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第1頁共1頁2024年安全總監(jiān)崗位職責(zé)職1.參與并貢獻(xiàn)于工程部巡檢及安全管理制度的編纂與完善工作。2.承擔(dān)分公司巡檢工作的全面組織與執(zhí)行職責(zé):(1)精心策劃并編制年度巡檢計(jì)劃,視實(shí)際情況之需靈活調(diào)整,并嚴(yán)格依照計(jì)劃推進(jìn)巡檢工作之實(shí)施;(2)密切關(guān)注分公司生產(chǎn)動態(tài),靈活安排并有效執(zhí)行專項(xiàng)巡檢任務(wù);(3)積極參與網(wǎng)上巡檢活動,確保巡檢工作的全面覆蓋與高效執(zhí)行;(4)精準(zhǔn)編制巡檢報(bào)告,細(xì)致跟蹤并評估巡檢整改工作的落實(shí)情況;(5)定期匯總并撰寫季度、半年及年度巡檢工作總結(jié)報(bào)告,為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。3.全面負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)事務(wù):(1)協(xié)助構(gòu)建分公司安全生產(chǎn)管理體系,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的切實(shí)落實(shí);(2)負(fù)責(zé)對新開項(xiàng)目及新入職員工進(jìn)行詳盡的安全交底工作;(3)精心組織并實(shí)施分公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提升全員安全意識與技能;(4)監(jiān)督并管理分公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)承諾書及繳納安全生產(chǎn)保證金工作;(5)積極策劃并執(zhí)行“安全月”與“質(zhì)量月”活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;(6)與公司安管部保持緊密溝通與合作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分公司安全生產(chǎn)管理工作的有序開展;(7)認(rèn)真編制年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及未來工作計(jì)劃,為安全生產(chǎn)工作的持續(xù)優(yōu)化與提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.致力于安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制工作,深入總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),積極提出并推廣創(chuàng)新性的安全管理理念。5.高效完成工程部交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。2024年安全總監(jiān)崗位職責(zé)職(二)1.參與制定并優(yōu)化工程部巡檢及安全管理制度,確保其科學(xué)性與規(guī)范性。2.全面負(fù)責(zé)分公司的巡檢工作實(shí)施:(1)制定并執(zhí)行年度巡檢計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際需要靈活調(diào)整,確保巡檢工作的有序進(jìn)行;(2)根據(jù)分公司生產(chǎn)實(shí)際,靈活組織專項(xiàng)巡檢活動,以應(yīng)對突發(fā)或特定需求;(3)積極參與網(wǎng)上巡檢,拓寬巡檢渠道,提升工作效率;(4)編制詳盡的巡檢報(bào)告,并跟蹤整改情況,確保問題得到及時(shí)解決;(5)定期總結(jié)季度、半年及年度巡檢工作,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)工作提供參考。3.主導(dǎo)分公司安全生產(chǎn)管理工作,具體包括:(1)協(xié)助構(gòu)建分公司安全生產(chǎn)管理體系,明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任,確保責(zé)任到人;(2)對新開項(xiàng)目及新入職員工進(jìn)行安全交底,提升全員安全意識;(3)組織并開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全操作技能;(4)負(fù)責(zé)分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書的簽訂及安全生產(chǎn)保證金的收繳工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí);(5)策劃并執(zhí)行“安全月”“質(zhì)量月”等活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;(6)與公司安管部緊密對接,協(xié)調(diào)分公司安全生產(chǎn)管理工作的整體推進(jìn);(7)編制并上報(bào)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及未來工作計(jì)劃,為公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。4.編制安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件,總結(jié)提煉安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)與做
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