中國水電深圳地鐵7號線7303標質量保證計劃(2012.12.11).精講

中國水電深圳地鐵7號線7303標項目經理部質量保證計劃中國水電深圳地鐵7號線7303標項目經理部質量保證計劃批準：審核：校核：編制：二〇一二年八月二十二日

目錄一、 工程概況 6二、 質量方針及目標 71. 質量方針 72. 質量目標 73. 質量目標分解 7三、 質量管理組織機構 81. 組織機構圖 82. 質量保證體系圖 9四、 主要領導、部門和人員質量職責 101. 主要領導質量職責 101.1項目經理質量職責 101.2副經理質量職責 101.3總工程師\副總工程師質量職責 113. 各部門質量生產責任制 112.1安質環(huán)保部質量職責 112.2工程管理部質量職責 122.3設備物資部質量職責 132.4綜合管理部質量職責 132.5計劃合同部質量職責 132.6財務部質量職責 132.7對外協(xié)調部質量職責 132.8黨群部質量職責 142.9工程隊質量職責 143. 工程隊主要人員職責 153.1工程隊隊長質量職責 153.2質檢員質量職責 153.3施工員質量職責 163.4操作工人崗位質量職責 16五、 質量管理制度 171. 工程質量監(jiān)督制度 172. 工程原材料監(jiān)控制度 172.1鋼材檢驗制度 172.2水泥檢驗制度 182.3砂石檢驗制度 202.4工程用水及外加劑檢驗制度 202.5粉煤灰檢驗制度 212.6磨細礦渣粉檢驗制度 213. 工程質量檢測和試驗制度 224. 原材料、設備及構配件管理制度 225. 工序質量檢查驗收制度 245.1工序控制 245.2質量“三檢制” 246. 隱蔽工程檢查及驗收制度 247. 分項、分部、單位工程驗收評定制度 258. 工程施工驗收評定制度 259. 施工過程質量檢查制度 2610. 工程質量報告制度 2711. 工程質量舉報制度 2912. 工程質量追溯及責任追究制度 3013. 工藝性試驗驗收制度 3114. 崗位培訓制度 3115. 質量信息管理制度 3216. 基礎資料管理制度 3417. 工程質量事故調查和處理制度 3518. 不合格品處理制度 3619. 成品保護制度 3720. 樣板引路制度 3721. 首件驗收制度 38六、 主要施工過程質量控制措施 411. 土方開挖質量保證措施 412. 開挖爆破質量控制措施 423. 混凝土澆筑施工質量保證措施 464. 盾構區(qū)間施工質量保證措施 484.1管片制作的保證措施 484.2盾構掘進質量保證措施 494.3聯(lián)絡通道施工質量保證措施 504.4旋噴樁加固施工質量保證措施 504.5洞門施工質量保證措施 514.6盾構管片上浮的質量保證措施 514.7盾構隧道下沉的質量保證措施 514.8管片開裂的質量保證措施 524.9盾構防止結“泥餅”的質量保證措施 525. 質量問題及通病及預防措施 531) 質量問題及主要控制措施 532) 質量通病原因分析及主要預防措施 58七、 工程質量檢查制度 631. 定期檢查制度 632. 不定期及日常檢查制度 633. 專項檢查制度 63八、 質量管理獎懲措施 651. 質量獎勵 651.1項目管理人員考核 654. 1.2工程隊管理人員考核 655. 1.3工程隊作業(yè)人員考核 662. 質量處罰 662.1項目管理人員處罰 662.2工程隊管理人員處罰 672.3工程隊作業(yè)人員處罰 673. 質量獎懲的實施 68

中國水電深圳地鐵7號線7303標質量保證計劃工程概況本標段施工內容包括三站四區(qū)間：車站為上沙站、沙尾站、石廈站；區(qū)間為：車公廟站至上沙站區(qū)間、上沙站至沙尾站區(qū)間、沙尾站至水圍站區(qū)間。車站均采用明挖順筑法施工，維護結構采用地下連續(xù)墻+內支撐形式。區(qū)間除沙尾-石廈區(qū)間利用豎井采用礦山法施工740.602m（左459.775m+右280.827m）外均采用盾構法施工。線路總長度：左線3927.279m，右線3945.424m。主要工程量：土方開挖63.25萬m3，混凝土19.57萬m3（含管片3.46萬m3），鋼筋制安2.83萬噸，鋼支撐制安7293噸。本標段盾構施工共4個盾構區(qū)間，采用3臺盾構機組織施工，盾構最早始發(fā)時間為2013年12月1日，最早隧道貫通時間為2015年2月28日，歷時455個工作日。

質量方針及目標質量方針規(guī)范工作行為，提高員工素質，追求完美品質，滿足用戶要求。質量目標堅持“百年大計、質量第一”的方針，貫徹實施[建設工程質量管理條例]及有關法令法規(guī)，加強施工質量控制，確保實現質量目標：配合項目公司爭創(chuàng)優(yōu)秀設計獎；合同范圍內全部工程的使用功能符合設計圖紙要求；工程質量達到合格標準，全部單項工程達到合格；工程配合項目公司爭創(chuàng)“中國建設工程魯班獎（全國優(yōu)質工程）”。質量目標分解中國水電深圳地鐵7號線7303標項目經理部成立了以項目經理為核心的質量管理領導小組，名單如下：組長：王曉偉副組長：張健常彥博組員：趙剛王建輝魯志剛紀建友張啟雄各部門負責人質量管理領導小組辦公室設在安全質量環(huán)保部，由安全質量環(huán)保部負責人主持日常工作。中國水電深圳地鐵7號線7303標項目經理部設置了工程管理、安質環(huán)保、設備物資、計劃合同、財務、綜合管理部等職能部門，各職能部門配置相應的負責人，各部門負責人對本部門對應的管理工作負責，保證質量保證體系有效運行，具體見《中國水電深圳地鐵7號線7303標項目經理部組織機構框圖》。

質量管理組織機構組織機構圖中國水電深圳地鐵7號線7303標項目經理部組織機構框圖

質量保證體系圖中國水電深圳地鐵7號線7303標質量保證體系框圖

主要領導、部門和人員質量職責建立質量終身負責制度。主要領導、部門和人員質量職責如下：主要領導質量職責1.1項目經理質量職責遵守國家有關政策法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行地方政府和上級的有關方針政策、制度規(guī)定，代表項目經理全面負責本項目現場履約。合理調配項目部各種資源，落實項目部職責，完成工程施工任務和各項目標，全面履行承包合同，對整個項目的質量承擔職責。負責項目部的日常管理運行工作，嚴格內部管理，加強資源整合，實行項目成本控制，提高經營質量。認真貫徹執(zhí)行IS09000：《質量管理體系》、ISO140001：《環(huán)境管理體系》和OHSAS18001：《職業(yè)健康安全管理體系》三個標準，以及依據編制的相關《程序文件》。認真落實質量管理責任制，加強質量管理，搞好環(huán)境保護，文明施工。推進科技攻關與技術創(chuàng)新，提高科技對經濟效益的貢獻率，增強公司的核心競爭力。1.2副經理質量職責履行合同規(guī)定的質量承諾，對管轄范圍內的工程施工質量負責。落實項目質量目標，實施項目質量管理規(guī)劃、執(zhí)行項目自控體系。對管轄范圍內的項目實施全面質量管理。根據項目負責人授權的范圍、時間和內容，負責與建設管理單位，聯(lián)合體成員各方，咨詢、監(jiān)理單位，項目部等的協(xié)調。對進場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。接受質量監(jiān)督機構、建設管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項目部和企業(yè)本部等有關質量工作的檢查、指導與監(jiān)督。進行現場文明施工管理，及時處理質量事件。1.3總工程師\副總工程師質量職責1）、主持項目部的技術工作，落實項目技術管理規(guī)劃，執(zhí)行項目部技術管理制度和公司質量手冊有關質量控制的具體措施。制定項目技術管理制度實施細則，對管段內的工程項目負技術質量責任。2）、組織施工圖紙審查和現場核對。根據項目部標段施工組織設計，主持編制管段內施工方案并組織實施。3）、負責對工程隊和施工班組的技術交底，檢查指導技術交底實施情況。4）、組織編制關鍵工序施工作業(yè)指導書，編制技術措施并組織實施。5）、檢查指導檢驗和試驗的技術工作。組織做好測量放樣、材料、施工試驗、隱蔽檢查及預檢等施工記錄。督促檢查各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現場質量自檢情況，審查施工技術資料。6）、組織對質量問題和質量事故的初步調查、分析，及時組織有關人員從技術上分析查找原因，提出處理建議，落實糾正措施。7）、指導并參加分項、分部、單位工程質量驗收，工程施工完工后組織做好項目整體竣工驗收準備。