2024年小學(xué)后勤工作計劃例文（六篇）

第4頁共4頁2024年小學(xué)后勤工作計劃例文本學(xué)期總務(wù)后勤工作以高效管理校產(chǎn)為核心，堅定不移地遵循“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的基本原則，秉持“服務(wù)中育人”的核心理念，致力于后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)以及學(xué)生午餐管理等各項工作的精細(xì)化執(zhí)行。具體舉措如下：一、勤勉盡責(zé)，優(yōu)化日常后勤服務(wù)流程1.嚴(yán)格依據(jù)學(xué)?！额I(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》，積極高效地發(fā)放辦公用品與學(xué)習(xí)用品，確保記錄詳盡及時，期末庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。面對教師需求，我們秉持急人所急、想人所想的服務(wù)態(tài)度，科學(xué)安排工作優(yōu)先級，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.在物資采購環(huán)節(jié)，我們堅持質(zhì)量優(yōu)先，通過多方比價，精選性價比高的物品，確保教育教學(xué)所需物資及時到位，同時保持合理庫存，既滿足即時需求，又避免積壓浪費(fèi)。3.深入推行節(jié)能減排理念，如節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，反對奢侈浪費(fèi)。在文印高峰期，我們確保高效完成油印復(fù)印任務(wù)，并精確記錄匯總，提升管理效率。4.嚴(yán)格依照《午餐管理辦法》，精細(xì)管理學(xué)生午餐，涵蓋征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等各個環(huán)節(jié)，積極收集師生反饋，及時向食堂傳達(dá)。5.嚴(yán)格管控學(xué)生騎車上學(xué)現(xiàn)象，對符合條件的學(xué)生實(shí)施嚴(yán)格審批流程，確保校園安全。同時，實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放，維護(hù)校園秩序。6.門衛(wèi)人員嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，文明執(zhí)勤，放學(xué)后細(xì)致檢查校園安全情況，及時匯報異常，并高效完成報刊信件發(fā)放工作。二、強(qiáng)化校產(chǎn)管理的規(guī)范性與實(shí)效性1.高效響應(yīng)維修需求，每日根據(jù)報修內(nèi)容及時維修，提升服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況提出維護(hù)建議，引導(dǎo)教職工共同參與校產(chǎn)維護(hù)。2.在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確管理人員職責(zé)，實(shí)施責(zé)任到人制度，并定期開展檢查核對工作，對短缺、毀損財產(chǎn)查明原因，明確責(zé)任，作出相應(yīng)處理。3.鑒于學(xué)?，F(xiàn)代化設(shè)備日益增多，總務(wù)處與電教組緊密合作，加強(qiáng)電教設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足教學(xué)需求。三、嚴(yán)格收費(fèi)管理，確保資金合理使用1.嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)，確保內(nèi)容合法準(zhǔn)確，學(xué)期末及時出具學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。2.嚴(yán)格控制代辦費(fèi)支出，確保每項代辦費(fèi)項目均符合教育局審批、學(xué)生自愿、家長簽字、隨時發(fā)生隨時收取的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.充分發(fā)揮財務(wù)參謀作用，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用計劃，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)與情況，力求在經(jīng)費(fèi)使用上精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四、營造優(yōu)美學(xué)習(xí)與生活環(huán)境1.各班級需高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，保持教室與衛(wèi)生包干區(qū)清潔整潔，生活垃圾需按規(guī)定傾倒于指定垃圾桶內(nèi)，共同維護(hù)校園環(huán)境。2.關(guān)注校園綠化工作，定期督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，共同維護(hù)校園綠化成果。五、持之以恒，強(qiáng)化安全防患意識1.