地鐵工程技術資料管理

第第頁地鐵工程技術資料管理地鐵工程技術資料管理技術資料管理嚴格按《文件掌控程序》執(zhí)行。填寫及整理嚴格依照城市交通軌道工程相關竣工文件執(zhí)行、技術資料實行分級管理，項目部工程管理部總體負責，各作業(yè)工區(qū)技術人員實在負責，項目部工程管理部內(nèi)業(yè)管理人員引導檢查。第一條、各類技術資料的管理1、施工設計文件（含更改設計文件），有關施工技術的會議紀要、協(xié)議、建設單位、監(jiān)理單位發(fā)文由項目部工程管理部統(tǒng)一整理。2、施工組織設計，重點工程方案、計劃；施工調(diào)查總結報告及資料；指揮部下發(fā)的各類有效文件；與相關設備單位簽定的各類安全協(xié)議；保證工程質(zhì)量、安全措施，作業(yè)引導書由項目部工程管理部統(tǒng)一整理。3、施工設計審查資料項目部總工負責組織技術人員審審核對下發(fā)的設計施工圖紙、文件等全部資料。4、開（復）工報告資料由各作業(yè)工區(qū)技術負責人在核對現(xiàn)場實際情況下，負責填寫開（復）工報告申請，上報監(jiān)理單位。5、更改設計資料由各作業(yè)工區(qū)技術負責人依據(jù)施工現(xiàn)場編制更改設計申請原始技術資料，由項目部工程管理部負責整理、上報、申請。6、技術交底資料由各作業(yè)工區(qū)技術人員負責編制，上報工程部進行復核，最終由技術負責人簽認后方可發(fā)放。發(fā)送各作業(yè)工區(qū)領工員及工班長，并做好交接記錄。7、竣工文件所需資料由各作業(yè)工區(qū)技術人員依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行填寫，填寫后進行打印、簽字、整理、歸檔。第二條、標準設計圖紙和各類施工技術書籍管理1、各種標準設計圖紙，施工規(guī)范、規(guī)定和驗標由項目部工程管理部依據(jù)施工需要收集、購買，并建立健全資料的借閱制度。2、項目部工程管理部依據(jù)每年下發(fā)的有效文件清單進行施工規(guī)范、規(guī)定和驗標的核對、整理，確保使用有效版本；標準圖、設計圖進行分類存放。第三條、各類技術文件及其它資料的保管和使用1、項目部工程管理部及各作業(yè)工區(qū)技術人員均應熟識和掌握全部資料的歸檔情況，由資料員編制目錄清單，便于查找。2、技術資料統(tǒng)一由項目部工程管理部資料員集中管理，本單位有關人員借閱文件資料應辦理登記手續(xù)。3、全部工程竣工移交后，按科技檔案管理規(guī)定，清理設計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。4、停緩建工程設計文件資料和施工記錄應整理立卷，裝箱保管。篇2:地鐵工程技術資料管理地鐵工程技術資料管理技術資料管理嚴格按《文件掌控程序》執(zhí)行。填寫及整理嚴格依照城市交通軌道工程相關竣工文件執(zhí)行、技術資料實行分級管理，項目部工程管理部總體負責，各作業(yè)工區(qū)技術人員實在負責，項目部工程管理部內(nèi)業(yè)管理人員引導檢查。第一條、各類技術資料的管理1、施工設計文件（含更改設計文件），有關施工技術的會議紀要、協(xié)議、建設單位、監(jiān)理單位發(fā)文由項目部工程管理部統(tǒng)一整理。2、施工組織設計，重點工程方案、計劃；施工調(diào)查總結報告及資料；指揮部下發(fā)的各類有效文件；與相關設備單位簽定的各類安全協(xié)議；保證工程質(zhì)量、安全措施，作業(yè)引導書由項目部工程管理部統(tǒng)一整理。3、施工設計審查資料項目部總工負責組織技術人員審審核對下發(fā)的設計施工圖紙、文件等全部資料。4、開（復）工報告資料由各作業(yè)工區(qū)技術負責人在核對現(xiàn)場實際情況下，負責填寫開（復）工報告申請，上報監(jiān)理單位。5、更改設計資料由各作業(yè)工區(qū)技術負責人依據(jù)施工現(xiàn)場編制更改設計申請原始技術資料，由項目部工程管理部負責整理、上報、申請。6、技術交底資料由各作業(yè)工區(qū)技術人員負責編制，上報工程部進行復核，最終由技術負責人簽認后方可發(fā)放。發(fā)送各作業(yè)工區(qū)領工員及工班長，并做好交接記錄。7、竣工文件所需資料由各作業(yè)工區(qū)技術人員依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行填寫，填寫后進行打印、簽字、整理、歸檔。第二條、標準設計圖紙和各類施工技術書籍管理1、各種標準設計圖紙，施工規(guī)范、規(guī)定和驗標由項目部工程管理部依據(jù)施工需要收集、購買，并建立健全資料的借閱制度。2、項目部工程管理部依據(jù)每年下發(fā)的有效文件清單進行施工規(guī)范、規(guī)定和驗標的核對、整理，確保使用有效版本；標準圖、設計圖進行分類存放。第三條、各類技術文件及其它資料的保管和使用1、項目部工程管理部及各作業(yè)工區(qū)技術人員均應熟識和掌握全部資料的歸檔情況，由資料員編制目錄清單，便于查找。2、技術資料統(tǒng)一由項目部工程管理部資料員集中管理，本單位有關人員借閱文件資料應辦理登記手續(xù)。3、全部工程竣工移交后，按科技檔案管理規(guī)定，清理設計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。4、停緩建工程設計文件資料和施工記錄應整理立卷，裝箱保管。篇3:工程技術部部長崗位職責工程技術部部長崗位職責一、在項目部總工的領導下，負責工程技術部的全面管理。二、組織技術人員完成設計圖紙的會審，并定期組織技術人員對施工規(guī)范、新的施工工藝及各項業(yè)務的學習。三、組織技術人員、測量隊長、試驗室主任認真推廣“四新”成績，負責開展QC質(zhì)量攻關活動，落實各種矯正和防備措施的實施，完成施工過程掌控。四、組織編制各施工的作業(yè)引導書及技術交底，落實工程樣板制，完成施工技術總