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生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年即使在服務(wù)系統(tǒng)負(fù)荷不足的情況下,排隊(duì)現(xiàn)象也會(huì)出現(xiàn)。()
答案:對(duì)在實(shí)際生產(chǎn)控制過程中,如果增加輸入,在制品量將下降,否則上升。()
答案:錯(cuò)派工(dispatching)屬于通常所說的調(diào)度范圍。()
答案:對(duì)按EDD法則加工,可以使工件的平均流程時(shí)間最短。()
答案:錯(cuò)排序(sequencing)與編制作業(yè)計(jì)劃(scheduling)是同義詞。()
答案:錯(cuò)列車時(shí)刻表就是一種作業(yè)計(jì)劃。()
答案:對(duì)按照J(rèn)ohnson法則如得到多個(gè)加工順序,則應(yīng)從中取最優(yōu)者。()
答案:錯(cuò)MRP處理的是相關(guān)需求,因此不需要安全庫(kù)存。()
答案:錯(cuò)MRPII與MRP是完全不相關(guān)的兩種系統(tǒng)。()
答案:錯(cuò)直接批量法(lot-for-lot)比MPG法的維持庫(kù)存費(fèi)低。()
答案:對(duì)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi),考慮現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件和計(jì)劃年度內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的各種技術(shù)組織措施而計(jì)算的生產(chǎn)能力是(
)。
答案:計(jì)劃能力對(duì)某一種物料,在第3期的總需求為1000個(gè)單位,第3期初有200個(gè)單位的庫(kù)存,第2、3、4、5期分別有100個(gè)單位的到貨。那么,第3期的凈需求等于(
)。
答案:700通過哪項(xiàng)工作可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)最終落實(shí)到操作工人身上?()
答案:排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為什么服務(wù)系統(tǒng)不可避免地形成排隊(duì)?()
答案:顧客到達(dá)率和服務(wù)率的波動(dòng)排隊(duì)分析的目標(biāo)是要使哪項(xiàng)最???()
答案:顧客等待成本和服務(wù)設(shè)施成本之和某種零件的總需要量是由哪一項(xiàng)決定的?()
答案:上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量每個(gè)工件的加工路線都是一致的排序問題稱為:()
答案:流水車間排序問題一個(gè)工件剩下5天加工時(shí)間,今天是這個(gè)月的10號(hào)。如果這個(gè)工件14號(hào)到期,臨界比是多少?()
答案:0.8以下哪項(xiàng)不屬于服務(wù)業(yè)排隊(duì)規(guī)則?()
答案:后進(jìn)先出以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)作業(yè)控制?()
答案:編制生產(chǎn)計(jì)劃確定綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略的首要因素是總成本。
()
答案:對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃表示產(chǎn)品出產(chǎn)的時(shí)間和數(shù)量,而不是產(chǎn)品何時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的計(jì)劃。
()
答案:對(duì)用改變庫(kù)存水平的策略處理非均勻需求,對(duì)服務(wù)性生產(chǎn)也適用。
答案:錯(cuò)滾動(dòng)計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)編制計(jì)劃的方法。
答案:對(duì)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是通過分解生產(chǎn)大綱得出的。()
答案:對(duì)我們通常所說“某企業(yè)年產(chǎn)電視機(jī)多少臺(tái)”,是指假定產(chǎn)品。()
答案:對(duì)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)的生產(chǎn)能力是企業(yè)的設(shè)計(jì)能力。
()
答案:錯(cuò)綜合生產(chǎn)計(jì)劃用于確定中期的產(chǎn)出、員工雇用和庫(kù)存的總體水平。()
答案:對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃是相關(guān)需求計(jì)劃。()
答案:錯(cuò)綜合生產(chǎn)計(jì)劃通常覆蓋1-3個(gè)月的計(jì)劃期。()
答案:錯(cuò)哪種制訂綜合生產(chǎn)計(jì)劃的方式體現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思想?()
