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文檔簡介
引言企業(yè)管理會計相對于傳統(tǒng)會計而言,在職能作用上有所完善,因此,其在工作內(nèi)容上也與傳統(tǒng)會計有所差別。傳統(tǒng)會計中工作內(nèi)容僅局限在一些基本的核算工作以及財務分析上,而管理會計在此基礎上還會涉及大量數(shù)據(jù)信息的收集和整合工作,需要在海量信息中準確提取出對企業(yè)發(fā)展有利的信息,為企業(yè)各項經(jīng)營決策作參考。而在傳統(tǒng)的管理會計工作模式中,針對大量數(shù)據(jù)收集和整合方面的能力存在不足,也會導致企業(yè)最終的財務數(shù)據(jù)質量得不到保障。運用大數(shù)據(jù)技術對管理會計工作加以創(chuàng)新,使管理會計在數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)處理等方面能力得到有效提升,能夠提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)的質量,優(yōu)化企業(yè)財務分析報表,保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。管理會計是企業(yè)發(fā)展中的核心工作,從傳統(tǒng)會計轉變?yōu)楣芾頃嬜钪饕菍崿F(xiàn)會計工作職能的轉型發(fā)展,管理會計的職能作用不再局限于會計信息的核算與分析,而是充分發(fā)揮了會計工作的管理職能,使企業(yè)的財務與業(yè)務充分融合。一方面業(yè)務部門為財務部門提供豐富的經(jīng)營數(shù)據(jù),幫助管理會計進行企業(yè)整體經(jīng)營情況的分析。另一方面財務部門為業(yè)務部門提供精準的預算數(shù)據(jù),監(jiān)督業(yè)務部門的預算執(zhí)行,保障企業(yè)各項業(yè)務的順利開展。受傳統(tǒng)管理工作方法的限制,工作人員在海量信息處理和分析中多數(shù)依靠人工核算,導致管理會計的工作重心無法從傳統(tǒng)核算工作轉向管理工作。而在大數(shù)據(jù)時代中,借助于先進的技術手段,使得管理會計工作人員能夠從繁重的數(shù)據(jù)處理工作中脫離出來,不僅使數(shù)據(jù)分析以及處理結果準確度更高,也減輕了工作人員的工作壓力,使工作人員有充足的精力投入管理工作中,對企業(yè)各項經(jīng)營活動進行全面預測、分析和管控,使企業(yè)的經(jīng)營與管理在管理會計的幫助下逐漸規(guī)范化、科學化。在大數(shù)據(jù)時代中,通過先進技術的支持,使管理會計工作人員的工作重心由傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理轉向為企業(yè)管理,使管理會計工作職能得到充分發(fā)揮。管理會計工作中需要對企業(yè)內(nèi)外部各項數(shù)據(jù)和信息進行充分挖掘、整合與分析,結合內(nèi)外環(huán)境因素對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展進行預測和規(guī)劃,并通過分析各項影響因素制定科學有效的應對措施。在傳統(tǒng)的管理會計工作模式中,由于技術限制,對各項數(shù)據(jù)分析的不夠全面和透徹,使得管理會計的應用范圍相對較小。而在大數(shù)據(jù)時代,為管理會計中的數(shù)據(jù)分析和整合工作提供了先進的技術支持,可以使管理會計在數(shù)據(jù)分析上更加全面、具體,數(shù)據(jù)分析范圍擴大,自然會延伸管理會計的工作范圍,使管理會計可以在企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。一、大數(shù)據(jù)時代管理會計中存在的問題(一)管理會計信息系統(tǒng)建設需加強大數(shù)據(jù)時代對管理會計工作中的信息分析和處理提出了更高的要求,需要管理會計能夠在工作中為企業(yè)提供更加客觀、全面的財務分析報告,因此,就需要管理會計工作人員可以對企業(yè)內(nèi)外的各方面信息進行全面地收集和整合。