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文檔簡介

/《經(jīng)濟與管理》試題庫一、填空題1.在供給不變的情況下,需求減少,均衡數(shù)量會_____________。2.價格彈性系數(shù)大于1的商品,降低價格,其總收入會_____________。3.管理的四個根本職能是:_____________,_____________,_____________,_____________。4.資金等值計算的三要素是:_____________,_____________,_____________。5.當邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時,平均產(chǎn)量呈_____________趨勢。6._____________是指一種資源用于某種用途而放棄他用所喪失的潛在利益。7利潤最大化的條件是_____________等于_____________。8.PDCA循環(huán)是指_____________,_____________,_____________,_____________。9._____________和_____________是資金時間價值的根本表現(xiàn)形式。10.某投資工程折現(xiàn)率為12%時,凈現(xiàn)值為200,折現(xiàn)率為14%時,凈現(xiàn)值為-300,該工程的內(nèi)部收益率為_____________。11.管理者應具備的管理技能包括:_____________,_____________,_____________。12.某銀行公布的年利率為i,按季計息,則按復利計息比按單利計息的年實際利率大,其差額為_____________。13.某產(chǎn)品銷售單價為6.25元,生產(chǎn)能力為200萬件/年。單位可變費用為3.2514.投資工程可行性研究的主要內(nèi)容可概括為_____________、_____________、_____________、_____________。15.工程總投資包括建設投資、流動資金投資和_____________。在技術(shù)經(jīng)濟分析中,經(jīng)營本錢=_____________。_____________某工程方案的內(nèi)部收益率方程有多個解,判斷每一個解是否是該方案的內(nèi)部收益率時,需采用_____________加以檢驗。18.某銀行公布年利率為i,則按季計息和按月計息的實際利率分別為_____________和_____________。_____________19.某投資工程的盈虧平衡分析中,生產(chǎn)能力利用率為40%,其風險_____________。_____________20.某投資工程折現(xiàn)率為16%時,凈現(xiàn)值為400,折現(xiàn)率為19%時,凈現(xiàn)值為-200,該工程的內(nèi)部收益率為_____________。21.NPV<0的經(jīng)濟含義是_____________。22.價格彈性系數(shù)大于1的商品,提高價格,其總收入會_____________。23.當邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時,平均產(chǎn)量呈_____________趨勢。24.在需求不變的情況下,供給增加,均衡價格會_____________。25.設備的壽命有物理壽命,折舊壽命、技術(shù)壽命和_____________。26.對工程進行不確定性分析所采用的方法一般有盈虧平衡分析、敏感性分析和_____________。27.風險是由_____________引起的。28.等本錢曲線是指在這條曲線上,投入要素的各種組合方式都不會使_____________發(fā)生變化。29.在一定時期和一定生產(chǎn)規(guī)模限度內(nèi),不隨產(chǎn)量變動而變動的費用是_____________。30.經(jīng)濟訂購批量是指使_____________和_____________總和最小所對應的批量。31.資金等值的三個因素包括:_____________,_____________和_____________。32.某公司存貨A的需求量為6400件/年,訂貨本錢為80元/次,保存本錢為1.6元/年,則存貨A的年最優(yōu)訂貨次數(shù)為_____________次。33.某銀行公布的名義年利率為10%,按復利形式計息,則按月計息和按季計息的實際利率差額為_____________。34.在利率8%的情況下,3年后的1260元與現(xiàn)在的_____________元等值(取整)。35.在法律上意義上,有兩種人,即_____________和_____________。36.SWOT矩陣從_____________和_____________兩個角度綜合分析環(huán)境。二、選擇題1.規(guī)模報酬遞增是指所有要素的投入量都增加后引起報酬增加的幅度_____________規(guī)模擴大的幅度。A.大于B.小于C.等于D.可能大于也可能小投資項2.經(jīng)營本錢=_____________A.總本錢費用-折舊及攤銷-利息支出B.總本錢費用-管理費用C.總本錢費用-銷售費用D.總本錢費用-財務費用3.利潤總額=______________A.銷售收入-經(jīng)營本錢B.