答案:改變生產(chǎn)率,使之與需求率同步編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃需要以下信息?()
答案:以上都是企業(yè)短期擴(kuò)大生產(chǎn)能力通常不會(huì)考慮的策略是(
)。
答案:增加固定資產(chǎn)數(shù)量確定企業(yè)最終產(chǎn)品項(xiàng)的出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)時(shí)間的計(jì)劃是(
)。
答案:主生產(chǎn)計(jì)劃下述哪項(xiàng)計(jì)劃將主生產(chǎn)計(jì)劃中的具體產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化為構(gòu)成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求?(
)
答案:物料需求計(jì)劃以下哪項(xiàng)不屬于調(diào)節(jié)需求的辦法?()
答案:改變勞動(dòng)力數(shù)量哪一項(xiàng)不是純服務(wù)業(yè)處理非均勻需求的策略:()
答案:利用庫(kù)存如下哪項(xiàng)不是通過調(diào)整產(chǎn)能使其滿足期望需求的策略?()
答案:晚交貨油漆生產(chǎn)企業(yè)編制綜合計(jì)劃時(shí),計(jì)劃制定者最可能采用的計(jì)劃單位是:()
答案:多少升的油漆,而不管具體什么顏色編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃要考慮:()
答案:庫(kù)存水平政府部門是按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置的
答案:錯(cuò)節(jié)拍與生產(chǎn)周期實(shí)際上是一個(gè)概念的兩種表達(dá)方式。
答案:錯(cuò)有安全庫(kù)存就可以避免缺貨。()
答案:錯(cuò)定量庫(kù)存控制系統(tǒng)適用于重要物資的庫(kù)存控制。()
答案:對(duì)設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)隨庫(kù)存的增加而減少。()
答案:對(duì)訂貨費(fèi)隨庫(kù)存的增加而減少。()
答案:對(duì)確定型庫(kù)存中需求率和訂貨提前期是確定的。()
答案:對(duì)ABC分類法是按照庫(kù)存物品的單價(jià)大小進(jìn)行的。()
答案:錯(cuò)購(gòu)入檢查費(fèi)用是訂貨費(fèi)的一部分。()
答案:對(duì)庫(kù)存管理的目標(biāo)是使庫(kù)存持有成本最小化。()
答案:錯(cuò)辦公室布置的首要原則是(
)
答案:提高工作效率。如下哪項(xiàng)屬于定期庫(kù)存控制系統(tǒng)?()
答案:按一定周期檢查庫(kù)存量在雙倉(cāng)系統(tǒng)(two-bininventorysystem)中,每個(gè)倉(cāng)內(nèi)的存貯量為:()
答案:以上都不是如下哪一項(xiàng)不是維持庫(kù)存的原因:()
答案:使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行下面哪一項(xiàng)不是EOQ模型的假設(shè)條件:()
答案:有數(shù)量折扣下述哪項(xiàng)費(fèi)用組合構(gòu)成了固定量庫(kù)存系統(tǒng)的總費(fèi)用?()
答案:年維持庫(kù)存費(fèi),年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和年購(gòu)買費(fèi)基本的經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式成立的前提條件是:()
答案:需求已知且均勻?qū)κフQ樹、新年賀卡等產(chǎn)品的需求屬于()
答案:單周期需求
下述哪項(xiàng)不屬于維持庫(kù)存費(fèi)?()
答案:運(yùn)輸費(fèi)下列屬于相關(guān)需求的是(
)
答案:半成品、零部件及原材料的需求產(chǎn)品導(dǎo)向布置可以使勞力和設(shè)備得到較充分的利用。()
答案:對(duì)固定位置布置與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相適應(yīng)。()
答案:錯(cuò)為了科學(xué)選址,會(huì)引入定量方法。要選擇的位置一定是定量方法所計(jì)算出來的最優(yōu)解。
答案:錯(cuò)固定布置的特征是加工對(duì)象保持不動(dòng),而人員、設(shè)備、工具和物料按需要移動(dòng)。
答案:對(duì)非營(yíng)利組織選址要考慮其服務(wù)對(duì)象的要求。()
答案:對(duì)制造企業(yè)的設(shè)施選址往往以銷售量最大化為目標(biāo)。()
答案:錯(cuò)重心法大多應(yīng)用于在現(xiàn)有設(shè)施中間增加一個(gè)新設(shè)施的選址問題。()
答案:對(duì)蔬菜加工廠的選址應(yīng)該靠近消費(fèi)市場(chǎng),而面包廠的選址應(yīng)該接近原材料產(chǎn)地。()
答案:錯(cuò)選址只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策。()
答案:錯(cuò)工藝專業(yè)化原則的優(yōu)點(diǎn)是()
