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第16頁共16頁建筑公司辦公室管理制度模板工?程建設(shè)有限?公司管理規(guī)?章制度為?規(guī)范工程承?包建設(shè)管理?,提高工程?建設(shè)管理工?作效能和工?程質(zhì)量,特?制定如下管?理規(guī)定:?第一章、總?則第__?_條、為加?強(qiáng)本公司經(jīng)?營管理,建?立和完善公?司管理規(guī)章?制度,保護(hù)?公司人員財(cái)?產(chǎn)安全,維?護(hù)公司員工?合法權(quán)益和?公司利益,?保證公司生?產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?有序高效運(yùn)?轉(zhuǎn),根據(jù)《?___公司?法》、《_?__勞動(dòng)法?》、《__?_工程建筑?規(guī)范》及工?程建設(shè)相關(guān)?法律法規(guī)制?定本公司管?理制度。?第___條?、文山海聯(lián)?建筑工程有?限公司在激?烈的市場競?爭中,立足?于技術(shù)創(chuàng)新?,重視品牌?形象,奉行?安全第一?、質(zhì)量第?一、信譽(yù)第?一,顧客致?上的管理經(jīng)?營理念,不?斷提高經(jīng)營?效益,把企?業(yè)做大做強(qiáng)?。第__?_條、不斷?完善公司內(nèi)?部管理,建?立現(xiàn)代企業(yè)?管理制度,?努力培育企?業(yè)文化,提?高公司管理?水平,不斷?提高公司經(jīng)?營效益,改?善職工工資?福利待遇,?努力創(chuàng)建和?諧、幸福、?快樂的企業(yè)?文化。公司?提倡勤儉節(jié)?約,樂觀向?上,奮發(fā)有?為,合作奉?獻(xiàn)的精神。?第___?條、公司具?有獨(dú)立的法?人資格,公?司屬于獨(dú)立?核算,自主?管理,自主?經(jīng)營,自我?發(fā)展,自負(fù)?營的私營企?業(yè),公司管?理實(shí)行總經(jīng)?理負(fù)責(zé)制。?第二章、?___和崗?位職責(zé)第?___條、?公司管理架?構(gòu)及管理人?員根據(jù)實(shí)際?需要設(shè)置總?經(jīng)理、副總?經(jīng)理、項(xiàng)目?部經(jīng)理、辦?公室主任、?會(huì)計(jì)、出納?、資料員、?施工管理員?等管理職位?。下設(shè)水電?、鋼筋、模?架、磚瓦、?混凝土、裝?璜裝飾等六?個(gè)班組,班?組設(shè)班組長?。第___?條、總經(jīng)理?履行以下工?作職責(zé):?1、主持公?司的全面工?作,負(fù)責(zé)處?理公司的日?常行政管理?和生產(chǎn)經(jīng)營?事務(wù),并直?接負(fù)責(zé)材料?采購、設(shè)備?管理,保證?建設(shè)項(xiàng)目按?期完成。?2、做好財(cái)?務(wù)計(jì)劃管理?,決定重大?資金投資事?項(xiàng),審批各?項(xiàng)財(cái)務(wù)開支?。3、加?強(qiáng)對(duì)員工的?安全教育,?牢固樹立安?全和文明生?產(chǎn)觀念。?4、負(fù)責(zé)_?__制定公?司各項(xiàng)管理?制度、管理?辦法和各項(xiàng)?作業(yè)流程、?制定和完善?公司各部門?崗位職責(zé)。?5、負(fù)責(zé)?___制定?公司的發(fā)展?規(guī)劃,編報(bào)?公司年度工?作計(jì)劃和工?作總結(jié),指?揮、督促檢?查工程質(zhì)量?和工程進(jìn)展?情況。6?、負(fù)責(zé)擬定?公司部門的?設(shè)置、定編?、定員、定?崗。負(fù)責(zé)公?司的人員招?聘和人事安?排,決定人?事任免事項(xiàng)?,并對(duì)各種?違章違紀(jì)行?為進(jìn)行處罰?。7、加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè),負(fù)責(zé)?___、領(lǐng)?導(dǎo)公司員工?的業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn),提高?員工的專業(yè)?素質(zhì)和工作?績效。8?、做好對(duì)外?協(xié)調(diào)工作,?負(fù)責(zé)___?、參與工程?建設(shè)方工程?項(xiàng)目競標(biāo),?與工程建設(shè)?方簽訂工程?承包合同。?9、了解?和掌握國家?對(duì)建筑業(yè)有?關(guān)政策、法?規(guī)和行業(yè)動(dòng)?態(tài)(范本)?,注重科學(xué)?管理,抓好?質(zhì)量安全工?作,控制工?程成本,不?斷提高公司?