護(hù)理部主任的述職報(bào)告6篇

第第頁(yè)護(hù)理部主任的述職報(bào)告6篇護(hù)理部主任的述職報(bào)告篇1一年來(lái)，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)引導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過(guò)了忙繁繁忙的xxx年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科xxx年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：一、在工作中成長(zhǎng)回顧過(guò)去的一年，護(hù)士姐妹們繁忙的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話太多太多。寫總結(jié)要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)現(xiàn)在，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長(zhǎng)歷程呈現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。1、工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡23—25歲，工作時(shí)間基本在1——2年，年齡小，履歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了，只有一名主管護(hù)師，缺少中心氣力，梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)承當(dāng)了。護(hù)士長(zhǎng)在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來(lái)喚去，就連門鎖壞了，洗手間堵了也要喊護(hù)士長(zhǎng)來(lái)解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒(méi)有太多的時(shí)間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問(wèn)，然后就著問(wèn)題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些專科知識(shí)，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作，我們的主管護(hù)師是功不行沒(méi)的。好在護(hù)士們工作態(tài)度樂(lè)觀，有猛烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們搭配默契，只要工作需要，沒(méi)有講條件的，無(wú)論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批判和指正，都能夠正確理解，虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在聽從調(diào)配方面。今年四月份，全國(guó)百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了幫助icu工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士，同時(shí)期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科調(diào)配一名新人，不能獨(dú)立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護(hù)士們毫無(wú)怨言，將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)認(rèn)作一種使命來(lái)完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重！全部人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才略完本錢班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排出甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們由于疲乏，面容憔悴，有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才略放心的下班回家！我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話，即刻前往科室。今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對(duì)職工是個(gè)好消息，而對(duì)科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年加添了300多人，工作負(fù)荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬離期間，正值主任外出，我真的怕特別時(shí)期，科里出過(guò)錯(cuò)——怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋啊！那些日子每天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛(ài)呀，遷居那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班的，就像自身家搬離一樣，病了也不和我請(qǐng)假，堅(jiān)持上班，怕我焦慮焦急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例過(guò)錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jī)是特別難能可貴的！2、三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很多而雜。院里、護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都樂(lè)觀參加。只是每次迎檢，看著孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要瓦解的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的特別心疼！她們都怕由于自身影響了醫(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績(jī)，我每看到她們?nèi)绱?，就勸慰她們：做的如何是咱們的本領(lǐng)問(wèn)題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的，不會(huì)怪你們的，這么重視檢查，說(shuō)明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張，咱是七仙女呀！但說(shuō)心里話：就技術(shù)操作來(lái)看，護(hù)士們完成的還可以，但就理論知識(shí)的掌握和迎檢本領(lǐng)來(lái)講，年輕護(hù)士確定不占優(yōu)勢(shì)的，我心里還真沒(méi)底！不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒(méi)及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的`，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中，去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓舞！至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說(shuō)，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字確定是虛假的，是按年初計(jì)劃數(shù)出來(lái)的，我覺(jué)得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計(jì)數(shù)不出來(lái)的?！耙粚?duì)一”補(bǔ)課，也是常有的事，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了，覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。3、在實(shí)踐的過(guò)程中領(lǐng)悟核心制度的內(nèi)容：“制度”的意義，很多新上崗的護(hù)士并不理解，只停留在會(huì)背的程度。并不清楚它的管束作用和引導(dǎo)作用，掌握的比較機(jī)械。今年我換了一種方式，行政查房的內(nèi)容，緊要就是檢審核心制度在工作中的落實(shí)情況。然后就著問(wèn)題予以講解，活學(xué)活用。這樣的方式變化了護(hù)士的思維方式。