嚴(yán)格管理學(xué)生用餐、牛奶供應(yīng)及飲用水安全，嚴(yán)把食品采購、加工與餐具消毒關(guān)，提升從業(yè)人員衛(wèi)生意識，保障師生健康。2.加強(qiáng)校園巡視工作，對存在安全隱患的校舍、建筑物及體育器材等進(jìn)行及時徹底的維修與排除。3.強(qiáng)化門衛(wèi)職能，對外來人員進(jìn)行登記管理，并在學(xué)生離校期間加強(qiáng)校園巡視檢查力度，防止不良現(xiàn)象發(fā)生。4.充分利用學(xué)校安全設(shè)施如紅外線報警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)等并做好記錄臺賬工作；同時加強(qiáng)保安交接班安全責(zé)任登記記錄制度以進(jìn)一步提升校園安全保衛(wèi)水平。5.針對學(xué)校實(shí)際情況本學(xué)期我們還將與門衛(wèi)、食堂員工及教師簽訂安全工作責(zé)任書以確保安全工作的每一項細(xì)節(jié)都能落實(shí)到人形成人人關(guān)心學(xué)校安全的良好氛圍從而有效消除安全隱患。總之總務(wù)后勤人員將以高度的責(zé)任心與使命感熱情待人以身作則主動開展工作并依托全體教師的共同努力不斷提升總務(wù)后勤工作水平為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。2024年小學(xué)后勤工作計劃例文（二）一、指導(dǎo)思想：以教育局的重要思想為堅實(shí)指導(dǎo)，全面貫徹國家教育方針，秉持科學(xué)發(fā)展觀，堅決轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)理念，內(nèi)部強(qiáng)化人員素質(zhì)，外部塑造良好形象，積極引導(dǎo)全體員工樹立正確的社會主義榮辱觀。通過全體員工的共同努力與不懈奮斗，致力于提升后勤服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量及服務(wù)育人的效果。同時，深入開展校園安全宣傳教育活動，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識。我們致力于不斷改善辦學(xué)條件，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。二、工作目標(biāo)：1.全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，包括服務(wù)意識、節(jié)儉意識及增收意識，努力實(shí)現(xiàn)師生、家長及學(xué)校三方面的滿意度。2.實(shí)施開源節(jié)流策略，增加收入，節(jié)約支出，嚴(yán)格管理水電使用，加強(qiáng)文印管理，有效減少辦公費(fèi)用，增強(qiáng)工作的計劃性與科學(xué)性，合理安排各項工作。3.進(jìn)一步完善購物與領(lǐng)物流程，確保所有購物均有申請，日常用品及易耗品的進(jìn)出庫手續(xù)完備，建立健全材料賬目，按月分類進(jìn)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理與收費(fèi)行為，確保收支合理，強(qiáng)化審計監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行收費(fèi)公示制度，自覺接受社會與上級部門的監(jiān)督與檢查。5.逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。三、主要措施：1.加強(qiáng)后勤人員的政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升其思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。明確后勤人員分工，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作，以“主動、周到、滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為教學(xué)及師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校各項工作的順利開展。同時，進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，持續(xù)提升后勤隊伍的整體素質(zhì)。2.進(jìn)一步實(shí)施開源節(jié)流策略，嚴(yán)格管理水電使用，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。3.嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理流程，確保經(jīng)費(fèi)專項使用，保障教育教學(xué)的有效投入。完善報賬工作制度，統(tǒng)一管理財務(wù)賬目，加強(qiáng)財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。同時，規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)并及時公示，接受社會與學(xué)生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.