風(fēng)電場績效考核及指標(biāo)競賽制度考試題

風(fēng)電場績效考核及指標(biāo)競賽制度

一、填空題：

1.對重復(fù)性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。以科學(xué)、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，經(jīng)

有關(guān)方面協(xié)商一致，由主管機構(gòu)批準(zhǔn)，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。

2.對所屬風(fēng)電場績效進行考評考核，通過獎優(yōu)罰劣,督促風(fēng)電場改進管理。

3.月度考核：是對被考核者每月內(nèi)的工作績效、工作態(tài)度和工作能力進行考核。月度考核

結(jié)果與場長月度績效掛鉤。

4.考核委員會是風(fēng)電場考核的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面負(fù)責(zé)風(fēng)電場的考核工作。負(fù)責(zé)考核組織機構(gòu)

的建設(shè)與調(diào)整；負(fù)責(zé)風(fēng)電場考核制度及各項考核實施細(xì)則的頒布與宴施。

5.負(fù)責(zé)對風(fēng)電場考評、考核項目中生產(chǎn)指標(biāo)（安全指標(biāo)、電量指標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)）計劃

的分解。

6.負(fù)責(zé)對風(fēng)電場月度、年度生產(chǎn)指標(biāo)的考評、考核，并在月度、年度考評、考核會議上提

出意見與建議。

7.考核工作實行分公司對風(fēng)電場考核的管理方式，保證考核貫穿于各級管理工作中。

8.月度、年度績效目標(biāo)考核管理辦法，由考核委員會會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實施。

9.由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編寫月度、年度績效考核工作總結(jié)。

10.對考核結(jié)果有異議的部門或個人,有權(quán)提出申訴。

11.申訴應(yīng)逐級進行,首先應(yīng)向直接考核人提出申訴；直接考核人不能解除申訴人疑問或疑

意的，可向分公司考核管理部門申訴。

12.考核目標(biāo)值為截至當(dāng)月底應(yīng)完成的累計值。

13.風(fēng)電場績效考核分?jǐn)?shù)就是場長的月度績效分?jǐn)?shù)。

14.風(fēng)電場年度績效考核分?jǐn)?shù)與風(fēng)電場年度獎金掛鉤，評分規(guī)則見附件，最終考核結(jié)果由風(fēng)

電場管理考核委員會評定。

15.指標(biāo)競賽：分公司拿出專項獎金,依據(jù)各風(fēng)電場打分情況進行排名，排名在前三名的進

行獎勵、排名最后的進行考核。

16.一般設(shè)備事故月度/年度每次扣組分。

17.一類障礙月度/年度每次扣地分。

18.二類障礙月度/年度每次扣2分。

19.人為責(zé)任一類障礙月度/年度每次扣工分

20.發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報、謊報情況月度/年度每次扣N分。

二、選擇題：

1.考核指標(biāo)目標(biāo)值由分公司生產(chǎn)技術(shù)部按照年度考核指標(biāo)按月分解到所屬風(fēng)電場，每月進行

考核，基準(zhǔn)分值為（B）分，最高得分120分，最低得分為0分，具體考核評分規(guī)則見附件。

A:80分B:100分C:150分

2.指標(biāo)競賽：分公司拿出專項獎金，依據(jù)各風(fēng)電場打分情況進行排名，排名在前三名的進

行獎勵、排名最后的進行（C）。

A:進行鼓勵B:不獎勵不考核C:進行考核

3.風(fēng)機可利用率（〉99%）每增/減0.1%,力口/減（B）分

A:3分B:5分C:7分

4.同業(yè)對標(biāo)完成率（＞100%）完成計劃得滿分，完不成（A）

A:不得分B:考核C:鼓勵

5.風(fēng)機檢修完成率完成計劃得滿分，完不成不得，沒有計劃私自進行檢修倒扣（B）分

A:80分B:100分C:120分

6.電氣檢修完成率完成計劃得滿分，完不成不得，沒有計劃私自進行檢修倒扣（B）分

A:80分B:100分C:120分

7.無功補償裝置投入率（100%）完成計劃得滿分，每減0.1%,減（A）分

A:1分B:5分C:10分

8.集電線路跳閘次數(shù)不發(fā)生得滿分，每發(fā)生一次扣30分，年度每次扣（B）分

A:5分B:10分C:20分

9.月度安全生產(chǎn)會議完成得2分，未完成扣（A）分

A:2分B:5分C:10分

10.風(fēng)電場文明生產(chǎn)完成得（A）分，根據(jù)考核檢查情況打分

A:2分B:5分C:10分

三、判斷題：

1.指標(biāo)競賽：分公司拿出專項獎金，依據(jù)各風(fēng)電場打分情況進行排名，排名在前三名的進

行獎勵、排名最后的進行考核。（J）

2.考核目標(biāo)值為截至當(dāng)月底應(yīng)完成的值。（X）

3.風(fēng)電場績效考核分?jǐn)?shù)就是場長的月度績效分?jǐn)?shù)。（V）

4.風(fēng)電場年度績效考核分?jǐn)?shù)與風(fēng)電場年度獎金掛鉤，評分規(guī)則見附件，最終考核結(jié)果由風(fēng)

電場管理考核委員會評定。（J）

5.月度安全生產(chǎn)會議完成得2分，未完成扣不扣分。（X）

6.風(fēng)電場文明生產(chǎn)完成得2分，根據(jù)考核檢查情況打分。（V）

7.檔案管理、報表報送情況及正確率4分，根據(jù)管理、報送及正確情況打分（X）

8.一般設(shè)備事故月度/年度每次扣10分（X）

9.一類障礙月度/年度每次扣10分（V）

10.兩票合格率月度/年度每發(fā)生一張不合格票，扣1分（V）

四、問答題：

1.考核指標(biāo)目標(biāo)值由分公司生產(chǎn)技術(shù)部按照年度考核指標(biāo)按月分解到所屬風(fēng)電場，每月進行

考核，基礎(chǔ)分、最高分、最低分分別為多少？

答：基礎(chǔ)分為：100分最高分為：120分最低分為：0分

2.給下列術(shù)語、定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。管理、考核

管理：指揮、控制、組織、協(xié)調(diào)活動。

考核：是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量工作行為和工作效果。

3.考核的指標(biāo)？

答：1分公司對各風(fēng)電場月度考核按照月度績效目標(biāo)考核管理辦法進行。

2.分公司對各風(fēng)電場年度考核按照年度