2024年安全環(huán)保投入保障制度例文（四篇）

第5頁共5頁2024年安全環(huán)保投入保障制度例文安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)詳盡且全面地覆蓋以下方面：一、安全技術(shù)投入1.旨在預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等事故的一切措施，包括但不限于防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理系統(tǒng)、通風(fēng)降溫設(shè)備等。二、輔助房屋及設(shè)施投入2.確保生產(chǎn)活動順利進(jìn)行的必要房屋及配套設(shè)施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。三、隱患整改項目3.針對已識別出的安全隱患進(jìn)行整改的項目費用。四、安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)投入4.專項用于安全工程項目日常維護(hù)保養(yǎng)的資金。五、人力資源與時間投入5.安全工程項目建設(shè)及維護(hù)保養(yǎng)過程中所需的人員配置及時間成本。六、勞動防護(hù)與保健投入1.勞動防護(hù)用品費用：涵蓋勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵口罩、防毒口罩等防護(hù)用品的購置費用及其使用年限。2.保健費發(fā)放：包括職工體檢費用、職業(yè)病預(yù)防費用及消暑飲料費用等。七、應(yīng)急救援投入1.應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具或用品的費用，如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等。2.應(yīng)急救援辦公費用。3.應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用，包括參與人數(shù)及時間長度。八、安全宣傳教育投入1.職工安全培訓(xùn)費用，包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等所需的教材費、講課費等。2.安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。3.安全宣傳資料費用，如安全專題板報、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等。九、日常安全管理投入1.安全生產(chǎn)管理部門正常運(yùn)作所需的辦公支出。2.安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運(yùn)行維護(hù)費用。十、保險投入1.財產(chǎn)保險投入。2.車輛保險投入。3.職工工傷保險投入。十一、事故處理投入1.事故處理活動費用。2.對傷亡職工的救治與賠償費用。3.事故導(dǎo)致的停產(chǎn)損失。4.公司價值損失及時間成本投入，包括公司信譽(yù)降低、形象破壞的負(fù)投入，以及處理事故所花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失。十二、安全獎勵基金投入1.設(shè)立安全獎勵基金，用于表彰安全先進(jìn)集體和個人，實行定期獎勵制度。2.對表現(xiàn)特別突出的集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。（三）安全技術(shù)措施計劃的編制與審批1.由單位領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員依據(jù)國家勞動保護(hù)政策及公司相關(guān)規(guī)定，確定年度安全技術(shù)措施項目，并指派專人制定計劃、方案。2.主管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集相關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人召開專題會議，明確年度安措項目、資金來源、設(shè)計施工單位及責(zé)任人、完成及投用日期等事項。重大項目需報請上級批準(zhǔn)后落實相關(guān)責(zé)任及期限。3.批準(zhǔn)后的安措項目由生產(chǎn)部門在下達(dá)技術(shù)措施時同步下達(dá)。4.車間應(yīng)提前報送下一年度的安全技術(shù)措施計劃。（四）安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行與檢查1.主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人需每季度檢查安措計劃執(zhí)行情況，并在專題會議上總結(jié)匯報。2.安全管理部門負(fù)責(zé)定期檢查安措計劃執(zhí)行情況，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3.重大安措項目應(yīng)按上級要求，以單位名義匯報執(zhí)行情況。（五）安全技術(shù)措施計劃的資金來源1.安全設(shè)備大修費用由大修理費用開支。2.不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施費用由生產(chǎn)維修費開支，并攤?cè)肷a(chǎn)成本中。3.專用安全經(jīng)費應(yīng)按照國家規(guī)定，每年從年銷售收入中提取一定比例的資金用于安全生產(chǎn)。（六）安全資金的審批程序1.安全資金計劃需送交主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，并抄報董事長、總經(jīng)理。2.公司財務(wù)部門應(yīng)按照國家規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保?？顚Ｓ谩?.公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金的投入與使用情況，督促相關(guān)部門、分公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。4.財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施項目，物資采購部門應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資符合質(zhì)量要求。2024年安全環(huán)保投入保障制度例文（二）安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)明確包含以下內(nèi)容：一、安全技術(shù)方面：此部分涵蓋所有旨在預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等事故發(fā)生的措施。具體包括防護(hù)裝置、保險及信號裝置的安裝，廢棄物的回收處理，以及通風(fēng)降溫等設(shè)備的配置，以確保工作環(huán)境的安全性。二、輔助房屋及措施：此部分涉及為保障生產(chǎn)活動順利進(jìn)行所必需的房屋設(shè)施及相應(yīng)措施。