各部門質量生產責任制2.1安質環(huán)保部質量職責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)的技術標準、規(guī)范，實施上級質量管理體系要求；負責編制質量管理制度、質量責任制和質量考核獎懲辦法，督促各項質量規(guī)章制度和保證措施的實施，對工程施工質量監(jiān)督檢查；會同相關部門對員工進行質量教育培訓；負責管段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和QC小組活動計劃的制定，并督促相關工作的開展；負責分部和分項工程質量的自檢，合格后報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織驗收；參加定期和不定期施工質量檢查，對存在的問題，提出糾正措施，督促落實，負責糾正措施的驗正；負責監(jiān)督檢查質量通病預防控制措施和一般質量事故的處置方案及糾正措施的實施和驗正；參加質量事故的調查；負責工程質量的統(tǒng)計、分析、報告。貫徹執(zhí)行國家、鐵道部及地方政府有關環(huán)境管理和勞動保護方面政策、法律、法規(guī)。負責工程施工安全和環(huán)境保護工作，確保施工設施安全和施工人員人身安全;建立以第一責任人為主的安全網絡，建立健全安全規(guī)章制度，加強對生產的安全監(jiān)控；監(jiān)督和檢查涉及設備、設施安全的技術狀況，安全技術措施及安全操作的實施執(zhí)行情況；涉及人身安全的防護狀況，保證良好的作業(yè)環(huán)境;負責施工安全、環(huán)境保護設施、勞動防護用品的質量檢查和驗收；參加和協(xié)助有關部門及領導組織安全質量事故調查處理工作。2.2工程管理部質量職責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)的技術標準、規(guī)范，實施公司質量方針、目標和管理體系要求，對工程施工質量負技術責任；學習合同文件，熟悉技術規(guī)范，會審施工圖紙和有關技術資料，繪制細部施工圖，向現場操作人員進行質量操作要點的交底，負責編制施工技術管理制度和實施性施工組織設計、月施工生產計劃、技術交底的同時，編制質量保證措施；負責編制特殊工程和季節(jié)性施工質量保證措施；；參加對員工的施工技術、工藝和質量驗收標準等培訓；參加定期和不定期工程施工質量檢查，對存在的問題，提出糾正措施，督促落實；負責編制質量通病預防控制措施和一般質量事故的處置方案及糾正措施，報總工程師審核，項目經理批準后實施；參加質量事故（或問題）的調查分析，協(xié)助總工師制定相應的糾正措施。2.3設備物資部質量職責負責物資的采購、檢驗、標識、防護，確保經檢驗合格的物資才能投入使用，防止不合格物資的非預期使用；負責組織調查、評價、選擇供方和重新評價合格供方，建立合格供方檔案，并適時評價物資質量及其供應情況。負責物資在搬運、貯存過程中的防護，提供適宜的防護器具和存放環(huán)境，防止其損壞、丟失、變質或性能降低；負責對不合格物資采取隔離、標識，作好追溯性記錄，將不合格物資清除出場，解除與供方供貨協(xié)議；負責工程所使用的施工機械設備的管理，按施工組織設計要求配置機械設備和進場驗收工作；負責施工機械設備的保養(yǎng)、維修，保證施工過程機械設處于良好狀態(tài)。2.4綜合管理部質量職責負責定期對從事各種質量活動的人員進行考核評價；合理安排特殊重要操作崗位人員的培訓、崗位新人員的選擇培訓、不合格人員的再培訓。培訓方法和措施包括培訓班、操作訓練、專人指導、資格評定、考核考試等。建立職工培訓記錄；總結并推廣激勵職工加強質量觀念的工作經驗和管理辦法。2.5計劃合同部質量職責編制項目實施年度計劃；負責對施工局范圍各工程隊進行履約考核。2.6財務部質量職責根據施工局質量管理體系進行相關獎罰資金的建賬和管理；負責參與各部門及各工程隊質量履約情況的考核。2.7對外協(xié)調部質量職責負責與地方等有關部門的聯(lián)系，做好工程服務；負責相關資料的收集。2.8黨群部質量職責負責對外聯(lián)系，做好信訪接待，做好工程服務工作；負責國家政策方針的傳達；負責有關質量方面的宣傳工作。2.9工程隊質量職責工程隊隊長為本隊的質量第一責任人，應全面負責本隊的施工質量管理工作，技術主管對本隊的技術和質量管理負責，并對本隊的施工作技術交底工作；在工程部的具體指導下，經技術交底后，工程隊要嚴格按施工規(guī)程、規(guī)范、質量標準以及技術措施進行施工，控制好每一個點線；對每一道工序的技術、質量要求對班組進行交底，使施工人員明確目標、任務和質量要求；施工工序必須堅持“三檢制”，各工序施工必須在質量檢查合格的基礎上進行銜接。堅持上道工序不合格不進行下道工序施工，真正把質量問題解決在萌芽狀態(tài)，消除質量隱患；要對職工進行質量意識教育，提高質量意識，從多方面調動職工積極性。對重視施工質量的個人給予表揚和物質鼓勵，對不重視質量的個人給予經濟處罰，力爭做到一次驗收合格，樹立企業(yè)的良好質量信譽；工程隊要根據承擔工程的實際情況，對工種組織進行細分，如：鉆孔、爆破、挖、裝、運等，在施工過程中明確職責，承擔相應的質量責任；工程隊的質量檢查員，要對每一道工序按質量標準進行檢查，合格后，認真填寫一檢記錄；隊長必須支持質檢人員的工作，對施工質量進行嚴格把關；循環(huán)施工、工序施工是控制單元工程質量的關鍵，在進行每一道工序施工前都必須對施工人員交待清楚每一個人應做的工作，分工明確，責任到人。當一道工序由幾個班組連續(xù)施工時，必須做好交接班記錄，防止交接班時出現質量問題；發(fā)生質量事故應按有關規(guī)定立即上報，按“四不放過”的原則進行處理，即事故原因不查清不放過，事故主要責任人和職工未受教育不放過，補救措施不落實不放過；對于變截面部分必須嚴格控制鉆孔方向、角度、孔深，避免超欠挖；認真填寫施工記錄，并保存完好，備查。工程隊主要人員職責3.1工程隊隊長質量職責認真執(zhí)行項目質量管理制度，對工序作業(yè)過程質量負直接責任。熟悉工藝流程，掌握工序質量關鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術交底書及施工測量放樣結果組織施工。對技術交底資料或測量結果有疑問時，及時向技術人員反映。堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受技術、質檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的條件和數據，對技術和質檢人員提出的工程質量問題，按要求整改。如實向上級報告施工中出現的質量問題和質量事故，提供真、實情況和數據，配合事故調查處理。落實原材料、半成品和成品保護措施。3.2質檢員質量職責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)的技術標準、規(guī)范，實施上級質量管理體系要求；負責對工程施工質量監(jiān)督檢查；會同相關部門對員工進行質量教育培訓；負責管段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃計劃的實施，并督促相關工作的開展；參加檢驗批工程質量的自檢和由監(jiān)理工程師組織的驗收；負責督促實施質量通病預防控制措施和一般質量事故的處置方案及糾正措施，負責糾正措施的驗正；參加定期和不定期施工質量檢查，對存在的問題，提出糾正措施，督促落實和驗正；參加質量問題的調查；負責工程質量事故的統(tǒng)計、分析、報告。3.3施工員質量職責認真執(zhí)行項目質量管理制度，對工序作業(yè)過程質量負直接責任。熟悉工藝流程，掌握工序質量關鍵控制點和工藝標準，按作業(yè)指導書、技術交底書及施工測量放樣結果組織施工。對技術交底資料或測量結果有疑問時，及時向技術人員反映。堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受技術、質檢人員的檢查指導，為檢查人員提供相應的條件和數據，對技術和質檢人員提出的工程質量問題，按要求整改。如實向上級報告施工中出現的質量問題和質量事故，提供真實情況和數據，配合事故調查處理。落實原材料、半成品和成品保護措施。3.4操作工人崗位質量職責對工程質量負直接操作責任。堅持按技術操作規(guī)程、技術交底書及圖紙要求進行施工。接受上級領導、技術和質檢人員的監(jiān)督檢查，出現質量問題主動報告真實情況。按規(guī)定認真做好自檢和必備的標記。不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受質量意識教育，參加技術知識學習，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。

