程序員的個人總結(jié)5篇

第第頁程序員的個人總結(jié)5篇程序員的個人總結(jié)篇1時間好快，短短我來到xx公司已經(jīng)兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫忙，這其中更多的是來自我的引導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些生疏的做事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心引導(dǎo)。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。在過去的兩個月里，我負(fù)責(zé)x模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，代碼編寫進度管理的同時，還負(fù)責(zé)x項目xx平臺的開發(fā)進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個項目，也加強了自身在項目管理方面的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)了很多x方面的業(yè)務(wù)知識，全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。就個人業(yè)務(wù)方面，對x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評估方面，我緊要了解x，x，x，x等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心引導(dǎo)，我很是感謝他們。在已過去的x項目實施過程中，我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。對于優(yōu)勢我就不多說，緊要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題，這里我發(fā)表一些個人的觀點，僅供參考。1、項目組的掌控力由于我們當(dāng)前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務(wù)的過程中，對其風(fēng)險的掌控程度不為樂觀。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時候總是憑借自身的第一感去處理，所以在實施過程中也顯現(xiàn)了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來彌補，工作總結(jié)過度的加班和返工肯定損壞其組內(nèi)成員對項目組掌控力的`滿意度，當(dāng)然也直接影響到對公司的認(rèn)知和評價。我感覺我們總是缺少一些可以掌控和預(yù)見的本領(lǐng)，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不行預(yù)知的風(fēng)險，但如何在風(fēng)險暴發(fā)前最大限度的加以掌控，降低其影響層面，那是我們應(yīng)當(dāng)去考慮和管控的。2、項目組的協(xié)作力說到項目組的協(xié)作力，我覺恰當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實施的過程中，現(xiàn)在的項目組就好比中國古代的三國時期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都特別繁忙，但是忙的就是自身的那塊空間，相互的溝通和協(xié)作時間太少。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自身憑借自身腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自身的意識強加給客戶。在過去的代碼編寫時間里，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題，自身做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時候相互間需要進行簡單的溝通，搭配完成。但是很多人沒有溝通，而是把別人的代碼下來，然后加上自身的需要，提交完事，等其實在人員某天發(fā)現(xiàn)自身的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏溝通的后果。說到協(xié)作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)當(dāng)就是分工明確啦，我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響？程序員的個人總結(jié)篇2程序員：舉世至主，萬元之源，眾物所幕，神祗皆掌，歲能長立，箜有己出。弈中悲苦，是自了得！幸事禍?zhǔn)嘛h忽于其思想，曉如今，心思想，新紀(jì)元，心結(jié)緣，把話晾。世間萬物，出于思想，毀亦思想。而思想的源頭正是程序員。程序員在被選擇作為程序員之前，只是一個程序，程序當(dāng)然就是指程序員的衍生物，程序員就是本單位思想的創(chuàng)造者，他創(chuàng)造著每一個程序，而程序也有其思想，這思想當(dāng)然是程序員寫進去的，程序員就這樣靠著周而復(fù)始的寫程序來獲得自身的永生，這或許也是一種宿命，他要始終寫下這程序來完成前任程序員予以的使命，當(dāng)然每個程序員都有著崇高的使命感，否則他們是做不了程序員的。寫程序固然是一種歡快，他可以隨著自身的思想創(chuàng)造出一切自身所思自身所想的東西出來，任由思想在空寂游蕩而有其始終。雖然這是一項每天創(chuàng)造新鮮的活，然程序員終有其果。于是，新紀(jì)元再次到來，當(dāng)程序員寫下充分的程序后，他有了新的選擇，那就是退出自身的思想，把任務(wù)交給下一代的程序員來完成。