傳媒公司的績效考核制度

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公司績效考核大全

員工績效評價表（一）

姓名：部門：岡位：

評價日期：

評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度

優(yōu)良中可差

1.勤奮態(tài)度A.嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；14121086

B.對工作持積極態(tài)度；14121086

C.忠于職守，堅守向位；14121086

D.以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086

2o業(yè)務(wù)工作A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱潱?4121086

B.不需要上級詳細的指示和指導；14121086

C.及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；14121086

D.迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任14121086

務(wù)。

3.管理監(jiān)督A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14121086

B.正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；14121086

C.積極努力改善工作方法；14121086

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14121086

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4.指導協(xié)調(diào)A.工作速度快，不誤工期；14121086

B.業(yè)務(wù)處理得當，經(jīng)常保持良好成績；14121086

C.工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；14121086

D.工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥14121086

的現(xiàn)象。

5.工作效果A.工作成果達到預期目的或計劃要求；14121086

B.及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086

C.工作總結(jié)和匯報準確真實；14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。14121086

1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分

2.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.24C分以上；B.240-200分；C.200760分；D.160分以下。

3.評價者意見

4.評價者簽字：日期：年月日

人力資源部評定：

1.評語：

2.依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職[]升職至任

[]續(xù)簽勞動合同自年月日至年月日

[]降職為

[]提薪降薪為

[]辭退

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員工績效評價表（二）

姓名：部門：聘雇日期:

職等：

□年度評價□半年評價□特別評價□評價期間

評價項目不滿意勉強好很好優(yōu)秀

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質(zhì)

本項不考慮工作量，工作懶散，經(jīng)常犯錯，大體滿工作幾乎保工作一直保

僅看二作是否正確、可避免的錯工作不細意,偶爾持正確、清持超高水

清楚、完全。誤頻繁。心。有小錯楚；有錯自準。

沃。行改正。

□無從觀察附注：

2.合作

考慮其對工作、同似乎無法與時常不能大致上與一向合作良與同事或主

事、公司之態(tài)度；是人合作，不合作，表人相處愉好，愿意接管合作有

否愿意為人服務(wù)及與愿接受新事現(xiàn)不同意快,偶爾受新方法。效；隨時準

人溝通；是否愿受試物。的態(tài)度；會有磨備會試新觀

新觀念、新方法。難以相擦。念；與人相

附注：

處。處非常好。

□無從觀察

3.工作知識

是否了解其工作的要與工作有關(guān)工作某些對工作有對工作了解工作各方面

求、方法、系統(tǒng)、設(shè)之事大部分方面如能相當程度全面充分。均能掌握，

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備。都了解不增進相應的了解。極為優(yōu)秀。

夠。知識最

□無從觀察

好。

附注：

4.主動性

考慮其在沒有詳盡指只能照章行處理新事經(jīng)常性工極少需監(jiān)一直是自主

示下的工作能力：其事；遵從指物容易出作無需指督；主動工工作；自動

應變才能；在無人監(jiān)示做事，需錯，經(jīng)常示；新事作及改進。增加額外工

督下的工作情況。不斷監(jiān)督。需要監(jiān)物需要監(jiān)作；能力極

督。督。強。

□無從觀察附注：

5.勤勉

考慮其貢獻于工作的有機會就偷時常忽視通常能堅大部分時間一向可信，

程度。懶，時常喜其工作。守其工都能誠懇做能將工作做

歡閑聊。作；偶爾事，偶爾需好。

□無從觀察

會閑逛。要人提醒。

附注：

6.工作量

本項不考慮質(zhì)的方工作慢，從低于平均符合要趣出平均速度超乎常

面，只考慮工作量。未按時工。量。求，偶爾量。人，產(chǎn)量比

超過。要求的多。

□無從觀察附注：

7.學習能力

接受新知識的能力、若非一再教學習緩慢學習速度學習快速，超乎尋常的

速度；是否能記憶，導，無法消但通常能尚可，也記憶良好。學習速度且

能遵循，并予以應化。記?。豢茨苡浝?，完全消化。

用。似吸收而但偶爾還

附注：

實際上并需要向主

□無從觀察

沒有真正管請教。

消化。

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8.出勤

考慮二作的規(guī)律性和ii年假或遲到經(jīng)常請假禺爾請假絕少請假或從不請假或

準時性U片么退過多?；蜻t到早或遲到早遲到早退，遲到早退。

退。退。如無正常理

□無從觀察

由。

出勤記錄遲到早退次數(shù)請假天數(shù)曠工天數(shù)

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員工績效評價表（三）

姓名部門到職日期

評價評分標準

項目甲乙丙T戊

處理解力極20理解力強，16理解判斷力12理解較遲8理解遲鈍，判4

強，判斷力判斷力強，普通，處理鈍，對復雜斷力不良，經(jīng)

