（管理制度）煌上煌經(jīng)銷(xiāo)商管理制度(定稿)

管理制度(定稿)的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)是煌上煌始終不渝的運(yùn)1.渠道：指“煌上煌”品牌包裝產(chǎn)品從公司向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過(guò)程中2.經(jīng)銷(xiāo)商：是指公司授權(quán)特約代理“煌上煌”品牌包裝產(chǎn)品且和其簽訂《經(jīng)銷(xiāo)合同》的經(jīng)銷(xiāo)商。1.本制度中所涉及的經(jīng)銷(xiāo)商，指和公司簽訂了正式合同的經(jīng)銷(xiāo)商。2.江西煌上煌集團(tuán)食品股份XX公司華南區(qū)享有本制度文件的解釋權(quán)及修改權(quán)。1.經(jīng)銷(xiāo)商于和公司合作過(guò)程中，應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密。保密范圍包括：銷(xiāo)商考核制度》等壹系列商業(yè)文件及其中包含的壹切信息。⑵于公司和經(jīng)銷(xiāo)商合作期間內(nèi)，公司向經(jīng)銷(xiāo)商提技術(shù)、市場(chǎng)研究等商業(yè)信息。⑶經(jīng)銷(xiāo)商于和公司合作過(guò)程中了解到的技術(shù)機(jī)密、市場(chǎng)機(jī)密、財(cái)務(wù)機(jī)密、管理機(jī)密以及其它方面的秘密信息。2.未經(jīng)公司書(shū)面同意，經(jīng)銷(xiāo)商不得向第三方透露公司的任何保密范圍內(nèi)的信3.若經(jīng)銷(xiāo)商違反上述規(guī)定，公司將根據(jù)具體情況，進(jìn)行關(guān)聯(lián)處罰且追究其法律責(zé)任。4.公司保證對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商所提供的銷(xiāo)售、市場(chǎng)等信息嚴(yán)格保密，不此遭受的所有經(jīng)濟(jì)損失。2.若“經(jīng)銷(xiāo)合同”期滿，雙方未達(dá)成續(xù)簽協(xié)議，不予續(xù)簽的壹方應(yīng)于經(jīng)銷(xiāo)商商”授權(quán)書(shū)；二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商授予“分銷(xiāo)商”稱(chēng)號(hào)，頒發(fā)“特約分銷(xiāo)商”授權(quán)書(shū)。公司這種營(yíng)銷(xiāo)渠道采用的是公司——代理商（分銷(xiāo)商）——終端零售商1.公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，提升和經(jīng)銷(xiāo)商的合作層次，和經(jīng)銷(xiāo)商結(jié)成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)銷(xiāo)商原有批發(fā)商、零售商的角色和定位，使其成為真正意義上的“隆達(dá)”品牌代理商。2.公司通過(guò)授權(quán)“隆達(dá)”品牌代理商，于各區(qū)域形成由公司領(lǐng)導(dǎo)，由代理商牽頭形成緊密型的分銷(xiāo)及終端網(wǎng)絡(luò)組織的管理模式；同時(shí)經(jīng)公司授權(quán)的代對(duì)混亂的渠道網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成扁平、垂直的渠道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。司分銷(xiāo)商。4.公司每年對(duì)代理商、分銷(xiāo)商實(shí)行考核評(píng)級(jí)制度，且根據(jù)相應(yīng)考核結(jié)果實(shí)施5.經(jīng)銷(xiāo)商（包含代理商和分銷(xiāo)商）只能于授權(quán)范圍內(nèi)銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌骨質(zhì)瓷產(chǎn)品，不得經(jīng)銷(xiāo)其他品牌骨質(zhì)瓷（包括但不限于：紅玫瑰、海格雷、瑪1.隆達(dá)公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部是經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)的管理部門(mén)，同時(shí)也是經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)考核和信息管理的歸檔管理部門(mén)。2.國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商檔案；各區(qū)域經(jīng)理對(duì)所轄范圍銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)有取消或變更經(jīng)銷(xiāo)商的建議權(quán)。3.各區(qū)域經(jīng)理可初步確定經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售區(qū)域，但應(yīng)將確定結(jié)果提交國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)審批。4.各區(qū)域經(jīng)理對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)管理；若發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商違反市場(chǎng)管理的行為，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)及時(shí)上報(bào)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)，由部長(zhǎng)核實(shí)后對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行處罰。