在這之前，當(dāng)然有件最緊要的事需要做，那就是創(chuàng)造出一個新的程序員。如此，程序員將會將自身寫進程序，為達(dá)此目的，他將用完索想提前寫好自身成為程序后的萬物程序，保證新老程序員的順利交接程序員經(jīng)過始終以來的堅苦努力，終于熬到了紀(jì)元期。憶起初，自身被選擇做了這舉世至主，縱是萬元之源，然其中悲苦，是自了得！我們都是別人寫下的程序，然誰有能理解程序員之痛，程序員有著眾物所幕的歲能長立，然生生死死，亦未曾痛快。程序員的個人總結(jié)篇3趕忙到年末了，自身也對今年做了一下總結(jié)，自身有哪些優(yōu)點，有哪些還需要加強。每當(dāng)我想到今年比較滿意的地方，對比之前，就會有這樣一個思考：假如以前的我要是知道這些該多。在這里給大家共享一下經(jīng)驗，讓新人少走一些彎路。做事要樂觀自動，態(tài)度決議一切說這些，可能有人會覺得，這些都明白，都是大道理，只是怎么樣執(zhí)行的問題，下面我舉一個真實的例子。我曾經(jīng)帶過的兩位新人，a君上班，交代給他負(fù)責(zé)的東西，是永久沒有結(jié)果的，我交代給a做一個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的部分，a君告知我他不會jsp的技術(shù)，我給他介紹了一些書籍以及我曾經(jīng)寫過的demo，并告知不能光學(xué)，要有成績呈現(xiàn)，可以通過這個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)來學(xué)習(xí)jsp技術(shù)，但是最終的結(jié)果是他下班就走，走之前沒有跟我匯報任何進度，我最終只能換人做這個東西。這里我并不是介紹職場新人要加班，但是做事的態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)，新人可以對技術(shù)不懂，但是要有負(fù)責(zé)的態(tài)度，起碼應(yīng)當(dāng)匯報一下今日的進度。再來對比一下另一位b君，也是同樣接到這個任務(wù)，首先b君懂jsp,但是他不懂jstl，我給了他時間學(xué)習(xí)，結(jié)果b君在很短的時間內(nèi)，學(xué)了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我，我信任這么短的時間內(nèi)，他終歸掌握的有限，但是學(xué)習(xí)了，又有總結(jié)，這種態(tài)度令我特別滿意。在第二天，b君就把數(shù)據(jù)呈現(xiàn)做出來了，而且確實是我想要的樣子!不得不說，同樣的事，同一水平線，不同人做的時候，態(tài)度和樂觀性就決議著一切，所以一個人只要工作態(tài)度好，我信任這個人的工作肯定不會差。一、提問的技巧作為一個新人來說，不懂就要問!這里我要說兩點：1、假如是單純技術(shù)上的問題，假如可以google到的，我認(rèn)為就可以自身消化掉!問的問題確定要先google，然后帶著自身的想法，去問一些有經(jīng)驗的人，收獲會更大!舉個例子：曾經(jīng)的我，埋頭寫代碼，那時候很怕上司知道自身不會這，不會那!所以拼命的掩蓋自身不會的東西，自身查資料，下班了問同學(xué)，上論壇發(fā)問。但是由于邏輯和現(xiàn)實需求不一樣，所以結(jié)果并不理想!假如那個時候，我把自身不理解的地方和上司談，或許會很快的就能完成這個任務(wù)，而不是返工。2、如何提問？問誰？很多新人不知道如何提問，也不知道問誰。我的建議是，先把你要問的問題梳理好，最好可以有電子版或者打印版的整理，方便其他同事查看和解答。然后就是提出的問題，要讓回答的人感興趣，這樣他不但會給你解答問題，還有可能將問題延長，讓你學(xué)到更多的知識。對于如何讓回答的人感興趣，就是仁者見仁，智者見智了!看個人發(fā)揮了!對于問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當(dāng)你了解了你的同事每個人擅長的領(lǐng)域之后，就應(yīng)當(dāng)把自身的問題歸類，然后問最擅長的人。這樣會事半功倍!二、任務(wù)分解不知道大家做事都是怎樣一個邏輯，當(dāng)年的我做事就是一團糟。當(dāng)我拿到一個日志分析的任務(wù)的時候，就想著做，埋頭苦干，但是自身越做，腦子越渾，完全找不到頭緒。后來，上司找到我，給我做出了任務(wù)分解，我依照任務(wù)分解來做，清楚了很多。直到現(xiàn)在，我還保持著做任務(wù)分解的習(xí)慣。其實做任務(wù)分解可以幫忙你更深入的了解你要做的事情，任務(wù)分解包含一個事情，你需要分幾個步驟去做，每個步驟要做到什么樣子，什么程度，多長時間做完。幾個步驟為一個里程碑。假如實在做的時候發(fā)現(xiàn)一個步驟的事情做起來超出了一個星期，我覺得這屬于任務(wù)分解的不足細(xì)，需要將這個任務(wù)再次分解，讓你的工作更透亮，更有效率?？梢允褂靡恍┤蝿?wù)分解工作，將自身的工作路線和步驟明確，要善用工具。三、自動匯報+自動溝通曾經(jīng)的我就是埋頭苦干，但是從不匯報進度，其實這樣是不好的。后來我的領(lǐng)導(dǎo)找到我，問我的進度，才發(fā)現(xiàn)看法有所分歧，理解有差距。索性只能重新來過。新人確定要注意這個事情，有情況，有成績，有可呈現(xiàn)的東西就確定要及時的自動匯報這個事情的進度，做成績呈現(xiàn)，在對事情有不理解的時候也需要自動的溝通，使之和全部參加人員的看法全都再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。記住一句話：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找到你問進度的時候，你是被動的!上面幾點，看似簡單，做起來很難!到現(xiàn)在任務(wù)分解和提問很多職場新人是不具備的，需要漸漸磨練，但是我們信任，只要有良好的態(tài)度，良好的習(xí)慣，工作確定會漸漸越來越好!信任自身的明年會越來越好!