(特效版)第5章總部經(jīng)濟

第四版高洪深編著中國人民大學(xué)出版社區(qū)域經(jīng)濟學(xué)第一章區(qū)域經(jīng)濟學(xué)與新區(qū)域經(jīng)濟觀第二章區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的基本概念第三章國際區(qū)域經(jīng)濟一體化第四章國家區(qū)域經(jīng)濟第五章總部經(jīng)濟第六章區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展梯度理論第七章區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展輻射理論第八章區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析第九章區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理論第十章區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的比較理論與方法第十一章區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的綜合評價及其指標體系第十二章國外區(qū)域經(jīng)濟案例總部經(jīng)濟的概念、內(nèi)涵和形成機理總部經(jīng)濟的理論體系城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系與雷達模型重點問題第五章

總部經(jīng)濟

總部經(jīng)濟對城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的風(fēng)險分析總部經(jīng)濟的概念、內(nèi)涵與形成機理總部經(jīng)濟的理論體系城市總部緊急發(fā)展能力評價指標體系與雷達模型第五章

總部經(jīng)濟

總部經(jīng)濟對城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的風(fēng)險分析總部經(jīng)濟概念與內(nèi)涵的詮釋總部經(jīng)濟的功能第一節(jié)總部經(jīng)濟的內(nèi)涵與形成機理

總部經(jīng)濟的形成機理總部經(jīng)濟的價值鏈分析2024/10/285第五章總部經(jīng)濟一、總部經(jīng)濟概念與內(nèi)涵的詮釋

由北京市社會科學(xué)院總部經(jīng)濟研究中心主任趙弘研究員在國內(nèi)首次提出的。目前，國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于總部經(jīng)濟的理論研究主要集中在含義研究、收益研究和風(fēng)險研究等方面。第一節(jié)總部經(jīng)濟的內(nèi)涵與形成機理

2024/10/286第五章總部經(jīng)濟一、總部經(jīng)濟概念與內(nèi)涵的詮釋

（1）區(qū)域經(jīng)濟層面，總部經(jīng)濟形成和發(fā)展的主體是區(qū)域；（2）城市經(jīng)濟層面，區(qū)域中心城市為主體；（3）總部經(jīng)濟層面，總部指企業(yè)系統(tǒng)中獨立于生產(chǎn)環(huán)節(jié)但對其具有指揮和控制權(quán)力的決策機構(gòu)；（4）微觀經(jīng)濟層面第一節(jié)總部經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/287第五章總部經(jīng)濟第一節(jié)總部經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展

1.知識密集性2.經(jīng)濟集約性

4.發(fā)展輻射性二、總部經(jīng)濟的功能特征

3.產(chǎn)業(yè)延展性

5.合作共贏性2024/10/288第五章總部經(jīng)濟

二、總部經(jīng)濟的功能2.總部經(jīng)濟的經(jīng)濟效應(yīng)（1）稅收貢獻效應(yīng)，包括企業(yè)稅收和總部高級白領(lǐng)個人所得稅，還有新增的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的稅收貢獻。（2）產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)（3）消費帶動效應(yīng)（4）就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，是產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)的必然結(jié)果。（5）社會資本效應(yīng)，也稱為社會效應(yīng)。第一節(jié)總部經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/289第五章總部經(jīng)濟1.總部成為企業(yè)的一個獨立部門并發(fā)揮特殊的功能2.“總部+生產(chǎn)基地”空間組織模式實現(xiàn)了兩種不同地域的要素優(yōu)勢在一個企業(yè)內(nèi)的優(yōu)化配置三、總部經(jīng)濟的形成機理

3.地價競租機制驅(qū)使企業(yè)總部向城市中心區(qū)聚集

4.產(chǎn)業(yè)進步推動城市智能由生產(chǎn)性職能向控制性職能轉(zhuǎn)變

5.城市演化為總部聚集形態(tài)的生產(chǎn)力第一節(jié)總部經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/2810第五章總部經(jīng)濟四、總部經(jīng)濟的價值鏈分析總部經(jīng)濟是一個復(fù)雜的經(jīng)濟系統(tǒng)，它是由若干個企業(yè)通過投入產(chǎn)出構(gòu)成的一個相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的價值鏈系統(tǒng)，是一個有機的整體，但又是一個獨立的實體。第一節(jié)總部經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/2811第五章總部經(jīng)濟1.產(chǎn)業(yè)價值鏈第一節(jié)總部經(jīng)濟的內(nèi)涵與形成機理