持續(xù)改進(jìn)食堂工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量與滿意度，確保在校用餐的師生都能得到滿意的用餐體驗。5.加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，對來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格登記與審核，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。加強(qiáng)值班與巡查工作力度，確保校園安全無虞。同時明確值班人員職責(zé)確保水電氣等設(shè)施的安全關(guān)閉與使用記錄的完整。6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理工作建立健全購物與維修申請制度總務(wù)處及時登記財物歸還有記載使用有記錄。定期檢查對照與班室負(fù)責(zé)人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀切實(shí)做好財物的保管與使用工作。2024年小學(xué)后勤工作計劃例文（三）《關(guān)于____緊急加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的通知》精神，基于對黨、人民及全體師生高度的責(zé)任感，我們需深刻認(rèn)識到提升學(xué)校安全保衛(wèi)工作的緊迫性，并將其置于學(xué)校工作的核心位置。（二）強(qiáng)化組織，筑牢防線。持續(xù)深化“人防、技防、設(shè)施防、制度防”四位一體的安全體系構(gòu)建，充分發(fā)揮法制副校長的指導(dǎo)作用，進(jìn)一步完善安全防范網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格外來人員審查，對不符合規(guī)定者即刻勸離；強(qiáng)化門衛(wèi)值守，校外人員未經(jīng)許可不得擅自入?；顒?；切實(shí)做好校園防盜、防火、防爆工作；加大周邊環(huán)境整治力度，為師生營造安全和諧的校園環(huán)境。（四）深化消防安全工作。1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際與上級指導(dǎo)精神，科學(xué)制定消防安全保衛(wèi)工作計劃，并將其納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃。2.嚴(yán)格履行安全目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂程序，優(yōu)化安全責(zé)任人隊伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化義務(wù)消防隊伍建設(shè)。3.廣泛開展安全技能培訓(xùn)，加強(qiáng)消防法規(guī)學(xué)習(xí)與滅火器材實(shí)操訓(xùn)練，確保每位師生都能掌握災(zāi)害現(xiàn)場逃生技能。4.實(shí)施月度防火安全自查制度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保校園安全無死角。5.依托升旗儀式、廣播、板報等多種平臺，加大安全教育宣傳力度，營造濃厚的校園安全文化氛圍。（五）優(yōu)化校產(chǎn)管理。學(xué)校的固定資產(chǎn)作為國有資產(chǎn)，是教學(xué)科研的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。我們堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、合理配置、效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，實(shí)施精細(xì)化管理。完善財產(chǎn)領(lǐng)用登記制度，定期清查班級物品，及時維修或更換損壞物品。同時，強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備的定期檢修與保養(yǎng)，提升使用效率與壽命。（六）美化校園環(huán)境。作為師生工作學(xué)習(xí)的主陣地，校園環(huán)境應(yīng)整潔優(yōu)美、風(fēng)氣向上、設(shè)施完好、秩序井然。我們致力于綠化美化校園，保持環(huán)境整潔有序，教室通風(fēng)良好，物品擺放整齊。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法，嚴(yán)防傳染病在校園內(nèi)傳播。同時，禁止周邊建筑影響學(xué)校采光通風(fēng)，禁止有害污染活動靠近校園，維護(hù)校園周邊環(huán)境的和諧與寧靜。（七）規(guī)范教育收費(fèi)。我們深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行物價局、財政局、教育局聯(lián)合發(fā)布的《____<湖南省教育收費(fèi)公示制度實(shí)施辦法>____》精神。明確各項代收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)收費(fèi)管理，實(shí)行公示制度，確保教育收費(fèi)的透明與規(guī)范。四、具體工作安排二、三月份：1.籌備開學(xué)工作，包括財物采購、簿冊分發(fā)及衛(wèi)生用品發(fā)放等。