例如，設(shè)置淋浴室、更衣室、消毒間等，以維護(hù)員工的個人衛(wèi)生與生產(chǎn)環(huán)境的整潔。三、隱患整改項目：針對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保生產(chǎn)活動的安全進(jìn)行。四、安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金：為確保安全工程項目的長期有效運(yùn)行，需投入專項資金用于項目的日常維護(hù)保養(yǎng)。五、人員與時間投入：在安全工程項目建設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)過程中，需合理安排人員參與，并確保投入足夠的時間以確保工作的順利完成。六、勞動防護(hù)與保健投入：為保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，需投入資金購買勞動防護(hù)用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套等），并承擔(dān)職工體檢費用、職業(yè)病預(yù)防費用及消暑飲料費用等保健費用。七、應(yīng)急救援投入：為有效應(yīng)對突發(fā)事故，需預(yù)先規(guī)劃應(yīng)急救援系統(tǒng)，并投入資金用于應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具的購置，以及應(yīng)急救援辦公費用、培訓(xùn)及演練費用的支出。八、安全宣傳教育投入：為提高職工的安全意識與知識水平，需投入資金用于安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會、安全活動及安全宣傳資料的制作與發(fā)放。九、日常安全管理投入：為確保安全生產(chǎn)管理部門的正常運(yùn)作，需投入資金用于辦公支出及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立與運(yùn)行維護(hù)。十、保險投入：為降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，需投入資金購買財產(chǎn)保險、車輛保險及職工工傷保險等。十一、事故投入：在突發(fā)事故發(fā)生后，為控制事故擴(kuò)散、減少損失及處理事故，需投入資金用于事故處理活動、傷亡職工救治與賠償、企業(yè)停產(chǎn)損失及企業(yè)形象與信譽(yù)的修復(fù)等方面。十二、安全獎勵基金投入：為激勵在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位與個人，需設(shè)立安全獎勵基金，并對其進(jìn)行定期獎勵。對于特別優(yōu)秀的單位或個人，可單獨進(jìn)行獎勵。在安全技術(shù)措施計劃的編制與審批過程中，應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)人員根據(jù)國家勞動保護(hù)政策及企業(yè)實際情況確定年度安措項目，并制定詳細(xì)計劃。計劃需經(jīng)主管安全方面的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人審議通過后方可實施。同時，需明確資金來源、設(shè)計施工責(zé)任單位及完成投用日期等事項。對于需報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后必須確保責(zé)任及期限的落實。在安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行檢查方面，主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人需定期進(jìn)行檢查，并在專題會議上總結(jié)執(zhí)行情況。安全管理部門需對安措計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于重大安措項目，應(yīng)按上級主管部門要求匯報執(zhí)行情況。關(guān)于安全技術(shù)措施計劃的資金來源，可依據(jù)安全設(shè)備大修費用、生產(chǎn)成本費用及安措專用經(jīng)費等渠道進(jìn)行籌集。在資金申批程序中，需經(jīng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，并抄報董事長、總經(jīng)理。公司財務(wù)部門需按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，并確保專款專用。同時，公司工會需監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。公司財務(wù)部門與安全管理部門需對安全生產(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總與督促實施，物資采購部門需確保采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求。2024年安全環(huán)保投入保障制度例文（三）安全生產(chǎn)費用管理制度一、目的根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條之規(guī)定，為確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的充足投入，特此制定并實施本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部所有安全費用的提取、使用及管理工作，旨在規(guī)范相關(guān)流程，確保資金的有效利用。三、職責(zé)與分工1.安全生產(chǎn)委員會：負(fù)責(zé)制定年度安全費用提取及使用計劃，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保計劃的合理性和有效性。2.財務(wù)部：負(fù)責(zé)按照既定比例提取安全費用，并進(jìn)行相應(yīng)的支出管理，確保資金的?？顚Ｓ眉芭_賬的完善。3.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)安全費用的審批及使用管理工作，確保資金使用的合規(guī)性和必要性。四、內(nèi)容與要求1.安全費用構(gòu)成a.安全培訓(xùn)教育所需資金。b.為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費。c.安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷、防噪聲、防塵等設(shè)施的費用。d.職業(yè)衛(wèi)生改進(jìn)、檢測費用以及員工休息、洗浴設(shè)施費用。e.應(yīng)急設(shè)備投入、人員組織及應(yīng)急演練所需費用。f.事故隱患整改費用。g.安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。h.其他為提高整體安全狀況所必需的費用。2.