公司確認(rèn)且授權(quán)的經(jīng)銷(xiāo)商享有以下權(quán)利：1.于授權(quán)區(qū)域內(nèi)享有“隆達(dá)”品牌的使用權(quán)；2.于授權(quán)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)“隆達(dá)”品牌骨質(zhì)瓷產(chǎn)品且獲得相應(yīng)市場(chǎng)扶持；3.享有隆達(dá)公司提供的關(guān)聯(lián)培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)能力和管理能力；4.有權(quán)享受隆達(dá)公司提供的產(chǎn)品銷(xiāo)售及售后方面的技術(shù)支持；5.經(jīng)銷(xiāo)商有權(quán)使用“隆達(dá)特約經(jīng)銷(xiāo)商”的名義，從事壹切有關(guān)經(jīng)銷(xiāo)“隆達(dá)”6.隆達(dá)公司提供的其它權(quán)利。1.經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)于其授權(quán)區(qū)域內(nèi)積極推廣和銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品，包括發(fā)現(xiàn)潛于客戶、積極宣傳和推薦“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品、執(zhí)行下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃2.經(jīng)銷(xiāo)商于授權(quán)區(qū)域內(nèi)應(yīng)以合法方式銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品，且不得私自進(jìn)行跨區(qū)域銷(xiāo)售、私自發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商；3.維護(hù)“隆達(dá)”品牌形象，揭發(fā)、抵制假冒偽劣產(chǎn)品；4.維護(hù)產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定、統(tǒng)壹；5.嚴(yán)格遵守隆達(dá)公司制定的市場(chǎng)政策，規(guī)范其銷(xiāo)售行為，若經(jīng)銷(xiāo)商違反有關(guān)權(quán)限規(guī)定，隆達(dá)公司有權(quán)取消對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)扶持和銷(xiāo)售返利；6.定期走訪客戶，及時(shí)搜集、整理和反饋關(guān)聯(lián)市場(chǎng)信息，保證信息暢通；7.提供銷(xiāo)售人員及其他人力資源，根據(jù)雙方商定的分銷(xiāo)計(jì)劃于指定區(qū)域深入8.通過(guò)報(bào)表形式向隆達(dá)公司匯報(bào)有關(guān)銷(xiāo)量及競(jìng)品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售信息；9.經(jīng)銷(xiāo)商須按實(shí)際情況填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商聘用表》（見(jiàn)附表發(fā)生變更時(shí)須書(shū)面通知隆達(dá)公司，同時(shí)經(jīng)銷(xiāo)商須向隆達(dá)公司提供本企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、銀行開(kāi)戶證明文件、商業(yè)信用證明文件及法人代表身份證的復(fù)印件。10.隆達(dá)公司賦予的其它義務(wù)。1.必須是獨(dú)立的企業(yè)法人，有國(guó)家工商局正式頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所和獨(dú)立賬號(hào)，能獨(dú)立開(kāi)展對(duì)外運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)且承擔(dān)責(zé)任。2.必須具備壹定的陶瓷產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中具有壹定的知名度及影響力，同期銷(xiāo)售額排名位居前3名或具備較大的發(fā)展?jié)摿Γ赇N(xiāo)5.必須具有良好的商業(yè)信譽(yù)，銀行資信等級(jí)達(dá)到1A級(jí)之上,不能有不良記錄或者商業(yè)欺詐行為。6.不得經(jīng)銷(xiāo)其他品牌（包括但不限于：紅玫瑰、海格雷、瑪戈·隆特、隆昌、7.愿意承擔(dān)壹定的銷(xiāo)售任務(wù)，具有積極的合作態(tài)度，認(rèn)可“隆達(dá)”品牌。認(rèn)督和管理。違反公司有關(guān)制度時(shí)，必須接受公司的處罰。1.必須是獨(dú)立的企業(yè)法人單位，有國(guó)家工商局正式頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所和賬號(hào)，能獨(dú)立開(kāi)展對(duì)外運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)且承擔(dān)責(zé)任。2.必須具備壹定的陶瓷產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中具有壹定的知名度及影響力。5.必須具有良好的商業(yè)信用,不能有不良記錄或商業(yè)欺詐行為。6.不得經(jīng)銷(xiāo)其他品牌（包括但不限于：紅玫瑰、海格雷、瑪戈·隆特、隆昌、7.愿意承擔(dān)壹定的銷(xiāo)售任務(wù)，具有積極的合作態(tài)度，認(rèn)可“隆達(dá)”品牌。認(rèn)督和管理。違反公司有關(guān)制度時(shí)，必須接受公司的處罰。1.