答案:對(duì)品種變換的適應(yīng)性較好某企業(yè)要進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)選址,其庫(kù)存產(chǎn)品要運(yùn)往A、B、C、D四個(gè)市場(chǎng),已知四地的坐標(biāo)分別為A(30,120)、B(90,110)、C(130,130)、D(60,40),每個(gè)月運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的運(yùn)輸量分貝為2000噸、1000噸、1000噸、2000噸,則運(yùn)輸費(fèi)用最小的倉(cāng)庫(kù)地址坐標(biāo)為()
答案:66,93按對(duì)象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單元,適用于
答案:大批生產(chǎn)如下哪種布置其設(shè)備是按產(chǎn)品制作過程的加工順序排列的?
答案:流水線布置按相似零件組將加工所需要的機(jī)器設(shè)備編組的布置是()
答案:制造單元布置能夠考慮眾多因素來評(píng)價(jià)不同選址方案的方法是()
答案:評(píng)分法服務(wù)設(shè)施選址的特殊性表現(xiàn)在()
答案:重點(diǎn)考慮客流量應(yīng)該建在靠近消費(fèi)市場(chǎng)的企業(yè)是()
答案:商場(chǎng)應(yīng)該建在靠近原材料產(chǎn)地的企業(yè)是()
答案:水泥廠服務(wù)設(shè)施選址和制造設(shè)施選址的主要關(guān)注點(diǎn)是()
答案:服務(wù)業(yè)關(guān)注收入最大化,制造業(yè)關(guān)注成本最小化影響產(chǎn)品流程選擇的最主要因素之一是產(chǎn)品的需求性質(zhì)
答案:對(duì)按產(chǎn)品-流程矩陣,品種少、批量大的定型產(chǎn)品選擇成批生產(chǎn)流程可獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
答案:錯(cuò)質(zhì)量功能展開方法只能用于產(chǎn)品開發(fā),不能用于服務(wù)設(shè)計(jì)。
答案:錯(cuò)影響服務(wù)流程選擇的最主要因素之一是顧客接觸程度
答案:對(duì)像圖釘、螺絲、螺帽這樣的產(chǎn)品是沒有產(chǎn)品生命周期的。
答案:錯(cuò)基礎(chǔ)研究是企業(yè)基本的研究活動(dòng)。
答案:對(duì)“并行工程”就是將本來為串行的活動(dòng)變成并行的技術(shù)。
答案:對(duì)模塊設(shè)計(jì)是標(biāo)準(zhǔn)化的一種形式。
答案:對(duì)零件標(biāo)準(zhǔn)化是提高生產(chǎn)率的一個(gè)主要因素。
答案:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)是影響客戶需求滿足、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、制造費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的主要因素。
答案:對(duì)生產(chǎn)流程的類別包括:()
答案:A+B+C一家飲料公司,一天生產(chǎn)100箱飲料,產(chǎn)品售價(jià)為200元/箱。為灌裝這些飲料,投入了100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)用為200元/小時(shí)。關(guān)于這家飲料公司生產(chǎn)率的計(jì)算,正確的有:(
)
答案:200元/工時(shí)下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的缺點(diǎn)?()
答案:減少產(chǎn)品多樣性質(zhì)量功能展開的質(zhì)量屋構(gòu)建的主要步驟有(
)。
答案:10步下面哪個(gè)不是新產(chǎn)品開發(fā)失敗的關(guān)鍵原因:()
答案:產(chǎn)品定價(jià)錯(cuò)誤新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性能、_____、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等一個(gè)或幾個(gè)方面具有先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。()
答案:功能當(dāng)今新產(chǎn)品開發(fā)面臨著研發(fā)費(fèi)用高、成功率低、__________、回報(bào)下降等困難。()
答案:風(fēng)險(xiǎn)大產(chǎn)品構(gòu)思的思想來源:()
答案:以上各項(xiàng)都是研究與開發(fā)是指如下哪些活動(dòng)?(
)I.基礎(chǔ)研究;II.應(yīng)用研究;III.將應(yīng)用研究的成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)上的應(yīng)用;
答案:I、II和III任何產(chǎn)品都有它的物質(zhì)壽命和_____壽命。
答案:市場(chǎng)顧客參與影響工作效率,應(yīng)盡可能減少。
答案:錯(cuò)生產(chǎn)運(yùn)作是使一定的原材料轉(zhuǎn)化為一定的有形產(chǎn)品。
答案:錯(cuò)重復(fù)生產(chǎn)系統(tǒng)通常為顧客訂單生產(chǎn)而不是補(bǔ)充庫(kù)存。()
