軟件項(xiàng)目干系人分析考核試卷

軟件項(xiàng)目干系人分析考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不屬于軟件項(xiàng)目干系人的分類？()

A.用戶

B.開發(fā)者

C.投資人

D.競(jìng)爭對(duì)手

2.在軟件項(xiàng)目干系人分析中，哪項(xiàng)因素不是需要重點(diǎn)考慮的？()

A.權(quán)力

B.利益

C.影響力

D.收入水平

3.以下哪個(gè)角色通常被認(rèn)為是軟件項(xiàng)目的關(guān)鍵干系人？()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.程序員

C.測(cè)試員

D.銷售人員

4.在干系人分析中，哪一個(gè)步驟是最先進(jìn)行的？()

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人需求

C.制定干系人管理策略

D.監(jiān)控干系人滿意度

5.以下哪個(gè)方法不適用于識(shí)別軟件項(xiàng)目干系人？()

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.觀察法

D.數(shù)據(jù)挖掘

6.在干系人分析中，以下哪個(gè)概念是指干系人對(duì)項(xiàng)目成果的期望？()

A.權(quán)力

B.利益

C.期望

D.風(fēng)險(xiǎn)

7.在軟件項(xiàng)目中，以下哪個(gè)角色通常擁有最大的權(quán)力？()

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.技術(shù)總監(jiān)

D.財(cái)務(wù)部門

8.以下哪個(gè)策略不適用于管理干系人的期望？()

A.主動(dòng)溝通

B.建立共識(shí)

C.忽視干系人需求

D.明確期望

9.在軟件項(xiàng)目干系人分析中，以下哪個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目成功具有較大影響？()

A.干系人的數(shù)量

B.干系人的滿意度

C.干系人的地位

D.干系人的文化背景

10.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段的干系人管理最為關(guān)鍵？()

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

11.以下哪個(gè)工具不適用于干系人分析？()

A.干系人矩陣

B.優(yōu)先級(jí)排序

C.SWOT分析

D.決策樹

12.在干系人分析中，以下哪個(gè)步驟用于識(shí)別干系人的需求？()

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人需求

C.制定干系人管理策略

D.監(jiān)控干系人滿意度

13.以下哪個(gè)方法不適用于分析軟件項(xiàng)目干系人的需求？()

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.聚類分析

D.數(shù)據(jù)挖掘

14.在干系人管理策略中，以下哪個(gè)措施用于降低干系人風(fēng)險(xiǎn)？()

A.提高干系人滿意度

B.忽視干系人需求

C.提高項(xiàng)目進(jìn)度

D.減少干系人溝通

15.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致軟件項(xiàng)目干系人沖突？()

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前

B.項(xiàng)目成本降低

C.干系人期望不一致

D.項(xiàng)目質(zhì)量提高

16.在解決干系人沖突時(shí)，以下哪個(gè)方法通常最為有效？()

A.強(qiáng)制解決問題

B.忽視問題

C.溝通協(xié)調(diào)

D.逃避問題

17.在軟件項(xiàng)目干系人分析中，以下哪個(gè)概念是指干系人對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度？()

A.權(quán)力

B.利益

C.態(tài)度

D.風(fēng)險(xiǎn)

18.以下哪個(gè)角色不屬于軟件項(xiàng)目的外部干系人？()

A.客戶

B.供應(yīng)商

C.程序員

D.競(jìng)爭對(duì)手

19.在干系人管理中，以下哪個(gè)策略有助于提高干系人滿意度？()

A.提高項(xiàng)目進(jìn)度

B.降低項(xiàng)目質(zhì)量

C.主動(dòng)溝通

D.忽視干系人需求

20.以下哪個(gè)方法不適用于監(jiān)控軟件項(xiàng)目干系人滿意度？()

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.項(xiàng)目評(píng)審

D.數(shù)據(jù)挖掘

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.軟件項(xiàng)目干系人分析的主要目的是什么？（）

A.確定項(xiàng)目的范圍

B.識(shí)別所有對(duì)項(xiàng)目有影響的人

C.管理干系人的期望

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率

2.以下哪些是軟件項(xiàng)目干系人的常見類型？（）

A.用戶

B.開發(fā)者

C.投資人

D.政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)

3.識(shí)別軟件項(xiàng)目干系人的方法包括哪些？（）

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.觀察法

D.網(wǎng)絡(luò)搜索

4.在軟件項(xiàng)目干系人分析中，哪些因素會(huì)影響干系人的權(quán)力？（）

A.對(duì)項(xiàng)目成果的依賴程度

B.對(duì)項(xiàng)目資源的控制能力

C.個(gè)人職位

D.對(duì)項(xiàng)目信息的掌握程度

5.以下哪些策略可以用于管理軟件項(xiàng)目干系人的期望？（）

A.透明溝通

B.建立共識(shí)

C.優(yōu)先級(jí)排序

D.忽視干系人需求

6.軟件項(xiàng)目干系人分析包括哪些關(guān)鍵步驟？（）

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人需求

C.制定干系人管理策略

D.監(jiān)控和評(píng)估干系人滿意度

7.以下哪些工具可以用于干系人分析？（）

A.干系人矩陣

B.優(yōu)先級(jí)排序

C.SWOT分析

D.決策樹

8.以下哪些情況可能導(dǎo)致軟件項(xiàng)目干系人之間的沖突？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)不明確

B.資源分配不公

C.干系人期望不一致

D.溝通不暢

9.解決干系人沖突的方法包括哪些？（）

A.溝通協(xié)調(diào)