質量管理制度工程質量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督管理，為其質檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數據和自檢數據。監(jiān)督檢查進場施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書承諾一致。施工過程中要嚴格按規(guī)范要求控制施工，對施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現場監(jiān)控，對不合格工程要堅決做返工處理。根據施工組織設計和每月（旬）計劃完成量與實際完成量與以比較，對計劃沒有完成的，要找明原因，寫出處理意見，如何在以后的時間內給補上來。施工過程中要嚴格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。要經常檢查現場資料,要求做到資料要與工程同步、齊全、準確、規(guī)范。要加強境保護，做到文明施工，廢棄的材料不準亂丟亂放，施工過程中注意灑水,避免出現揚塵。工程原材料監(jiān)控制度對進入施工現場的原材料(如鋼筋、水泥、砂石料等)，由專業(yè)工程師按相關標準要求進行檢驗，從源頭上杜絕質量問題，保證工程質量。2.1鋼材檢驗制度鋼材進場，均應有制造廠家提供的合格證明書或檢驗報告單，由物資部通知試驗室試驗員按規(guī)定進行取樣，填寫試驗委托單，與檢驗報告單一起送試驗室，檢驗結束后，填寫試驗報告單，一式四份。批量劃分及檢驗項目A、普通鋼筋：每批以不大于60t同廠家，同品種，同規(guī)格，同批號，同交貨狀態(tài)，同一進場時間的鋼筋為一取樣單位，每組四根，兩根做抗拉強度、屈服強度、延伸率試驗，另兩根做冷彎試驗。B、鋼絞線:每批不大于30t同廠家，同品種，同規(guī)格，同批號，同交貨狀態(tài)，同一進場時間的鋼絞線為一取樣單位，每組三根（每盤一根）盤端取樣做拉力（整根破裂、破斷負荷、屈服負荷、彈性模量、極限伸長率）試驗，如一批小于30t，則視為一批取樣做試驗。定期進行應力松弛試驗。檢查每批鋼筋的外觀質量。鋼筋表面不得有裂紋、結疤和折疊；表面的凸塊和其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差（帶肋鋼筋為橫肋的高度）。測量本批鋼筋的直徑偏差。當試驗結果不合格時，此盤鋼筋不得使用，應從同一批的不同盤中再任取雙倍數量的試驗進行該不合格項目的復檢，復檢結果（包括該項試驗要求的任一指標）即使有一個指標不合格，則此批鋼筋不合格。鋼筋閃光對焊接點和電弧搭焊：同一工作班內，同一焊工，同一鋼筋級別規(guī)格，同一焊接參數，每200個接頭為一驗收批。一周內連續(xù)焊接時可以算一周內累計，不足200個接頭時亦按一批計算，每一驗收批成品中取六個試樣（三個拉力試件，三個彎頭試件）。施工單位每批抽檢一次。監(jiān)理單位見證取樣檢測次數為施工單位抽檢次數的20%，但至少一次。預應力筋用錨具、夾具進場時，必須對其質量指標進行全面檢查并按批進行外觀、硬度、靜載錨固系數性能試驗，其質量必須符合現行國家標準《預應力筋用錨具、夾具和連接器》（GB/T14370）的規(guī)定和設計要求。2.2水泥檢驗制度必須使用質量穩(wěn)定的廠家生產的水泥。凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性、氯離子、堿含量、游離氧化鈣含量等中任一項不符合本標準規(guī)定時，均為廢品；凡細度、終凝時間、不溶物和燒失量中的任一項不符合本標準規(guī)定或混合材料摻加量超過最大限量和強度低于商品強度等級的指標時為不合格品。水泥包裝標志中水泥品種、強度等級、生產者名稱和出廠編號不全的也屬于不合格品。試驗報告內容應包括本標準規(guī)定的各項技術要求及試驗結果，助磨劑、工業(yè)副產石膏、混合材料的名稱和摻加量，屬旋窯或立窯生產。當用戶需要時，水泥廠應在水泥發(fā)出之日起7天內寄發(fā)除28天強度以外的各項試驗結果。28天強度數值，應在水泥發(fā)出之日起32天內補報。交貨與驗收A、交貨時水泥的質量驗收可抽取實物試樣以其檢驗結果為依據，也可以水泥廠同編號水泥的檢驗報告為依據。采取何種方法驗收由買賣雙方商定，并在合同或協(xié)議中注明。B、以抽取實物試樣的檢驗結果為驗收依據時，買賣雙方應在發(fā)貨前或交貨地共同取樣和簽封。取樣方法按GB12573進行，取樣數量為20kg，縮分為二等份。一份由賣方保存40天，一份由買方按標準規(guī)定項目和方法進行檢驗。在40天以內，買方檢驗認為產品質量不符合標準規(guī)定要求，而賣方又有異議時，則雙方應將賣方保存的另一份試樣送省級或省級以上國家認可的水泥質量監(jiān)督檢驗機構進行仲裁檢驗。C、以水泥廠同編號水泥的檢驗報告為驗收依據時，在發(fā)貨前或交貨時買方在同編號水泥中抽取試樣，雙方共同簽封后保存三個月，或委托賣方在同編號水泥中抽取試樣，簽封后保存三個月。在三個月內，買方對水泥質量有疑問時，則買賣雙方應將簽封的試樣送省級或省級以上國家認可的水泥質量監(jiān)督檢驗機構進行仲裁檢驗。標志、運輸和貯存A、水泥袋上應清楚標明：產品名稱、代號、凈含量、強度等級、生產許可證編號、生產者名稱和地址、出廠編號、執(zhí)行標準號、包裝年、月、日，摻火山灰質混合材料的水泥還應標上“摻火山灰”字樣。包裝袋兩側應印有水泥名稱和強度等級，硅酸鹽水泥和普通水泥的印刷采用紅色。散裝運輸時應提交與袋裝標志相同內容的卡片。B、水泥在運輸和貯存時不得受潮和混入雜物，不同品種和強度等級的水泥應分別貯運，不得混雜。C、水泥進廠必須附有出廠證明書、試驗報告單，并由物資部通知試驗室取樣復驗。D、每批水泥必檢項目：標準稠度用水量、比表面積、凝結時間、安定性、水泥細度及膠砂強度。當對水泥質量有懷疑或水泥出廠日期逾3個月（快硬硅酸鹽水泥逾1個月）時，應按規(guī)定進行復驗。E、每個水泥筒倉只許儲存同廠家、同品種、同標號的水泥，嚴禁混倉。F、裝運水泥的車、船應有棚蓋；袋裝水泥在裝卸、搬移過程中不得拋擲；袋裝水泥應按品種、強度等級分批堆垛，堆垛高度不宜大于1.5～2.0m。堆垛應架離地面0.2m以上，并距離四周墻壁0.2～0.3m，或留一通道；水泥不宜露天堆放，臨時露天堆放時應上蓋下墊。如有受潮或超過出廠期三個月，應取樣試驗，滿足GB175有關規(guī)定方可使用。2.3砂石檢驗制度砂、碎石進場后，由物資部通知試驗員按規(guī)定取樣，填寫和砂、碎石試驗申請單送試驗室。檢驗結束后，填寫試驗報告單一式四份。取樣，從車五個不同部位進行取樣，以使試驗具有代表性。砂批量劃分與檢驗項目A、當砂貨源穩(wěn)定時，連續(xù)供應同廠家、同規(guī)格的砂400m3（或600t）檢驗一次，不足400m3或600t時也需檢驗一次。B、當砂貨源不穩(wěn)定時，每批進場砂以400m3（或600t）檢驗一次，不足400m3或600t時也需檢驗一次。C、每批進場的按有關標準進行檢查。檢查結果如有一項不合格，則此砂為不合格，立即通知物資部、安質部、并上報項目三分部有關領導，由物資部安排處理，嚴禁使用。2.4工程用水及外加劑檢驗制度工程用水由試驗室負責取樣委外型式檢驗。外加劑A、外加劑進場必須附有出廠質量檢驗報告。B、外加劑檢驗a、批量劃分：同廠家、同批號、同品種、同一出廠日期的產品，每50t為一檢驗批，不足50t也需檢驗一次。b、檢驗項目：每批外加劑進行減水率、常壓泌水率比、含氣量、抗壓強度的檢驗。c、由物資部門填寫試驗委托單與質量證明書一起送試驗室，隨機抽取試樣，混合均勻后，從中取不少于1Kg的試樣。d、檢驗結束后，填寫試驗報告單一式四份。e、當檢驗結果不合格時，立即通知物資部、安質部、并上報項目分部有關領導，由物資部安排處理。2.5粉煤灰檢驗制度粉煤灰進場時必須附有出廠質量檢驗報告。由物資部門通知試驗員按規(guī)定取樣，填寫粉煤灰試驗委托單與質量證明書一起送試驗室。批量劃分：同廠家、同批號、同品種、同一出廠日期的產品，每200t檢驗一次，不足200t也需檢驗一次。檢驗項目：細度、燒失量、需水量比、安定性和游離CaO含量的檢驗。粉煤灰抽檢合格時，通知物資部，此批粉煤灰可以使用。當檢驗結果不合格時，立即通知物資部、安質部、并上報項目分部有關領導，由物資部安排處理，嚴禁使用。選用新貨源或使用同廠家、同批號、同品種、同出廠日期的產品達6個月者，須進行細度、燒失量、含水率、需水量比、三氧化硫含量、堿含量、cl-含量、安定性和游離CaO的檢驗。檢驗結束后，填寫試驗報告單一式四份。2.6磨細礦渣粉檢驗制度磨細礦渣粉進場時必須附有出廠質量檢驗報告。由物資部門通知試驗員按規(guī)定取樣，填寫磨細礦渣粉試驗委托單與質量證明書一起送試驗室。批量劃分：同廠家、同批號、同品種、同一出廠日期的產品，每200t檢驗一次，不足200t也需檢驗一次。檢驗項目：密度、比表面積、燒失量、流動度比的檢驗。磨細礦渣粉抽檢合格時，通知物資部門，此批粉煤灰可以使用。當檢驗結果不合格時，立即通知物資部、安質部、并上報項目分部有關領導，由物資部安排處理，嚴禁使用。選用新貨源或使用同廠家、同批號、同品種、同出廠日期產品達6個月者，須進行細度、比表面積、燒失量、流動度比、氧化鎂含量、三氧化硫含量、Cl-含量、含水率、活性指數的檢驗。