內(nèi)部后勤來料儲運生產(chǎn)經(jīng)營外部后勤成品儲運市場營銷售后服務(wù)企業(yè)總部圖5-1企業(yè)價值鏈2024/10/2812第五章總部經(jīng)濟1.產(chǎn)業(yè)價值鏈第一節(jié)總部經(jīng)濟的內(nèi)涵與形成機理

供應(yīng)商價值鏈生產(chǎn)企業(yè)價值鏈銷售商價值鏈買方價值鏈總部集群圖5-2產(chǎn)業(yè)價值鏈2024/10/2813第五章總部經(jīng)濟2.空間價值鏈與區(qū)域發(fā)展總部經(jīng)濟體現(xiàn)的空間價值鏈包括企業(yè)空間價值鏈與產(chǎn)業(yè)空間價值鏈?？偛拷?jīng)濟的發(fā)展一方面形成了強大的聚集和輻射效應(yīng)，推動了中心城市的發(fā)展；另一方面擴展了經(jīng)濟的發(fā)展空間，帶動了中心城市經(jīng)濟區(qū)域的發(fā)展。第一節(jié)總部經(jīng)濟的內(nèi)涵與形成機理

2024/10/2814第五章總部經(jīng)濟從主流經(jīng)濟學(xué)和區(qū)域經(jīng)濟學(xué)理論出發(fā)來闡述總部經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)原理總部經(jīng)濟的區(qū)位選擇理論分析第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

2024/10/2815第五章總部經(jīng)濟1.總部經(jīng)濟是城市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重大突破和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，形成了市場機制以外的這種力量，在一定程度和范圍內(nèi)很好地解決了經(jīng)濟活動的外部性問題。一、從主流和區(qū)域經(jīng)濟學(xué)理論出發(fā)來闡述總部經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)原理

2.企業(yè)作為一種組織形態(tài)具有替代市場實現(xiàn)交易和配置資源的功能，基本上消除了市場交易上的信息不對稱問題。第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

3.決定大型公司建立交易機制替代市場交易的條件和模式的是組織或組織主導(dǎo)的交易機制產(chǎn)生的協(xié)調(diào)費用低于市場交易費用。4.總部職能的確立和實施是為了滿足和實現(xiàn)其目標函數(shù)，即最大限度地獲取替代效益，并最大限度地降低替代成本，以使替代凈效益極大化。2024/10/2816第五章總部經(jīng)濟5.替代函數(shù)模型：Y=f(X1,X2,...,Xt)替代函數(shù)變量的基本特點：其一，與替代函數(shù)的因變量具有相關(guān)性；其二，由公司總部直接控制和管理。一、從主流和區(qū)域經(jīng)濟學(xué)理論出發(fā)來闡述總部經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)原理第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

1.生產(chǎn)函數(shù)描述的對象時傳統(tǒng)的企業(yè)，替代函數(shù)描述的是現(xiàn)代大型企業(yè)2.在現(xiàn)代大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，其下屬的生產(chǎn)、服務(wù)單位被視為是一個生產(chǎn)函數(shù)，而總部則是一個替代函數(shù)3.下屬單位對生產(chǎn)函數(shù)的管理提供的是企業(yè)的基礎(chǔ)收益，而總部對替代函數(shù)的管理不僅關(guān)系到基礎(chǔ)收益而且還會產(chǎn)生替代增值收益生產(chǎn)函數(shù)與替代函數(shù)的關(guān)系2024/10/2817第五章總部經(jīng)濟Y=f（x1x2…xt）Y代表“替代凈效益”，x1x2…xt:公司戰(zhàn)略、資源配置和交易協(xié)調(diào)、組織結(jié)構(gòu)模式、決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)的配置、政策、企業(yè)文化、人力資源、信息系統(tǒng)、無形資產(chǎn)、經(jīng)營計劃管理、風(fēng)險控制和危機管理等替代函數(shù)模型第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

2024/10/2818第五章總部經(jīng)濟一、從主流和區(qū)域經(jīng)濟學(xué)理論出發(fā)來闡述總部經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)原理第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

