第3章-園林工程施工組織設(shè)計_第1頁
第3章-園林工程施工組織設(shè)計_第2頁
第3章-園林工程施工組織設(shè)計_第3頁
第3章-園林工程施工組織設(shè)計_第4頁
第3章-園林工程施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩67頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3章

園林工程施工組織設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)

知識:1.施工組織設(shè)計的類型、內(nèi)容、編制程序;

2.園林工程中的施工程序和施工方法;

3.施工平面布置圖技能:1.施工組織設(shè)計的編制

2.施工平面布置圖的繪制3.1施工組織設(shè)計的含義、內(nèi)容和分類#一、施工組織設(shè)計的含義狹義——指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的全面的技術(shù)經(jīng)濟文件。廣義——指導(dǎo)施工項目全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工項目全過程中施工組織設(shè)計的基本任務(wù):

1)為編制投標(biāo)書進行籌劃;

2)為合同的談判和簽訂提供原始資料;

3)指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工。1)可以對項目的全過程實行科學(xué)管理;2)可以預(yù)計施工過程中可能發(fā)生的各種情況,以便對工程項目的施工準(zhǔn)備和施工工作的計劃提供依據(jù);3)核心內(nèi)容是綜合安排了勞動力、材料、設(shè)備、資金和施工方法等要素,做到資源的優(yōu)化配置,以保證工期和質(zhì)量,并產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益;二、施工組織設(shè)計的作用施工方法練習(xí)題:工程施工組織設(shè)計的主要作用有()。A規(guī)劃施工全局的全過程B指導(dǎo)工程投標(biāo)和合同簽訂C提出工程控制目標(biāo)及技術(shù)組織措施D提出工程設(shè)計依據(jù)和主要要求ABC三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容1)工程概況2)施工部署和施工方案*3)施工進度計劃*4)各項需用量計劃5)施工平面布置*6)施工準(zhǔn)備工作計劃7)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析*編制施工組織設(shè)計的三個重點1、施工部署和施工方案2、施工進度計劃3、施工平面布置

三個重點突出了施工組織設(shè)計中的技術(shù)、時間和空間三個要素,三者密切相關(guān),設(shè)計的順序也不能顛倒。四、施工組織設(shè)計的分類

按編制時間的不同分類:(一)標(biāo)前設(shè)計(二)標(biāo)后設(shè)計

按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計三種。

標(biāo)前設(shè)計和標(biāo)后設(shè)計的區(qū)別項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃投標(biāo)之前編制的施工組織設(shè)計,滿足編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要。簽訂合同以后編制的施工組織設(shè)計,滿足施工項目準(zhǔn)備和施工的需要。1、作用的區(qū)別

投標(biāo)施工組織設(shè)計的作用是投標(biāo),若中標(biāo),它又是施工企業(yè)進行合同談判,提出要約和進行承諾的根據(jù)和理由,還是總承包單位進行分包招標(biāo)的重要依據(jù)。施工用施工組織設(shè)計是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。2、編制條件的區(qū)別

投標(biāo)施工組織設(shè)計是在投標(biāo)前短暫期限(有時只有3~5天)內(nèi)編制,依據(jù)是建設(shè)方的招標(biāo)文件,一般不具備嚴(yán)格、周密、確切的施工條件,甚至工程設(shè)計圖紙僅有方案(初步)設(shè)計圖紙。施工用施工組織設(shè)計是在合同簽訂后、開工前編制,施工條件全部或大部分已經(jīng)落實肯定。3、內(nèi)容的區(qū)別

施工用施工組織設(shè)計通常把重點放在組織施工的合理性和技術(shù)的可行性上,較投標(biāo)施工組織設(shè)計詳細(xì)、全面,而投標(biāo)施工組織設(shè)計除此之外還要涉及投標(biāo)單位資質(zhì)條件,協(xié)調(diào)多方經(jīng)濟關(guān)系,以及提供必要的技術(shù)證據(jù)和信譽、資質(zhì)證書、多方案設(shè)計等內(nèi)容。4、靈活性的區(qū)別