記錄以建設單位、監(jiān)理單位指定的工程原材料質量監(jiān)控檢驗標準化表格進行規(guī)范填寫和及時歸檔。工程質量檢測和試驗制度按照國家和行業(yè)的現行有關試驗方法、標準、驗收標準和施工規(guī)范的規(guī)定，通過工地抽樣測試及施工監(jiān)督檢驗，以保證施工質量。工程試驗的基本任務如下：試驗鑒定所用主要材料的質量和性能是否符合國家頒發(fā)的有關技術標準和規(guī)定。檢驗工程結構和構件的成品、半成品是否符合設計和施工的技術要求。通過試驗選配、測試提出滿足工程結構需要的各類混凝土、砂漿、泥漿等。試驗研究新品種、新材料的特性。試驗室根據要求填寫《檢驗、試驗報告》，經復核人員復核后交技術負責人審核，為現場施工提供試驗資料及技術數據。原材料、設備及構配件管理制度工程原材料、設備、構配件實施分類、分級管理。物資設備部門按計劃保質、保量及時供應材料。材料需用量計劃包括需要量總計劃、年計劃、季計劃、月計劃等，履行復核和審批手續(xù)。材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放，符合防火，防水、防盜、防風、防變質的要求。進場材料應有生產廠家的材質證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數據）和出廠合格證。按有關質量標準，對材料外觀、尺寸、性能、數量等進行檢查驗收。根據驗標規(guī)定的試驗項目、取樣數量和方法進行取樣，取樣部位和操作要求應符合要求，樣品的質量應能代表該批材料的質量。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。試驗結果合格的材料，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應及時更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。各種設備及構配件應開箱檢驗，按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收，質量不符合要求的，應更換或進行處理，直至合格。進口的材料、設備的檢查驗收，應根據中華人民共和國有關法律和規(guī)定辦理，進口產品應附有國家商檢局的質量檢查證書。新材料、新產品和新型設備，應具備可靠的技術鑒定，并應有產品質量標準、使用說明和操作工藝要求，以及有關試驗和實際應用報告。使用新材料，應經設計、監(jiān)理、建設單位的認可，辦理書面認可手續(xù)。經檢驗合格的新材料方可在工程上應用，沒有質量標準或不能證明質量達到合格的材料，不得使用。計量設備必須經具有資格的機構定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格的設備不得使用。進場的材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。有防潮濕要求的材料，應采取防潮濕措施，并做好標識。有保質期要求的庫存材料應定期檢查、防止過期，并做好標識。易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。材料使用實行限額領料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超情況。超限額的用料，用料前應辦理手續(xù)，填寫領料單，注明超耗原因，項目部材料管理人員審批。加強施工現場材料管理。材料管理人員應對材料使用情況進行監(jiān)管，做到工完、料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應及時分析和處理。班組應辦理剩余材料退料手續(xù)。設施用料、包裝物及容器應收回，并建立回收臺帳。工序質量檢查驗收制度施工工序質量直接影響工程質量。施工過程中嚴格執(zhí)行三檢制，上道工序不合格，下道工序不施工。5.1工序控制1）、各道工序必須嚴格按照設計要求和操作規(guī)范施工；若遇特殊情況需改變施工方法的，須經項目總工審批后方可進行施工。2）、重要部位和基礎隱蔽工程必須協(xié)同建設單位有關部門驗收合格后才能進行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質量。5.2質量“三檢制”嚴格執(zhí)行先作業(yè)班組自檢、再施工員復檢、后專職質檢人員檢查，合格后報監(jiān)理工程師核查認證的三級質量檢驗制度及交接制度，以分清責任，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對每道工序未進行三檢及交接就上報到項目部甚至監(jiān)理部門，而造成影響，項目部將根據情節(jié)的輕重，給予處罰。項目部每月進行對三檢及工序交接手續(xù)落實情況檢查，對查出不符合要求的給予處理。隱蔽工程檢查及驗收制度凡施工過程中隱蔽工程，如隧道開挖、初支；各類工程鋼筋布置和防水層；砼工程預埋件等，均應質量檢查人員檢查并簽證，方準隱蔽進行下道工序施工。隱蔽檢查應及時。先由隊內主管技術人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關附件，通知項目部有關的監(jiān)察（檢查）人員到現場辦理檢查簽證。檢查中發(fā)現地質與設計不符，不能擅自處理，應及時報上級解決，必要時可約請設計單位參加。檢查時除按工程報驗單規(guī)定的項目逐項檢查外，還應查看設計圖紙并對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情況記入施工日志。隱蔽工程報驗資料規(guī)定用黑色簽字筆填寫，字體工整，數據準確。工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。分項、分部、單位工程驗收評定制度施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字，不合格者應予返工。分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司工程部、安質部審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。工程施工驗收評定制度建立健全質量檢驗制度，配置、配足專職質量檢查員，并保持人員的相對穩(wěn)定。從事隱蔽工程質量檢查等關鍵崗位的人員必須先培訓后上崗、考核合格后持證上崗。在每項單位工程施工前，工區(qū)要對各工段準備情況進行一次全面檢查，按規(guī)范要求填寫施工現場質量管理檢查記錄表。各工段要加強過程控制，嚴格工序管理，落實內部質量責任制，做好自檢、互檢、交接檢，實現工程質量全過程控制。每個階段驗收工作開始前各工段必須自檢合格、各種驗收記錄填寫完畢，否則不得申請驗收，各工段班組的自我評定不能代替專職質量檢察員的評定。各工段的質檢人員陪同監(jiān)理按有關規(guī)定進行見證、旁站、平行檢驗等工作，并做好詳細記錄，確保工程的每一道工序都得到有效的控制。隱蔽工程在隱蔽前應進行驗收，未經驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工，不得隱蔽，各工段應做好詳細的驗收記錄，測量相關數據，拍攝相關照片，建立隱蔽工程圖片檔案。各工段單位應及時填寫過程記錄，確保數據真實可靠，杜絕事后填表現象。本段所有工程的施工質量驗收記錄實行統(tǒng)一編號，建立檢驗批數據庫，每個檢驗批對應編號是唯一的。在申請單位工程驗收時A、工程已按照設計文件、規(guī)范、規(guī)定及合同要求內容建成；B、場地清理完善，未留有安全、質量等隱患；C、各工段按相關規(guī)定的要求對工程質量自檢合格，完成單位工程總結報告；D、經過第三方檢測機構檢測，并出具檢測意見書；E、檢測意見書中的意見已整改落實完畢。施工過程質量檢查制度項目部安全質量環(huán)保部組織各專職質檢工程師采取定期和不定期相結合的方式，檢查施工現場質量控制情況，每月進行一次。工程隊、班組兼職質檢員隨時跟蹤檢查施工過程中的質量情況，及時反饋，及時改正。專職質檢人員持證上崗，對施工過程的質量實施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級進行檢驗批、分項、分部和單位工程的質量評定。在施工過程中，采取自檢、互檢、交接檢相結合的“三檢”制度。加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，服從質量監(jiān)督和建設、監(jiān)理單位對工程質量的檢查。對監(jiān)理工程師和甲方代表進行的隨時抽查和重點檢查提供必要的檢查條件，對檢查提出的質量問題，及時采取有效可靠的措施進行返工或返修。