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畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)文獻(xiàn)綜述題目青岡接線工程施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)價(jià)計(jì)算學(xué)院工程造價(jià)專業(yè)工程造價(jià)學(xué)生學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師文獻(xiàn)綜述一、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的研究施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。它是工程開工前后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證,體現(xiàn)了施工企業(yè)管理水平,施工技術(shù)水平,機(jī)械設(shè)備裝備能力[1]。施工組織設(shè)計(jì)的編制是根據(jù)國家或業(yè)主對(duì)擬建工程的要求、設(shè)計(jì)圖紙以及編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則,從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手,在人力與物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修和空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署,為建筑工程施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果,使最終建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短;在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好;在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤高的目的[2]。施工組織是項(xiàng)目施工管理中的主要組成部分,它所處的地位與作用直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營成果。也可以說,它是把一個(gè)施工企業(yè)的生產(chǎn)管理范圍縮小到一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)上對(duì)一個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的管理。王革新認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)單位整體實(shí)力、技術(shù)水平和管理水平的具體體現(xiàn);是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù);施工組織設(shè)計(jì)是投標(biāo)人施工技術(shù)水平和管理水平的體現(xiàn);施工組織設(shè)計(jì)是合同文件的組成部分[3]。王坤認(rèn)為施工進(jìn)度計(jì)劃反應(yīng)了最佳施工方案在時(shí)間上的具體安排,在施工進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上可編制出勞動(dòng)力和各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,采用有效的方法,通過計(jì)算和調(diào)整使工期、成本、資源等方面達(dá)到既定的施工項(xiàng)目目標(biāo)[4]。李海濤認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)投標(biāo)人的整體實(shí)力和施工水平,對(duì)是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用。施工方案要有可行性,擬定過程中就應(yīng)盡可能多地采用機(jī)械化施工,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率并加快施工進(jìn)度;要縮短工期,就需要關(guān)注新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用[5]。C.J.Anumba和A.K.Dukeb認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)的好壞,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目起著決定性作用。優(yōu)秀

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