2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度范例（二篇）

第11頁共11頁2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度范例特種作業(yè)人員的管理，旨在有效控制特種作業(yè)的風(fēng)險。本制度明確了特種作業(yè)的類別、人員資質(zhì)、培訓(xùn)、及相關(guān)審批的管理要求，適用于企業(yè)的特種作業(yè)管理。本制度依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》第4.4條制定。安環(huán)部負(fù)責(zé)對公司特種作業(yè)人員范圍的界定和資質(zhì)的監(jiān)督管理。人力資源部與安環(huán)部共同負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與取證，并建立特種作業(yè)人員檔案。安環(huán)部負(fù)責(zé)界定公司需要進(jìn)行審批的作業(yè)項目，審批流程及過程的監(jiān)督管理。安環(huán)部根據(jù)國家對特種作業(yè)的規(guī)定規(guī)范界定出本公司的特種作業(yè)種類，具體范圍包括：爆破工、電工、金屬焊接工（含電焊、氣焊）、機(jī)動車司機(jī)、安全工、司爐工、空壓工、起重工、劇毒、危險品保管工、民爆物品保管員以及其他經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T和上級主管部門共同認(rèn)定的工種。人力資源部與安環(huán)部根據(jù)確定的企業(yè)特種作業(yè)工種建立特種作業(yè)人員檔案，并組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)取得資質(zhì)證書后，方可上崗作業(yè)。人力資源部與安環(huán)部負(fù)責(zé)每年特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書的年審與培訓(xùn)。安環(huán)部根據(jù)企業(yè)的實際情況及國家相關(guān)的規(guī)定，確定企業(yè)需要審批的特種作業(yè)項目；項目范圍包括以下種類：高壓電停送作業(yè)、供電系統(tǒng)檢修作業(yè)、大型爆破作業(yè)。專業(yè)職能管理部門制定相應(yīng)的審批流程和安全措施，并對審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。安環(huán)部對審批流程和安全措施進(jìn)行復(fù)核，并對審批的特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。安環(huán)部每年組織對特種作業(yè)人員資質(zhì)、特種作業(yè)審批流程及作業(yè)風(fēng)險控制進(jìn)行回顧總結(jié)。特種作業(yè)人員檔案由人力資源部永久保存，特種作業(yè)審批記錄由安環(huán)部保存至少三年。本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。應(yīng)急管理旨在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。應(yīng)急管理堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。應(yīng)急管理分為“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。成立以公司總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，安環(huán)部長、各廠區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安環(huán)部，并負(fù)責(zé)日常管理。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂由公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，確保其科學(xué)性和易操作性。應(yīng)急管理培訓(xùn)每年至少進(jìn)行一次，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：事故預(yù)防、危險辨識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安環(huán)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。成立兼職救護(hù)隊，人員由各科室、廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司要同專業(yè)救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求專業(yè)救援中心支援。應(yīng)急管理費用由公司總經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，自頒布之日起實行。2024年安全生產(chǎn)工作檔案及管理制度范例（二）為落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特此制定安全生產(chǎn)檔案管理制度如下：1.礦山安全生產(chǎn)檔案管理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家《檔案法》及經(jīng)____批準(zhǔn)的檔案工作條例，確保礦山安全生產(chǎn)管理工作的切實加強(qiáng)。2.安全生產(chǎn)管理制度、礦山科研、生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備管理、地質(zhì)勘察、工程勘察、測繪設(shè)計、建筑安裝、安全環(huán)保、工程驗收、質(zhì)量與經(jīng)營管理、設(shè)備更新改造、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)交流等科學(xué)技術(shù)文件