工程質量報告制度工程在建設過程或竣工后，由于施工原因造成工程質量事故的，立即用電話或傳真上報建設單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設計問題的，還通知設計代表，共同參加分析處理。工程質量事故：以修復方法不能達到質量合格標準，或修復費用超過該分項工程（或施工單體）合同金額1/4的工程施工事件，定為工程質量事故。工程質量事故的級別，以造成的工程直接損失費、間接損失費和所發(fā)生在工程實體中的部位，劃分為一般事故、重大事故等二級。工程直接損失費：按《工程量清單》單價計算出的合同金額；工程間接損失費：按相應單價計算出的事故處理所需工程費用；事故處理程序無論何時，一旦發(fā)生工程質量事故，需按下列程序抓緊處理。1.事故發(fā)生后，承包人應立即采取緊急措施（包括暫停工程），同時立即填寫“質量事故報告單”報告總監(jiān)辦及通知業(yè)主；2.總監(jiān)辦接到質量事故報告后，立即組織有關人員到現場查看，同時根據事故現場情況，下達指示；3.承包人根據總監(jiān)辦的指示，立即采取相應措施，查清事故原因提出處理意見報總監(jiān)辦，并抄送有關方面；4.若為重大、特大質量事故，總監(jiān)應立即報業(yè)主并以書面簡要說明；5.業(yè)主可視情況，組織由有關各方人員參加的聯(lián)合調查組，查明原因，提出事故處理意見，填寫“質量事故處理報告單”，并抄送有關各方；6.若事故原因遲遲不能查明，總監(jiān)認為事故隱患未消除，則不發(fā)復工命令，或根據合同條款再次發(fā)出暫停施工命令,直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復施工,進行處理的指令。一般事故的處理1.承包人立即采取緊急處理措施，并填寫“質量事故報告單”報告監(jiān)理辦。2.總監(jiān)辦全權受理，并承擔處理一般事故的全部監(jiān)理責任。3.在事故發(fā)生后的48小時內，由總監(jiān)辦在承包人的事故報告基礎上，向業(yè)主提交經核實事故原因、事故損失及責任分析的初步書面報告；并在初步報告后的2天內，向業(yè)主提交含事故現場照片、監(jiān)理日志與日報，以及簽有總監(jiān)辦意見“質量事故處理報告”的詳細書面報告。4.立即停止該分項工程的本期工程計量；如已支付，根據合同條件從任何應付或到期應付的款項中扣回。5.在事故級別難以判斷時，宜按重大事故受理；或視事故發(fā)生在工程實體中的部位劃分。重大事故的處理 1.承包人立即采取緊急處理措施，或暫停施工；立即填寫“質量事故報告單”報告總監(jiān)辦。2.總監(jiān)辦立即組織有關人員趕赴現場，批準或指示緊急處理措施，負責事故現場及有關情況的調查，并立即以書面簡要說明報業(yè)主。3.在事故發(fā)生后的24小時內，由總監(jiān)辦在簽收“質量事故報告單”后，向業(yè)主提交經分析事故原因的初步書面報告；并在初步報告后2天內，向業(yè)主提交含事故現場照片、監(jiān)理日志與日報、事故原始記錄、事故原因與損失的核實情況，以及事故責任分析和簽有總監(jiān)辦意見“質量事故處理報告”的詳細書面報告。4.立即停止該部分工程的本期工程計量；如已支付，則根據合同條件從任何應付或到期應付的款項中扣回。5.由總監(jiān)辦會同業(yè)主總工、工程部及設計部門,在取得試驗、監(jiān)測報告后，分析事故機理及其破壞程度，制訂補救措施。6.在事故級別難以判斷時，宜按特大事故受理；或視事故發(fā)生在工程實體中的部位劃分。特大事故的處理1.承包人立即在總監(jiān)批準或指示下，采取緊急處理措施，并暫停施工，在事故發(fā)生6小時內由總監(jiān)辦以電話或口頭向業(yè)主報告。2.在事故發(fā)生后24小時內，由總監(jiān)辦會同業(yè)主總工、工程部、合約部及設計部門對事故原因、責任、事故損失及其有關情況進行現場調查、核實與驗證，并簽署“質量事故報告單”；在36小時內，將事故初步書面報告報送業(yè)主。3.在事故發(fā)生2天內，由總監(jiān)辦向業(yè)主提交含事故現場照片、監(jiān)理日志與日報、施工原始記錄、事故原因、事故責任、事故損失及其有關情況，以及簽署意見的“質量事故處理報告”等組成的詳細書面報告；并由總監(jiān)、設計人員、業(yè)主總工及工程部經理向總經理當面匯報。4.立即停止該單位工程的本期工程計量；如已支付，則根據合同條件從任何應付或到期應付的款項中扣回。5.由業(yè)主組織設計部門、監(jiān)理及承包人共同分析和判斷事故機理、工程破損程度，研究補救措施或工程變更方案，在取得試驗、檢測報告后，提出其相應設計圖紙。6.承包人接收經審批的補救措施或工程變更，并經整改落實后，提出復工申請，經總經理簽發(fā)后，方可復工。缺陷工程的處理對于質量缺陷的工程，承包人應根據質量缺陷的原因，提出處理意見，報監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理工程師應對質量缺陷產生的原因作出判斷，并確定補救方案，此方案要經業(yè)主同意，然后承包人按指令進行修補、加固或返工處理，最后經監(jiān)理工程師驗收。工程質量舉報制度為加強中國水電深圳地鐵7號線7303標（以下簡稱本項目）工程質量管理，切實做好工程質量舉報投訴工作，規(guī)范舉報投訴程序，特制定本制度。任何單位和個人都有權對本項目的質量事故、質量缺陷和影響工程質量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進行舉報、控告和投訴。中國水電深圳地鐵7號線7303標項目經理部負責本項目在建設階段發(fā)生的工程質量問題，均在舉報范圍之內。項目部工程質量問題的舉報，都要認真對待，妥善處理，做到事事有回音、件件有落實。項目部對工程質量舉報工作的主要職責：1.制訂項目部質量舉報管理制度和相關辦法；2.對向項目部舉報的質量問題組織調查并拿出處理意見，對質量問題處理情況進行檢查監(jiān)督；工程質量舉報的條件1.工程質量確實有問題；2.有明確的被舉報方；3.有具體的舉報請求、事實和理由；4.報時應填寫真實姓名、電話或其他聯(lián)系方式工程質量追溯及責任追究制度為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“質量為本”的觀念，強化干部員工的質量意識，加強施工過程控制，及時消除事故和質量隱患，保證工程質量，必須實行工程質量追溯及責任追究制度，施工記錄內容要盡可能描述詳細，做到以定量記錄為主，定性描述為輔；凡能用數據、試驗檢測報告描述的必須用數據表述，或引用檢測試驗報告編號追溯。各項記錄之間要相互支持、互相引證，使質量記錄具有可追溯性和系統(tǒng)性。各工程技術人員必須嚴把規(guī)程、措施的審批關，確保規(guī)程措施貼近現場實際。必須嚴格按照規(guī)程、措施施工，無規(guī)程、措施嚴禁施工。實行工程質量終身負責制，對本單位施工的工程質量終身負責，對由于工程質量出現問題而造成隱患或事故的，追究施工單位及其責任人的責任。安全質量環(huán)保部必須建立完善的各類質量驗收臺賬，各類情況及問題必須在當月臺賬中認真做好記錄。檢查驗收人員必須熟練掌握本專業(yè)各項驗收標準及管理規(guī)定，必須攜帶相應的工具、儀器，做到現場正確檢測，特殊情況需要隊協(xié)助配合時，必須嚴格現場監(jiān)督執(zhí)行。各粗中有細檢查驗收資料必須填寫認真，無涂改，并且各方簽字齊全；妥善保存。所有檢查驗收人員必須全面、客觀反映現場實際情況，不準弄虛作假，違者給予批評教育，情節(jié)嚴重的調離檢查驗收工作崗位。為加強施工過程控制，所有現場檢查出的問題必須向有關人員下達通知單，做到地點、人員、時間三落實，限期整改，必須有施工單位簽字。對問題突出地點要做到及時進行復查。對違反礦有關規(guī)定的進行罰款，對整改不力，屢次不改的要從重處罰?，F場施工中存在的明顯質量問題和安全隱患，必須在驗收資料中反映出來，對各類檢查中發(fā)現的重大安全質量問題，要及時向有關部門及領導匯報。嚴格質量驗收標準，不合格的原材料、半成品、成品等不得投入使用。對于達不到合格標準的，必須及時整改處理；整改所需費用責任單位全部承擔。對出現嚴重問題影響安全使用的，還要進行事故分析、處理，分析時必須有安全質量環(huán)保部牽頭、分管領導參加進行，并寫出詳細的事故分析報告。對責任者按局有關規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重的將按法律、法規(guī)的規(guī)處理。工藝性試驗驗收制度關鍵、復雜的施工工藝，必須按有關規(guī)定和設計要求進行工藝試驗，以確定施工工藝參數，并形成工藝性試驗報告，以對工程施工起到指導作用。工藝性試驗驗收制度同主體工程。