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?,擴(kuò)大公司?的知名度。?10、定?期___召?開公司部門?負(fù)責(zé)人工作?例會(huì),總結(jié)?研究解決工?程施工過程?中出現(xiàn)的各?種問題、對(duì)?重大問題或?重要事項(xiàng)作?出決策。第?___條、?副總經(jīng)理協(xié)?助總經(jīng)理工?作,主要履?行以下工作?職責(zé):1?、負(fù)責(zé)對(duì)外?___協(xié)調(diào)?工作,處理?對(duì)外事務(wù)。?2、總經(jīng)?理不在位期?間代理總經(jīng)?理履行工作?職責(zé)。3?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?辦理工程建?設(shè)過程中建?設(shè)材料、機(jī)?械設(shè)備的計(jì)?劃采購工作?。4、負(fù)?責(zé)與有關(guān)部?門配合做好?工程建筑材?料、機(jī)械設(shè)?備、工程質(zhì)?量的送檢、?檢驗(yàn)、檢測?工作。5?、負(fù)責(zé)后勤?設(shè)施,工棚?、工地辦公?用房的搭建?工作和施工?用水用電保?障工作。?6、負(fù)責(zé)安?全文明施設(shè)?施、防護(hù)網(wǎng)?、防護(hù)欄、?安全運(yùn)輸通?道,安全宣?傳標(biāo)志牌,?安全宣標(biāo)語?的搭建和制?作工作。?7、熟悉安?監(jiān)、消防、?人防、質(zhì)檢?、質(zhì)監(jiān)備案?程序及所需?資料,并及?時(shí)到相關(guān)部?門辦理相關(guān)?備案。第?___條、?項(xiàng)目經(jīng)理在?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下工作,?為總經(jīng)理負(fù)?責(zé),主要履?行以下工作?職責(zé):1?、全面負(fù)責(zé)?工程技術(shù)監(jiān)?督工作和質(zhì)?量管理工作?,做好圖紙?會(huì)審,向各?施工班組長?做好技術(shù)交?底工作,監(jiān)?督各施工組?嚴(yán)格按工程?圖紙和工程?建筑規(guī)范施?工,對(duì)基礎(chǔ)?工程和隱蔽?工程進(jìn)行單?項(xiàng)驗(yàn)收并做?好驗(yàn)收記錄?。2.負(fù)?責(zé)___各?施工班組技?術(shù)人員閱讀?工程圖紙,?熟悉工程關(guān)?鍵部位,關(guān)?鍵技術(shù)規(guī)范?要求及說明?,制定周密?的施工方案?和___施?工程序,確?保各道施工?工序質(zhì)量。?3、強(qiáng)化?安全防范意?識(shí),各施工?隊(duì)工人進(jìn)入?施工工地后?,對(duì)參與施?工的工人及?技術(shù)人員進(jìn)?行安全教育?和培訓(xùn),強(qiáng)?調(diào)安全注意?事項(xiàng),明確?各道施工工?序操作過程?中應(yīng)注意的?安全防范措?施及安全事?故責(zé)任。?4、做好施?工安全監(jiān)督?,工人進(jìn)入?施工操作后?,及時(shí)對(duì)每?個(gè)工人及技?術(shù)員執(zhí)行安?全情況進(jìn)行?檢查,對(duì)不?戴安全帽,?高空作業(yè)不?系安全帶,?不采取安全?防范措施的?違章行為進(jìn)?行監(jiān)督查,?對(duì)違反安全?管理規(guī)定,?違章操作的?當(dāng)場給予警?告或給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?5、做好特?種設(shè)備和重?要安全部位?的安全檢查?,每天對(duì)塔?吊、起重設(shè)?備、建筑材?料運(yùn)輸通道?,腳手架,?安全防護(hù)網(wǎng)?、防護(hù)隔離?欄板、等重?要部位檢查?一次,杜絕?安全隱患,?確保施工安?全。6、?做好質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?管理控制,?制定施工方?案。負(fù)責(zé)腳?手架模板搭?設(shè)、鋼筋制?作___、?混凝土澆注?、磚砌體、?內(nèi)外粉刷、?水電管線預(yù)?埋___等?工序的質(zhì)量?管理和進(jìn)度?控制,確保?工程質(zhì)量。?7、負(fù)責(zé)?做好做好基?礎(chǔ)樁柱、混?凝土試壓樣?品、建筑材?料的送檢、?檢驗(yàn)和試壓?檢驗(yàn),對(duì)種?材料的檢驗(yàn)?、檢測技術(shù)?資料、施工?日志、防雷?檢測、沉降?觀測、消防?設(shè)施、器材?、空氣檢測?、排污管網(wǎng)?、供水管道?,供電線路?