投標(biāo)施工組織設(shè)計后不能修改,其優(yōu)劣直接影響中標(biāo)與否,施工用施工組織設(shè)計則可根據(jù)客觀條件的變化來修改、優(yōu)化、補充。投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后,投標(biāo)施工組織設(shè)計則可修改為施工用施工組織設(shè)計,兩者的關(guān)系可描述為投標(biāo)施工組織設(shè)計是施工用施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù),反之是深化與拓展。練習(xí)題:根據(jù)工程施工組織編制階段的不同,標(biāo)前施工組織設(shè)計和標(biāo)后施工組織設(shè)計的明顯區(qū)別是()。A項目類型B編制單位C編制內(nèi)容D編制程序E主要目標(biāo)CDE按編制對象范圍的不同分類(P82,83)1.施工組織總設(shè)計

施工組織總設(shè)計是以一個建筑群或一個建設(shè)項目為編制對象,用以指導(dǎo)整個建筑群或建設(shè)項目施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織總設(shè)計的最主要作用是為建設(shè)單位進行全場性施工準(zhǔn)備工作和組織物資、技術(shù)供應(yīng)提供依據(jù)。

施工組織總設(shè)計一般在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計被批準(zhǔn)之后,由總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行編制。

2.單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計是以一個單位工程(如一個建筑物或構(gòu)筑物)為編制對象,用以指導(dǎo)其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設(shè)計是具體指導(dǎo)施工的文件,是施工組織總設(shè)計的具體化,也是建筑業(yè)企業(yè)編制月旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。單位工程施工組織設(shè)計一般在施工圖設(shè)計完成后,在施工項目開工之前,由項目經(jīng)理組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進行編制。

3.分部分項工程施工組織設(shè)計

分部分項工程施工組織設(shè)計是以分部分項工程為編制對象,用以指導(dǎo)其具體施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設(shè)計的編制對象是難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部(分工種)工程或新技術(shù)項目,用來具體指導(dǎo)這些工程的施工。分部分項工程施工組織設(shè)計一般是同單位工程施工組織設(shè)計的編制同時進行,并由單位工程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。五、施工組織設(shè)計的編制程序*調(diào)查研究、資料分析建設(shè)項目施工組織總設(shè)計目標(biāo)計算工程量施工方案和施工方法施工進度計劃各項需用量計劃施工平面布置施工準(zhǔn)備工作計劃主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)工程概況、要點與難點工期、質(zhì)量、成本橫道圖勞動力、材料、設(shè)備、臨時設(shè)施技術(shù)、勞動力、物資、現(xiàn)場、場外工期、質(zhì)量、成本、安全、效率思考與訓(xùn)練:1、施工組織設(shè)計的含義。2、施工組織設(shè)計的分類。3、施工組織設(shè)計的內(nèi)容。4、施工組織設(shè)計的編制程序3.2施工組織設(shè)計的編制*一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工部署和施工方案四、施工進度計劃和資源需要量計劃的編制五、施工現(xiàn)場管理與施工平面圖設(shè)計六、施工準(zhǔn)備工作七、主要技術(shù)組織措施(自學(xué))(自學(xué))(部分自學(xué))(后者自學(xué))施工管理組織機構(gòu)、分部分項工程施工方法1、計劃文件2、設(shè)計文件3、合同文件4、建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料5、定額、規(guī)范、建設(shè)政策與法規(guī)6、類似工程項目建設(shè)的經(jīng)驗資料等一、編制依據(jù)1、建設(shè)項目的特征

建設(shè)地點、工程性質(zhì)、建設(shè)總規(guī)模、總期限、分期分批的規(guī)模和期限等2、建設(shè)地區(qū)的特征

地形地貌、交通運輸條件等3、施工條件

設(shè)備、材料、勞動力等各項資源供應(yīng)條件4、工程要點與難點

任務(wù)量、工期、特殊景觀及特殊工藝等。二、工程概況(一)施工部署

施工部署是對整個工程項目進行全面安排,并對工程施工中的重大戰(zhàn)略問題進行決策。

1、工程總體目標(biāo)