在替代函數(shù)諸多變量中，公司戰(zhàn)略、資源配置和交易協(xié)調(diào)是核心變量，與目標函數(shù)值的相關(guān)性最高，影響程度最大，對它們的管理與控制也是總部的主要職能。6.企業(yè)在發(fā)展中對應(yīng)戰(zhàn)略資源的需求上升2024/10/2819第五章總部經(jīng)濟二、總部經(jīng)濟的區(qū)位選擇理論分析第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

區(qū)位選擇理論模型的基礎(chǔ)區(qū)位選擇理論模型中的因子分析區(qū)位選擇的理論模型2024/10/2820第五章總部經(jīng)濟1.區(qū)位選擇理論模型的基礎(chǔ)第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

地區(qū)總部區(qū)位選擇理論世界城市理論地區(qū)總部區(qū)位選擇理論模型城市經(jīng)濟學(xué)理論城市的區(qū)位城市的分工城市的可持續(xù)發(fā)展城市的國際競爭力圖5-3地區(qū)總部區(qū)位選擇理論模型的研究基礎(chǔ)2024/10/2821第五章總部經(jīng)濟2.區(qū)位選擇理論模型中的因子分析第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

八個因子：政府激勵、成本控制、商業(yè)環(huán)境、地區(qū)聯(lián)系、城市、RHQ（地區(qū)總部）間的協(xié)同效應(yīng)、人力資源、IT（信息技術(shù)）及通信設(shè)施2024/10/2822第五章總部經(jīng)濟3.區(qū)位選擇的理論模型第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

IT及通信設(shè)施商業(yè)環(huán)境地區(qū)聯(lián)系人力資源RHQ間的協(xié)同效應(yīng)城市成本控制政府激勵O55555555圖5-4跨國公司地區(qū)總部的區(qū)位選擇理論模型2024/10/2823第五章總部經(jīng)濟3.區(qū)位選擇的理論模型第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

主要創(chuàng)新點：引入城市變量建立RHQ間的協(xié)同效應(yīng)變量建立一個獨立的評價模型2024/10/2824第五章總部經(jīng)濟城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系與模型城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力前5名城市排名與分析評述第三節(jié)

大城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力

的綜合評價2024/10/2825第五章總部經(jīng)濟

一、城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系與模型1.城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力評價指標體系設(shè)計（三個層級）一級指標層按照城市總部經(jīng)濟的內(nèi)涵及其發(fā)展條件設(shè)計，由基礎(chǔ)條件、商務(wù)設(shè)施、研發(fā)能力、專業(yè)服務(wù)、政府服務(wù)和開放程度構(gòu)成。2.二級指標主要是表現(xiàn)一級指標所蘊涵的細分領(lǐng)域。3.三級指標是衡量城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力的具體指標。

第三節(jié)

大城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力

的綜合評價2024/10/2826第五章總部經(jīng)濟第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

100基礎(chǔ)條件商務(wù)設(shè)施研發(fā)能力專業(yè)服務(wù)開放程度政府服務(wù)2.城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力雷達模型2024/10/2827第五章總部經(jīng)濟

二、城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力前5名城市排名與分析評述1.北京總部經(jīng)濟發(fā)展能力排名與分析評述（1）北京發(fā)展總部經(jīng)濟的基礎(chǔ)條件綜合排名第三（2）研發(fā)能力排名第一（3）商務(wù)基本設(shè)施和信息基礎(chǔ)設(shè)施均排名第二（4）專業(yè)服務(wù)能力居全國首位（5）政府服務(wù)能力排在第九位（6）區(qū)域和國際開放程度均排在第二位

第三節(jié)

大城市總部經(jīng)濟發(fā)展能力

的綜合評價2024/10/2828第五章總部經(jīng)濟第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

2.上海總部經(jīng)濟發(fā)展能力排名與分析述評（1）基礎(chǔ)條件位于第二位（2）商務(wù)設(shè)施排名居首位（3）研發(fā)能力位居第二位（4）專業(yè)服務(wù)居全國第二位（5）政府服務(wù)水平居全國第二（6）開放程度位于全國第二位2024/10/2829第五章總部經(jīng)濟第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