B.建立調(diào)解機(jī)制

C.強(qiáng)制解決問題

D.忽視問題

10.以下哪些因素會(huì)影響軟件項(xiàng)目干系人的滿意度？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)展情況

B.項(xiàng)目成果的質(zhì)量

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通能力

D.干系人的個(gè)人利益

11.在軟件項(xiàng)目中，哪些角色通常被視為內(nèi)部干系人？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.程序員

C.測(cè)試人員

D.銷售人員

12.以下哪些方法可以用于監(jiān)控軟件項(xiàng)目干系人的滿意度？（）

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.項(xiàng)目評(píng)審

D.定期的項(xiàng)目報(bào)告

13.有效的干系人管理可以帶來哪些好處？（）

A.提高項(xiàng)目成功的可能性

B.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.提高干系人滿意度

D.加快項(xiàng)目進(jìn)度

14.在軟件項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪些活動(dòng)包括干系人分析？（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.識(shí)別干系人

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.以下哪些是干系人管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.干系人溝通計(jì)劃

B.干系人參與計(jì)劃

C.干系人問題解決策略

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

16.在進(jìn)行干系人分析時(shí)，以下哪些信息是重要的？（）

A.干系人的需求和期望

B.干系人的權(quán)力和影響力

C.干系人的態(tài)度和動(dòng)機(jī)

D.干系人的地理位置

17.以下哪些情況可能表明軟件項(xiàng)目干系人管理存在問題？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

B.干系人期望不一致

C.項(xiàng)目成本超支

D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢

18.以下哪些措施可以幫助提高軟件項(xiàng)目干系人的參與度？（）

A.定期舉行會(huì)議

B.提供項(xiàng)目相關(guān)的培訓(xùn)

C.分享項(xiàng)目進(jìn)展信息

D.忽視干系人的意見

19.在軟件項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些行為是有益的？（）

A.主動(dòng)識(shí)別干系人

B.定期更新干系人信息

C.及時(shí)解決干系人問題

D.避免與干系人溝通

20.以下哪些工具和技術(shù)可以用于分析干系人的需求和期望？（）

A.問卷調(diào)查

B.訪談

C.聚類分析

D.數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在軟件項(xiàng)目中，干系人分析的主要目的是為了更好地__________和__________干系人的需求和期望。

2.軟件項(xiàng)目的關(guān)鍵干系人通常包括__________、__________、__________等。

3.干系人分析的四個(gè)關(guān)鍵步驟是__________、__________、__________、__________。

4.在干系人矩陣中，權(quán)力高、利益高的干系人被歸為__________類。

5.有效的干系人管理有助于__________項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和__________項(xiàng)目成功率。

6.在軟件項(xiàng)目中，內(nèi)部干系人通常指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的__________、__________和__________等。

7.監(jiān)控干系人滿意度的方法包括__________、__________、__________等。

8.干系人管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括__________、__________、__________等。

9.提高干系人參與度的措施有__________、__________、__________等。

10.分析干系人需求時(shí)，常用的工具有__________、__________、__________等。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.干系人分析是軟件項(xiàng)目啟動(dòng)階段的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（）

2.在干系人分析中，權(quán)力和利益是評(píng)估干系人重要性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.忽視干系人需求不會(huì)對(duì)軟件項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。（）

4.項(xiàng)目的成功與否與干系人的滿意度有直接關(guān)系。（）

5.干系人管理計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的一個(gè)組成部分。（）

6.在軟件項(xiàng)目中，所有干系人都應(yīng)該被同等對(duì)待。（）

7.問卷調(diào)查是獲取干系人需求的最有效方法。（）

8.解決干系人沖突的最佳方式是強(qiáng)制解決問題。（）

9.軟件項(xiàng)目的外部干系人只包括項(xiàng)目的客戶和供應(yīng)商。（）

10.在項(xiàng)目收尾階段，不需要再進(jìn)行干系人管理。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)描述軟件項(xiàng)目干系人分析的重要性，并列舉至少三種識(shí)別干系人的方法。

2.簡要說明如何使用干系人矩陣對(duì)干系人進(jìn)行分類，并解釋為什么這種分類對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要。

3.描述在軟件項(xiàng)目中，如何制定有效的干系人管理策略，并至少提出三種提高干系人滿意度的措施。

4.請(qǐng)闡述在軟件項(xiàng)目生命周期中，如何監(jiān)控和評(píng)估干系人的滿意度，以及這樣做對(duì)項(xiàng)目管理的意義。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.A

5.D

6.C

7.B

8.C

9.B

10.A

11.D

12.B

13.C

14.C

15.C

16.C

17.D

18.C

19.C

20.D

二、多選題

1.B,C

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C

10.A,B,C

11.A,B,C

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C,D

15.A,B,C

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C

19.A,B,C

20.A,B,C,D

三、填空題

1.識(shí)別；管理

2.用戶；開發(fā)者；投資人

3.識(shí)別干系人；分析干系人需求；制定干系人管理策略；監(jiān)控干系人滿意度

4.權(quán)力/利益高

5.降低；提高

6.項(xiàng)目經(jīng)理；程序員；測(cè)試人員

7.問卷調(diào)查；訪談；項(xiàng)目評(píng)審

8.干系人溝通計(jì)劃；干系人參與計(jì)劃；干系人問題解決策略

9.定期舉行會(huì)議；提供項(xiàng)目相關(guān)的培訓(xùn)；分享項(xiàng)目進(jìn)展信息

10.問卷調(diào)查；訪談；聚類分析

四、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.干系人