銷售收入-總本錢費用-銷售稅金及附加C.銷售收入-總本錢費用D.銷售收入-經(jīng)營本錢-折舊-攤銷4.某銀行公布的年利率為12%,按復利形式計息,則按月計息和按季計息的實為_____________。A.0.13%B.0.55%C.1.30%D.0.33%5.某投資工程折現(xiàn)率為15%時,凈現(xiàn)值為300,折現(xiàn)率為18%時,凈現(xiàn)值為-380,則該工程的內(nèi)部收益率是_____________。A.14.32%B.15.32%C.16.32%D.17.32%6.X、Y為兩投資方案(X投資大于Y),其內(nèi)部收益率分別為15%、12%。ΔIRR=13%,基準收益率為11%,則有_____________A.Y可行,X不可行B.X可行,Y不可行C.X、Y均可行,Y優(yōu)于XD.X、Y均可行,X優(yōu)于Y7.把將來一定時刻的資金額折算成現(xiàn)在時刻的價值的過程是_____________A.等值B.單利C.貼現(xiàn)D.復利8.不能全面考察工程在整個計算期的經(jīng)濟效果的指標是_____________。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.凈年值D.內(nèi)部收益率9.某投資工程NPV<0,說明_____________A.該工程虧損了B.該工程超過了預期的收益率C.該工程恰好到達了預期的收益率D.該工程未到達預期的收益率10.對于管理人員來說,一般需要具備多種技能,如概念技能、人際技能、技術(shù)技能等。越是處于高層的管理人員;其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是按以下順序排列:_____________A.首先是概念技能,其次是技術(shù)技能,最后是人際技能B.首先是技術(shù)技能,其次是概念技能,最后是人際技能C.首先是概念技能,其次是人際技能,最后是技術(shù)技能D.首先是人際技能,其次是技術(shù)技能,最后是概念技能11.“一件預計可能會出錯的事情,往往一定會出錯。〞“一件事情出錯,其他事情也跟著出錯。〞類似的話在提示人們什么?_____________A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心,否則就很難實現(xiàn)。B.制訂方案應樹立起權(quán)變的意識,問題出現(xiàn)時應立即制定出相應的應變方案。C.應變方案的制定是方案工作的一局部內(nèi)容,應在方案過程中及早予以考慮,不能等到出現(xiàn)問題時再倉促應對。D.要注意認真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性,以期得到正確的結(jié)論。12.在某條交通流量很大的公路上,由于山洪爆發(fā),交通受阻,被困的幾十輛汽車的司機們很快自愿地組合起來,有的拿起手機通知交通部門請求援助,有的去尋找清理工具,有的去安排食宿,大家在統(tǒng)一的指揮下,有條不紊、齊心協(xié)力地開展工作。對于上述司機們的行為和活動,你最傾向于以下哪一種評價?_____________A.他們只是一個臨時性的群體,與企業(yè)中的非正式組織沒有什么不同。B.當緊急事件產(chǎn)生時,人們會自動地組合起來,并快速地進行有效的分工。企業(yè)領(lǐng)導如果經(jīng)常營造出緊急事件,一定會提高組織的工作效率。C.受困的司機中大局部都具有奉獻精神,否則就不可能有這樣的情況發(fā)生,因此在招聘員工時應把員工的奉獻精神放在首位。D.這些司機事實上已經(jīng)形成了一個組織,因為他們?yōu)閷崿F(xiàn)共同目標而組合成了有機的整體。13.田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理,年富力強,在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個參謀性人員變成了部門的負責人。下面是田力最近參與的幾項活動,比較起來,你認為其中與他的領(lǐng)導職能沒有關(guān)系的是:_____________A.向下屬傳達明年的銷售目標B.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售方案的落實情況C.召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關(guān),再創(chuàng)佳績D.與某用戶談判以期達成一項銷售協(xié)議14.企業(yè)管理者可以分為基層管理者、中層管理者和高層管理者三種。高層管理者負責制定:_____________A.短期操作性決策B.日常程序性決策C.局部程序性決策D.長遠全局性決策15.下表是某工段人員及總產(chǎn)值的數(shù)據(jù),人工費為40元/日·人。最正確雇傭人數(shù)是:_____________人員數(shù)202122232425總產(chǎn)值(元/日)650070007300740074507470A.22人B.23人C.24人D.25人16.某公司對某產(chǎn)品的需求D=6000件/年,訂購費用為16元/次,單位貨物存儲費用為貨物價格的10%,單價為12元/件,為使訂貨費用與保管費用之和最小,每年的訂貨次數(shù)是:_____________A.5 B.10 C.15 D.2017.