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化工個人安全工作總結化工個人平安工作總結1
在化工有一個最年輕的分廠,分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個平安高效的班組,一個樂觀向上和諧的班組,一個學習氛圍深厚的班組,這個班組就是工藝運行班x班。
辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告辭的20xx年,讓人欣喜的是,這一年工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成果。
一、任務完成方面
20xx年,工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和關心下,全年共完成產(chǎn)量實物噸,噸尿氨耗千克,噸尿蒸汽消耗噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。
工藝x班現(xiàn)有員工xx人,共有x個生產(chǎn)崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊急,但工藝x班崗位與崗位之間調(diào)整協(xié)作親密,崗位人員工作樂觀主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的士氣和信念。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為%,成品質(zhì)量合格率為,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、平安管理方面
xx班全體員工仔細學習煤化平安文件,把平安零理念作為指導平安生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學習平安生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增加平安意識,時刻繃緊平安弦。
通過上述學問的學習,員工不僅嫻熟把握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理力量,同時還開展了人人爭做平安員,個個都是平安崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)覺大小隱患起,并得到準時排解和掌握。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班樂觀響應xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員樂觀自愿參加到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比平安、比遵守守紀,創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
班組是企業(yè)的細胞,是平安生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的`興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成果,而且還要總結工作失誤的教訓,訂正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,連續(xù)發(fā)揚成果,用樂觀向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為化工的明天再立新功。
化工個人平安工作總結2
一年時間匆忙而過,對我個人而言,這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職xx的新員工,盡管剛走進一個新的工作環(huán)境,四周的一切都是生疏的,但我很快適應了這里的環(huán)境,也熟識了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也非常珍惜,盡努力去做好這一份工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行以下總結。
一、虛心請教、努力學習。作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟識公司產(chǎn)品的結構,掌握流程,在遇到不明白的地方時,我就樂觀的向領導和同事請教。
二、遵守制度、聽從支配。嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未消失遲到早退現(xiàn)象。我對領導的支配是完全的聽從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去擔當,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的閱歷。
三、辭舊迎新,展望將來。通過這段時間的`工作,我發(fā)覺了自身還存在許多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,閱歷不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx,除了一如既往地聽從各級領導支配,虛心向各位領導和同事學習外,還應當加強與其他部門同事之間的溝通溝通,通過不斷的學習和總結積累自己的工作閱歷,逐步提高自己的工作力量,更好的為公司服務。
總體來說,我對20xx布滿了期望,新年新氣象,盼望在20xx年里,大家相互共勉,共同打造美妙的xx。
化工個人平安工作總結3
上半年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持平安生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生平安事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務,現(xiàn)將上半年的工作總結如下
一、統(tǒng)一干部職工思想,增加戰(zhàn)勝困難信念
受全球經(jīng)濟影響,從去年下半年開頭,我國經(jīng)濟進展形勢急轉直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度消失過信念不足、悲觀絕望的心情。針對這一狀況,廠黨總支熟悉到,要想渡過難關,必需統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信念,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信念,為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎
二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復討論,全廠共制定了5條管理線,44個費用掌握點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的掌握。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比方案降低了588元/噸,單位原料消耗也比去年和方案有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部修理力氣,大力開展修舊利廢,半年修理費比方案削減支出45萬元。
清退外聘人員,原由外聘人員擔當包裝、修理、綠化等工作全部由本廠職工擔當,上半年比去年同期節(jié)約零工費開支萬元。
嚴格加強對管理費用的'掌握,管理費用比方案少出140萬元,其中車輛費節(jié)支658679元、應酬費節(jié)支3598元、辦公費節(jié)支2918元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比方案節(jié)支35萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的樂觀性。目前全廠基本毀滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場潔凈干凈。
四、平安工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階
平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任,建立健全了平安管理機構與平安管理網(wǎng)絡,層層落實了平安生產(chǎn)責任制。仔細開展平安培訓教育,全力提高員工平安意識和自我防護力量,增加了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的樂觀性。目前全廠基本毀滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場潔凈干凈。
五、平安工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階
平安工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任,建立健全了平安管理機構與平安管理網(wǎng)絡,層層落實了平安生產(chǎn)責任制。仔細開展平安培訓教育,全力提高員工平安意識和自我防護力量,增加了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,仔細排查和整改事故隱患,確保平安投入,不斷增加企業(yè)本質(zhì)平安水平,樂觀舉辦了“平安月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置力量。樂觀推動平安標準化體系建設,不斷提升平安生產(chǎn)管理水平,受到了上級平安部門的確定和認可。
六、加強設備基礎管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行
為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修方案管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺平安閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的平安、平穩(wěn)運行。
七、細心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排
為了做到平安生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設備修理、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5.6月份分別比方案超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比方案削減0.227立方/噸,用電單耗比方案少用158度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水177382立方,合理轉移危急廢物22284噸。
八、堅持比價選購,削減資金占用,實現(xiàn)效益最大化
今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價選購,將原材料選購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高選購效益,實現(xiàn)選購效益35萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初削減資金占用,成品占用資金比年初削減355萬元。
九、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務
嚴格掌握原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對全部供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的方法,把不合格原料從源頭開頭掌握,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋看法懷疑準時進行溝通,并依據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年準時精確?????上報分析數(shù)據(jù)2XX個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
十、加強精神文明建設
切實做好廉政建設工作,不斷仔細學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神,依據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,結合我廠的實際狀況,深化開展學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學進展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進,確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題連續(xù)得到了有效解決?;钴S職工文化生活,組織參與了集團公司和股份公司分別舉辦的演講競賽和乒乓球、籃球競賽活動,豐富了職工的文化生活,增加了職工的團隊協(xié)作精神。
當然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入中海油契機,連續(xù)堅持科學進展觀,加強職工思想政治工作,進一步嫻熟工藝操作程度,完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。
化工個人平安工作總結4
自去年11月份從事平安工作以來,我在各級領導的關懷和同事的關心下,仔細貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)工作方針,履行自己的平安生產(chǎn)職責,仔細做好每一項工作,積累了肯定的工作閱歷,取得了肯定的成果。
近一年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時,工作閱歷還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充實自己,并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。
以下簡潔介紹一下我在XX年做的主要工作,以及今后工作的準備。
一、根據(jù)《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》要求開展各項平安工作
去年9月,我參與了省安科中心舉辦的“危急化學品從業(yè)單位平安標準化”一期培訓班,《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對平安生產(chǎn)的'各項工作,做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名平安員,我樂觀主動的學習《規(guī)范》,根據(jù)10個a級要素和51個b級要素編制了具體的“平安標準化實施方案”,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的平安生產(chǎn)。
XX年7月,平安標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成果。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于XX年12月2日至3日順當通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方閱歷
在新的一年里,我盼望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方閱歷,才能準時發(fā)覺問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。
三、正確處理好人際關系
在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的溝通比較多,在日常工
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