答案:錯(cuò)社會(huì)組織的所有輸出都是對(duì)社會(huì)所做的貢獻(xiàn)。
答案:錯(cuò)教師講課不創(chuàng)造實(shí)體產(chǎn)品,他們從事的不是生產(chǎn)活動(dòng)。
答案:錯(cuò)凡是不能存儲(chǔ)的產(chǎn)品,都是服務(wù)。
答案:錯(cuò)訂貨型生產(chǎn)可能消除成品庫(kù)存。
答案:對(duì)大型船舶可以實(shí)行備貨型生產(chǎn)。
答案:錯(cuò)運(yùn)作管理包括運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。
答案:對(duì)和連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)比較,單件生產(chǎn)系統(tǒng)需要不太熟練的工人。()
答案:錯(cuò)以下哪些活動(dòng)屬于生產(chǎn)活動(dòng)?
答案:以上都是相對(duì)于流程式生產(chǎn),加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是
答案:品種數(shù)較多下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作?
答案:飛機(jī)制造以下哪項(xiàng)不是服務(wù)的特點(diǎn)?
答案:耐用性社會(huì)組織輸入的是:
答案:以上都是
按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是
答案:專業(yè)資本密集服務(wù)哪項(xiàng)不屬于轉(zhuǎn)換過程?
答案:人員配備
以下哪項(xiàng)不是訂貨型生產(chǎn)(MTO)的特點(diǎn)?
答案:有成品積壓風(fēng)險(xiǎn)在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)基本職能是:()
答案:生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷和理財(cái)下列屬于流水線生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)的是
答案:工作地專業(yè)化程度高流程的好壞決定企業(yè)資源的運(yùn)行效率和效果。
答案:對(duì)服務(wù)也要經(jīng)過一個(gè)流程才能形成。
答案:對(duì)流程以客戶需求及資源投入為起點(diǎn),以滿足客戶需要為企業(yè)創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為重點(diǎn)。
答案:對(duì)流產(chǎn)組織要求是
答案:減少和消除不創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。;工序同期化。通常衡量流程的指標(biāo)有
答案:流程時(shí)間。;在制品庫(kù)存。;流程率。下列方法中最佳的流程描述方法是
答案:圖形。好的生產(chǎn)流程有利于降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量。
答案:對(duì)影響生產(chǎn)工藝的因素有
答案:產(chǎn)品品種;產(chǎn)品數(shù)量;設(shè)備性能;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料需求計(jì)劃中的物料指的是構(gòu)成產(chǎn)品的所有物品
答案:對(duì)按工藝原則組成的生產(chǎn)單位生產(chǎn)周期短
答案:錯(cuò)服務(wù)業(yè)的選址的影響因素與制造業(yè)不同
答案:對(duì)換代新產(chǎn)品屬于新產(chǎn)品
答案:對(duì)購(gòu)置設(shè)備的時(shí)候也要考慮使用費(fèi)用
答案:對(duì)為了最大限度地提高庫(kù)存服務(wù)水平、降低成本,必須對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類管理。
答案:對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化水平
答案:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的最主要部分是
答案:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)JIT的核心是追求()
答案:零庫(kù)存生產(chǎn)方式關(guān)于PDCA循環(huán),以下哪一個(gè)是錯(cuò)誤的?()
答案:一次PDCA循環(huán)即可達(dá)到持續(xù)改善的目標(biāo)()是M·哈默提出的,簡(jiǎn)化、改造企業(yè)業(yè)務(wù)流程的方法。
答案:BPR質(zhì)量管理所進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng),是為了實(shí)現(xiàn)()。
答案:質(zhì)量升級(jí)管理主要是為了解決()問題
答案:次序精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)慕Y(jié)合,形成了()。
答案:用科學(xué)量化的方式將浪費(fèi)減至最小的思想體系生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是()。