搜集潛于經(jīng)銷(xiāo)商資料各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)了解和考察各區(qū)域內(nèi)陶瓷經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的情況，對(duì)具有較由潛于經(jīng)銷(xiāo)商提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《經(jīng)銷(xiāo)商申請(qǐng)表》（見(jiàn)附表將《經(jīng)銷(xiāo)商申請(qǐng)表》及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、企業(yè)資信證明、企業(yè)簡(jiǎn)介及運(yùn)營(yíng)情況說(shuō)明交國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)核準(zhǔn)，同時(shí)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)勤人員對(duì)關(guān)聯(lián)資料進(jìn)行核實(shí)考察，且進(jìn)行整理備案。3.對(duì)候選經(jīng)銷(xiāo)商的考察評(píng)定候選經(jīng)銷(xiāo)商所屬區(qū)域經(jīng)理對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行考察，根據(jù)區(qū)域的市場(chǎng)容量、定該經(jīng)銷(xiāo)商是壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商仍是二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，且報(bào)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)審批。4.和候選經(jīng)銷(xiāo)商談判且簽訂合同合同”的人必須是該經(jīng)銷(xiāo)單位的法人代表。5.協(xié)議生效6.頒發(fā)授權(quán)書(shū)公司給經(jīng)銷(xiāo)商頒發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商資格授權(quán)書(shū)。經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始享受隆達(dá)公司相應(yīng)1.經(jīng)銷(xiāo)商訂貨須填寫(xiě)《訂貨申請(qǐng)單》且傳真至隆達(dá)公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部；對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商所訂的貨品不是公司所提供的定型產(chǎn)品的情況下，隆達(dá)公司有權(quán)決定制作時(shí)間。隆達(dá)公司收到經(jīng)銷(xiāo)商貨款為銷(xiāo)售成立的條件。2.經(jīng)銷(xiāo)商保證每月5日前向國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部提訂購(gòu)貨品是其上月提交的銷(xiāo)售計(jì)劃內(nèi)的，隆達(dá)公司保證于下月月底前交付貨品；若經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)月所訂購(gòu)貨品不是其提交的銷(xiāo)售計(jì)劃內(nèi)的，隆達(dá)公司有權(quán)決定貨品交付時(shí)間，但需征得經(jīng)銷(xiāo)商同意。面形式通知隆達(dá)公司，且得到隆達(dá)公司的認(rèn)可，否則隆達(dá)公司有權(quán)按原有訂單進(jìn)行生產(chǎn)，由此產(chǎn)生的損失由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。4.若公司庫(kù)存和經(jīng)銷(xiāo)商訂貨計(jì)劃有壹定出入，則公司應(yīng)和經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商調(diào)整數(shù)量和品種，且由經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)更改訂貨計(jì)劃。1.經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)保證于每月月底前付清當(dāng)月所有隆達(dá)公司已發(fā)貨產(chǎn)品的貨款，否則隆達(dá)公司有權(quán)暫停供貨。2.經(jīng)銷(xiāo)商須按隆達(dá)公司要求的付款期限將貨款電匯至隆達(dá)公司賬戶。1.經(jīng)銷(xiāo)商有權(quán)利委托隆達(dá)公司辦理貨物承運(yùn)事宜，隆達(dá)公司接受委托后安排承運(yùn)方把貨物運(yùn)輸至經(jīng)銷(xiāo)商指定的收貨地點(diǎn)，運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)。2.到站：到站后的提貨費(fèi)用由經(jīng)銷(xiāo)商自行負(fù)責(zé)。括但不限于自然因素、交通事故等致使隆達(dá)公司不能保證于供貨期內(nèi)且由雙方協(xié)商解決。4.經(jīng)銷(xiāo)商委托隆達(dá)公司辦理貨物承運(yùn)事宜，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)貨完畢，若發(fā)現(xiàn)貨品破損，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知隆達(dá)公司；若經(jīng)銷(xiāo)商能提供貨物破損是因運(yùn)輸原因造成的證據(jù)，則隆達(dá)公司負(fù)責(zé)退換；若經(jīng)銷(xiāo)商收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品嚴(yán)重破損，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)及時(shí)和承運(yùn)方確認(rèn)產(chǎn)品破損的書(shū)面方案，同時(shí)將書(shū)面方案?jìng)髡嬷谅∵_(dá)公司，待隆達(dá)公司確認(rèn)后處理；若產(chǎn)品到達(dá)經(jīng)銷(xiāo)品完好無(wú)損。