2.制定總務(wù)后勤工作計劃。3.推進(jìn)校園廣播系統(tǒng)安裝工作。4.強(qiáng)化食堂日常管理。5.添置食堂部分設(shè)備。6.開展校園安全檢查。后續(xù)月份工作安排依此類推，重點(diǎn)涵蓋食堂管理、教學(xué)設(shè)備維修、校園安全檢查、活動配合及綠化維護(hù)等方面，確保學(xué)校各項工作有序進(jìn)行，為師生提供安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。2024年小學(xué)后勤工作計劃例文（四）一、指導(dǎo)思想：圍繞學(xué)校____年度的工作規(guī)劃，緊密結(jié)合后勤工作的具體特點(diǎn)與要求，我們確立了“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”的核心目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，我們秉持“少說多講多做，少坐多走多問”的工作原則，致力于不斷規(guī)范財務(wù)管理流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，提升工作效率，并著力加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，以全面保障學(xué)校的快速健康發(fā)展。二、重點(diǎn)工作概覽：1.加速山橋小學(xué)建設(shè)工程：我們將全力以赴，爭取在年底前完成前期所有準(zhǔn)備工作，為明年的正式開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。2.強(qiáng)化后勤團(tuán)隊政治思想建設(shè)：通過每月一次的集中學(xué)習(xí)活動，提升團(tuán)隊成員的服務(wù)意識，增強(qiáng)其責(zé)任感和歸屬感。3.規(guī)范財物管理與調(diào)配：完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化檢查與報損機(jī)制，并推進(jìn)財產(chǎn)的信息化管理，以提高使用效率。4.合理分配與使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)：對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量與價格監(jiān)控，確保節(jié)儉開支，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的合理分配與使用。5.完善校園設(shè)施與環(huán)境：對中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級，精心養(yǎng)護(hù)校園綠化，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境。6.加強(qiáng)食堂管理：嚴(yán)格把控食材質(zhì)量，優(yōu)化成本核算，確保在收支平衡的基礎(chǔ)上提升菜肴品質(zhì)。7.強(qiáng)化校園安全防范：加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查與維護(hù)，及時消除安全隱患，確保校園安全。三、具體工作措施：（一）后勤人員隊伍建設(shè)：1.定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動，提升后勤人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。2.充分發(fā)揮小組長的作用，加強(qiáng)員工隊伍的思想動態(tài)與工作能力評估，并針對性采取措施。3.加強(qiáng)與保安公司的合作，確保保安隊伍的穩(wěn)定與高效。（二）學(xué)校財產(chǎn)管理：1.實(shí)施財產(chǎn)清理與盤點(diǎn)制度，確保帳物相符。2.修訂并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，提高財產(chǎn)使用效率。3.落實(shí)基建維修采購報告制度，嚴(yán)格監(jiān)控支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)儉開支。（三）食堂管理優(yōu)化：1.引入“五常法”管理模式，確保食品安全。2.主動尋求上級部門指導(dǎo)，不斷改進(jìn)食堂工作。3.加強(qiáng)食堂人員培訓(xùn)與檢查，確保操作規(guī)范。4.嚴(yán)格管理供應(yīng)商，確保食材質(zhì)量與價格合理。5.降低食堂運(yùn)作成本，實(shí)現(xiàn)收支平衡。（四）提升后勤服務(wù)意識：1.完善后勤工作細(xì)目，實(shí)現(xiàn)常規(guī)化與精細(xì)化管理。2.及時分發(fā)辦公用品與必需品，保障教學(xué)需求。3.嚴(yán)格執(zhí)行保修制度，確保維修工作高效完成。4.為學(xué)校大型活動提供全方位的后勤支持。（五）其他工作：1.配合辦公室完成校園文化設(shè)計與宣傳工作。2.落實(shí)校園安保措施，積極創(chuàng)建“平安校園”。3.精心養(yǎng)護(hù)校園綠化景觀，優(yōu)化校園環(huán)境。4.