——質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等三、施工部署和施工方案

2、施工管理組織機構(gòu)

1)施工管理體制:項目經(jīng)理責(zé)任制

2)現(xiàn)場主要管理人員工作及職責(zé)

3)現(xiàn)場施工作業(yè)隊的主要職責(zé)

1、確定施工起點流向

施工起點流向是指園林建設(shè)單項工程在平面上和豎向上施工開始部位和進展方向,主要解決施工項目在空間上施工順序合理的問題。(二)施工方案***注:確立工程開展順序的指導(dǎo)思想

(1)在滿足合同工期要求的情況下,分期分批施工(2)先地下后地上,先深后淺,先干線后支線的原則(3)使已完工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不防礙(4)保證各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡,達(dá)到均衡施工(5)注意季節(jié)的影響2、確定施工程序

園林工程施工程序是指單項工程的各個單位工程之間所固有的、密不可分的先后施工次序。它既不可顛倒、也不可超越。施工中的基本原則

先場外后場內(nèi)——如道路、水、電等的引入

先地下后地上——如管線、基礎(chǔ)等

先主體后維護——如建亭時,先建柱、梁、屋面;后建座凳等

先結(jié)構(gòu)后裝飾——如建石亭的柱子時,先用混凝土建柱,后雕刻上色等

先土石方工程和管線再土建再設(shè)備設(shè)施安裝,最后綠化工程。圖某公園園林工程施工程序1土石方工程2管線工程3土建工程4設(shè)備設(shè)施安裝工程5綠化工程

3、確定施工順序

施工順序是指單項(位)工程內(nèi)部各個分部(項)工程之間的先后施工次序。土石方工程管線工程土建工程設(shè)備設(shè)施安裝工程綠化工程施工準(zhǔn)備→測量定位→機械開挖→人工挖土→清理驗槽→其他工作→回填土

1)土石方工程2.1給水管線工程圖紙放樣→溝槽開挖→管道安裝→水壓試驗→溝槽回填→接噴灌設(shè)備

2)管線工程2.2燈光工程

圖紙放樣→線管埋置→穿線→燈具安裝

3)土建工程

3.1水體工程

3.2砌體工程

3.3廊架工程

3.4地面工程測量放線→土方開挖→測放施工層軸線、標(biāo)高→底板基層隱蔽驗收→底板面層→養(yǎng)護。3.1水體工程清理、放線(設(shè)標(biāo)志、拉線)→立皮數(shù)桿→砌筑墻體、墻內(nèi)埋管、線盒預(yù)埋。3.2砌體施工測量放線→基礎(chǔ)開挖→素土夯實→基層隱蔽驗收→砼墊層澆灌→鋼筋綁扎→支?!鷿补囗拧喜恐菏┕ぁ鎸友b飾→養(yǎng)護。3.3廓架施工基層清理--彈線--安放標(biāo)準(zhǔn)塊--試拼—掃漿鋪砂漿粘結(jié)層—鋪貼面層--嵌縫--養(yǎng)護--清洗3.4地面鋪裝平整、挖樹坑→施基肥→購運苗木、花草→種植→養(yǎng)護。

5綠化工程4、確定主要分部分項工程的施工方法

確定施工方法時,工程量大且施工技術(shù)復(fù)雜并有新技術(shù)、新工藝或特種結(jié)構(gòu)工程需編制具體的施工過程設(shè)計,其余工程只需概括說明即可。

(詳見光盤案例)回顧施工部署和施工方案中應(yīng)解決哪些主要問題?(一)施工進度計劃

單項(位)工程施工進度計劃是根據(jù)施工部署和施工方案,合理確定各分部分項工程的工期及他們之間的施工順序和搭接關(guān)系的計劃。四、施工進度計劃和資源需要量計劃的編制(二)施工進度計劃的編制要點1.計算工程量2.確定各分部分項工程施工期限3.確定各分部分項工程的開竣工時間和相互銜接關(guān)系確定單項(位)工程的開竣工時間應(yīng)考慮以下因素:(1)同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于集中;(2)盡量使勞動力和技術(shù)物資消耗在全過程上均衡,在時間和量的比例上均衡、合理;(3)在第一期工程完成的同時,應(yīng)安排好第二期及以后各期工程的施工;(4)以一些附屬工程項目作為后備項目,調(diào)節(jié)主要項目的施工進度;(5)主要工種和主要機械應(yīng)能連續(xù)施工。