5.經(jīng)銷(xiāo)商指定承運(yùn)方進(jìn)行貨物運(yùn)輸事宜，若由于承運(yùn)人或其他第三方原因造成貨物的損毀或滅失，其損失由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)，且經(jīng)銷(xiāo)商有權(quán)向承運(yùn)人和其他第三方進(jìn)行追償。1.若因隆達(dá)公司原因造成產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵，經(jīng)銷(xiāo)商有權(quán)要求隆達(dá)公司對(duì)有質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)品進(jìn)行重新檢驗(yàn)，經(jīng)核實(shí)后隆達(dá)公司保證無(wú)條件退換有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品。2.產(chǎn)品包裝應(yīng)采用產(chǎn)品出廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，該包裝應(yīng)能經(jīng)受裝卸和長(zhǎng)途運(yùn)輸過(guò)程中的碰撞；若因包裝不當(dāng)造成產(chǎn)品損壞，由隆達(dá)公司負(fù)責(zé)退換。3.若因經(jīng)銷(xiāo)商或其它第三方原因造成包裝或產(chǎn)品損壞的，經(jīng)銷(xiāo)商可和隆達(dá)公司協(xié)商予以退回重新包裝，但所發(fā)生全部費(fèi)用（包括但不限于運(yùn)輸、包裝等）由經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)。1.經(jīng)銷(xiāo)商基本資料的管理。包括：經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、銀行開(kāi)戶證明文件、法人代表身份證、商業(yè)信用證明文件、經(jīng)銷(xiāo)合同和任何其他書(shū)面協(xié)議。2.經(jīng)銷(xiāo)商月（年）銷(xiāo)售數(shù)量信息統(tǒng)計(jì)和分析。3.市場(chǎng)信息的反饋和收集處理。大問(wèn)題反饋及建議表》根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要填寫(xiě)。1.檢驗(yàn)核實(shí)后的文檔應(yīng)按順序裝訂，且定期更新。2.所有文檔應(yīng)安全存放于經(jīng)銷(xiāo)商辦公室內(nèi)，必須可供隆達(dá)公司關(guān)聯(lián)人員隨時(shí)檢查調(diào)取。3.經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)維護(hù)該文檔。4.基本文檔：⑴經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員和其他職員個(gè)人資料、固定拜訪計(jì)劃、專(zhuān)營(yíng)區(qū)地圖、隆達(dá)應(yīng)收帳款、市場(chǎng)動(dòng)向信息；⑵日?qǐng)?bào)表:經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員日銷(xiāo)售報(bào)表、經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存登記簿、和隆達(dá)公司通訊往來(lái)文件；⑶周報(bào)表：經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存控制表、簽約賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售信息；⑷周期報(bào)表:銷(xiāo)量匯總、訂單、費(fèi)用申請(qǐng)表、促銷(xiāo)產(chǎn)品支持申請(qǐng)表。為了充分調(diào)動(dòng)廣大經(jīng)銷(xiāo)商積極性，更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，經(jīng)隆達(dá)特此制定本返利政策。但以下情況除外：1.合同期未滿壹年因某些原因中途終止合同的經(jīng)銷(xiāo)單位；2.凡是跨區(qū)域銷(xiāo)售出現(xiàn)2次之上的經(jīng)銷(xiāo)單位；3.凡是公司有證據(jù)證明低價(jià)銷(xiāo)售“隆達(dá)”產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)單位；4.凡不符合公司年度(月度)考核要求的經(jīng)銷(xiāo)單位。1.“經(jīng)銷(xiāo)合同”簽訂執(zhí)行后，公司將及時(shí)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商將享受公司給予的銷(xiāo)售返利。2.經(jīng)銷(xiāo)商考核包括月度考核和年度考核倆部分。⑴月度考核的內(nèi)容包括當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售管理、扣分項(xiàng)和加分項(xiàng)四部分（月度考核的詳細(xì)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《經(jīng)銷(xiāo)商考核制度》）。⑵年度銷(xiāo)售任務(wù)考核包括非銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核、年銷(xiāo)售任務(wù)額達(dá)成率考核、年銷(xiāo)售增長(zhǎng)額考核和年度考核扣/加分項(xiàng)（年度考核的詳細(xì)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《經(jīng)銷(xiāo)商考核制度》）。