崗位培訓制度項目部制定項目崗位培訓計劃；并負責指導、督促、檢查項目各工程隊開展崗位培訓活動；根據本項目的重點和難點適時開展相關管理知識和專業(yè)技術的培訓；負責質量和安全知識方面的培訓；培訓對象主要是項目部、工程隊管理人員。項目部負責現場操作方面的常規(guī)知識培訓；組織實施測量、試驗人員、新參加工作人員、特殊工種人員、重新上崗、待崗、轉崗、復工人員培訓；外部勞務人員的培訓；各工程隊（班組）根據工程實際，適時進行學習和培訓。選派職工參加上級部門安排的其他培訓。崗位培訓的內容：車站、盾構區(qū)間技術指南、施工驗收標準、施工基礎知識、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機械操作規(guī)程及法制教育等。質量信息管理制度質量信息內容進入工地的各種原材料、成品、半成品的產品合格證及質量檢查驗收情況；施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量記錄情況；歷次質量檢查、各種驗收檢查記錄情況，質量事故調查記錄和處理；新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況；機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況；同行業(yè)有關工程質量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。項目部指定專人負責，嚴格按業(yè)主、監(jiān)理單位和公司的要求按時提交各種報表。同時填報完善公司綜合管理系統(tǒng)中有關質量方面的內容。質量例會1.目的為了“強化質量意識，規(guī)范質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等，主持召開項目部工程質量例會，使項目部管理層及時準確地掌握項目質量情況，科學地搞好項目質量管理，以保證工程質量目標的實現。2.會議召開時間質量例會應按工程實際需要不定期召開，特殊情況下，當出現質量事故（或質量有較大的倒退趨勢）時，項目技術負責人應召開質量研討會，分析原因，提出處理辦法（或應采取的糾正措施）。3.參與人員工程質量例會由項目負責人主持召開，參與項目的各位成員，如無特殊情況都應參加會議。4.會議內容A、質量例會主要應包括以下幾個方面的內容：B、總結前次例會質量問題的解決及落實情況；C、分析目前工程施工所遇的質量情況、工程項目的質量狀況，針對現場存在的問題提出控制和整改措施；D、針對性布置下步工序的質量控制措施和質量控制要點；E、解決需要協(xié)調的有關事項；F、各相關專業(yè)負責人提出各自專業(yè)的注意事項；G、提出總結性要求及其他有關事宜。本周施工情況，原材料質量情況，送檢結果；過程產品質量情況，存在的主要質量問題及改正要求；施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。5.會議流程A、首先由各個施工隊介紹施工進度情況，需要解決的技術質量問題。B、由現場技術人員提出在施工過程中存在的質量問題，質量通病，及監(jiān)理的要求。C、各個部門負責人分析施工中存在的質量問題，質量通病的原因。D、項目總工就施工中存在的質量問題、質量通病提出解決措施。E、項目經理總結質量例會就工程中存在的質量問題和通病提出具體的整改時間，布置下次施工質量目標和施工任務。F、做好例會記錄和會議簽到表，會議結束。會議內容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。檢測報告試驗室根據《來樣/報告發(fā)放登記表》的內容，按照試驗規(guī)程的要求，及時檢測及時填寫檢測報告，并根據工程技術部門要求提交檢測報告。如遇檢驗材料不合格，應及時通知物資部門并對不合格材料進行封閉、標識。文件的收發(fā)及處置資料員負責建立所有文件、資料的帳目及明細，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使用失效的文件，使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應進行登記，做好收文標識，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈（傳）閱卡》，呈有關領導、部門人員簽閱批準。主管部門根據要求進行實施并將實施記錄分類存放。文件的發(fā)放填寫文件發(fā)放記錄，收件人簽字確認?；A資料管理制度資料管理的分工項目部設專職資料員，各部門及工程隊設兼職資料員，建立完善的收、發(fā)登記和保管制度。過程記錄資料由各專業(yè)人員負責記錄和保存，定期分類歸檔，形成的電子文檔加密保存。資料管理標識資料管理主要包括：設計圖紙、工程質量驗收標準、施工技術指南、項目公司、建設、設計及監(jiān)理單位文件、集團公司及項目部文件、有關協(xié)議紀要、施工記錄、施工總結等各項技術資料。資料要分類歸檔標識，做到標識醒目，查閱快捷方便，大型圖紙采用擺放標識。A3紙型號以下資料采用裝入資料盒存放，做到盒內有目錄，登記標識及時清晰，查閱快捷方便。資料傳遞收發(fā)文件資料要嚴格按《收發(fā)文登記表》進行記錄，填寫“呈（傳）閱卡”后，及時發(fā)至有關領導、相關部門和單位傳閱，簽署意見。杜絕文件資料的積壓和斷傳。凡須落實的事項，在文件下達后，要檢查落實結果，并由承辦人記錄落實情況。部門之間的有關資料信息要及時溝通，利于查閱。設備物資部收集進場原材料的出廠合格證和相關的信息，以書面的形式報試驗室，試驗室根據物資部門提供的材料信息進行登記后實施抽樣檢驗，并在試驗報告上填入相應的編號。試驗室將各種試驗報告書面通知物資、質檢工程師（員），技術人員，質檢及技術人員在填寫隱檢、程檢、驗收等記錄時，將所涉及試驗報告的信息填入。原材料所用的工程部位要記錄詳細。工程竣工時，由相關人員負責收集相關資料，形成竣工文件，然后歸檔。工程質量事故調查和處理制度工程質量事故的定義及分類根據《深圳市地鐵有限公司工程質量事故報告調查處理規(guī)定》，凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失在五萬元（含五萬元）以上的稱為工程質量事故。按事故性質及嚴重程度，工程質量事故分為重大質量事故、一般事故，事故劃分標準如下：1.一般質量事故：直接經濟損失在5~50萬元（含50萬元）；2.重大質量事故：凡是有下列情況之一者為重大質量事故：a、工程倒塌或報廢；b、超過規(guī)范規(guī)定或者設計限制的基礎嚴重不均勻沉降、建筑物傾斜、結構開裂、嚴重侵限或主體結構強度嚴重不足，且不可補救，影響結構物的壽命、使用功能或安全；c、嚴重影響建筑設備及其相應系統(tǒng)的使用功能、造成永久性質量缺陷；d、直接經濟損失在50萬元以上。質量事故調查和處理工程質量事故發(fā)生后，項目部立即成立事故調查組，用電話或電傳以最快的速度（規(guī)定時間內）報項目公司、監(jiān)理、業(yè)主、設計、咨詢及質量安全監(jiān)督站等。同時項目部立即上報公司質量管理部門。事故調查組在規(guī)定時間內向上級機關提出書面報告。報告內容包括：工程項目、發(fā)生時間、地點；簡要經過、傷亡人數、經濟損失情況；原因的初步分析；采取的應急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位。在施工過程涉及設計責任的質量事故，應邀請設計單位有關人員參加，共同分析原因，采取處理措施。在明確各方的責任后，共同簽認上報。對重大工程質量事故責任如有異議，可報請上級機關仲裁。對工程質量事故的調查處理，必須做到“四不放過”，即，查不出事故發(fā)生的原因不放過；找不出責任單位及主要責任者不放過；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生的措施不放過；責任人未得到處罰不放過。重大工程質量事故的調查處理，必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況；組織技術鑒定；查明事故責任單位、主要責任者，以及責任性質；提出工程處理方案；提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。質量事故處理完畢后，必須對整個過程中的有關資料進行歸檔。事故發(fā)生單位應如實向調查組提供事故有關情況。任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調查組的正常工作。有下列情形之一者，按隱瞞事故追究相關負責人責任：事故發(fā)生后，不按規(guī)定時間上報，或雖上報而未按“四不放過”的原則處理；事故發(fā)生后，自行修改變更設計或使用其它掩飾手段，未如實上報；人為隱瞞事故損失，降低事故等級或擅自處理者；混凝土、砂漿試件強度不合格而未上報或不按規(guī)定進行試驗者；其他隱瞞事故的行為。