(三)施工進度計劃的編制步驟(1)熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;(2)確定施工起點流向,劃分施工段和施工層;(3)分解施工過程,確定工程項目名稱和施工順序;(4)選擇施工方法和施工機械,確定施工方案;(5)計算工程量,確定勞動力分配或機械臺班數(shù)量;(6)計算工程項目持續(xù)時間,確定各項流水參數(shù);(7)繪制施工橫道圖表;(8)按項目進度控制目標(biāo)要求,調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃。1.勞動力需要量計劃2.主要材料和預(yù)制加工品需用量計劃3.主要材料和預(yù)制加工品運輸量計劃4.主要施工機具需用量計劃5.臨時設(shè)施計劃

(四)資源需要量計劃的編制根據(jù)施工平面圖的要求,設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放物料和設(shè)置機械設(shè)備等。五、施工現(xiàn)場管理與施工平面圖設(shè)計倉庫、加工場苗木假植臨時房屋安全及環(huán)境污染防護

臨時道路、水電管網(wǎng)及其他動力設(shè)施

施工總平面圖是用來正確處理全工地在施工期間所需各項設(shè)施和永久建筑物之間的空間關(guān)系,按施工方案和施工總進度計劃合理規(guī)劃交通道路、材料倉庫、附屬生產(chǎn)企業(yè)、臨時房屋建筑和臨時水、電管線等,指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工。施工總平面圖按規(guī)定的圖例繪制,一般比例為1:1000或1:2000。施工總平面圖(1)施工總平面圖的內(nèi)容整個建設(shè)項目的建筑總平面圖臨時性設(shè)施

1)施工用道路

2)材料加工廠

3)倉庫、堆場、植物假植點

4)各種生活用設(shè)施

5)水、電管網(wǎng)及動力設(shè)施位置

6)一切安全、防火設(shè)施

7)特殊圖例、方向標(biāo)志、比例尺等

8)永久性及半永久性坐標(biāo)的位置某建筑工程施工總平面圖場地硬地化處理(2)施工總平面圖布置的依據(jù)設(shè)計資料地區(qū)資料施工部署和施工方案施工總進度計劃各種材料、機械需求計劃構(gòu)件加工廠、倉庫等臨時建筑一覽表(3)施工總平面圖布置的原則盡量少占地,尤其要不占或少占農(nóng)田,不擠占交通道路。最大限度地縮短場內(nèi)運輸距離,盡可能避免場內(nèi)二次搬運。盡量減少臨時設(shè)施工程量,盡量利用永久性建筑物。臨時設(shè)施的布置應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,合理布置各種設(shè)施。注意環(huán)保、安全等要求。(4)施工總平面圖的設(shè)計步驟和設(shè)計要求1布置場外交通道路2布置倉庫3布置加工廠和混凝土攪拌站4布置內(nèi)部運輸?shù)缆?布置臨時房屋6布置臨時水電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施7繪制正式施工總平面圖例:西校區(qū)中心廣場景觀工程施工現(xiàn)場總平面布置1.技術(shù)準(zhǔn)備施工圖樣會審及技術(shù)交底、編制施工圖預(yù)算、編制施工組織設(shè)計2.勞動組織準(zhǔn)備

施工領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、施工隊組組織、建立健全各項管理制度、做好勞動力培訓(xùn)工作3.施工物資準(zhǔn)備

建筑材料準(zhǔn)備、植物材料準(zhǔn)備、種植材料準(zhǔn)備、施工機具準(zhǔn)備、安全防護用品準(zhǔn)備六、施工準(zhǔn)備工作(P97)4.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場的控制網(wǎng)測量、實現(xiàn)“四通一平”、建造臨時設(shè)施、組織施工物資和施工機具進場

5.施工場外準(zhǔn)備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論