然而,現(xiàn)階段大部分企業(yè)的管理會計工作中在信息系統(tǒng)平臺建設上還不夠完善,未能結合企業(yè)實際發(fā)展情況構建完善的財務共享中心,管理會計工作人員無法充分掌握企業(yè)內(nèi)外部的各類信息,而且信息傳遞時效性差,這些都將嚴重影響企業(yè)管理會計工作質量。另外,由于信息化建設力度不夠,導致業(yè)財融合度不高,企業(yè)內(nèi)部各部門之間無法進行有效的信息共享和信息交流,部門之間缺乏深度合作,財務部門也無法為業(yè)務部門做出科學的預算數(shù)據(jù),阻礙管理會計職能作用的有效發(fā)揮。(二)缺乏完善的管理會計方法體系創(chuàng)新工作方法是新時期對管理會計提出的基本要求,科學的工作方法可以保障管理會計工作的效果,使數(shù)據(jù)分析精準度更高、分析結果更加客觀,提高企業(yè)會計數(shù)據(jù)的使用價值。然而,目前多數(shù)管理會計工作人員在開展工作中,采用的工作方法仍然是傳統(tǒng)的以人工收集、核算、分析和處理為主的工作方式,未能借助于先進技術的優(yōu)勢創(chuàng)新工作方法。傳統(tǒng)以人工為主的工作方法存在效率低、準確率差以及工作量大等問題,無法滿足新時期對管理會計工作質量的要求,使得企業(yè)財務數(shù)據(jù)質量得不到保障。企業(yè)在優(yōu)化管理會計工作時需重視先進技術的應用,不斷創(chuàng)新工作方法,保障管理會計在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮作用。(三)管理會計存在信息安全風險大數(shù)據(jù)時代下為管理的創(chuàng)新發(fā)展提供了良好的技術支持,使得管理會計工作質量以及工作效率均得到有效提升,然而,在此過程中,企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)以及銷售數(shù)據(jù)等在網(wǎng)絡環(huán)境中也會受到一定的安全威脅,比如會受到網(wǎng)絡安全因素影響而導致數(shù)據(jù)被破壞或者數(shù)據(jù)泄露等,給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此需要通過科學有效的信息安全管理技術保障企業(yè)的信息安全,為企業(yè)管理會計工作的開展營造安全的網(wǎng)絡環(huán)境。然而,多數(shù)企業(yè)在管理會計工作開展中由于技術水平有限、資金投入不足等原因,導致信息安全管理水平較低,無法保障大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理會計工作開展的信息安全。(四)管理會計專業(yè)人才匱乏管理會計工作人員需要具備先進的管理理念、科學的管理方法以及較強的技術水平,才能保障管理會計在大數(shù)據(jù)時代下的創(chuàng)新發(fā)展。然而,目前來看,多數(shù)企業(yè)的管理會計專業(yè)人才相對匱乏,管理會計工作人員的素質和能力,均無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)管理會計發(fā)展的要求。二、大數(shù)據(jù)時代管理會計創(chuàng)新發(fā)展的實施策略(一)加強管理會計信息系統(tǒng)建設企業(yè)應成立專項資金用于管理會計信息化建設,加強先進設備和技術的引進,結合企業(yè)現(xiàn)狀構建完善的管理會計信息系統(tǒng),為企業(yè)內(nèi)外部信息流通提供良好的基礎保障。大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計需要收集和處理海量信息,這一工作離不開信息系統(tǒng)平臺的支撐,企業(yè)應根據(jù)實際工作開展需求構建財務共享中心,將企業(yè)各項財務流程集中到信息化系統(tǒng)平臺中來完成,這樣可以將企業(yè)管理會計中同質化、重復化以及可標準化的核算工作進行集中化的整合和處理,從而實現(xiàn)對管理會計工作的優(yōu)化和創(chuàng)新。