產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展評(píng)估報(bào)告

產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展評(píng)估報(bào)告合同目錄第一章總則1.1定義與解釋1.2合同雙方的權(quán)益與義務(wù)1.3適用法律與管轄1.4報(bào)告的使用范圍與限制第二章產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本情況2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程2.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地理位置與交通情況2.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位與規(guī)劃第三章產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)構(gòu)成3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析第四章產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析4.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析4.2政策法規(guī)環(huán)境分析4.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求分析4.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第五章產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共服務(wù)5.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與規(guī)劃5.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)5.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施完善與優(yōu)化建議第六章產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析6.1產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀與結(jié)構(gòu)分析6.2產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同發(fā)展分析6.3產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)與關(guān)鍵企業(yè)分析6.4產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)化與提升建議第七章產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新能力與科研資源分析7.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)研發(fā)投入與創(chuàng)新能力7.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)科研資源現(xiàn)狀與整合7.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作與創(chuàng)新體系建設(shè)7.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新能力提升策略第八章產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)8.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略8.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌建設(shè)與傳播8.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)8.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)化建議第九章產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)9.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境影響分析9.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源利用與節(jié)能減排9.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)9.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略第十章產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融與投資分析10.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資渠道與資金狀況10.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境分析10.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范10.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融與投資建議第十一章產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源與人才政策11.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源現(xiàn)狀與需求分析11.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才政策與人才儲(chǔ)備11.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才培養(yǎng)與引進(jìn)策略11.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源優(yōu)化建議第十二章產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作與發(fā)展戰(zhàn)略12.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外部合作模式與策略12.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)同發(fā)展策略12.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)跨區(qū)域合作與發(fā)展12.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)國(guó)際合作與交流第十三章產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景與建議13.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析13.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)13.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展策略與措施13.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃建議第十四章附則14.1合同的生效、變更與解除14.2合同爭(zhēng)議的解決方式14.3合同雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)14.4合同的簽署與備案合同編號(hào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展評(píng)估報(bào)告第一章總則1.1定義與解釋1.1.1本報(bào)告所稱產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是指為特定產(chǎn)業(yè)提供集中發(fā)展空間的區(qū)域，包括工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等。1.1.2本報(bào)告所稱評(píng)估，是指對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營(yíng)銷、可持續(xù)發(fā)展、金融與投資、人力資源、合作與發(fā)展戰(zhàn)略等方面進(jìn)行的全面分析和評(píng)價(jià)。1.2合同雙方的權(quán)益與義務(wù)1.2.1報(bào)告提供方應(yīng)確保報(bào)告的客觀性、準(zhǔn)確性和完整性。1.2.2報(bào)告使用方應(yīng)合理使用報(bào)告，不得將其用于非法目的或以任何形式侵犯報(bào)告提供方的權(quán)益。1.3適用法律與管轄1.3.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國(guó)法律。1.3.2任何爭(zhēng)議應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交至有管轄權(quán)的人民法院解決。1.4報(bào)告的使用范圍與限制1.4.1報(bào)告僅限于合同雙方在合同約定的范圍內(nèi)使用。1.4.2未經(jīng)報(bào)告提供方書面同意，報(bào)告使用方不得將報(bào)告內(nèi)容公開(kāi)、傳播或提供給第三方。第二章產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本情況2.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)名稱、成立時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模等。2.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃面積等。2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程2.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建背景、發(fā)展階段、重要事件等。2.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)在各個(gè)發(fā)展階段取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。2.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地理位置與交通情況2.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的地理位置、相鄰主要城市、交通干線等。2.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部的交通網(wǎng)絡(luò)、公共交通設(shè)施等。2.