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目錄依托數(shù)字化工具將采購業(yè)務(wù)全流程實現(xiàn)線上化、自動化,采購業(yè)務(wù)管理可視化、決策智 能化全面數(shù)字化時代的采購(采購數(shù)字化):基于技術(shù)手段,對采購管理的全方位進行重塑。依托數(shù)字化工具,對企業(yè)管理模式、權(quán)責(zé)分配務(wù)流程進行優(yōu)化,同時實現(xiàn)采購流程全面線上化、自動化,采購業(yè)務(wù)管理可視化,企業(yè)決策智能化。 能化全面數(shù)字化時代的采購(采購數(shù)字化):基于技術(shù)手段,對采購管理的全方位進行重塑。依托數(shù)字化工具,對企業(yè)管理模式、權(quán)責(zé)分配由由供需關(guān)系單一/尋源半徑小/由供需關(guān)系多元化/尋源半徑供需關(guān)系單一/尋源半徑小/由由由由采購執(zhí)行自動化由由由由理由由理由企業(yè)采購從傳統(tǒng)采購已步入云采購時代購購購購購 上購化生態(tài)互聯(lián),數(shù)據(jù)聯(lián)通,Part03推動采購數(shù)字化進程核心因素經(jīng)濟因素:受宏觀經(jīng)濟影響,企業(yè)通過數(shù)字化手段實現(xiàn)降本增效迫在眉睫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程的持續(xù)推進,采購數(shù)字化為企業(yè)數(shù)字化智能化升級提供強力支撐,通過采購精細化管理、采購數(shù)字化管理,控制企業(yè)成109.55疫情因素:“黑天鵝”事件突發(fā),企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)難,保供應(yīng)穩(wěn)生產(chǎn)成為核心關(guān)注點制造業(yè)PMI非制造業(yè)PMI:商務(wù)活動制造業(yè)PMI非制造業(yè)PMI:商務(wù)活動Part03推動采購數(shù)字化進程核心因素技術(shù)因素:云計算、大數(shù)據(jù)、AI等核心技術(shù)蓬勃發(fā)展,為采購數(shù)字化提供優(yōu)渥“土壤”D通過對于企業(yè)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行采集、存儲D通過對于企業(yè)結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行采集、存儲基于云計算虛擬化、動態(tài)可擴展、靈活可靠、按需ALAL驗、對賬開票等采購執(zhí)行工作,實時將各項任務(wù)節(jié)點驗、對賬開票等采購執(zhí)行工作,實時將各項任務(wù)節(jié)點近幾年區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù)的日益普及,也為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來新的機遇。例如采購數(shù)字化過程中,區(qū)塊鏈技術(shù)可實現(xiàn)采購去中心化處理,萬億級采購數(shù)字化市場值得期待圖:采購數(shù)字化市場規(guī)模(億元)(2019-2026年)圖:企業(yè)級電子商務(wù)市場交易規(guī)模(萬億元)(2016-2020年)圖:采購數(shù)字化市場規(guī)模(億元)(2019-2026年)有電子商務(wù)交易活動的企業(yè)具體是指通過互采購數(shù)字化代表廠商場景布局 優(yōu)勢場景重點場景暫不突出場景“邊緣化”業(yè)務(wù)地位轉(zhuǎn)向企業(yè)”核心“業(yè)務(wù)地位部門”到應(yīng)商—物流商”從“采買”工作轉(zhuǎn)向支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展采購數(shù)字化成為加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進程的強大“動力引擎”(垂直電商)、頭部互聯(lián)網(wǎng)度數(shù)據(jù)資本化——數(shù)智融合,數(shù)據(jù)資本化——數(shù)智融合,甲子光年智庫將發(fā)布《采購數(shù)字化行業(yè)研究報告》,現(xiàn)征集業(yè)內(nèi)代表企業(yè)實踐案例甲子智庫將于2022年6月正式發(fā)布“2022年甲子光年《采購數(shù)字化行業(yè)研究報告》”。期待與各方企業(yè)及業(yè)內(nèi)人士共同洞察采甲子光年智庫簡介:四大業(yè)務(wù)版塊行業(yè)研究市場調(diào)研戰(zhàn)略咨詢投資研究

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