3.廣州總部經(jīng)濟發(fā)展能力排名與分析述評（1）基礎(chǔ)條件位于第一位（2）商務(wù)設(shè)施位居第三位（3）研發(fā)能力位居第四位（4）專業(yè)服務(wù)居全國第三位（5）政府服務(wù)水平居全國第七位（6）開放程度位于全國第三位2024/10/2830第五章總部經(jīng)濟第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

4.深圳總部經(jīng)濟發(fā)展能力排名與分析述評（1）基礎(chǔ)條件綜合排名居于全國第四（2）商務(wù)設(shè)施排名居第六位（3）研發(fā)能力位居第三位（4）專業(yè)服務(wù)居全國第四位（5）政府服務(wù)水平居全國第一（6）開放程度位于全國第四位2024/10/2831第五章總部經(jīng)濟第二節(jié)總部經(jīng)濟的理論體系

5.天津總部經(jīng)濟發(fā)展能力排名與分析述評（1）基礎(chǔ)條件位于第七位（2）商務(wù)設(shè)施排名居全國第六（3）研發(fā)能力位居第六位（4）專業(yè)服務(wù)居全國第五位（5）政府服務(wù)水平排在第20位（6）開放程度位于全國第六位2024/10/2832第五章總部經(jīng)濟城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)（總部經(jīng)濟）戰(zhàn)略對城市經(jīng)濟發(fā)展的影響第四節(jié)

總部經(jīng)濟助推大城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合分析總部經(jīng)濟對城市經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)險分析2024/10/2833第五章總部經(jīng)濟一、城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律

第四節(jié)

總部經(jīng)濟助推大城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合分析1.城市化進程的空間生命周期直接影響著城市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變表5-7不容階段城市發(fā)展的特征及主要影響因素2024/10/2834第五章總部經(jīng)濟

第四節(jié)

總部經(jīng)濟助推大城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合分析2.經(jīng)濟增長周期性波動使城市經(jīng)濟發(fā)展具有明顯的時間生命周期

長波理論是西方經(jīng)濟學(xué)家認識資本主義長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的一個重要理論，側(cè)重研究一個國家或地區(qū)長達幾十年甚至上百年的經(jīng)濟興衰史，并用周期發(fā)生和發(fā)展理論來解釋波動的成因和預(yù)測未來發(fā)展的長期波動趨勢。2024/10/2835第五章總部經(jīng)濟

第四節(jié)

總部經(jīng)濟助推大城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合分析2.城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中存在一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點人口增長0經(jīng)濟增長的拐點、社會動蕩的爆發(fā)點經(jīng)濟增長圖5-6“倒J”假設(shè)：經(jīng)濟增長的拐點、社會動蕩的爆發(fā)點2024/10/2836第五章總部經(jīng)濟

第四節(jié)

總部經(jīng)濟助推大城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合分析2.城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中存在一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點圖5-7城市轉(zhuǎn)型圖示調(diào)適分析戰(zhàn)略環(huán)境跨越實現(xiàn)戰(zhàn)略目標整合選擇戰(zhàn)略模式分解尋找戰(zhàn)略窗口城市轉(zhuǎn)型過程2024/10/2837第五章總部經(jīng)濟

二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)戰(zhàn)略對城市經(jīng)濟發(fā)展的影響1.新加波：從制造基地到總部基地2.中國香港：發(fā)展服務(wù)業(yè)的高增加值環(huán)節(jié)，助推亞洲服務(wù)中心建設(shè)3.東京：國內(nèi)跨國公司總部聚集推動?xùn)|京國際性城市建設(shè)

第四節(jié)

總部經(jīng)濟助推大城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合分析2024/10/2838第五章總部經(jīng)濟三、總部經(jīng)濟對城市經(jīng)濟發(fā)展的風(fēng)險分析1.總部經(jīng)濟的環(huán)境分析

4.基礎(chǔ)設(shè)施承載能力的風(fēng)險分析

5.人才流失風(fēng)險分析2.資源風(fēng)險分析

3.同質(zhì)化競爭的風(fēng)險分析

6.總部遷移風(fēng)險分析

7.泡沫風(fēng)險分析8.總部與城市文化之間的耦合風(fēng)險2024/10/2839第五章總部經(jīng)濟關(guān)鍵術(shù)語總部經(jīng)濟替代函數(shù)雷達模型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型2024/10/