2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度例文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度例文安全檢查計(jì)劃與管理規(guī)程一、安全檢查表的管理1.定期評(píng)審與修改：為確保安全檢查表的有效性和適用性，需定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審與修改，以適應(yīng)企業(yè)安全管理的最新需求。2.隱患治理審批與資金使用登記：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)費(fèi)用的審批工作，而財(cái)務(wù)部門(mén)則承擔(dān)隱患治理資金的使用登記職責(zé)，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。二、工作要點(diǎn)1.隱患自查機(jī)制全廠性隱患自查：每月至少開(kāi)展一次全廠性隱患自查，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并隨機(jī)抽查車(chē)間、班組自查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要隱患及時(shí)研究整改。生產(chǎn)車(chē)間自查：每周至少開(kāi)展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩(wěn)定。班組日常檢查：每日或每班對(duì)崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。2.專(zhuān)家定期排查專(zhuān)家組組建與排查頻率：企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)家組，定期開(kāi)展隱患排查工作。對(duì)于外聘安全技術(shù)專(zhuān)家數(shù)量不足的企業(yè)，應(yīng)積極外聘專(zhuān)家參與排查。根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定專(zhuān)家排查的頻率，確保隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。排查記錄與報(bào)告：專(zhuān)家排查應(yīng)采用表格式記錄，逐項(xiàng)對(duì)照企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行如實(shí)記錄，并向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案。3.重點(diǎn)部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)，圍繞重要生產(chǎn)車(chē)間、工藝技術(shù)管理、設(shè)備安全、作業(yè)安全規(guī)程、應(yīng)急管理等十個(gè)方面進(jìn)行全面檢查，確保隱患排查的全面性和深入性。4.隱患排查情況定期報(bào)告建立車(chē)間、企業(yè)、安監(jiān)部門(mén)逐級(jí)報(bào)告隱患自查自改情況的機(jī)制，確保隱患信息的及時(shí)傳遞和有效處理。對(duì)于重大隱患和緊急情況，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)部門(mén)。三、重大事故隱患管理1.申報(bào)與評(píng)估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報(bào)，并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)和整改方案。2.治理方案制定與實(shí)施重大事故隱患治理方案應(yīng)明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人和時(shí)限等要素，確保治理工作的有序進(jìn)行。3.建檔與監(jiān)督對(duì)事故隱患排查治理過(guò)程進(jìn)行建檔管理，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、治理和驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息。同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保治理方案的有效實(shí)施。四、隱患治理資金保障企業(yè)應(yīng)每年從銷(xiāo)售收入中提取一定比例的資金用于安全生產(chǎn)投入和隱患整改，確保隱患排查治理工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)隱患治理資金的使用管理和監(jiān)督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度例文（二）安全檢查與隱患治理管理規(guī)定一、安全檢查計(jì)劃為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本安全檢查計(jì)劃，旨在全面、系統(tǒng)地管理各項(xiàng)安全檢查表，以識(shí)別、評(píng)估和控制潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。1.安全檢查表管理：建立并維護(hù)一套完整的安全檢查表體系，覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。2.定期評(píng)審與修改：每4.5個(gè)周期組織一次對(duì)安全檢查表的評(píng)審工作，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改完善，確保其有效性和適用性。二、隱患治理審批與登記1.審批工作：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)事宜的審批工作，確保隱患治理措施得到及時(shí)、有效的實(shí)施。2.使用登記：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)隱患治理資金的使用登記工作，確保每一筆資金都用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)款專(zhuān)用。三、工作要點(diǎn)1.隱患自查*企業(yè)層面：每月至少開(kāi)展一次全廠性隱患自查，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與并隨機(jī)抽查車(chē)間、班組隱患自查情況。*生產(chǎn)車(chē)間：每周至少開(kāi)展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。*班組（工段）：每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，是否存在事故隱患。安全管理部門(mén)和安全員應(yīng)深入車(chē)間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時(shí)研究整改。2.專(zhuān)家定期排查隱患*企業(yè)成立的專(zhuān)家組應(yīng)定期開(kāi)展隱患排查工作，其中外聘安全技術(shù)專(zhuān)家應(yīng)占一定比例。不具備條件成立專(zhuān)家組的企業(yè)，應(yīng)外聘專(zhuān)家定期排查隱患。*根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管等級(jí)（如“紅色”和“橙色”企業(yè)），確定專(zhuān)家排查的頻次。排查應(yīng)采用表格式記錄，檢查結(jié)束后向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查情況并提出整改意見(jiàn)，同時(shí)報(bào)安監(jiān)部門(mén)備案。3.重點(diǎn)部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“十必查”，確保不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。4.隱患排查情況定期報(bào)告建立車(chē)間（部門(mén)）、企業(yè)、安監(jiān)部門(mén)逐級(jí)報(bào)告隱患自查自改情況的機(jī)制。企業(yè)每月固定日期前向相關(guān)安監(jiān)部門(mén)報(bào)送隱患自查自改情況表，重大隱患和緊急情況應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)和縣級(jí)以上安監(jiān)部門(mén)。四、重大事故隱患管理1.申報(bào)與評(píng)估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應(yīng)及時(shí)申報(bào)并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括隱患的危害程度、整改難易程度以及治理方案等。2.治理方案與實(shí)施根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定詳細(xì)的治理方案，明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、人員、時(shí)限和安全措施等。同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況。3.建檔與驗(yàn)收建立事故隱患排查治理檔案，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、治理和驗(yàn)收的全過(guò)程。治理完成后應(yīng)組織竣工驗(yàn)收并