理

極強，處理處理能力事務(wù)常有錯事務(wù)判斷力常無法處理事

能能力極強。強。誤。不夠。務(wù)。

力

積奉公守法，10熱心工作，8對本職工作6工作無恒4態(tài)度傲慢，常2

足為他人楷支持公司的感興趣，不心，精神不唆使別人向公

極

模。政策。在工作時間振，不滿現(xiàn)司提不合理要

性開玩笑。狀。求。

責任勞任怨，20工作努力，16有責任心，12交付工作常8敷衍，無責任4

竭盡所能完分內(nèi)工作非能自覺完成需督促方能心，粗心大

任

成工作。常完善。工作。完成。意。

感

團與人協(xié)調(diào)無20愛護團體，16肯應別人要12僅在必要與8精神散漫，不4

間，為工作常協(xié)助別求幫助他。人協(xié)調(diào)時才肯與人合作。

隊

順利完成盡人。與人合作。

精最大努力。

神

勤不浪費時40守時守規(guī)，24雖少遲到早18借故逃避繁12時常遲到早6

間，不畏勞不偷懶，勤退，但上班重工作，不退，工作不

惰

苦，搶先完奮工作。后常不主動堅守工作崗力，時常遠離

成工作。到達工作崗位。工作崗位。

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位。

獎評價得分

懲

獎懲增減分

記

錄考績

評語：評價者:

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員工績效評價表（五）

姓名：部門：職務(wù)：評價時間：

評價標準需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

1分2分3分4分5分

評價項目得分備注

在解決問題、作出決定和滿足客戶需求時具有時間觀念

清晰表達他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽其他員工的建議

為滿足未來需求而制定計劃

按計劃執(zhí)行任務(wù)

...

其他評價

建議和意見

*注：本表為360度績效評價表。

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員工績效評價表（六）

單位名稱：填表時間：年

月日

被評價者姓名：部門：職務(wù)：

評價者姓名：部門：職務(wù)：

評價區(qū)間：年月s年月

評價尺度及分數(shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評價項目評價得分

上級評價同事評價下級評價自我評價權(quán)重備注

個品德修養(yǎng)%

人

個人儀表儀容%

素

質(zhì)堅持真理，實事求是%

意志堅定，不驕不躁%

謙虛謹慎，虛心好學%

X熱情度%

作

信用度%

態(tài)

度責任感%

紀律性%

團隊協(xié)作精神%

專專業(yè)業(yè)務(wù)知識%

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業(yè)相關(guān)專業(yè)知識%

知

外語知識%

識

計算機應用知識%

獲取新知識%

工文字表達能力%

作

邏楫思維能力%

能

力指導輔導能力%

人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調(diào)能力%

X工作目標的達成%

作

工作效率%

成

果工作質(zhì)量%

工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分數(shù)合計100%

工作表現(xiàn)綜合評價

優(yōu)勢及劣優(yōu)勢分析

勢項目分

劣勢分析

析

項目的建有待提升技能

議與訓練

參加培訓項目

工作明年目標

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預期預期表現(xiàn)

*注：本表為360度績效評價表。

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普通員工年度績效評價表

姓名職務(wù)評價人

事業(yè)部評價區(qū)間年月S年月

評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)

一般（6分）較差（4分）極差（2分）

X1.工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過4

作程、結(jié)果的符合程度（準確性、反復率

業(yè)等）。

績

2.工作量僅考慮完成工作教量。職費內(nèi)工作、上級交

辦工作及自主性工作完成的總量。

3.工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時

效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。

4.工作達成度與年度目標或與期望值比較，工作達成與目

標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難

度。

X5.計劃性工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、3

作數(shù)量、程序）安排分配的合埋性、有效性。

能

6.應變力針對客觀變化，采取措施（行動）的主動

力

性、有效性及工作中對上級的依賴程度。

7.改善創(chuàng)新問題意識強否，為有效工作，在改進工作方

面的主動性及效果。

8.職務(wù)技能對擔任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運用，工作的

熟練程度。

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W識、涵養(yǎng)，可塑程度。

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10.周全縝密工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面

性、遺漏率。

工11.合作性人陣關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作3

作配合情況。

態(tài)