答案:以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則在閉環(huán)的MRP完成對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步擴(kuò)展,將經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理子系統(tǒng)相結(jié)合,形成()系統(tǒng)。
答案:制造資源計(jì)劃1913年,()發(fā)明了流水生產(chǎn)線,拉開了現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)的序幕。
答案:福特()生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品體積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、品種數(shù)量多、批量小的企業(yè)。
答案:單件小批量在多品種成批輪番生產(chǎn)條件下,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法宜采用()。
答案:累計(jì)編號(hào)法供應(yīng)鏈的組成包括:()
答案:以上都是設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修()。
答案:供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)鏈的()
答案:成本20世紀(jì)70年代將采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃等納入MRP形成()。
答案:閉環(huán)MRP哪一項(xiàng)不屬于MRP的相關(guān)需求?()
答案:成品牛鞭效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈無法帶來哪種影響?()
答案:使得上游企業(yè)能夠增加其實(shí)際需求量以下哪一個(gè)不屬于MRP系統(tǒng)的邏輯輸入信息?()
答案:采購(gòu)計(jì)劃()是指在沒有接到用戶的訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn),生產(chǎn)的目的是為了補(bǔ)充成品庫(kù)存。
答案:備貨型生產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)的主要原因是()和研究開發(fā)投入不足,導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱。
答案:企業(yè)技術(shù)改造直接完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的時(shí)間被稱為()
答案:作業(yè)時(shí)間()生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是品種少,產(chǎn)品高。
答案:大量生產(chǎn)()是縮短生產(chǎn)周期的重要方法。
答案:并行工程成組生產(chǎn)單元按零件組的(
)選擇設(shè)置。
答案:加工工藝哪一項(xiàng)不是準(zhǔn)時(shí)組織生產(chǎn)的條件()
答案:建立推進(jìn)式系統(tǒng)在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),在制品定額法適用于()。
答案:流水生產(chǎn)在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí),提前期法適用于()。
答案:成批輪番生產(chǎn)以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品開發(fā)的基本環(huán)節(jié):(
)
答案:價(jià)值工程繪制平面流程分析圖的目的是(
)。
答案:分析制品的運(yùn)行路線()是關(guān)于為一個(gè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位、配備人員的管理職能。
答案:工作設(shè)計(jì)在下列選項(xiàng)中,屬于非定額勞動(dòng)時(shí)間的是()
答案:非工人造成的損失時(shí)間對(duì)于產(chǎn)品原則布置的生產(chǎn)線,主要決策的目的是什么?(
)
答案:減少資源閑置時(shí)間,提高利用率生產(chǎn)控制的基本程序中不包括()
答案:測(cè)量比較流水生產(chǎn)需要兩個(gè)基本條件:零件要能互換和()。
答案:按節(jié)拍生產(chǎn)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策,生產(chǎn)能力決策以及確定何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策,是屬于()。
答案:戰(zhàn)略層計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)從生產(chǎn)概念產(chǎn)品開始到制造出()為止的完整過程。
答案:成品下列哪一項(xiàng)不是大規(guī)模生產(chǎn)模式的特點(diǎn)()。
答案:使用費(fèi)用高()是指企
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