責(zé)任承擔(dān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對因安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的任何不良后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.安全生產(chǎn)資金的提取a.企業(yè)安全生產(chǎn)委員會應(yīng)于每年____月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，提取比例依據(jù)附錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。b.財務(wù)部門需嚴(yán)格按照既定比例提取安全生產(chǎn)費用，并建立專用臺賬，確保資金的專款專用。4.安全生產(chǎn)費用的使用a.申請使用安全生產(chǎn)?？畹牟块T需填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可提取使用。b.使用安全生產(chǎn)費用項目完成后，需進(jìn)行總結(jié)，并將費用使用情況詳細(xì)填寫清單，報相關(guān)部門存檔備查。5.安全生產(chǎn)費用的管理a.安全環(huán)保部需按照年度計劃對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行審批，并于年末編制匯總報告。b.企業(yè)安全生產(chǎn)委員會需對安全費用的提取與使用情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。c.如遇較大的安全項目或安全專戶資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定，可臨時追加安全帳戶資金，以保障安全生產(chǎn)所需費用的充足。五、相關(guān)記錄《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》《領(lǐng)料單》以上各項記錄需妥善保管，以備查閱和審計。2024年安全環(huán)保投入保障制度例文（四）簽呈、安全費用提取和使用年度報告一、管理職責(zé)1.財務(wù)部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的統(tǒng)一管理與預(yù)算，審核安全提取、安全投入計劃及費用使用進(jìn)度，確保資金按年度安全生產(chǎn)計劃投入，并建立安全費用臺賬，以保障安全投入的及時有效性。2.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：承擔(dān)審核、匯總并編制公司安全投入計劃的任務(wù)，同時審核全公司安全投入報告，并對計劃的落實情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3.各部門主管領(lǐng)導(dǎo)：依據(jù)職責(zé)分工，對相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)費用計取、支付及使用實施監(jiān)督管理。4.預(yù)算管理控制：安全生產(chǎn)費用實行嚴(yán)格的預(yù)算管理，資金按既定范圍和用途安排使用，嚴(yán)禁挪用或他用。未實施完畢的年度安全計劃，其預(yù)算自動轉(zhuǎn)入下一年度。若預(yù)算經(jīng)費不足，超出部分需按正常成本費用列支。二、控制要求1.專項費用提取：根據(jù)公司要求及實際情況，提取安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)專項費用。2.預(yù)算編制考量：在制定安全生產(chǎn)費用預(yù)算時，需充分考慮重大或重要危險因素預(yù)防控制所需的技術(shù)措施。3.資金統(tǒng)計與監(jiān)督：財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總安全生產(chǎn)資金情況，行政部則督促相關(guān)部門按計劃實施，并檢查實施情況。年終工作總結(jié)中，應(yīng)對安全生產(chǎn)費用投入情況及實施效果進(jìn)行總結(jié)。4.采購合規(guī)性：采購部門需確保所采購的安全設(shè)施、物資等合格有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)要求。5.“三到位”與“四定”：各部門在安全資金使用時應(yīng)確保責(zé)任、措施、資金“三到位”，并在具體項目實施中遵循“四定”原則，即定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。三、使用范圍1.安全技術(shù)措施工程建設(shè)：包括但不限于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備，安全環(huán)保評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改，以及安全環(huán)保工程項目的維護(hù)保養(yǎng)等。2.勞動防護(hù)用品與保健投入：涉及勞動防護(hù)用品費用及職工體檢、職業(yè)病預(yù)防等保健費用。3.教育培訓(xùn)：涵蓋職工安全教育、安全生產(chǎn)例會、安全活動月費用，以及安全警示標(biāo)識、宣傳欄等費用。4.日常安全管理投入：如安全環(huán)保管理員的辦公投入、補(bǔ)貼、津貼等。5.設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗。6.應(yīng)急救援：包括應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具的配備，應(yīng)急救援組織辦公費用，以及應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。7.安全標(biāo)志和標(biāo)識、保險投入（含財產(chǎn)保險、車輛保險、職工工傷保險或意外保險）、事故投入（含事故處理、傷亡救治賠償、環(huán)境污染處罰與治理、停產(chǎn)損失及企業(yè)價值時間損失等）、安全獎勵投入及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)投入等。8.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。四、實施程序1.預(yù)算管理原則：全公司安全生產(chǎn)費用遵循“預(yù)算管理、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行。2.預(yù)算制定與審批：安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)算使用范圍、全公司安全生產(chǎn)情況、安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀編制安全投入預(yù)算，并報送公司總經(jīng)理審批。3.資金列支與臺賬管理：財務(wù)部按年度安全費用預(yù)算列支資金，納入年度財務(wù)預(yù)算決算，并建立健全安全生產(chǎn)費用臺賬。4.使用申請與審批：各部門