12.責任感嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況。

度

13.工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，

進取精神、勤奮程度、責任心等。

14.執(zhí)行力對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行

中對下級檢查跟進程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。

評價得分I（1s4項平均分）X4+（5S10平均分）X3+（11S15項平均分）X3二分

出勤及獎懲II出勤：遲到、早退次X0.5+曠工天X2+事假天X0.4+病假天

X0.2二分

III處罰：警告次X1+小過次X3+大過次X9二分

IV獎勵：表揚次X1+小功次X3+大功次X9二分

總分I分-II分-川分+IV分二分

評價等級□A.90分以上DB.70s89分口（）.40s69分口口.40分以下

評價者意見

高二級管理者評價：高一級管理者評價：評

價者管理者簽字：

*注：太表為360度績效評價表。

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銷售部門員工績效評價表

姓名職務(wù)評價區(qū)間

（稱）

分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定

工作1細心地完成任務(wù)5

態(tài)度

2做事敏捷、效率高5

3具備商品知識，能應付顧客的需求5

4不倦怠，且正確地向上級報告5

基礎(chǔ)5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5

能力

6掌握取務(wù)上的要點5

7嚴守報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時間內(nèi)完成工作5

業(yè)務(wù)9能掌握工作的前提，并有效的進行5

熟練

10能隨機應變10

程度

11有價值概念，且能創(chuàng)造新的價值5

12善于與顧客溝通，且說服力強5

責任13樹立目標，并朝目標前進5

感

14有信念，并能堅持10

15有開拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預測過失的可能性，并想出預防的對策5

協(xié)調(diào)17做事冷靜，絕不感情用事5

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性18與他人協(xié)調(diào)的同時，也朝自己的目標前進5

19在工作上樂于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見相左的決定10

21有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵10

自我22有進取心、決斷力10

啟發(fā)

23積極地革新、改革5

24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

25熱衷于吸收新信息或知識10

26根據(jù)長期規(guī)劃制定目標或計劃，并付諸實行10

評價分數(shù)合計170

辦公室員工績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加（扣）分

項評價內(nèi)容配初復評

目

分核核語

處理解力極強，對事務(wù)判斷極正確，處理力極強20初

理

理解力強，對事務(wù)判斷正確，處理力強16評

能

力理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤12

理解較遲鈍，對復雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無法處埋事務(wù)4

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協(xié)與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20

調(diào)

愛護團體，常協(xié)助別人16

性

肯應別人要求幫助他人12復

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評

精神散漫，不肯與別人合作4

責任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù)20

任

工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

感

有責任心，能自動自發(fā)12

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無責任心，做事粗心大意4分

積奉公守法，足為他人楷模20數(shù)

極

熱心工作，支持公司方面的政策16

性

對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩12

笑

工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8等

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4級

X不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20

作

守時守規(guī)，不偷懶勤務(wù)工作16

勤

惰雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時常遲到早退，工作不力時常遠離工作崗位4

合計

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被評價人意見及希望：評價人意見及希望：

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生產(chǎn)部員工年度績效評價表

年月日至年月日

工工姓性出籍學

號別名別生貫歷

到遲曠請實際過初復

工到工假工作失核核

月早天天數(shù)評評

日退教分分

評1工作品質(zhì)上別標準，罕有錯誤，偶有錯誤，錯誤頗多，錯誤過多，

價整潔美觀整潔美觀尚屬整潔且欠整潔且不整潔

項

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以

目

下)

及

評2工作量或超過定量，達到定量，不足定量，工作量少，幾乎無成

分速度提前完成如期完成催促完成過期完成就，不能完

標成

(10-9)(7-8)(6)(5)

準

(4分以

T)

3貢任心負費可靠，工作穩(wěn)健，工作正常，工作懶散，工作不力，

如期完成需監(jiān)督需加監(jiān)督嚴密監(jiān)督推卸責任

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以

下)

4合作主動合作，自動助人少有合作拒絕接受破壞合作

協(xié)調(diào)密切

(7-8)(6)(5)(4分以

(10-9)下)

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5學習能力接受能力進度超前需勤加教導接受能力遲愚笨庸劣，

強，無需教緩，需反復記憶力差

(7-8)(6)

導教導

(4分以

(10-9)(5)下)

6智能或技綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強勝任不能勝任

能

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以

下)

7守法守法守紀，自動遵守法注意遵守嚴密監(jiān)督，漠不關(guān)心

且誘導別人令始能遵守

(6)(4分以

(10-9)(7-8)(5)下)

8安全意識警覺高，處遵守健全規(guī)注意安全常依賴別違反安全規(guī)

處防范定，提供改人，偶有行定并危及他

(6)

善建議動人

(10-9)

(7-8)(5)(4分以

下)

9自發(fā)自制自動自發(fā)，修養(yǎng)有素，能完成分內(nèi)不修邊幅，完全被動，

律己克己自動改進工工作體力較弱缺乏涵養(yǎng)

作

(10-9)(6)(5)(4分以

(7-8)下)

10儀態(tài)體能儀容整潔，儀態(tài)大方，能保持清無警覺，粗使人厭惡，

體能強健體力正常潔，很少疾心大意體弱多病

病

(10-9)(7-8)(5)(4分以

(6)下)

總初總績核

評評分

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復數(shù)等定

評

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組長、領(lǐng)班績效評價表

姓名部門職等

出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分

獎懲

加（扣）分

項評價內(nèi)容酉己初復評

目

分核核語

技經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進意20初

能見

擇計

經(jīng)學識、經(jīng)臉較一般人良好，工作熟練16

徐肯上進，接受指導尚能應付工作12

不求上