今年《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》三個(gè)小冊(cè)子下發(fā)后，就新加添的內(nèi)容，譬如“腕帶標(biāo)識(shí)制度”，邊實(shí)踐邊領(lǐng)悟，加添了工作的趣味性。二、法律意識(shí)加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理工作的緊要內(nèi)容。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多。由于新護(hù)士多，最怕顯現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發(fā)生，為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，質(zhì)控小構(gòu)成員加大了質(zhì)控力度，未雨綢繆，防患于未然，實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的糾偏措施。顯現(xiàn)過(guò)錯(cuò)、考試不及格者取消評(píng)比優(yōu)秀護(hù)士資格。針對(duì)科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參加院里表格組的質(zhì)控工作，今年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文：《從舉證責(zé)任倒置淺談護(hù)理病歷的書寫》已在國(guó)家核心期刊發(fā)表，《護(hù)理程序在護(hù)理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被介紹至本地醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文中心，在這篇論文當(dāng)中，我提到一些書寫規(guī)范中沒(méi)有提到問(wèn)題，如能得到同行們的認(rèn)可，將是我一年來(lái)在這方面的一個(gè)創(chuàng)新和收獲。護(hù)理病歷是緊要的法律性文件，事關(guān)舉證的結(jié)果呀；“壓瘡”自身就是護(hù)理缺陷，怎樣防備和治療，我作為“壓瘡”管理組組長(zhǎng)，及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了大量的精力，使我們?cè)谶@方面的護(hù)理理念不絕更新，方法不絕加添，取得了良好的效果，一年來(lái)，我們科無(wú)一例壓瘡發(fā)生，院外帶入的，通過(guò)精心的護(hù)理，也都好轉(zhuǎn)、痊愈，減輕了患者的痛苦，減少了住院的費(fèi)用，受到患者和家屬好評(píng)。這對(duì)我們這樣臥床病人如此之多的大科室來(lái)講，這樣的成績(jī)，很難得！護(hù)理部主任的述職報(bào)告篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自身，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀搭配主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，加強(qiáng)了科室凝集力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面對(duì)病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不絕深入發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作樂(lè)觀性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我決斷決議：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包含呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)得和了解，這不但提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。今后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不絕結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。三、試驗(yàn)文化管理，力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)過(guò)，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然緊要，但更緊要的是要變化其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào)；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)變化護(hù)士護(hù)士有效管理自身護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家確實(shí)定和稱贊。四、重視服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度譬如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的察看，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊病：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，由于時(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把認(rèn)真內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把認(rèn)真的資料發(fā)于病人，這都起到特別好的效果。仿佛的還有“鼻飼知識(shí)宣教”“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不但有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。五、不絕學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不絕總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái)，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。六、不足之處和努力方向面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我始終在努力!但是，面對(duì)自身，我深知工作中還有很多的缺憾，譬如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的緊要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再譬如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)格的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此，展望將來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充分了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自身的管理方式更加成熟。此致敬禮述職人：xxx20xx年xx月xx日護(hù)理部主任的述職報(bào)告篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的護(hù)理同仁們：大家晚安!云霞開錦繡，萬(wàn)物啟芳華。在這萬(wàn)木青翠、生機(jī)勃勃的美好季節(jié)里。一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié)跟隨著初夏悄悄來(lái)臨。在護(hù)士節(jié)日到來(lái)之季，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士，向關(guān)懷和支持我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展的各部門領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，向奮戰(zhàn)在護(hù)理臨床一線的全院護(hù)士兄弟姐妹們送上最真摯的節(jié)日祝福，祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美!向始終以來(lái)支持和體諒我們的全體同仁表示由衷的感謝!向關(guān)愛(ài)和予以我們鼓舞的家人們道上一句——你們辛苦了!為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，呈現(xiàn)新時(shí)期我院護(hù)理隊(duì)伍樂(lè)觀向上的精神風(fēng)貌，推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)。