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位與規(guī)劃2.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃期限等。2.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)區(qū)塊的布局、功能、發(fā)展策略等。第三章產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)構(gòu)成3.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成及比例。3.1.2各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)力等。3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等。3.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)劣勢(shì)、資金劣勢(shì)、人才劣勢(shì)等。3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r3.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、分布等。3.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)力等。3.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析3.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等。3.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略及其實(shí)施步驟。第四章產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析4.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析4.1.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、政策對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響。4.1.2區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響。4.2政策法規(guī)環(huán)境分析4.2.1國(guó)家及地方政策法規(guī)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的支持和限制。4.2.2政策法規(guī)變化對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的影響。4.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求分析4.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求等。4.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求等。4.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析4.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況。4.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)與其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況。第五章產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共服務(wù)5.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與規(guī)劃5.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的種類、規(guī)模、覆蓋范圍等。5.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、預(yù)期目標(biāo)等。5.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)5.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)體系的基本構(gòu)成、功能等。5.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)的現(xiàn)狀、不足及改進(jìn)方向。5.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施完善與優(yōu)化建議5.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施的種類、分布、利用率等。5.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施的優(yōu)化方案及其實(shí)施步驟。第六章產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析6.1產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀與結(jié)構(gòu)分析第八章產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新能力與科研資源分析8.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)研發(fā)投入與創(chuàng)新能力8.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的研發(fā)投入規(guī)模、比例、增長(zhǎng)趨勢(shì)等。8.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成果、專利申請(qǐng)等。8.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)科研資源現(xiàn)狀與整合8.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等科研資源的分布與利用情況。8.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)科研資源整合的策略、預(yù)期目標(biāo)等。8.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作與創(chuàng)新體系建設(shè)8.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作的形式、機(jī)制、效果等。8.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新體系的基本構(gòu)成、功能等。8.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新能力提升策略8.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升創(chuàng)新能力的內(nèi)外部因素分析。8.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新能力提升的具體措施、預(yù)期效果等。第九章產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)9.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略9.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者群體等。9.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品的營(yíng)銷手段、渠道、推廣策略等。9.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌建設(shè)與傳播9.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌的核心價(jià)值、形象定位等。9.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌傳播的渠道、方式、效果等。9.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)拓展與渠道建設(shè)9.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)拓展的目標(biāo)、策略、實(shí)施步驟等。9.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道建設(shè)的現(xiàn)狀、不足及改進(jìn)方向。9.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)化建議9.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等。9.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)化方案及其實(shí)施步驟。第十章產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)10.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境影響分析10.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響、資源消耗等。10.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施效果、存在的問(wèn)題等。10.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源利用與節(jié)能減排10.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源利用的效率、浪費(fèi)情況等。10.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)能減排的目標(biāo)、措施、實(shí)施步驟等。10.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)10.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求等。10.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀、不足及改進(jìn)方向。10.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略10.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)、原則等。10.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展策略的具體措施、預(yù)期效果等。第十一章產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融與投資分析11.