等技術(shù)資料?的印制整理?保存工作,?為工程順利?通過竣工驗(yàn)?收提供有效?的技術(shù)資料?。8、按?甲方要求,?負(fù)責(zé)附屬工?程、地面地?板、圍墻圍?欄、供水供?電系統(tǒng)、供?氣管道、排?污管道、小?區(qū)美化綠化?、有線電視?網(wǎng)絡(luò)、安全?監(jiān)控系統(tǒng)的?施工管理,?確保附屬工?程質(zhì)量達(dá)到?甲主的質(zhì)量?技術(shù)要求。?9、負(fù)責(zé)?做好主體工?程部分增減?工程量和附?屬工程工程?量的測量測?算記錄。對(duì)?合同條款約?定外增減工?程量和附屬?工程工程量?要及時(shí)與甲?方工程負(fù)責(zé)?人實(shí)地測量?后,填制工?程量清單,?辦理現(xiàn)場簽?證,雙方簽?字認(rèn)可,作?為工程決算?的依據(jù)。?10、做好?進(jìn)入工地現(xiàn)?場機(jī)械設(shè)備?、工具用具?、建筑材料?的管理工作?,防止被到?丟失和損壞?。第__?_條、辦公?室主任履行?以下工作職?責(zé)1、協(xié)?助總經(jīng)理處?理日常工作?,協(xié)調(diào)各部?門工作,監(jiān)?督各部門認(rèn)?真貫徹公司?的各項(xiàng)工作?決策和指令?。2、定?期___員?工進(jìn)行政治?理論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)技能培?訓(xùn),不斷提?高員工隊(duì)伍?文化素質(zhì)和?政策理論水?平。3、?做好人事檔?案管理、負(fù)?責(zé)人力資源?考核評(píng)價(jià)、?調(diào)配、引進(jìn)?、培訓(xùn)工作?。辦理員工?招聘、錄用?、勞動(dòng)用工?合同簽訂和?員工年度考?核工作。?4、負(fù)責(zé)制?定公司工作?計(jì)劃和發(fā)展?規(guī)劃,不斷?修訂和完善?公司管理規(guī)?章制度。做?好公司各類?文書、標(biāo)書?、工程圖紙?、工程承包?合同、工程?竣工驗(yàn)收等?技術(shù)資料打?印工作和公?司印章、文?書檔案的管?理工作。?5、做好公?司會(huì)議、活?動(dòng)的籌備和?安排,做好?會(huì)議記錄,?整理___?,堅(jiān)決貫徹?落實(shí)公司辦?公會(huì)作出的?有關(guān)重要決?定和重要決?策,并對(duì)貫?徹執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查和?監(jiān)督。6?、做好后勤?管理服務(wù)工?作和對(duì)外接?待工作。?7、做好公?司企業(yè)文化?、品牌產(chǎn)品?的對(duì)外宣傳?工作。第_?__條、資?料員履行以?下工作職責(zé)?:1、負(fù)?責(zé)工程造價(jià)?計(jì)價(jià)預(yù)算和?工程投標(biāo)標(biāo)?書的的制作?工作。2?、負(fù)責(zé)工程?完工竣工驗(yàn)?收后工程造?價(jià)總結(jié)算。?3、負(fù)責(zé)?工程竣工資?料的和裝訂?制作。4?、負(fù)責(zé)工程?圖紙、工程?技術(shù)資料、?各種檢驗(yàn)、?檢測報(bào)告,?產(chǎn)品合格證?、分部分項(xiàng)?工程驗(yàn)收資?料、隱蔽工?程驗(yàn)收資料?的工作和檔?案的管理工?作。5、?負(fù)責(zé)公司文?書檔案的管?理工作。?第___條?、財(cái)務(wù)管理?人員履行以?下工作職責(zé)?:1、執(zhí)?行國家規(guī)定?的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?、財(cái)務(wù)通則?和財(cái)經(jīng)管理?制度,參與?制定公司財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)管理?制度,擬定?資金管理與?核算實(shí)施辦?法。2、?根據(jù)工程建?設(shè)需要會(huì)同?有關(guān)部門核?定資金定額?,按年、季?、月編制財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?、信貸計(jì)劃?。3、做?好資金預(yù)算?的執(zhí)行與控?制事項(xiàng),及?時(shí)記錄資金?增減變動(dòng)情?況。與銀行?部門辦理融?資和資金籌?措、調(diào)度和?清償工作,?并考核資金?使用效率;?及時(shí)辦理各?種應(yīng)上交款?項(xiàng)的手續(xù);?4、匯總?、分析、編?制制定成本?費(fèi)用計(jì)劃;?參與公司盤?點(diǎn)及抽點(diǎn)工?作;建立各?