在此，護(hù)理部組織了《護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽》《護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽》《評(píng)比第一季度的星級(jí)護(hù)士》，今年的護(hù)士節(jié)我們將過(guò)得熱烈而精彩。我們?cè)洪L(zhǎng)親自了解護(hù)士節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備情況，并把護(hù)士節(jié)的活動(dòng)方案提到議事日程來(lái)落實(shí)。拔出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)給護(hù)士們搞節(jié)日慶祝，給護(hù)士們供應(yīng)煅煉和呈現(xiàn)才能的舞臺(tái)。我們的護(hù)士是在平常的崗位上干著我們不平常的工作，我們每天在病床間繁忙，有送病人出院的欣喜，有聽到病人一聲聲真誠(chéng)的致謝時(shí)的寬慰，也有繁忙工作的壓力，更有不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛(ài)，我們也樂(lè)意給我們的合醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作搭配。一名護(hù)士，必必需有一份陽(yáng)光的心態(tài)，一個(gè)親切的笑容，用不冷不熱中的堅(jiān)強(qiáng)來(lái)營(yíng)造一個(gè)健康的工作氛圍。因此，我們也要來(lái)關(guān)愛(ài)我們自身，讓我們自身的內(nèi)心充分陽(yáng)光，才略將陽(yáng)光播撒在每一張病床邊。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)護(hù)士是我們衛(wèi)生工作中最辛苦的職業(yè)，那么醫(yī)生是壓力最大的職業(yè)。無(wú)論你是年輕的或者是年齡稍大的都是一樣。既然我們選擇了這個(gè)職業(yè)就注定要為他人“奉獻(xiàn)”就注定要比他人多付出。護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的痊愈、醫(yī)院的聲譽(yù)和社會(huì)的和諧，護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素養(yǎng)。醫(yī)院“護(hù)理部”則肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此我將20xx年的護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作簡(jiǎn)短匯報(bào)：過(guò)去的一年，大家齊心合力，在院領(lǐng)導(dǎo)及其他職能部門大力支持和通力協(xié)作下，樂(lè)觀開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。在護(hù)理管理中我們承襲著“安全是護(hù)理工作的生命線”，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會(huì)的作用，從年初開始，按醫(yī)院的要求開展了創(chuàng)建“二級(jí)甲等“醫(yī)院的工作準(zhǔn)備。進(jìn)行了”三基“、各種護(hù)理管理制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及演練、護(hù)理安全、護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī)、護(hù)士長(zhǎng)的管理培訓(xùn)，進(jìn)行了護(hù)理規(guī)章制度、各級(jí)護(hù)士人員職責(zé)、護(hù)理工作流程、修定，訂立了護(hù)理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。實(shí)行了無(wú)懲罰性的護(hù)理不良事件上報(bào)，對(duì)上報(bào)的不良事件進(jìn)行根本原因分析，連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；實(shí)行了難免壓瘡申報(bào)，1到4月份申報(bào)的9例難免壓瘡經(jīng)過(guò)精心護(hù)理，無(wú)一例院內(nèi)壓瘡發(fā)生；成立了?？祁I(lǐng)導(dǎo)小組院內(nèi)會(huì)診，彌補(bǔ)了護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng)不足的缺陷；克服人員少，年輕護(hù)士多等困難，優(yōu)化了手術(shù)病人接送流程，開展了擇期手術(shù)術(shù)前訪視，規(guī)范了管道標(biāo)識(shí)；加強(qiáng)了高危藥品管理；開展了護(hù)理護(hù)理業(yè)務(wù)查房；啟動(dòng)了新進(jìn)護(hù)士崗前培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)估；有付出就有回報(bào)，從20xx年起開展了出院病人電話滿意度隨訪中，已開始有出院病人稱贊我們的年輕護(hù)士，這是多么的難能可貴。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮勉有為、充分青春活力和陽(yáng)光魅力的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平常的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批星級(jí)護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到稱贊的9名星級(jí)護(hù)士、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的護(hù)士表示熱烈的恭賀!希望你們勇往奮進(jìn)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，為推動(dòng)我院護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。全院護(hù)士要以她們?yōu)槟７?，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不絕進(jìn)取。當(dāng)前，醫(yī)院正面對(duì)著良好的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建“二級(jí)甲等”骨科醫(yī)院，新的機(jī)遇將予以護(hù)理工作新的內(nèi)涵，新的內(nèi)涵也給護(hù)理同仁提出了更高的要求。護(hù)士兄弟姐妹們，在這個(gè)特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾誓言，發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，以“愛(ài)心、耐性、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病患!展望美好將來(lái)，我們信心百倍，我們決心在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，不絕充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍，不絕完善與提高護(hù)理理論及臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不絕深入學(xué)習(xí)，把真誠(chéng)和愛(ài)心奉獻(xiàn)給每一位病患，努力開創(chuàng)護(hù)理工作新局面，為推動(dòng)我院的建設(shè)和發(fā)展再鑄新的輝煌!在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說(shuō)上一句“感謝你們!大家辛苦了!”由衷地祝福每一位護(hù)理同仁及親人們健康、平安、歡快!護(hù)理部主任的述職報(bào)告篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！緊張而繁忙的20xx年即將結(jié)束，擔(dān)負(fù)icu護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，依據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了今年的護(hù)理工作，取得了必需的成績(jī)?，F(xiàn)述職如下：1、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)合，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于察看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，加添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善。