企業(yè)社交與企業(yè)文化管理制度

企業(yè)社交與企業(yè)文化管理制度第一章總則為了更好地管理企業(yè)的社交與企業(yè)文化，提高企業(yè)內(nèi)部溝通和合作效率，營(yíng)造樂(lè)觀向上的工作氛圍，依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，訂立本《企業(yè)社交與企業(yè)文化管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二章企業(yè)社交管理第一條企業(yè)社交活動(dòng)宗旨企業(yè)社交活動(dòng)是指企業(yè)組織的各類集體性社交活動(dòng)，旨在增長(zhǎng)公司成員之間的相互了解、溝通與溝通，促進(jìn)公司內(nèi)部凝集力和團(tuán)隊(duì)合作。企業(yè)社交活動(dòng)需遵從以下原則：1.敬重個(gè)體差別：充分敬重每個(gè)成員的個(gè)人權(quán)益和意愿，不得強(qiáng)制參加社交活動(dòng)；2.公平公正：社交活動(dòng)的組織和規(guī)劃應(yīng)公平公正，不得偏袒特定成員或群體；3.自己樂(lè)意參加：成員參加企業(yè)社交活動(dòng)應(yīng)自己樂(lè)意，不得設(shè)置強(qiáng)制參加的規(guī)定；4.謹(jǐn)慎安全：組織社交活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意成員的人身和資產(chǎn)安全，確?；顒?dòng)的安全性；5.合理經(jīng)濟(jì)：組織社交活動(dòng)時(shí)應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)合理性，不得揮霍企業(yè)資源。第二條企業(yè)社交活動(dòng)的組織與管理組織形式：企業(yè)社交活動(dòng)可以采取集體聚餐、戶外活動(dòng)、文體競(jìng)賽等形式進(jìn)行；活動(dòng)布置：企業(yè)社交活動(dòng)的時(shí)間、地方、內(nèi)容、費(fèi)用等應(yīng)提前做好布置，并向成員進(jìn)行公示；預(yù)算管理：企業(yè)社交活動(dòng)涉及的費(fèi)用應(yīng)依照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行預(yù)算和審批，確保合理使用企業(yè)資源；參加管理：成員參加企業(yè)社交活動(dòng)應(yīng)提前告知并依照要求報(bào)名，報(bào)名截止后不得擅自更改參加人員；安全管理：組織者應(yīng)對(duì)企業(yè)社交活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，在活動(dòng)過(guò)程中采取必需的安全保障措施。第三條企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社交管理社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選擇：企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)應(yīng)基于安全、穩(wěn)定、易用等原則進(jìn)行選擇，確保信息的安全性和保密性；清楚規(guī)定使用范圍：明確企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社交的使用范圍和目的，禁止非法傳播信息、傳播淫穢色情內(nèi)容等行為；不得泄露企業(yè)機(jī)密：禁止在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)上發(fā)布、傳播與企業(yè)機(jī)密相關(guān)的信息，如商業(yè)機(jī)密、合同協(xié)議等；社交平臺(tái)管理：設(shè)立特地的管理員，定期巡查企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)，維護(hù)平臺(tái)秩序，及時(shí)處理違規(guī)行為。第三章企業(yè)文化管理第四條企業(yè)文化宣傳宣傳內(nèi)容：企業(yè)應(yīng)訂立企業(yè)文化宣傳計(jì)劃，包含企業(yè)理念、核心價(jià)值觀、發(fā)展目標(biāo)等內(nèi)容，并通過(guò)多種渠道向成員宣傳，確保文化理念落地；宣傳形式：可以通過(guò)內(nèi)部刊物、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部電視、組織員工培訓(xùn)等形式進(jìn)行宣傳。第五條企業(yè)文化建設(shè)形象建設(shè)：企業(yè)應(yīng)重視形象建設(shè)，包含企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、員工著裝規(guī)范、辦公環(huán)境乾凈等方面，樹(shù)立樂(lè)觀向上的企業(yè)形象；員工培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)組織定期的員工培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的文化意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工自身素養(yǎng)；資源投入：企業(yè)應(yīng)合理投入資源，如資金、管理人員等，支持企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)活動(dòng)：組織豐富多樣的企業(yè)活動(dòng)，如文藝演出、體育競(jìng)賽、員工旅游等，增長(zhǎng)員工之間的溝通和溝通。第六條企業(yè)文化評(píng)估員工滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，了解員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度和滿意度，為進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)文化供應(yīng)參考；績(jī)效考核指標(biāo)：將企業(yè)文化建設(shè)作為員工績(jī)效考核的一個(gè)緊要指標(biāo)，將員工對(duì)企業(yè)文化的貢獻(xiàn)納入考核體系。第四章附則第七條管理責(zé)任企業(yè)負(fù)責(zé)人：企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)社交和企業(yè)文化管理負(fù)有最終責(zé)任，應(yīng)建立健全相應(yīng)的制度和管理機(jī)制；相關(guān)部門(mén)及人員：企業(yè)的人力資源部門(mén)、宣傳部門(mén)等相關(guān)部門(mén)及人員應(yīng)樂(lè)觀參加企業(yè)社交和企業(yè)文化管理工作，做好相關(guān)工作的組織和協(xié)調(diào)。第八條違反制度的處理對(duì)違反本制度的行為，將依照公司規(guī)定的紀(jì)律處分制度進(jìn)行處理，包含但不限于口頭警告、書(shū)面警告、罰款、停職、開(kāi)除等處分措施。第九條本制度的解釋權(quán)本制度由公司制度部門(mén)負(fù)責(zé)解釋，如對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或建議，成員可向公司制度部門(mén)進(jìn)行咨詢和反饋。第十條