種有價(jià)證券?、所有權(quán)的?購、存、兌?的完整記錄?,并經(jīng)常進(jìn)?行盤點(diǎn);?5、做好員?工工資核算?和工資發(fā)放?工作。6?、做好財(cái)務(wù)?資料、文件?、記錄的整?理、保管和?定期歸檔工?作,做好保?密工作;辦?理其他與財(cái)?務(wù)調(diào)度有關(guān)?的事項(xiàng)。第?___條、?水電工履行?以下工作職?責(zé):1、?負(fù)責(zé)___?相關(guān)班組技?術(shù)人員閱讀?工程圖紙,?熟悉工程水?電關(guān)鍵部位?,關(guān)鍵技術(shù)?規(guī)范要求及?說明,嚴(yán)格?按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?,做好強(qiáng)弱?電系統(tǒng)和供?水系統(tǒng)管線?的預(yù)埋鋪設(shè)?。工程完成?后,做好用?水、用電線?路穿線、管?道架設(shè)連接?,保證水、?電連接符合?技術(shù)規(guī)范和?質(zhì)量要求。?2、熟練?掌握安全用?電的基本知?識(shí)和技能,?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?施工現(xiàn)場臨?時(shí)用電安全?技術(shù)規(guī)范j?gj46-?___》、?《建設(shè)工程?施工現(xiàn)場供?用電安全規(guī)?范》,熟悉?現(xiàn)場臨時(shí)用?電的管理標(biāo)?準(zhǔn),規(guī)范行?為,規(guī)范管?理。3、?不違章指揮?、不違章操?作,做好現(xiàn)?場責(zé)任區(qū)域?臨時(shí)用電安?全監(jiān)督檢查?和線路維護(hù)?,保證責(zé)任?區(qū)域電氣設(shè)?備正常使用?。4、保?證施工現(xiàn)場?安全用電,?隨時(shí)檢查、?巡視現(xiàn)場及?作業(yè)面的電?氣設(shè)備的完?好情況。?5、配合做?好施工現(xiàn)場?用電自檢自?檢,及時(shí)上?報(bào)臨時(shí)用電?安全隱患,?并采取措施?認(rèn)真糾正或?整改。第?___條、?施工管理員?履行以下工?作職責(zé):?1、施工管?理員在項(xiàng)目?經(jīng)理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下開展?工作,貫徹?安全第一?、預(yù)防為主?的方針,把?安全放在第?一位,確保?施工不出大?小安全事故?。2、參?與圖紙會(huì)審?、技術(shù)核定?,認(rèn)真熟悉?施工圖紙、?編制各項(xiàng)施?工___設(shè)?計(jì)方案和施?工安全、質(zhì)?量、技術(shù)方?案,編制各?單項(xiàng)工程進(jìn)?度計(jì)劃及人?力、物力、?機(jī)具、用具?、設(shè)備使用?計(jì)劃。3?、負(fù)責(zé)__?_測量定樁?放線、做好?技術(shù)復(fù)核,?制定并調(diào)整?施工進(jìn)度計(jì)?劃、做好施?工現(xiàn)場__?_協(xié)調(diào)工作?,合理調(diào)配?生產(chǎn)資源,?落實(shí)施工作?業(yè)計(jì)劃。?4、協(xié)同項(xiàng)?目經(jīng)理、認(rèn)?真履行《建?設(shè)工程施工?合同》條款?,保證施工?順利進(jìn)行,?維護(hù)企業(yè)的?信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)?利益。5?、編制文明?工地實(shí)施方?案,根據(jù)工?程施工現(xiàn)場?合理規(guī)劃布?局現(xiàn)場平面?圖,創(chuàng)建文?明安全工地?。6、向?各班組下達(dá)?施工任務(wù),?督促有關(guān)人?員,保證施?工材料、設(shè)?備按時(shí)進(jìn)場?,對(duì)進(jìn)場的?種建筑材料?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收,杜絕不?合格材料進(jìn)?入施工工地?,確保工程?質(zhì)量。7?、參與隱蔽?、分項(xiàng)、分?部工程的質(zhì)?量驗(yàn)收和工?程竣工交驗(yàn)?,負(fù)責(zé)工程?完好保護(hù)。?8、負(fù)責(zé)?編寫施工日?志、匯總、?整理施工記?錄等相關(guān)施?工資料,并?做好施工資?料的保存和?移交。第?二章、行政?管理制度?第___條?、為加強(qiáng)施?工現(xiàn)場安全?管理,防止?設(shè)備及建設(shè)?材料被盜丟?失,項(xiàng)目部?根據(jù)需要配?備工地看守?