2、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，履歷淺，個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不足強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不絕完善和修改，訂立了icu護(hù)士入科須知、icu工作流程及a、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績(jī)效考核的落實(shí)在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房，依據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上，不絕改善科室工作，努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在不絕的探究和改善中，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿意度也大為提高。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作，使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作樂(lè)觀性有了很大的提高。4、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及察看的第一線。因此護(hù)理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái)，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。結(jié)合我科情形定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房，使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu嫻熟人才。5、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫我院從2月份更新了新系統(tǒng)，漸漸落實(shí)了電子病歷，護(hù)理人員通過(guò)醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上，加添了管束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及冷靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分。6、科研工作已初步開展我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科研課題：“集束化護(hù)理干涉腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦防備肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)，加強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識(shí)，使她們對(duì)護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解。20xx度我科共搶救危重病人294余例，成功277人，死亡17人，成功率為94%，成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ards，mods，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得必需成績(jī)，但也存在很多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。此致敬禮述職人：xxx20xx年xx月xx日護(hù)理部主任的述職報(bào)告篇520xx年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、引導(dǎo)和同事的幫忙、支持下，我嚴(yán)格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，樂(lè)觀進(jìn)取，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：經(jīng)過(guò)半年來(lái)接個(gè)月的學(xué)習(xí)和積累，我漸漸熟識(shí)了各項(xiàng)工作，在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)遲到早退、曠到現(xiàn)象，認(rèn)真做好本職工作，進(jìn)取對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中勤奮務(wù)實(shí)，依照要求圓滿完成各項(xiàng)工作。一是樂(lè)觀參加業(yè)務(wù)工作。在開展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)不絕學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，為今后能夠更好的完成業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ)。二是參加各項(xiàng)工作布置和活動(dòng)建設(shè)。三是參加到老人們的生活，從內(nèi)心上予以他們幫忙。四是做好護(hù)理工作，盡心盡力。五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。查找不足：一是對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)不足重視，雖有必需的.提高，但在深度和廣度上還需連續(xù)下功夫。二是在工作中存在浮躁、馬虎等缺點(diǎn)。在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，連續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，提高自我的思想覺(jué)悟、工作水平，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面，取得更大的提高。護(hù)理部主任的述職報(bào)告篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽我的述職報(bào)告，希望各位會(huì)由于我的報(bào)告而有一個(gè)好心情。20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為急診中心護(hù)士長(zhǎng)，我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才略更好的擔(dān)負(fù)起這份重任？怎樣才略更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，本著關(guān)懷，珍惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我認(rèn)真察看科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，訂立了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地打開了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更緊密。一句話，可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng)；一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自身，凡事從我做起，首先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自身，在業(yè)務(wù)上鍛造自身，在制度上管束自身。要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自身，端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，樂(lè)觀進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)詳細(xì)，態(tài)度不冷不熱，語(yǔ)言文明，努力把工作做細(xì)，做實(shí)，做堅(jiān)固結(jié)實(shí)，力求在治療上精心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人放心。工作中，這種人性化服務(wù)不止是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到樂(lè)觀參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診常常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們?cè)儐?wèn)，就自動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐性的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意