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資渠道與資金狀況11.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有的融資渠道、融資規(guī)模等。11.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金需求、資金使用效率等。11.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境分析11.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資政策、稅收優(yōu)惠等。11.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外部投資環(huán)境的比較分析。11.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范11.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源等。11.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)防范的措施、預(yù)案等。11.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融與投資建議11.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融與投資的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等。11.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融與投資的發(fā)展策略及其實(shí)施步驟。第十二章產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源與人才政策12.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源現(xiàn)狀與需求分析12.1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源的總量、結(jié)構(gòu)、流動(dòng)情況等。12.1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才需求的行業(yè)、崗位、層次等。12.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才政策與人才儲(chǔ)備12.2.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才政策的內(nèi)容、實(shí)施效果等。12.2.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才儲(chǔ)備的現(xiàn)狀、不足及改進(jìn)方向。12.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才培養(yǎng)與引進(jìn)策略12.3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才培養(yǎng)的方式、機(jī)制、效果等。12.3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)人才引進(jìn)的策略、渠道、實(shí)施步驟等。12.4產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源優(yōu)化建議12.4.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等。12.4.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)人力資源的優(yōu)化方案及其實(shí)施步驟。第十三章產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作與發(fā)展戰(zhàn)略13.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)外部合作模式與策略多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明附加條款一：當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)1.甲方主導(dǎo)權(quán)與決策權(quán)甲方在合同執(zhí)行過(guò)程中擁有主導(dǎo)權(quán)與決策權(quán)，包括但不限于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目審批、資金使用、人力資源配置等。乙方應(yīng)充分尊重甲方的決策，并按照甲方的要求履行合同義務(wù)。2.甲方監(jiān)督與協(xié)調(diào)甲方有權(quán)對(duì)乙方的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)調(diào)，確保乙方按照合同約定完成各項(xiàng)工作。乙方應(yīng)積極配合甲方的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，并提供必要的資料與信息。3.甲方變更權(quán)甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況變更合同內(nèi)容，包括但不限于調(diào)整產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向、改變項(xiàng)目規(guī)模、調(diào)整資金投入等。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的變更要求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，并按照新的合同內(nèi)容履行義務(wù)。4.甲方解除合同權(quán)甲方在合同履行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)乙方嚴(yán)重違約或存在嚴(yán)重影響甲方利益的行為，有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的違約責(zé)任，并賠償甲方因此遭受的損失。附加條款二：當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)1.乙方主導(dǎo)權(quán)與決策權(quán)乙方在合同執(zhí)行過(guò)程中擁有主導(dǎo)權(quán)與決策權(quán)，包括但不限于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)路線選擇、市場(chǎng)開(kāi)拓等。甲方應(yīng)充分尊重乙方的決策，并按照乙方的要求履行合同義務(wù)。2.乙方提供技術(shù)支持與服務(wù)乙方應(yīng)向甲方提供必要的技術(shù)支持與服務(wù)，確保產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展符合技術(shù)規(guī)范與要求。甲方有權(quán)對(duì)乙方的技術(shù)支持與服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，并要求乙方及時(shí)改進(jìn)。3.乙方保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)乙方應(yīng)保證產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展不侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對(duì)其所提供的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如因乙方原因?qū)е轮R(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。4.乙方確保合同履行乙方應(yīng)確保合同的履行，如因乙方原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行或履行不符合約定，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方因此遭受的損失。附加條款三：當(dāng)有第三方中介時(shí)1.第三方中介的職責(zé)與權(quán)益第三方中介在合同執(zhí)行過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、乙方之間的關(guān)系，并提供必要的服務(wù)。第三方中介應(yīng)確保合同的順利履行，并維護(hù)雙方的合法權(quán)益。2.第三方中介的費(fèi)用與報(bào)酬第三方中介在提供服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)由甲方、乙方按照約定的比例承擔(dān)。雙方應(yīng)在合同中明確第三方中介的費(fèi)用支付方式、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法。3.第三方中介的解除權(quán)如第三方中介存在嚴(yán)重違約或存在嚴(yán)重影響甲方、乙方利益的行為，甲方、乙方均有權(quán)解除與第三方中介的合同。第三方中介應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的違約責(zé)任，并賠償甲方、乙方因此遭受的損失。4.第三方中介的保密義務(wù)第三方中介應(yīng)對(duì)合同內(nèi)容、雙方商業(yè)秘密等予以保密，不得泄露給無(wú)關(guān)第三方。如因第三方中介原因?qū)е卤Ｃ苄畔⑿孤叮谌街薪閼?yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展評(píng)估報(bào)告2.合同雙方的主體資格證明文件3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案4.產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目審批文件5.資金使用計(jì)劃及審批文件6.人力資源配置及管理文件7.技術(shù)支持與服務(wù)協(xié)議8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及保護(hù)協(xié)議9.第三方中介服務(wù)協(xié)議10.保密協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.違約行為：未能按照合同約定履行義務(wù)，包括未能按時(shí)交付工作成果、未能達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、未能遵守保密義務(wù)等。2.認(rèn)定：違約行為應(yīng)由違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。三、法律名詞及解釋：1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)：指為特定產(chǎn)業(yè)提供集中發(fā)展空間的區(qū)域，包括工業(yè)園區(qū)