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會計實操文庫醫(yī)院營業(yè)成本核算-成本實操1.人力成本核算:醫(yī)護(hù)人員薪酬:包括醫(yī)生、護(hù)士、藥師、技師等各類醫(yī)療專業(yè)人員的基本工資、績效工資、津貼、獎金等。例如,某醫(yī)院有100名醫(yī)生,平均每月基本工資為8000元,績效工資根據(jù)科室業(yè)績和個人表現(xiàn)有所不同,平均每人每月3000元,那么該醫(yī)院醫(yī)生一個月的薪酬支出就是100×(8000+3000)=1100000元。行政后勤人員費用:醫(yī)院的行政管理、后勤保障等部門人員的工資、福利等也屬于人力成本。如行政管理人員50名,平均月薪6000元,后勤人員100名,平均月薪5000元,那么行政后勤人員一個月的費用為50×6000+100×5000=800000元。人員培訓(xùn)費用:醫(yī)院為了提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能和素質(zhì),會定期組織培訓(xùn),這部分費用包括培訓(xùn)課程費用、培訓(xùn)講師費用、培訓(xùn)場地租賃費用等。假設(shè)一年的人員培訓(xùn)費用為50萬元,按照12個月平均計算,每月約為41667元。2.藥品和衛(wèi)生材料成本核算:藥品采購成本:醫(yī)院采購的各類藥品的費用,要根據(jù)藥品的采購價格、采購數(shù)量以及采購頻率來計算。例如,某種常用藥品每月采購量為1000盒,每盒采購價為50元,那么該藥品一個月的采購成本就是50000元。同時,還需要考慮藥品的運(yùn)輸費用、儲存費用等。衛(wèi)生材料費用:如注射器、輸液器、紗布、棉球等一次性衛(wèi)生材料,以及心臟支架、人工關(guān)節(jié)等高值醫(yī)用耗材的費用。這些材料的成本根據(jù)使用量和單價來計算,例如某醫(yī)院一個月使用一次性注射器10000個,每個1元,高值醫(yī)用耗材花費50萬元,那么該月衛(wèi)生材料成本就是51萬元。3.醫(yī)療設(shè)備和固定資產(chǎn)折舊成本核算:醫(yī)療設(shè)備購置成本:醫(yī)院購買的各種大型醫(yī)療設(shè)備,如CT機(jī)、核磁共振儀、X光機(jī)等,其購置成本非常高,需要按照設(shè)備的購置價格、安裝費用等計算。假設(shè)一臺CT機(jī)購置價格為500萬元,安裝費用50萬元,使用壽命為10年,那么每年的折舊費用為(500+50)÷10=55萬元,每月約為45833元。房屋及建筑物折舊:醫(yī)院的門診大樓、住院部大樓等房屋建筑物也需要計算折舊費用。根據(jù)房屋的建造成本、使用年限、殘值率等因素來計算,例如一棟門診大樓建造成本為5000萬元,使用年限50年,殘值率5%,那么每年的折舊費用為[5000×(15%)÷50]=95萬元,每月約為79167元。4.能源和后勤保障成本核算:水電氣費用:醫(yī)院的日常運(yùn)營需要消耗大量的水、電、氣,這部分費用根據(jù)用量和單價來計算。例如,某醫(yī)院一個月用水量為10000噸,水價為5元/噸,用電量為100000度,電價為1元/度,用氣量為5000立方米,氣價為3元/立方米,那么一個月的水電氣費用為10000×5+100000×1+5000×3=165000元。后勤維修費用:包括醫(yī)院的設(shè)備維修、房屋維修、管道維修等費用。這部分費用根據(jù)維修的頻率、維修的項目以及維修材料的費用來計算,例如一個月的后勤維修費用為10萬元。5.其他成本核算:醫(yī)療廢物處理費用:醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物需要進(jìn)行專門的處理,這部分費用包括廢物收集、運(yùn)輸、處理等環(huán)節(jié)的費用。例如,某醫(yī)院一個月的醫(yī)療廢物處理費用為5萬元??蒲泻徒虒W(xué)成本:如果醫(yī)院承擔(dān)科研項目或教學(xué)任務(wù),會產(chǎn)生相應(yīng)的科研經(jīng)費和教學(xué)費用,如科研設(shè)備的購置、科研人員的工資、教學(xué)材料的費用等。行政管理費用:包括醫(yī)院的辦公費用、
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