不合格品處理制度不合格品的分級、處理程序按中國水利水電第八工程局有限公司管理體系文件的《不合格品控制程序》、《事故、事件、不符合管理程序》執(zhí)行。質量問題一旦發(fā)生，有關人員應采取現場應急措施防止事態(tài)惡化，并立即報告有關領導，相關負責人必須在規(guī)定時間內將有關情況以書面形式上報安全質量環(huán)保部，安全質量環(huán)保部及時組織質量問題情況分析會和現場處理。一般和較大質量缺陷的調查處理：由安全質量環(huán)保部組織調查，并對責任人及責任單位提出處理意見，技術負責人（質量負責人）審定。嚴重質量缺陷調查處理：由技術負責人（質量負責人）組織調查，并對責任人及責任單位提出處理意見，質量管理領導小組討論確定，項目經理批準執(zhí)行。質量事故調查處理：由項目部成立調查組，協(xié)助監(jiān)理、業(yè)主調查處理，并對責任人及責任單位提出初步處理意見，質量管理領導小組討論確定，項目經理批準執(zhí)行。發(fā)生質量缺陷、質量事故，工程隊要及時報項目部，由項目部根據業(yè)主及監(jiān)理的相關要求組織上報。不得隱瞞不報，不能私自處理，違者將嚴肅查處。質量缺陷、一般質量事故和較大質量事故的處理措施由項目部安全質量環(huán)保部制定，報監(jiān)理審批后執(zhí)行。成品保護制度成品保護是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，本項目成品保護工作由項目部技術負責人負責，各相關部門及工程隊具體負責落實成品保護措施。根據成品內容和施工范圍，劃分責任段，制定詳細的成品保護措施，確保成品質量。派專人負責對成品的保護、保管，標識。成品在儲存、保管過程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時，根據實際情況采取相應的保護措施。成品在儲存、保管期間發(fā)生損壞或不適用時，看管人員必須予以記錄，并及時向相關部門報告。項目部各部門負責施工過程中的各種保護措施落實的監(jiān)督檢查和指導。樣板引路制度編制總則1.編制目的為了切實保證本標段地鐵工程施工質量，進一步強化工程質量責任，加強施工現場工程質量管理，使工程驗收一次通過達到創(chuàng)優(yōu)目標要求，全面推行工程質量“試驗先行，樣板引路”制度特編制本管理辦法。目的是通過實行首件驗收制度，樹立一批樣板工程，采取抓典型、樹樣板、質量觀摩、經驗交流等措施來提升現場質量施工管理水平。2.適用范圍本標段工程施工過程的各個工序均適用本辦法，長時間停工后或施工隊伍更換后的均應進行首件檢驗，并依本規(guī)章執(zhí)行。首件樣板工程的總體要求工程隊對每道工序的首件產品按照設計規(guī)范嚴格控制施工過程，未進行首件樣板驗收，不得大面積開工。由安質環(huán)保部部對該首件工程進行組織驗收，驗收合格后作為整道工序的首件樣板工程在全標段推廣，并且將這一制度深入貫徹到每道工序中。該工序的施工工藝、施工方法和質量標準均以樣板為標準，確保該工序符合質量要求。對不符合樣板施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好樣板的唯一性、權威性。首件驗收制度定義本制度所稱的首件是指單位工程開工之后施工過程中的每一道施工工序所施工的成品，經自我質量檢查、檢測確認，判定合乎要求后，擬進行全面施工前的第一個產品（半成品、成品）。首件檢驗時機A、每一單位工程開始施工的首件產品。B、施工中每一道工序所施工的首件產品。質量要求工程質量符合深圳市軌道交通質量驗收標準，內實外美，工法先進，化繁為簡，措施得當，檢驗方法可靠。施工過程規(guī)范，工藝流程符合工程質量要求。首件驗收規(guī)定A、驗收流程=1\*GB3①工程隊對首件產品施工進行施工策劃和設計，必要時編制作業(yè)指導書，依據有關的施工規(guī)范及設計要求進行施工，并進行自檢。=2\*GB3②施工員在施工過程中，應進行過程控制，并從旁協(xié)助，同時就外觀施工質量等易于判定的特性予以確認。=3\*GB3③施工員認定施工質量合乎要求時，將該產品交質量控制人員做進一步檢驗。=4\*GB3④質量控制人員依據驗收規(guī)范、設計文件等、對首件產品進行全面的檢查，如判定不合格，應向施工管理人員提出，并要求改善，直到判定合格為止。=5\*GB3⑤質量管理人員判定合格，報安質環(huán)保部，由其組織人員進行首件驗收；=6\*GB3⑥首件經驗收合格后由驗收人員填寫《首件驗收記錄單》，負責人簽字認可，可進行下道工序施工。如驗收人員對首件的施工質量提出異議或指出問題，作業(yè)隊指定由質量管理人員和現場施工管理人員共同對異議或問題進行改正，改正后報相關方進行復驗，經復驗合格后方可進行下一道施工。=7\*GB3⑦對于首件判定不合格的，由項目總工程師負責組織有關施工管理人員、技術人員、質量控制人員、施工作業(yè)人員召開質量分析會，分析問題產生原因，制定解決措施，改進施工方法和措施，如屬施工作業(yè)人員施工原因時，應由施工作業(yè)人員進行改善、調整直到合格為止；如屬設計原因時，應停止生產，由項目總工程師同設計進行溝通，提出對策加以調整后，方可恢復生產，并需重新作首件確認。B、內業(yè)資料要求建立健全質量保證體系；技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全；各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率100%；資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理，及時整理歸檔文件資料；棄土、棄碴的工程和環(huán)保措施落實情況記錄齊全并與實際相符；施工管理過程應符合建設單位有關管理辦法。工程質量首件工程驗收的劃分：1.首件工程驗收劃分是在軌道交通單位工程、分部分項工程劃分標準的基礎上進行的工程質量首件驗收1.組織機構：成立首件工程驗收領導組：組長：項目經理副組長：項目部總工程師組員：安質環(huán)保部、工程部、工程隊、施工班組相關人員。2.首件驗收具有下列內容A、實物檢查對原材料、構配件等進行檢驗，應按進場批次和驗收標準規(guī)定的抽樣檢驗方案執(zhí)行，保證工程內在質量。進行外觀檢查，對在驗收標準中采用計數檢驗的項目，應按抽查總點數的合格率進行檢查，保證外觀質量。B、資料檢查包括原材料、構配件、設備等的質量證明文件、質量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報告，施工過程中重要的工序的自檢和交接檢記錄，平行檢查報告，見證取樣檢測報告和隱蔽工程驗收記錄等。C、首件驗收合格應符合下列要求=1\*GB3①主控項目的質量經抽樣檢驗全部合格。=2\*GB3②一般項目的質量經抽樣檢驗全部合格，當采用計數檢驗時，有允許偏差的抽檢類，除專門要求外，合格率應達到80%以上，且不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍，無明顯質量缺陷，消除質量通病。=3\*GB3③具有完整的施工依據，質量檢驗記錄。D、分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：=1\*GB3①分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量規(guī)定。=2\*GB3②分項工程所含檢驗批的質量記錄應完整E、分部工程質量驗收合格符合下列規(guī)定=1\*GB3①分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格=2\*GB3②質量控制資料完整=3\*GB3③分部工程中有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定F、單位工程質量驗收應符合下列規(guī)定=1\*GB3①單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格=2\*GB3②質量控制資料完整=3\*GB3③單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測和抽樣檢測資料完整=4\*GB3④主要功能的抽查結果應符合有關標準要求=5\*GB3⑤觀感質量驗收應符合要求G、當檢驗批不符合要求時應進行返工重做或更換構配件、設備。合格后重新驗收主要施工過程質量控制措施土方開挖質量保證措施在施工過程中主要做好如下幾點：施工前，結合各部位、開挖要求和地形地質條件進行詳細的開挖方案；施工中，根據開挖效果，不斷修正完善以達到更好的效果。要合理安排開挖施工程序，圍繞填筑與填筑需要和建筑物開挖的要求，根據地質情況實行動態(tài)調整，保證開挖的質量滿足填筑與填筑和建筑物開挖的要求。