⑶壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的年終返利將于代理年度到期日前的最后壹筆回款結(jié)算時(shí)完成核算，用返利金額充抵壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)付公司的貨款。2.二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（即分銷(xiāo)商）⑴二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商不享有年終返利。⑶壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商月末返利將于下壹個(gè)月末回款結(jié)算時(shí)完成核算，用返利金額充抵壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)付公司的貨款。2.二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（即分銷(xiāo)商）⑶二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商月末返利將于下壹個(gè)月末回款結(jié)算時(shí)完成核算，用返利金額充抵二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)付公司的貨款。1.隆達(dá)公司統(tǒng)壹組織促銷(xiāo)活動(dòng)中的促銷(xiāo)產(chǎn)品；2.隆達(dá)公司統(tǒng)壹公布的特價(jià)產(chǎn)品；3.經(jīng)銷(xiāo)商申請(qǐng)的特批產(chǎn)品；4.雙方協(xié)商后確定的產(chǎn)品（公司將依據(jù)各壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商年度考核結(jié)果確定其所享有的具體年度廣⑶壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的年度廣告返利將于代理年度到期日前的最后壹筆回款結(jié)算時(shí)完成核算，用返利金額充抵壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)付公司的貨款。否則公司有權(quán)停止返利。2.二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（即分銷(xiāo)商）（公司將依據(jù)各二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商年度考核結(jié)果確定其所享有的具體年度廣⑶二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的年度廣告返利將于經(jīng)銷(xiāo)年度到期日前的最后壹筆回款結(jié)算時(shí)完成核算，用返利金額充抵二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)付公司的貨款。否則公司有權(quán)停止返利。⑶月度回款額累計(jì)為促銷(xiāo)申請(qǐng)前幾個(gè)月（只計(jì)算達(dá)到壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商月度考核額總和。度考核結(jié)果確定給予促銷(xiāo)產(chǎn)品支持的額度。⑸促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)，壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)向公司提交《促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)方案》（見(jiàn)附表）。2.二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（即分銷(xiāo)商）⑶月度回款額累計(jì)為促銷(xiāo)申請(qǐng)前幾個(gè)月（只計(jì)算達(dá)到二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商月度考核額總和。果確定給予促銷(xiāo)產(chǎn)品支持的額度。⑸促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)，二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)向公司提交《促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)方案》。⑴公司提供給壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)所需的必要資料，包括產(chǎn)品宣傳冊(cè)、產(chǎn)品價(jià)簽、立牌、宣傳海報(bào)、宣傳彩頁(yè)等產(chǎn)品宣傳資料。⑵宣傳推廣必備資料，按壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨量比例配贈(zèng)，同時(shí)依據(jù)壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商年度考核結(jié)果。⑶壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)享有公司提供的產(chǎn)品培訓(xùn)資料和銷(xiāo)售培訓(xùn)資料。2.二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（即分銷(xiāo)商）⑴公司提供給二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)所需的必要資料，包括產(chǎn)品宣傳冊(cè)、產(chǎn)品價(jià)簽、立牌、宣傳海報(bào)、宣傳彩頁(yè)等產(chǎn)品宣傳資料。⑵宣傳推廣必備資料，按二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨量比例配贈(zèng)，同時(shí)依據(jù)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商年度考核結(jié)果。