深入完小進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢查與意見收集工作。5.全力配合學(xué)校其他行政部門完成臨時性工作任務(wù)。2024年小學(xué)后勤工作計劃例文（五）關(guān)于提升人、服務(wù)育人質(zhì)量及本學(xué)期后勤職工思想建設(shè)、校產(chǎn)管理、常規(guī)服務(wù)、綠化美化、工作紀(jì)律與臨時任務(wù)執(zhí)行等方面的綜合舉措，現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方地闡述如下：一、強(qiáng)化后勤職工思想建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量1.深入學(xué)習(xí)貫徹教職工例會對后勤工作的具體要求，以增強(qiáng)服務(wù)意識為核心，致力于服務(wù)質(zhì)量的全面提升。2.全面學(xué)習(xí)掌握學(xué)校各項規(guī)章制度，強(qiáng)化個人修養(yǎng)，秉持愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神，樹立全心全意為師生服務(wù)的理念，不斷提升職業(yè)道德水平。3.嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，為教育教學(xué)活動創(chuàng)造優(yōu)越條件。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)個人價值，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善檔案體系1.嚴(yán)格規(guī)范材料購進(jìn)與領(lǐng)出流程，非易損耗品換新時，必須回收舊品。2.年終全面盤點(diǎn)庫房物資，確保賬物相符。3.建立健全校產(chǎn)檔案，無論是固定資產(chǎn)還是易損耗品，均實(shí)施嚴(yán)格的入庫、出庫登記制度。三、優(yōu)化后勤常規(guī)服務(wù)流程1.開學(xué)初，在總務(wù)主任的統(tǒng)一部署下，高效完成書籍提取發(fā)放、衛(wèi)生工具采購分配、教室調(diào)整、桌凳配備及水電暖系統(tǒng)檢查維修等工作。2.加強(qiáng)班級財產(chǎn)管理，每學(xué)期進(jìn)行期中、期末兩次檢查，對損壞財物實(shí)施賠償并安排維修。3.全面管理學(xué)校財產(chǎn)，包括辦公室、公用教室及個人領(lǐng)用財產(chǎn)，定期檢查，依據(jù)《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理人為損壞，及時維修自然損壞物品。4.強(qiáng)化值班護(hù)校工作，確保中小學(xué)門衛(wèi)24小時在崗，嚴(yán)格執(zhí)行值班登記與會客登記制度，保障校園安全。5.高效管理水電暖資源，將節(jié)水節(jié)電置于后勤工作首位，引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成良好習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，定期檢查違規(guī)用電情況并予以處理。6.按時開放圖書室與閱覽室，完善借閱登記制度。四、美化校園環(huán)境，提升綠化水平1.科學(xué)澆水，根據(jù)季節(jié)與土壤墑情合理安排綠化帶、樹木、綠籬及花園的灌溉工作，避免水資源浪費(fèi)。2.定期修剪，根據(jù)植物生長情況，每年對綠化帶、綠籬及樹木進(jìn)行多次修剪，保持校園環(huán)境整潔美觀。3.花壇精細(xì)化管理，將花壇承包給后勤人員，確保花壇內(nèi)無雜草、垃圾，由教師負(fù)責(zé)種植。五、嚴(yán)明工作紀(jì)律，提升應(yīng)急響應(yīng)能力1.統(tǒng)一后勤職工上下班時間，實(shí)行不定期查崗制度，確保隨時處理突發(fā)事件。2.高效完成校內(nèi)臨時性工作任務(wù)。六、強(qiáng)化安全防范意識，構(gòu)建平安校園1.統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識安全防范工作的重要性，堅決執(zhí)行學(xué)校相關(guān)精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。2.完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位實(shí)施嚴(yán)防死守，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.加強(qiáng)宣傳教育，與相關(guān)部門緊密配合，提升師生的安全防范意識。七、將教育思想融入后勤工作實(shí)踐1.明確目標(biāo)，在全校深入學(xué)習(xí)教育思想的大環(huán)境下，后勤人員應(yīng)樹立超前服務(wù)意識，構(gòu)建高效服務(wù)格局。2.實(shí)施措施，包括長計劃短安排、嚴(yán)格考勤制度、明確職責(zé)范圍、強(qiáng)化工作檢查與落實(shí)等，確保后勤工作有序、高效進(jìn)行。在____年的工作中，我們將秉承服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教育的宗旨，以人為本，從小事做起，扎實(shí)做好后勤各項工作。20