人員,實(shí)行?巡邏值守制?度,保證駐?地安全。?第___條?、項(xiàng)目部巡?邏值守人員?要認(rèn)真履行?以下工作職?責(zé):1、?對(duì)進(jìn)出施工?工地陌生人?員進(jìn)行詢問?登記,隨時(shí)?了解掌握來?往人員情況?,防止不明?身份人員進(jìn)?入施工現(xiàn)場?。2、夜?間加強(qiáng)值班?巡邏,防止?非法人員進(jìn)?入行竊偷盜?地工財(cái)物。?3、項(xiàng)目?部值守人員?不得私自外?出,擅離職?守,如因值?守人員擅離?職守發(fā)生施?工工地財(cái)物?被盜丟失,?造成經(jīng)濟(jì)損?失,由值班?看守人員承?擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)?賠償責(zé)任。?4、值守?人員在值班?期間發(fā)生異?常情況或財(cái)?物被盜應(yīng)及?時(shí)查明原因?并及時(shí)報(bào)告?,必要時(shí)及?時(shí)報(bào)警撥打?110。?5、做好工?地機(jī)械設(shè)備?、工具、用?具等建材、?材料的清收?管理工作,?防止亂丟亂?放或擺放不?當(dāng)造成遺失?和損壞。?第___條?、公用物資?和辦公設(shè)備?管理按以下?規(guī)定執(zhí)行:?1、公司?新采購的辦?公設(shè)備(電?腦、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)、?掃描儀、傳?真機(jī)、音響?)、沙發(fā)、?桌椅、檔案?柜等公用物?品,由辦公?室負(fù)責(zé)登記?、明確管理?責(zé)任人并由?管理責(zé)任人?在采購單據(jù)?上簽字后方?可報(bào)銷。?2、辦公用?品、公用物?資按誰使用?,誰保管,?誰負(fù)責(zé)的原?則落實(shí)管理?責(zé)任。公司?公共區(qū)域內(nèi)?公用物資應(yīng)?由辦公室指?定專人保管?。3、辦?公室要建立?公用物資管?理登記,登?記表內(nèi)要登?記清楚公用?物資的品名?、價(jià)格、規(guī)?格型號(hào)、存?放地點(diǎn)、責(zé)?任人等內(nèi)容?,屬于耐用?品,使用時(shí)?間在五年以?上的要立入?固定資產(chǎn)管?理。4、?各個(gè)辦公室?辦公用品及?物資要建立?公用物資登?記帳,并明?確管理責(zé)任?人,工作變?動(dòng)時(shí)要立入?工作移交。?5、公用?物資管理不?善、管理責(zé)?任不明確,?或因管理者?工作責(zé)任心?不強(qiáng)造成被?盜丟失和損?壞的,要查?明原因,追?究管理者的?責(zé)任。第?___條、?本公司實(shí)行?五天工作制?,上班時(shí)間?為星期一至?星期五,上?班時(shí)間為早?8:00—?—12:0?0,下午1?4:00—?18:00?。工程施工?期間,為保?持工程建設(shè)?的連續(xù)性,?確保工程按?期完工,對(duì)?部分人員實(shí)?行靈活有彈?性作息制度?。可根據(jù)實(shí)?際需要延長?上班時(shí)間,?節(jié)假日照常?上班,不計(jì)?發(fā)加班工資?。正常情況?下可實(shí)行輪?休或調(diào)休。?第___?條、本公司?職工實(shí)行考?勤實(shí)登記制?度,公司辦?公室負(fù)責(zé)員?工的考勤登?記管理???勤登記內(nèi)容?為:遲到、?早退、請事?假、曠工。?遲到、早退?一次罰款_?__元,曠?工一天罰款?___元。?有事請假經(jīng)?批準(zhǔn)同意,?按實(shí)際請假?天數(shù)交回本?人當(dāng)月平均?工資。條?___條、?本公司員工?必須保證通?信暢通,手?機(jī)___小?時(shí)保持開機(jī)?狀態(tài),遇有?特殊情況,?能隨叫隨到?。因手機(jī)關(guān)?機(jī),無法接?通影響工作?的,每次罰?款___元?。第___?條、其它管?理規(guī)定。?1、本公司?員工應(yīng)遵紀(jì)?守法,不得?打架斗毆,?聚眾___?。不在工作?時(shí)間上網(wǎng)聊?天,玩游戲?。2、本?公司員工或?各班組成員?不得損害公?司財(cái)物,不?得私藏偷盜?、夾帶、變?賣工地建筑?材料、工具?、用具、管?線,損害公?司的利益,?違反上術(shù)規(guī)?定者給于從?重處罰。?3、公司聘?用的管理人?員不得散發(fā)?傳播有損于?公司榮譽(yù)和?形象的言論?和消息。?4、公司員?工應(yīng)愛護(hù)公?物,勤儉節(jié)?約,杜絕浪?費(fèi)。5、?積極進(jìn)取,?不斷學(xué)習(xí),?努力提高專?業(yè)技術(shù)水平?,精通業(yè)務(wù)?。第__?_條、休假?規(guī)定1、?事假。