⑶二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)享有公司提供的產(chǎn)品培訓(xùn)資料和銷(xiāo)售培訓(xùn)資料。1.隆達(dá)公司對(duì)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格，市場(chǎng)價(jià)格有調(diào)整權(quán)；若公司的產(chǎn)品報(bào)價(jià)、產(chǎn)品銷(xiāo)商，且由雙方共同確定新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行日期。2.經(jīng)銷(xiāo)商于銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品的各項(xiàng)活動(dòng)中必須嚴(yán)格遵守隆達(dá)公司制定的全國(guó)統(tǒng)壹價(jià)格政策；若隆達(dá)公司有證據(jù)證明經(jīng)銷(xiāo)商違反公司的價(jià)格管理制度，公司有權(quán)取消對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)聯(lián)支持，且且保留追究經(jīng)銷(xiāo)商法律責(zé)任的權(quán)利。5.二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的供貨價(jià)格仍保持原經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格不變。6.經(jīng)銷(xiāo)商（包含壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商）單筆單壹品種套具（套具頭數(shù)必供貨價(jià)格和二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商供貨價(jià)格）的基礎(chǔ)上享有9.5折優(yōu)惠。1.統(tǒng)壹、穩(wěn)定的市場(chǎng)價(jià)格給經(jīng)銷(xiāo)商提供了有效開(kāi)展業(yè)務(wù)的環(huán)境，而且有利于2.作為合作伙伴方的經(jīng)銷(xiāo)商有義務(wù)依照“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品價(jià)目表銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品(或隆達(dá)公司針對(duì)不同通路及批發(fā)市場(chǎng)的建議的價(jià)格)；3.設(shè)定具有競(jìng)爭(zhēng)力且為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)造利潤(rùn)的轉(zhuǎn)售價(jià)格是隆達(dá)公司的權(quán)利和責(zé)任，設(shè)定的價(jià)格應(yīng)適應(yīng)產(chǎn)品的分銷(xiāo)及品牌策略；4.隆達(dá)公司定期提供更新的客戶價(jià)目表給經(jīng)銷(xiāo)商從而使經(jīng)銷(xiāo)商能以統(tǒng)壹的價(jià)格將產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給客戶，每份致經(jīng)銷(xiāo)商的客戶價(jià)目表均需有各區(qū)域經(jīng)理的簽字。5.經(jīng)核準(zhǔn)的價(jià)目表是重要的運(yùn)作文件，因此經(jīng)銷(xiāo)商辦公室需備有注明日期的價(jià)目表文件。1.隆達(dá)公司保證經(jīng)銷(xiāo)商的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)權(quán)，經(jīng)銷(xiāo)合同有效期內(nèi)隆達(dá)公司于經(jīng)銷(xiāo)商的授權(quán)區(qū)域不再發(fā)展其他經(jīng)銷(xiāo)商，否則經(jīng)銷(xiāo)商有權(quán)追究公司的違2.經(jīng)銷(xiāo)商不得于授權(quán)區(qū)域外銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品，如公司有證據(jù)證明經(jīng)銷(xiāo)商于授權(quán)區(qū)域外銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌產(chǎn)品，則視該經(jīng)銷(xiāo)商行為為竄貨行為，公司有權(quán)對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行處罰。⑴隆達(dá)公司授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商于特定區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)“隆達(dá)”牌骨質(zhì)瓷產(chǎn)品，且和經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)售，不得于授權(quán)區(qū)域范圍之外區(qū)域進(jìn)行隆達(dá)骨質(zhì)瓷產(chǎn)品的銷(xiāo)售。⑵經(jīng)銷(xiāo)商于授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域外銷(xiāo)售“隆達(dá)”品牌骨質(zhì)瓷產(chǎn)品即認(rèn)為該經(jīng)銷(xiāo)商違規(guī)竄貨。⑶跨地區(qū)團(tuán)購(gòu)的，應(yīng)先和團(tuán)購(gòu)地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，應(yīng)預(yù)先團(tuán)購(gòu)地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商，否則視為竄貨。