在完善的財務共享中心的支撐下,解決了傳統(tǒng)企業(yè)各部門之間信息交流不暢的問題,使企業(yè)各部門在財務共享中心的幫助下緊密聯(lián)系到一起,通過各部門將各自業(yè)務信息和數(shù)據(jù)及時共享到財務共享中心,管理會計工作人員能夠及時準確地了解企業(yè)的業(yè)務大數(shù)據(jù)。與此同時,借助于大數(shù)據(jù)技術,管理會計工作人員可以客觀、全面地收集和整合企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境、政策導向以及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和客戶消費需求等信息和數(shù)據(jù),并將這些關鍵性的信息以及數(shù)據(jù)存儲到管理會計信息系統(tǒng)中,綜合企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)管理會計工作的有效開展提供充足的數(shù)據(jù)支撐。在管理會計信息系統(tǒng)的建設中,不僅實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務與財務部門的信息共享與交流,同時也使企業(yè)內(nèi)部與外部的信息互通,使管理會計工作的開展有足夠的信息做基礎,保障管理會計工作開展的有效性。(二)構建完善的管理會計方法體系管理會計工作開展建立在海量信息的環(huán)境背景下,因此,對管理會計工作方法的要求相對于傳統(tǒng)會計而言有所提高,與此同時,順應時代發(fā)展需求各種先進的信息技術被不斷研發(fā)與應用,傳統(tǒng)管理會計方法已經(jīng)無法滿足新時代管理會計發(fā)展的需求,應加強對大數(shù)據(jù)技術的研究與應用,使管理會計能夠在新技術的幫助下創(chuàng)新工作方法,提升數(shù)據(jù)處理水平。大數(shù)據(jù)技術現(xiàn)如今已經(jīng)應用到各個領域中,并且為各個領域的發(fā)展帶來了很大的幫助,其在管理會計中的應用能夠實現(xiàn)對企業(yè)財務數(shù)據(jù)以及業(yè)務信息進行實時監(jiān)測,準確捕捉到企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)中的異常信息,通過對異常問題的分析從而及時解決企業(yè)可能會面臨的風險,為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。大數(shù)據(jù)技術在創(chuàng)新管理會計工作方法上發(fā)揮著重要作用,不僅可以提高工作效率,而且使管理會計工作準確度更高,同時能夠節(jié)約人力資源、降低企業(yè)經(jīng)營成本,提升企業(yè)工作效率,是企業(yè)核心競爭力得以提升的重要前提和基礎。在開展工作過程中,能夠在原有的管理會計理論基礎上,充分應用大數(shù)據(jù)技術,借助大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢來進行數(shù)據(jù)收集、分析、整合與處理等工作,能夠高效率地完成對海量信息的加工和處理,并形成完整的數(shù)據(jù)庫,作為企業(yè)管理會計工作的基礎。結合企業(yè)發(fā)展情況和發(fā)展需求,按照管理會計原有的分析方法以及報告體系,在數(shù)據(jù)庫中分離出有利于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的關鍵信息,使企業(yè)管理會計報告的內(nèi)容更加全面、具體、客觀、公正,為企業(yè)各項經(jīng)營決策提供科學的信息依據(jù)。會計報告不僅能夠為企業(yè)決策提供依據(jù),同時也可以為管理會計工作人員行使自身管理職能做基礎,比如結合各項數(shù)據(jù)以及報告,對企業(yè)各項業(yè)務進行科學預算,并合理開展企業(yè)成本管理工作,強化企業(yè)的風險管理,提高企業(yè)內(nèi)部控制水平等,使企業(yè)的經(jīng)營與管理逐漸走上正軌,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。