公司?員工因特殊?情況需要請?事假的,應(yīng)?提前___?至___天?提交請假申?請,經(jīng)監(jiān)督?部主任批準(zhǔn)?后向公司財(cái)?務(wù)交納請假?期間的日平?均工資。未?經(jīng)批準(zhǔn)不到?單位上班的?,按曠工處?理。2、?病假。公司?員工因病住?院不能堅(jiān)持?上班的,應(yīng)?向單位遞交?病假申請。?回單位上班?時(shí)需向公司?提供相關(guān)住?院證明材料?,證明情況?屬實(shí)后,工?資照發(fā)。住?院時(shí)間超過?___天以?上,___?天以下的,?單位只計(jì)發(fā)?住院期間的?基礎(chǔ)工資,?停發(fā)職務(wù)工?資和績效工?資。因身體?原因不能堅(jiān)?持工作,需?要長期休病?假的,應(yīng)與?公司解除勞?動(dòng)關(guān)系。?3、婚假。?公司員工結(jié)?婚,本地員?工可享受_?__天婚假?(含雙休日?),外地員?工可享受_?__天婚假?(含雙休日?)。因特殊?情況需要延?假的,按事?假處理。?4、產(chǎn)假。?女員工生育?分娩可享受?產(chǎn)假___?天(含雙休?日),產(chǎn)假?休滿后需要?繼續(xù)請假的?按事假處理?。男職工享?受護(hù)理假_?__天,超?過___天?的按事假處?理。5、?喪假。公司?員工父母、?岳父母、公?婆去逝按所?需天數(shù)確定?,請喪假期?間工資照發(fā)?。近親屬去?逝可享受喪?假___天?,超過__?_天的按事?假處理。?第___條?、與公司簽?定了勞動(dòng)合?同的員工,?根據(jù)本人自?愿的原則,?可參加社會(huì)?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)、?工傷保險(xiǎn)、?生育保險(xiǎn)。?保險(xiǎn)金按國?家規(guī)定的比?例分別由單?位和個(gè)人承?擔(dān)。第_?__條、本?公司員工不?愿繼續(xù)在本?公司工作,?要求辭職的?,應(yīng)提前_?__個(gè)月向?公司提出辭?職申請。如?本人未按規(guī)?定提前__?_個(gè)月提出?申請,臨時(shí)?要求辭職的?,公司不計(jì)?發(fā)當(dāng)月工資?。已簽定勞?動(dòng)合同,要?求終止勞動(dòng)?關(guān)系的,按?合同約定條?款辦理。?第三章、安?全管理制度?第___?條、認(rèn)真執(zhí)?行各級(jí)政府?頒發(fā)的有關(guān)?安全生產(chǎn)、?文明施工的?政策、法規(guī)?標(biāo)準(zhǔn)及本公?司制定的各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度,?保證工程項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?、文明施工?達(dá)到工程安?全目標(biāo)。?第___條?、項(xiàng)目經(jīng)理?是本工程項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?、文明施工?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長,是工程?項(xiàng)目安全生?產(chǎn)要素的指?揮者,是工?程項(xiàng)目安全?生產(chǎn)、文明?施工的第一?責(zé)任者,對(duì)?本工程項(xiàng)目?安全生產(chǎn)、?文明施工負(fù)?全面責(zé)任。?第___?條、項(xiàng)目部?經(jīng)理要認(rèn)真?履行安全管?理工作職責(zé)?,加強(qiáng)安全?監(jiān)督檢查,?強(qiáng)化安全防?范意識(shí),各?施工隊(duì)工人?進(jìn)入施工工?地后,對(duì)參?與施工的工?人及技術(shù)人?員進(jìn)行安全?教育和培訓(xùn)?,強(qiáng)調(diào)安全?注意事項(xiàng),?明確各道施?工工序操作?過程中應(yīng)注?意的安全防?范措施及安?全事故責(zé)任?。第__?_條、項(xiàng)目?經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)?各班組有違?反安全管理?定,違規(guī)操?作時(shí),要堅(jiān)?決制止,對(duì)?不服從管理?,繼續(xù)違規(guī)?操作,要責(zé)?令其停工,?有下列行為?的給予經(jīng)濟(jì)?處罰。1?、進(jìn)入施工?現(xiàn)場不戴安?全帽的每人?每次處于_?__元罰款?。2、高?空作業(yè)不系?安全保險(xiǎn)帶?的每人每次?處于___?元罰款。?3、各班組?施工人員首?