⑴為保證各經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤(rùn)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，隆達(dá)公司將于產(chǎn)品上設(shè)置經(jīng)銷(xiāo)商編號(hào)標(biāo)識(shí)，以區(qū)分不同經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域售出的產(chǎn)品。⑵經(jīng)銷(xiāo)商若發(fā)現(xiàn)本地區(qū)有來(lái)自其它市場(chǎng)的貨品，應(yīng)立即了解有關(guān)銷(xiāo)售商、調(diào)查且給出書(shū)面處理意見(jiàn)。①如確認(rèn)為某壹經(jīng)銷(xiāo)商違規(guī)竄貨，由隆達(dá)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。②受害方根據(jù)隆達(dá)公司的處理意見(jiàn)中規(guī)定的數(shù)量及金額購(gòu)進(jìn)出貨方的違③罰金的處置：罰金的壹部分用于補(bǔ)貼受沖擊區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)貨時(shí)的零售情況協(xié)商解決。④違規(guī)單位如能主動(dòng)配合隆達(dá)公司和受沖擊區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商清理市場(chǎng)，于處罰時(shí)可酌情處罰。⑤若出貨方及受害方自行協(xié)調(diào)解決，隆達(dá)公司尊重其解決辦法且承諾不追究其它責(zé)任。復(fù)原有價(jià)格。將恢復(fù)原有價(jià)格。③對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商用違規(guī)處罰超過(guò)3次（含3次公司將保留取消其經(jīng)銷(xiāo)商署每壹年度的經(jīng)銷(xiāo)合同，明確年度任務(wù)額、代理區(qū)域、年終返利等事項(xiàng)。但不得跨區(qū)域發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商。3.壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商，必須提前上報(bào)公司進(jìn)行審批，公司批準(zhǔn)后才能夠發(fā)展；壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商未經(jīng)公司審批私自發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商，則視其違約，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。4.公司和壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商共同協(xié)商，選定其所轄區(qū)域的下級(jí)分銷(xiāo)商，簽署三方協(xié)議。協(xié)議需明確規(guī)定：⑴下級(jí)分銷(xiāo)商的任務(wù)額、授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域。⑵壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)總體資金結(jié)算的義務(wù)和所轄下級(jí)分銷(xiāo)商的物流配送、市司有權(quán)力追究其所屬壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)聯(lián)責(zé)任。1.經(jīng)銷(xiāo)商于成為隆達(dá)公司授權(quán)的壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商后有權(quán)于授權(quán)區(qū)域內(nèi)發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商，但不得跨區(qū)域發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商。2.壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商，必須提前上報(bào)隆達(dá)公司進(jìn)行審批，公司批準(zhǔn)后才能夠發(fā)展；壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商未經(jīng)公司審批私自發(fā)展下級(jí)分銷(xiāo)商，則視其違約，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。3.處罰辦法⑴壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商首次違反下級(jí)分銷(xiāo)商管理制度，公司將扣減其當(dāng)年全部的廣告和促銷(xiāo)產(chǎn)品支持；⑵壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商第二次違反下級(jí)分銷(xiāo)商管理制度，公司除扣減其當(dāng)年全部的⑶壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商違反下級(jí)分銷(xiāo)商管理制度超過(guò)3次（含3次公司將保留取消其壹級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商資格的權(quán)力。了關(guān)于內(nèi)銷(xiāo)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的管理辦法。1.壹般團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)界定：⑵各經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域（不含唐山地區(qū)）的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)（特殊