2024年安全檢查與事故隱患排查治理制度（二篇）

第5頁共5頁2024年安全檢查與事故隱患排查治理制度全管理檢查體系規(guī)定一、職責(zé)明確1.專業(yè)檢查與定期檢查職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行針對(duì)特定專業(yè)的檢查及定期的全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)整改通知單，并驗(yàn)證整改的成效。同時(shí)，指導(dǎo)相關(guān)人員開展日常的、持續(xù)性的安全檢查工作。還需對(duì)各項(xiàng)檢查結(jié)果進(jìn)行績效評(píng)估。2.設(shè)備維修部職責(zé)：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的專業(yè)檢查表，參與專業(yè)及定期檢查流程。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。3.保衛(wèi)部職責(zé)：負(fù)責(zé)制定防火及交通安全的專業(yè)檢查表，執(zhí)行防火和消防器材的專業(yè)檢查，參與定期檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患下達(dá)整改通知單，并驗(yàn)證整改效果，以保障企業(yè)的消防安全。4.工會(huì)職責(zé)：參與定期檢查過程，督促隱患的及時(shí)整改，確保員工的勞動(dòng)安全與健康。5.生產(chǎn)車間職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的日常性安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，并按時(shí)上報(bào)整改情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)境。二、經(jīng)常性安全檢查1.檢查范圍：涵蓋危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)所劃分的重大、重要及一般三級(jí)危險(xiǎn)源。2.管理要求：一旦發(fā)現(xiàn)違章行為或安全隱患，應(yīng)立即制止或消除；若無法解決，則應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)員工相互檢查，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。各級(jí)檢查單位需認(rèn)真填寫危險(xiǎn)源檢查表，確保記錄的真實(shí)性與完整性。三、專業(yè)檢查1.檢查分類：包括考評(píng)自查與專項(xiàng)檢查?？荚u(píng)自查以車間為單位，依據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行；專項(xiàng)檢查則由安技部組織，針對(duì)企業(yè)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行專門檢查。2.檢查頻率：考評(píng)自查每季度進(jìn)行一次，前三季度由各車間自行組織，并上報(bào)自查報(bào)告至安全保衛(wèi)部；第四季度則由安全保衛(wèi)部統(tǒng)一組織，相關(guān)職能部門參與。專項(xiàng)檢查則按照年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃執(zhí)行，特殊情況需報(bào)主管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理審批。3.檢查流程：專項(xiàng)檢查前，安全保衛(wèi)部需編制《安全檢查表》，并組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查內(nèi)容。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章行為與安全隱患應(yīng)及時(shí)制止或消除，無法立即整改的需下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，各部門需上報(bào)檢查資料至安全保衛(wèi)部，由其編寫檢查報(bào)告并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施相應(yīng)考核。四、定期檢查1.檢查內(nèi)容：包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理狀況以及設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患與整改措施落實(shí)情況。2.檢查方法與要求：采用全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，確保不留死角。安委會(huì)對(duì)重大隱患需及時(shí)協(xié)調(diào)整改，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。五、隱患整改1.整改指令：對(duì)查出的隱患，各部門需下達(dá)整改指令，明確整改期限與責(zé)任人，并建立隱患整改臺(tái)帳。2.整改原則：原則上需立即安排整改，遵循“三定四不推”原則。對(duì)較大及整改難度較大的隱患需列入計(jì)劃整改項(xiàng)目，明確責(zé)任部門、責(zé)任人與整改時(shí)間進(jìn)度，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門以便協(xié)調(diào)解決。3.臨時(shí)措施與長期規(guī)劃：因物質(zhì)技術(shù)條件限制暫時(shí)無法解決的隱患需采取可靠臨時(shí)措施并列入安措計(jì)劃逐步解決。4.驗(yàn)證與歸檔：隱患整改完成后由安全保衛(wèi)部進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見后歸檔保存。六、安全檢查表編制1.編制依據(jù)：依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實(shí)際情況制定。2.編制程序與方法：采用系統(tǒng)工程觀點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能分解建立功能結(jié)構(gòu)圖通過各構(gòu)成要素的不安全狀態(tài)組合求得總系統(tǒng)檢查表；以檢查目的為出發(fā)點(diǎn)從“人一機(jī)一物一管理一環(huán)境”系統(tǒng)編寫檢查要點(diǎn)。3.注意事項(xiàng)：應(yīng)明確檢查方法與合格標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分專業(yè)檢查表與日常檢查表確保檢查表的實(shí)用性與針對(duì)性。七、考核與記錄1.考核：對(duì)未認(rèn)真開展安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的部門依據(jù)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行處理。2.記錄管理：建立完善的安全檢查記錄體系包括日常安全檢查記錄、事故隱患整改通知單、事故隱患登記表、違章違紀(jì)表現(xiàn)行為記錄表、原材燃料安全檢查表等確保安全檢查工作的可追溯性與有效性。2024年安全檢查與事故隱患排查治理制度（二）在春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日前，為確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全進(jìn)行，需開展全面的安全檢查。安全檢查的核心內(nèi)容涵蓋以下方面：一、審查生產(chǎn)原料、燃料、輔助材料以及備品的準(zhǔn)備情況；二、檢查易燃物品的儲(chǔ)存與管理狀況；三、評(píng)估易燃、可燃物料罐區(qū)的防火措施與安全保衛(wèi)水平；四、確認(rèn)節(jié)假日期間生產(chǎn)安全措施的部署與執(zhí)行效果；五、監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的遵守、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育的開展情況；六、監(jiān)測各類設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)，并追蹤隱患整改的進(jìn)展；七、確認(rèn)節(jié)假日值班人員的配置與到崗情況。對(duì)于不定期的安全檢查，雖可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排，但新、改、擴(kuò)建裝置的啟動(dòng)、試運(yùn)行、投產(chǎn)驗(yàn)收階段，裝置的開停工前后，以及檢修工作完成后，或面臨臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)問題時(shí)，均必須組織安全檢查。各級(jí)安全檢查工作應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，記錄詳盡，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行逐一登記，并制定整改措施，確保隱患得到及時(shí)治理。在隱患治理方面，采取分級(jí)管理模式。辦公室負(fù)責(zé)建立治理檔案，監(jiān)督日常治理項(xiàng)目，并備案；各部門則負(fù)責(zé)具體實(shí)施所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理項(xiàng)目，確保按計(jì)劃完成，并組織竣工驗(yàn)收。安全主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患整改承擔(dān)首要責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人則需確保整改方案的可行性與合理性。隱患整改遵循“四定”原則，即定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限，同時(shí)堅(jiān)持“兩不推”原則，即班組能解決的問題不推給部門，部門能解決的不推給公司。對(duì)于排查出的事故隱患，應(yīng)立即制定整改方案，并按部門、班組兩級(jí)管理落實(shí)整改措施，確保不拖延。對(duì)于暫時(shí)無法解決的隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，登記建檔，并按職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。對(duì)于重大事故隱患，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門制定治理方案，并明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費(fèi)、物資、責(zé)任部門與人員、時(shí)限要求及安全措施和應(yīng)急預(yù)案。治理項(xiàng)目竣工后，需經(jīng)公司辦公室與資產(chǎn)管護(hù)部聯(lián)合考核驗(yàn)收，合格后轉(zhuǎn)入正常維護(hù)管理。各部門需定期上報(bào)事故隱患排查治理情況，重大隱患還需詳細(xì)報(bào)告現(xiàn)狀、成因、危害程度、整改難度