次進(jìn)入施工?現(xiàn)場,項(xiàng)目?經(jīng)理款組小?兒科安全教?育培訓(xùn)的,?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?處于___?元的罰款。?4、腳手?架、井字架?、龍門架、?塔吊、施工?用電、施工?機(jī)具等設(shè)施?經(jīng)安全檢查?驗(yàn)收不合格?的,每項(xiàng)處?于___元?罰款。5?、各班組安?全管理監(jiān)督?不到位,發(fā)?生輕微安全?生產(chǎn)事故,?造成人員輕?傷的,對(duì)班?組長處于_?__元的罰?款。6、?各班組安全?管理監(jiān)督不?到位,造成?安全事故,?經(jīng)濟(jì)損失在?___萬元?以下的,由?單項(xiàng)工程承?包人承擔(dān)全?部責(zé)任。?7、各班組?安全監(jiān)督管?理不到位,?造成安全事?故,經(jīng)濟(jì)損?超過___?萬元以上的?,由單項(xiàng)工?程承包人承?擔(dān)___%?的責(zé)任。?第四章、財(cái)?務(wù)管理制度?第___?條、會(huì)計(jì)憑?證、會(huì)計(jì)帳?簿、會(huì)計(jì)報(bào)?表和其他會(huì)?計(jì)資料必須?真實(shí)、準(zhǔn)確?、完整,并?符合會(huì)計(jì)制?度的規(guī)定。?第___?條、辦理會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),?財(cái)務(wù)工作人?員必須取得?原始憑證,?并根據(jù)審核?的原始憑證?編制記賬憑?證。會(huì)計(jì)、?出納員記賬?,必須在記?賬憑證上簽?字。第_?__條、財(cái)?務(wù)人員應(yīng)當(dāng)?會(huì)同總經(jīng)理?定期進(jìn)行財(cái)?務(wù)審計(jì)清查?,保證帳簿?記錄與實(shí)物?、款項(xiàng)相符?,帳帳相符?。第__?_條、財(cái)務(wù)?工作人員應(yīng)?根據(jù)帳簿記?錄編制會(huì)計(jì)?報(bào)表報(bào)總經(jīng)?理,并按有?關(guān)部門要求?報(bào)送有關(guān)部?門。會(huì)計(jì)報(bào)?表每月由會(huì)?計(jì)編制并上?報(bào)一次。會(huì)?計(jì)報(bào)表須填?制人簽名或?加蓋財(cái)務(wù)專?用章。第?___條、?財(cái)務(wù)主管要?對(duì)企業(yè)實(shí)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?對(duì)不真實(shí)、?不符合規(guī)定?要求的原始?憑證,不予?受理。發(fā)現(xiàn)?帳簿記錄與?實(shí)物、款項(xiàng)?不符時(shí),應(yīng)?及時(shí)向主管?副總經(jīng)理報(bào)?告,并請求?查明原因,?做出處理。?第___?條、財(cái)務(wù)工?作應(yīng)當(dāng)建立?內(nèi)部審計(jì)制?度,出納人?員不得兼管?稽核、會(huì)計(jì)?檔案保管和?收入、費(fèi)用?、債權(quán)、債?務(wù)帳目的登?記工作。財(cái)?務(wù)審計(jì)每季?進(jìn)行一次。?審計(jì)人員根?據(jù)審計(jì)事項(xiàng)?進(jìn)行審計(jì),?并提交審計(jì)?報(bào)告,報(bào)送?總經(jīng)理。?第___條?、財(cái)務(wù)工作?人員調(diào)動(dòng)工?作或離職,?必須與接管?員辦清交接?手續(xù)。由總?經(jīng)理、辦公?室主任負(fù)責(zé)?監(jiān)交。第?五章、檔案?管理制度?第___條?、文書檔案?資料主要包?括。公司發(fā)?展規(guī)劃、經(jīng)?營計(jì)劃、批?示性文件、?法規(guī)性文件?、決議、總?結(jié)、工程技?術(shù)資料、勞?動(dòng)人事資料?、音像圖片?、證件、證?書等資料。?第___?條、文書檔?案資料涉及?公司商業(yè)_?__,檔案?管理人員要?對(duì)公司內(nèi)_?_文件資料?和對(duì)外往來?文件資料進(jìn)?行認(rèn)真登記?,辦理借閱?、送審、簽?閱交接登記?,防止文件?交接過程中?因登記不及?時(shí)或交接手?續(xù)不清,造?成文件遺失?或___,?導(dǎo)致本公司?商業(yè)___?外泄。第?___條、?文書檔案資?料應(yīng)分類整?理,按保存?期限、年度?和時(shí)間順序?及檔案管理?部門對(duì)檔案?管理的規(guī)范?和要求,制?作檔案卷宗?目錄,編制?卷綜號(hào)和頁?碼,有序排?