版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
擔(dān)保業(yè)務(wù):精細(xì)管控提升風(fēng)險控制與運(yùn)營效率PresenternameAgenda核心觀點(diǎn)介紹業(yè)務(wù)概況建議01.核心觀點(diǎn)非融資擔(dān)保服務(wù)部門運(yùn)營優(yōu)化擔(dān)保流程提升部門運(yùn)營效率擔(dān)保流程優(yōu)化加強(qiáng)團(tuán)隊合作業(yè)務(wù)效率提升提高擔(dān)保項目處理效率流程改進(jìn)建議良好運(yùn)營風(fēng)險控制措施的有效性評估擔(dān)保項目風(fēng)險,及時調(diào)整控制策略定期風(fēng)險評估提高員工對風(fēng)險控制的認(rèn)識和能力加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)確保所有擔(dān)保項目符合公司政策和要求嚴(yán)格審查流程有效的風(fēng)險控制措施績效評估業(yè)務(wù)增長部門擔(dān)保項目數(shù)量和涉及行業(yè)風(fēng)險控制有效的風(fēng)險控制措施工作效率優(yōu)化擔(dān)保流程,提高業(yè)務(wù)效率部門績效表現(xiàn)01提高風(fēng)險控制:及時準(zhǔn)確性加強(qiáng)風(fēng)險項目監(jiān)控02提升員工對風(fēng)險控制的理解和應(yīng)對能力加強(qiáng)員工培訓(xùn)03簡化流程,減少繁瑣環(huán)節(jié)優(yōu)化擔(dān)保流程改進(jìn)空間改進(jìn)空間-創(chuàng)新無限02.介紹非融資擔(dān)保服務(wù)部門的職責(zé)非融資擔(dān)保服務(wù)的定義非融資擔(dān)保職責(zé)提供擔(dān)保服務(wù):降低風(fēng)險增信用度非融資擔(dān)保重要性該服務(wù)對公司的經(jīng)營和發(fā)展具有重要影響,需得到高層的關(guān)注和支持。公司對部門期望希望部門能有效降低風(fēng)險、提升績效,并為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。非融資擔(dān)保:定義揭秘部門職責(zé)擔(dān)保項目審查風(fēng)險評估和控制擔(dān)保合同管理確保擔(dān)保項目的合規(guī)性和可行性評估和控制擔(dān)保項目的風(fēng)險水平管理擔(dān)保合同的簽訂和執(zhí)行部門的職責(zé)公司管理層對部門的關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展部門業(yè)務(wù)增長情況風(fēng)險管控風(fēng)險控制措施的有效性績效評估部門績效評估和改進(jìn)建議公司管理層的關(guān)注03.業(yè)務(wù)概況非融資擔(dān)保服務(wù)部門的項目情況占比達(dá)到60%小微企業(yè)擔(dān)保包括房地產(chǎn)、汽車銷售、醫(yī)療等行業(yè)涉及行業(yè)多樣化較上月增長10%:月度增長率擔(dān)保項目增至50擔(dān)保項目總數(shù)穩(wěn)定增長擔(dān)保項目數(shù)量行業(yè)風(fēng)險控制情況風(fēng)險控制措施有效的風(fēng)險控制措施01改進(jìn)建議加強(qiáng)風(fēng)險項目的監(jiān)控和培訓(xùn)03部門績效評估部門績效表現(xiàn)和改進(jìn)空間02風(fēng)險控制:安全防線完善的審查體系加強(qiáng)對擔(dān)保對象的背景調(diào)查和資信評估嚴(yán)格的擔(dān)保合同規(guī)范擔(dān)保合同的條款和流程,確保權(quán)益受到保護(hù)及時的風(fēng)險提示對擔(dān)保項目的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警,提供有效的應(yīng)對措施防范風(fēng)險,提高擔(dān)保成功率風(fēng)險控制措施的有效性01本月?lián)m椖繑?shù)量及增長情況擔(dān)保項目數(shù)量03提出改進(jìn)建議,優(yōu)化擔(dān)保流程改進(jìn)建議部門績效評估風(fēng)險控制措施02評估風(fēng)險控制措施的有效性部門績效:全面評估提高風(fēng)險控制的及時性加強(qiáng)風(fēng)險項目監(jiān)控提升團(tuán)隊的風(fēng)險識別和控制能力培訓(xùn)員工提高員工的績效評估和工作效率優(yōu)化績效支持改進(jìn)項目監(jiān)控改進(jìn)建議04.建議加強(qiáng)風(fēng)險項目的監(jiān)控和培訓(xùn)加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控和培訓(xùn)加強(qiáng)對擔(dān)保項目的風(fēng)險監(jiān)控提升風(fēng)險監(jiān)控提供全面的員工培訓(xùn)計劃加強(qiáng)培訓(xùn)計劃確保培訓(xùn)內(nèi)容與風(fēng)險控制需求相符合定期更新培訓(xùn)內(nèi)容風(fēng)險項目監(jiān)控培訓(xùn)員工績效考核定期考核員工:激勵提高工作表現(xiàn)01提供培訓(xùn)機(jī)會為員工提供培訓(xùn)機(jī)會,提升他們的專業(yè)能力和工作效率。02設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)制定明確的目標(biāo)指標(biāo),幫助員工明確工作重點(diǎn),提高工作效率。03員工績效支持擔(dān)保流程優(yōu)化減少審批環(huán)節(jié),提升辦理速度簡化審批流程利用科技手段提高擔(dān)保流程效率引入自動化系統(tǒng)加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作優(yōu)化信息共享優(yōu)化擔(dān)保流程優(yōu)化擔(dān)保流程技術(shù)支持引入新技術(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 齒箱全流程清潔度控制措施
- 版權(quán)購買授權(quán)合同書
- 防控疾病我們共同的責(zé)任
- 保密協(xié)議對企業(yè)的保護(hù)作用
- 新車購銷合同版
- 企業(yè)信譽(yù)保障書
- 基礎(chǔ)版購銷協(xié)議案例
- 供貨商及時保證
- 招標(biāo)文件加固的專家論壇
- 茶葉稅務(wù)咨詢合同
- 2024年度餐飲業(yè)智能點(diǎn)餐系統(tǒng)合同
- 漢語拼音默寫表及拼讀專練
- 《荷塘月色》課件25張-
- 植物學(xué)#-形考作業(yè)3-國開(ZJ)-參考資料
- 意向定金合同模板
- 風(fēng)電項目審批、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營所需手續(xù)全流程
- GB/T 625-2024化學(xué)試劑硫酸
- 清表工程協(xié)議書
- 污水處理廠風(fēng)險清單
- JJF(京) 68-2021 電能表現(xiàn)場校驗標(biāo)準(zhǔn)裝置校準(zhǔn)規(guī)范
- 2024年度北京市高校教師資格證之高等教育法規(guī)題庫與答案
評論
0/150
提交評論