要配備足夠的、先進的開挖設備，加強機械操作人員系統(tǒng)業(yè)務培訓，熟練掌握開挖技術，嚴格按照確定的技術作業(yè)指導書進行施工，保證開挖效果?，F場測量放線必須正確，精度滿足規(guī)范要求；在開挖邊坡及時跟進支護，保證邊坡穩(wěn)定；同時加強施工期邊坡變形觀測和安全監(jiān)測，并根據觀測結果調整開挖支護方案，保證邊坡開挖施工安全和質量。嚴格控制建筑物開挖斷面、高程，保證開挖誤差滿足設計要求及相關規(guī)范要求；建筑物開挖接近設計高程時，現場技術員要隨時測量高程、尺寸。在開挖前應降低地下水位，使其低于開挖面0.5m。土方開挖必須分層、分段依次進行，設置排水溝、層層下挖。要根據土質、氣象和施工機具等情況，基坑底部留有一定厚度的保護層，一般為0.3~0.5m，在底部工程施工前，分塊依次挖除。棄土不得妨礙開挖基坑及其他工作，或影響坑壁穩(wěn)定并應避免二次出渣。棄渣場地應結合當地條件合理布局。雨季施工期間，應根據地形將施工場地的排水系統(tǒng)進行疏浚、加固或修建，以保證水流暢通，不形成積水，并須防止四周鄰近地帶的地面水流入場內。開挖完成后，必須經過復檢、終檢及監(jiān)理工程師抽檢等檢查程序，合格后方可進行下道工序。開挖爆破質量控制措施管理措施A、嚴格按照招標技術規(guī)范、設計圖紙、通知和監(jiān)理工程師的指示進行施工；B、鉆爆設計應根據工程地質條件、開挖斷面、開挖方法、掘進循環(huán)進尺、鉆眼機具、爆破材料和出碴能力等因素綜合考慮。C、對參與爆破的有關人員，進行培訓，合格后必須持證上崗；D、在鉆爆過程中，必須按照控制爆破設計進行施工，不得擅自更改鉆爆方案和具體有關參數；E、周邊眼宜一次同時起爆，軟弱圍巖段或斷層處必須對爆破震動加以控制時，可分段起爆。F、在地下水較多地段，所用爆破材料應能防水。G、必須嚴格地進行控制爆破實驗和監(jiān)測，優(yōu)化各項具體參數，確保開挖質量和被保護對象的安全；H、根據不同被保護對象的具體特性，采取嚴密的安全防護措施，確保被保護對象的安全萬無一失。I、開挖過程中應監(jiān)測圍巖爆破擾動深度以及爆破對圍巖的影響，及時調整鉆爆方案。技術措施A、開挖前認真做好爆破方案設計，做好預裂爆破和光面爆破的參數設計，并先在需要預裂或光爆的地方或經監(jiān)理單位批準的類同地方進行試驗，以選擇和確定合理的爆破參數，獲得比較滿意的爆破面和形成光滑的最終開挖斷面，使在最小開挖線外的超挖量最小，并達到最小的爆破應力和合格的預裂裂縫。B、在開挖過程中，根據巖石變化情況，經監(jiān)理工程師批準后及時修正爆破參數，以便盡量減小超挖和不欠挖。C、實行“定人、定位、定機、定質、定量”的五崗位責任制，分區(qū)按順序鉆孔。不鉆殘孔、不鉆石縫、不鉆軟夾層、不鉆破碎帶的四不鉆制度。D、裝藥必須在技術人員的指導下由專人進行裝藥，并嚴格堵塞炮泥。E、鉆孔嚴格按照設計鉆爆圖施工，各鉆手分區(qū)、分部位定人定位施鉆，每排炮由值班工程師按“平、直、齊”的要求進行檢查。F、工人在鉆眼時，應及時將前方圍巖的變化反饋給技術人員，以便技術人員及時調整炮眼間距及裝藥量。G、鉆眼完成后，施工員應按炮眼布置圖進行檢查并作好記錄，有不符合要求的炮眼應重鉆，經檢查合格后才能裝藥爆破。H、裝藥前應將炮孔內泥漿、石屑吹洗干凈。已裝藥的炮孔及時用炮泥堵塞，堵塞長度周邊眼不小于20cm，其它眼不小于30cm。I、配備足夠的開挖設備，開辟相應的開挖工作面，滿足高強度的開挖任務。采用先進的鉆孔設備，確保鉆孔定位準確，孔深、孔徑、孔斜符合設計要求。J、采用孔內、孔間微差順序爆破技術，控制最大單響藥量，可有效地控制爆破震動的危害。開挖爆破常見質量事故的預防與處理A、啞炮啞炮又稱瞎炮、拒爆或盲炮，它是指炮眼中的起爆藥包經點火或通電后，雷管與炸藥全未起爆或雷管爆了而炸藥未爆的現象。如果雷管與部分炸藥爆了，但孔底尚有剩留未爆藥包，則稱為半爆或殘炮。啞炮與殘炮是掘進中最經常發(fā)生的一種爆破事故，必須采取措施竭力避免。這種事故一旦發(fā)生，應嚴格遵照安全規(guī)程仔細分析，找清原因，采取有效方法予以處理，否則不得在工作面進行其他工序的工作。啞炮或殘炮產生的可能原因、處理方法及預防措施，可參考下表分析。處理啞炮時，禁止用壓縮空氣吹出炮泥、炸藥和雷管，禁止從拒爆的炮眼上拔出雷管。啞炮或殘炮的產生、處理與預防現象產生原因處理方法預防措施眼底剩藥①炸藥受潮②有巖粉相隔，影響傳爆③管道效應影響，傳爆中斷①用水沖洗出炸藥；②取出炸藥包①有水或潮濕炮眼采取防水措施；②裝藥前，吹掃干凈炮眼③采取措施消減管道效影響雷管爆了而炸藥未全爆①炸藥變質或變潮；②雷管起爆力不足或半爆；③雷管與藥包脫離①掏出炮泥，重新裝入起爆藥包起爆；②散裝藥時，用水沖洗炮泥和炸藥，重新裝藥起爆①嚴格檢驗炸藥與雷管，保證質量；②有水或漸濕炮眼采取防水措施；③雷管與起爆藥包應綁緊雷管與炸藥全未爆1．電雷管方面：①電雷管質量不合格；②電爆網路不符合準爆條件①掏出炮泥，重新裝入起爆藥包起爆；②裝入聚能藥包進行殉爆起爆；③由于聯(lián)線錯誤或不良的電爆網路，可重新聯(lián)線起爆；④距啞炮至少0.3米處另鉆平行炮眼裝藥起爆；1．嚴格檢驗起爆材料，保證質量。2.電雷管起爆時：①保證電爆網路符合準爆條件；②聯(lián)線時認真仔細非電爆破雷管拒爆①卡口環(huán)固定不合格；②導爆管兩頭藥粉脫落；③導爆管壁破裂①距啞炮至少0.3米處另鉆平行炮眼裝藥起爆；①卡扣環(huán)固定不能過緊或過松，過松容易被噴掉；過緊不容易傳火；②作炮時，應及時將剪下的導爆管一段封口，另一端采取防止藥粉脫落的措施；③不使用管壁破裂的導爆管B、帶炮工作面上先起爆的炮眼爆破后，把鄰近炮眼的導火索、雷管或藥包帶出炮眼，叫做帶炮。帶炮現象可能僅眼口部分的裝藥被拋出，而眼內留有殘藥；也可能出現整個炮眼裝藥因先爆炮眼的爆破而崩壞。產生帶炮的原因是：炮眼布置過密，眼距過??；需要堵塞的炮眼堵塞不嚴實。此外，當延發(fā)間隔時間較長、采用正向起爆（尤其起爆藥包放在眼口第一個藥包位置時）及巖石節(jié)理裂隙發(fā)育等情況下，均會增加產生帶炮的可能性。帶炮的出現除對工作質量有影響外，更重要的是被帶出的爆破材料（尤其雷管）混雜在巖渣中，給爆破后清理工作面、裝巖工作等的安全帶來很大威脅。因此，當發(fā)現有帶炮現象時，應對工作面進行嚴格檢查，清除掉未爆炸的爆破材料，對于可能壓在巖渣堆底下的雷管、炸藥等，應在裝巖過程中留心發(fā)現，決不能粗心大意。帶炮的預防措施，主要是合理確定眼距和提高堵塞質量，采用反向起爆可以減少帶炮現象。C、沖天炮炮眼中裝藥起爆后，未能將周圍巖石崩落，而僅僅將堵塞物推出眼外，這種現象叫做沖天炮（或空槍）。沖天炮的產生原因可能是：需要堵塞的炮眼堵塞不嚴實，炮眼布置過稀，抵抗線過大，斜眼掏槽眼與工作面夾角過大，掏槽失敗造成其它炮眼工作條件惡化，如直眼掏槽時炮眼被“擠死”，裝藥量過少，點火順序不對，或因導火索燃速不穩(wěn)定，造成起爆順序混亂等。產生沖天炮后，一般都根據具體情況適當進行補炮。如果原炮眼未崩壞，可重新裝藥爆破之，如由于掏槽失敗致使其他炮眼產生沖天炮時，在掏槽眼補炮后，仍可利用原輔助眼，周邊眼進行裝藥爆破。產生沖天炮不僅浪費了大量爆破材料，而且還將增加鉆眼工作量，降低掘進速度。因此，應針對上述原因，采取相應預防措施，主要是合理布置炮眼、正確確定爆破參數和提高堵塞質量等。D、“帶眼鏡”掏槽眼爆破后，工作面表層巖石未崩落，僅在內部造成破碎槽洞（即爆里不爆外），這種現象叫做“帶眼鏡”。主要是炮眼裝藥長度不夠和眼距不當造成的。因為掏槽眼（指裝藥眼）的爆破作用方向主要是指向空心眼，則炮眼裝藥部分易于爆開巖石，而堵塞部分過長后，爆炸應力波強度不足使巖石破碎未發(fā)展到工作面。因此，避免“帶眼鏡”現象的發(fā)生，主要是根據工作面巖石性質的不同，正確確定好裝藥長度和炮眼間距。在產生“帶眼鏡”后，一般采用補鉆炮眼進行爆破，以便把未爆開部分崩落。E、“掛門簾”掛門簾是指在光面爆破中，周邊眼眼口部位的抵抗線巖石未爆掉，而形成的一種現象。主要原因是周邊眼的炸藥過于集中在眼底，沒有裝藥的炮孔段太長、光爆層太薄、節(jié)理裂隙影響或巖石過于破碎等等。產生這一現象后，一般可另裝藥將其爆掉。預防“掛門簾”的措施，可根據石質選擇合適的抵抗線；盡量采用小直徑連續(xù)裝藥等等?；炷翝仓┕べ|量保證措施鋼筋工程嚴格按配料單加工，分部位掛牌堆放，防止混雜；鋼筋加工前應根據設計圖紙按不同構件和鋼筋編號編制配料單，然后備料加工；配料要做到合理使用鋼筋，長料長用，短料短用，余料配用，盡量減少廢料；鋼筋接頭嚴格按規(guī)范要求錯開，接頭形式根據實際情況決定，以操作方便、滿足要求為原則。當采用冷擠壓套筒和直螺紋連接時，使用之前先做生產性試驗并報監(jiān)理審批。實施過程中加強技術指導。模板工程A、根據混凝土結構特點配置專用模板，并進行專項設計。保證模板的強度、剛度、穩(wěn)定和外觀形狀滿足結構要求。B、定型模板使用之前，對操作人員進行技術培訓。C、對模板進行定期維護?；炷翝仓嗀、嚴格執(zhí)行我項