列,立卷歸?檔,專人專?柜,妥善保?管,確保無?遺失損毀,?保證安全。?第六章、?建筑材料采?購管理制度?第___條?、建筑材料?采購是公司?工程承包建?設(shè)的重要工?作,對(duì)所采?購的材料數(shù)?量、質(zhì)量、?單價(jià)、供貨?時(shí)間,均直?接影響工程?進(jìn)度及工程?質(zhì)量,原材?料采購工作?人員必須遵?守以下要求?。1、自?潔自律,嚴(yán)?守工作紀(jì)律?。不接受供?貨商禮金、?禮品和宴請?。2、嚴(yán)?格遵守材料?采購規(guī)范流?程,按流程?辦事。3?、按質(zhì)按量?按計(jì)劃及時(shí)?采購所需要?建筑材料并?按國家相應(yīng)?的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?檢驗(yàn)合格方?可進(jìn)入工地?使用。4?、認(rèn)真做好?采購前的準(zhǔn)?備工作,了?解和掌握有?關(guān)建筑材料?價(jià)格信息,?盡量控制和?降低原材料?采購成本,?并保證各種?材料質(zhì)量。?5、大批?量采購建筑?材料,必須?簽訂《材料?采購合同》?,并向?qū)Ψ?索取“產(chǎn)品?檢驗(yàn)合格證?”、“生產(chǎn)?經(jīng)營許可”?、營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登記?證、生產(chǎn)許?可證、衛(wèi)生?許可證、檢?驗(yàn)證明、產(chǎn)?地證明、有?關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量?認(rèn)證證書、?產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)等文本資?料。6、?科學(xué)、客觀?、認(rèn)真地進(jìn)?行材料質(zhì)量?驗(yàn)收檢查。?第___?條、所有原?材料采購,?必須事前獲?得批準(zhǔn),未?經(jīng)列入采購?計(jì)劃報(bào)公司?___批準(zhǔn)?的,除急需?和特購?fù)獠?得擅自采購?,如有違反?處___元?罰款并記過?處分一次。?第___?條、采供部?人員要認(rèn)真?履行工作職?責(zé),在訂貨?、采購工作?中堅(jiān)持“貨?比三家”的?原則,及時(shí)?準(zhǔn)確地將了?解掌握的價(jià)?格信息報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_,不得私?自訂購和盲?目進(jìn)貨,在?重質(zhì)量、守?合同、講信?用的前提下?,選購質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的材料?。如出現(xiàn)因?采購原材料?過程中,把?關(guān)不嚴(yán)出現(xiàn)?質(zhì)量問題的?,按照誰采?購,誰負(fù)責(zé)?的原則,由?采購人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?。第__?_條、建筑?料采購人員?要牢固樹立?安全意識(shí)、?責(zé)任意識(shí),?確保建筑材?料質(zhì)量安全?。如在商務(wù)?活動(dòng)中,發(fā)?現(xiàn)有不廉潔?行為和徇私?舞弊,弄虛?作假,以次?充好,導(dǎo)致?未達(dá)到質(zhì)量?技術(shù)要求的?材料投入使?用后,出現(xiàn)?質(zhì)量問題,?給公司造成?難于挽回的?重大損失的?,采購人員?除要承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)賠償責(zé)任?外,還要追?究相應(yīng)的法?律責(zé)任。第?___條、?采購人員在?與供貸方簽?訂采購合同?時(shí),要認(rèn)真?細(xì)致地審核?合同條款。?簽訂訂購合?同,不得自?作主張,必?須先上報(bào)總?經(jīng)理審定后?方可簽字。?采購計(jì)劃要?按實(shí)際需要?采購,防止?盲目進(jìn)貨,?造成原料積?壓。第__?_條、采購?人員在對(duì)外?業(yè)務(wù)交往中?,要注意維?護(hù)公司的利?益和聲譽(yù)。?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)管理規(guī)章?制度、購進(jìn)?物資要盡量?做到單據(jù)(?___)隨?貨同行,交?項(xiàng)目經(jīng)理核?實(shí)查驗(yàn)簽字?后,及時(shí)報(bào)?賬,不得隨?意拖

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