(三)加強管理會計信息安全防護信息安全問題是大數(shù)據(jù)時代管理會計發(fā)展中面臨的一大難題,信息安全不僅影響管理會計工作的順利開展,更直接關系著企業(yè)的穩(wěn)定運營和健康發(fā)展。因此,企業(yè)領導在創(chuàng)新管理會計工作時,也要關注管理會計工作中信息安全問題,信息安全是管理會計工作開展的重要基礎,應分析目前網(wǎng)絡環(huán)境中存在的信息安全風險,從而針對性采取信息安全防護措施。首先,采用信息加密技術對企業(yè)內(nèi)部信息加強管理。在實際開展工作中采用有效的措施加強對信息生產(chǎn)、傳遞以及存儲等流程的安全保護。比如在工作中根據(jù)崗位工作職責對工作權限進行明確劃分,與此同時,借助于設置密碼、指紋等信息加密方法對關鍵的數(shù)據(jù)和信息進行加密處理。加強思想宣傳工作,提高管理會計工作人員的信息保護意識,使管理會計工作人員能夠做好個人賬號以及密碼的管理,防止因粗心大意泄露密碼給信息安全帶來隱患。其次,企業(yè)管理會計工作中要做好信息的多重備份,降低信息意外丟失或者被惡意損壞后給企業(yè)帶來的影響。大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理會計信息多數(shù)存儲于網(wǎng)絡環(huán)境中,一旦信息丟失或者受損,如果沒有備份無法恢復將會給企業(yè)帶來嚴重的損失。因此,在加強信息安全保護的同時,也要做好信息的多重備份處理,比如可以借助于云存儲模式來進行企業(yè)管理會計信息的備份,通過與規(guī)模較大、信息處理速度較快的大型云存儲服務商進行合作,以此來滿足企業(yè)管理會計信息安全存儲的需求。最后,管理會計工作人員要對信息系統(tǒng)進行定期的查毒、維護以及升級等處理,安裝相應的殺毒軟件,借助于先進的信息安全管理技術對管理會計系統(tǒng)中的病毒進行查殺,及時發(fā)現(xiàn)危險信號,并及時處理,避免給會計信息以及數(shù)據(jù)造成安全威脅。企業(yè)應該聘請專業(yè)的技術人員負責管理會計信息系統(tǒng)的升級和維護工作,這樣有利于提高管理會計信息系統(tǒng)的安全防護性能,構建安全的網(wǎng)絡環(huán)境。企業(yè)也可以根據(jù)管理會計工作需求,自主研發(fā)信息安全管理軟件,有效地阻止黑客的攻擊,為企業(yè)數(shù)據(jù)以及信息提供安全保障。(四)加大管理會計專業(yè)人才培養(yǎng)力度高質量的人才是企業(yè)管理會計創(chuàng)新發(fā)展的核心動力,企業(yè)應認識到人才培養(yǎng)的重要性,從而采取以下幾方面措施加強人才隊伍的建設:其一,企業(yè)結合管理會計工作開展的需求,面向社會積極引進優(yōu)秀人才,要通過提高薪資待遇以及擴大晉升空間等方式來吸引復合型優(yōu)秀管理會計人才。而目前復合型人才在市場中存在供不應求的問題,企業(yè)也可以針對性引進技術型人才來彌補企業(yè)現(xiàn)存管理會計人員的不足。其二,企業(yè)要針對管理會計工作人員的現(xiàn)實情況制定科學完善的人才培養(yǎng)計劃。在培養(yǎng)工作中要側重對管理會計人員大數(shù)據(jù)思維以及實踐能力的培養(yǎng),使管理會計工作人員能夠從思想上開始轉變,重視大數(shù)據(jù)技術的應用。聘請專業(yè)的技術人員或者專家對企業(yè)管理會計工作人員進行技術指導,使工作人員能夠掌握先進的技術并能夠運用到實際工作中,實現(xiàn)對工作方法的不斷創(chuàng)新,提高自身的工作水平。此外,企業(yè)要鼓勵管理會計人員通過多種渠道進行自主學習,比如線下機構培訓以及線上網(wǎng)絡學習等,使管理會計人員能夠掌握計算機編程、數(shù)據(jù)挖掘以及分析技術、可視化分析技術等等,實現(xiàn)對復合型人才的培養(yǎng)。其三,企業(yè)要制定完善的激勵機制和考核評價機制,為員工的自我提升與發(fā)展提供動力支持。為保障人才培訓效果,促進培訓內(nèi)容在實際工作中的落實,企業(yè)應該在考核評價工作中將培訓內(nèi)容在實際工作中落實情況作為考核的一項重要內(nèi)容,從而促進員工對
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