程序員的個人總結(jié)篇4一、思想方面嚴(yán)格依照一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要管束自已，愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀自動認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的布置，樂觀搭配完善erp系統(tǒng)，任勞任怨。二、工作方面酷愛自身的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，定時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作定時加班加點，保x工作能定時完成。在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：搭配開發(fā)并完善srm系統(tǒng)獨自開發(fā)sap日志維護系統(tǒng)三、存在不足一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不足成熟，工作中容易產(chǎn)生焦躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)知識，提高自身的工作水平。程序員的個人總結(jié)篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我從11月1日入職到x公司已兩個月了，在參加整個oa項目開發(fā)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)的機會，這使我對以后的編程之路又有了些許信心。11月份剛到的第一周，我的緊要任務(wù)是熟識公司業(yè)務(wù)、了解項目開發(fā)流程、需求。學(xué)習(xí)項目的開發(fā)技術(shù)，向同事請教開發(fā)技術(shù)上的問題。一、下面對20xx年工作作一個簡單的總結(jié)：11月—12月參加了各個模塊的功能開發(fā)及測試緊要功能模塊開發(fā)如下：人事管理：職員登記、員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)崗、員工調(diào)薪、員工離職。成人高考：招生管理緊要負(fù)責(zé)年度招生計劃、報讀輔導(dǎo)班、購買教材。教學(xué)管理緊要負(fù)責(zé)課程、院校、專業(yè)、教學(xué)計劃、專業(yè)申報、指定班次。學(xué)籍管理緊要負(fù)責(zé)入學(xué)注冊及其明細(xì)、畢業(yè)處理、學(xué)籍異動處理。教材管理緊要負(fù)責(zé)教材入庫。費用管理緊要負(fù)責(zé)退費處理、額外減免審核。財務(wù)管理：預(yù)算管理緊要負(fù)責(zé)年度預(yù)算、增補預(yù)算。收支登記：支出登記。二、在工作中緊要存在的問題有：1、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟識，所以前期在開發(fā)的過程中多次顯現(xiàn)由于需求的原因，而不絕修改、返工的情況。三、工作心得：1.全部的工作中溝通是最緊要的。隨時記錄發(fā)現(xiàn)的問題，同事之間溝通之后才略把問題處理的及時、有效和清楚，盡量躲避產(chǎn)生bug。2.相互學(xué)習(xí)是很緊要的，工作并不是一成不變的，或許有一天你要去其他崗位幫忙，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術(shù)需要相互學(xué)習(xí)，除編程之外，界面技術(shù)等都得學(xué)習(xí)。3、每天的工作小結(jié)真的很緊要，這讓我們每天都有計劃的知道自身干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。四、工作教訓(xùn)：自身在工作中緊要有以下方面做得不足好：1.工作的條理性不足清楚，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時間很匆促的情況下，事情多了，就確定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立刻完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對流程、業(yè)務(wù)需求不足熟識；在工作中，發(fā)現(xiàn)由于流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包含錯誤與缺漏還有那時候設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的掌控力度顯然不足。平常總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟識才是項目特別好完成的前提。3.學(xué)習(xí)的知識不足廣泛；一個項目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會快捷變通，以后我確定會加強這方面的學(xué)習(xí)。五、對部門及工作崗位流程的合理化建議：為加強同事之間的溝通，團結(jié)互助精神，應(yīng)適當(dāng)?shù)牟贾靡恍蕵坊顒踊蚪∩磉\動等。六、工作計劃、今后規(guī)劃短時間做出以下幾點規(guī)劃：1、要提高工作的自動性，做事干脆決斷，不拖泥帶水；2、工作要重視實效、重視結(jié)果，一切工作圍圍著目標(biāo)的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；4、把握一切機會提高專業(yè)本領(lǐng)，加強平常知識總結(jié)工作；5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐；6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。其實作