方案范文。

篇一

一、目的

為了實施對生產(chǎn)成本的規(guī)范化管理，將企業(yè)成本掌握在合理的范圍內(nèi)，特制定奔方案。

二、生產(chǎn)成本預算編制

生產(chǎn)成本分析目的

揭示成本管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，充分暴露和發(fā)覺沖突，為制定降低成本的詳細措施供應依據(jù)，保證目標成本的實現(xiàn)。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內(nèi)部結算價格;

(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的"議價'，作為內(nèi)部的結算價格;

(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標準成本或方案成本作為內(nèi)部結算價格;

(4)在原有成本的基礎上，加上合理的利潤(即肯定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。

二、成本核算：

1.整理各項費用并進行歸集和安排;

2.做記賬憑證并登賬;

3.月末對費用進行核算;

4.統(tǒng)計各項費用的指標考核結果并上報經(jīng)理。

篇三

1、健全原始記錄

原始記錄是指根據(jù)規(guī)定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術經(jīng)濟活動的詳細事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格掌握成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關的原始記錄主要包括以下內(nèi)容：

(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

(2)反映活勞動消耗的原始記錄。

(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

(4)其他原始記錄。

原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必需真實正確，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，要素完備，以便為成本計算、掌握、猜測和決策供應客觀的依據(jù)。

2、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結算價格

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互供應半成品、材料、勞務等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要，應制定企業(yè)內(nèi)部結算價格。

制定結算價格的主要依據(jù)有：

(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內(nèi)部結算價格;

(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎，雙方協(xié)商定價，即我們通常所說的"議價'，作為內(nèi)部的結算價格;

(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時，可以用標準成本或方案成本作為內(nèi)部結算價格;

(4)在原有成本的基礎上，加上合理的利潤(即肯定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格。

除上述計價方法外，企業(yè)也可以依據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求以及結算上詳細狀況來確定其合理的結算價格進行結算。

3、健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量，必需搞好計量與驗收工作，精確?????的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄牢靠性的前提;為了保證領、退的材料物資精確?????無誤，還必需準時辦好領料和退料憑證手續(xù)，使成本中的材料費用相對精確?????。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由于種種緣由，賬面不符還常常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調(diào)整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加精確?????。

4、實施有效的定額管理

定額是指在肯定生產(chǎn)技術組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標準?？茖W先進的定額，是對產(chǎn)品成本進行猜測、核算、掌握和考核的依據(jù)。與成本核算有關的消耗定額，主要包括：工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關費用的定額如制造費用的預算等。

消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應當把握的標準。但由于消耗定額服務于不同的成本管理目的，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本方案時，是依據(jù)方案期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當定額作為安排實際成本標準時，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當企業(yè)為實現(xiàn)預期利潤而掌握成本時，是依據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預期利潤必需達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學性和先進性，還必需依據(jù)生產(chǎn)的進展、技術的進步、勞動生產(chǎn)率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算供應客觀的依據(jù)。

5、頒布科學、完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關制度、章程和規(guī)章。規(guī)章制度是人們行動的準繩，是實施有效的成本管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與成本會計有關的規(guī)章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設備管理和修理制度、材料收發(fā)領用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的詳細內(nèi)容應隨著生產(chǎn)進展、經(jīng)營狀況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。

工作內(nèi)容

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領用

4、參加車間各項物資期末盤點

5、幫助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、幫助編制本車間年度費用預算

7、負責掌握車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支狀況

8、負責匯總并核對預算開支

9、幫助科進步行項目財務分析、成本測算

10、留意積累實踐閱歷。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面把握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領料，以防今后再消失不必要的失誤。

11、逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先把握好基礎