利率為8%,為計算3年后得到與2519.4元等額的現(xiàn)金,需每年向銀行支付多少數(shù)額的年金,需要采用的系數(shù)是:_____________A.B.C.D.18.某企業(yè)從銀行貸款10萬元,利率為5%,歸還期5年,每年末等額還本,外加當年利息,則該企業(yè)第2年末向銀行償付的利息為:_____________A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元19.內(nèi)部收益率是一個評價投資方案是否可行的指標。根據(jù)內(nèi)部收益率,投資工程可行的判別條件是:_____________A.IRR≥0B.IRR≥icC.IRR<0D.IRR<ic20.下面指標中,能夠全面完整地反映工程經(jīng)濟效果的有:_____________A.投資利潤率B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.凈現(xiàn)值21.行為科學理論強調(diào)的是:_____________A.管理的中心問題是提高效率B.把方案職能同執(zhí)行職能分開C.在組織機構(gòu)的控制上實行例外原則D.人的需要及人的相互關(guān)系對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響22.關(guān)于人性假設的X理論,以下說法中,不正確的選項是:_____________A.認為員工天性好逸惡勞,以自我為中心,漠視組織要求B.更多地需求強迫員工來實現(xiàn)組織的目標C.員工通常具有創(chuàng)造性D.員工通常不會主動承當責任23.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于:_____________A.需要與他人配合完成組織目標B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要對自己的工作成果負責D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標24.某技術(shù)專家,原來從事專業(yè)工作,業(yè)務專精,績效顯著,近來被提拔到所在科室負責的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,他今后應當注意把自己的工作重點調(diào)整到:_____________A.放棄技術(shù)工作,全力以赴,抓好管理和領(lǐng)導工作B.重點仍以技術(shù)工作為主,以自身的標桿帶動下級C.以抓管理工作為主,同時參與局部技術(shù)工作,以增強與下級的溝通和理解D.在抓好技術(shù)工作的同時,做好管理工作25.張方是某大型企業(yè)集團的總裁助理,年富力強,在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個參謀性人員變成了獨立部門的負責人。下面是田力最近參與的幾項活動,你認為這其中哪一項幾乎與他的領(lǐng)導職能無關(guān)?_____________A.向下屬傳達他對銷售工作目標的認識B.與某用戶談判以期達成一項銷售協(xié)議C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售方案的落實情況D.召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關(guān)26.一般認為,投資工程盈虧平衡時的生產(chǎn)能力利用率在_____________以下時,該工程具有較強的抗風險能力。A.50%B.60%C.70%D.80%27.投資工程流動資金投入的一般規(guī)律是_____________A.在建設期初一次投入B.在建設期各年按比例投入C.在投產(chǎn)期各年按比例投入D.在達產(chǎn)期各年按比例投入28.內(nèi)部收益率是_____________A.動態(tài)投資回收期的倒數(shù)B.動態(tài)投資利稅率C.動態(tài)投資收益率D.使動態(tài)投資回收期等于計算期的折現(xiàn)率29.資金等值的三要素是_____________A.利率、時點、現(xiàn)值B.現(xiàn)值、終值、年度等值C.現(xiàn)值、終值、利率D.利率、時點、資金額30.現(xiàn)值P,求年金A的公式是_____________A.A=P(F/P,i,n)(F/A,i,n)B.A=P(F/P,i,n)(A/F,i,n)C.A=P(P/P,i,n)(F/A,i,n)D.A=P(P/F,i,n)(A/F,i,n)31.有一方案,連續(xù)10年的年末金額為900元,現(xiàn)希望找到一個等值方案,該方案是三筆相等的款項,發(fā)生在第12、第15及第20年末。如果年利率為9%,則第12、15及第20年末的金額為_____________。A、0.78萬元B、0.80萬元C、0.71萬元D、0.67萬元32.一位投資者購置一份用于出租的資產(chǎn),在15年內(nèi)每年的收入估計超過支出2540元,這份資產(chǎn)在15年末能以25000元出售,請問這份資產(chǎn)應作價_____________才能使投資者在稅前正好以投資收益率18%回收他的投資。A、1.71萬元B、1.50萬元C、1.69萬元D、2.01萬元33.凈現(xiàn)值是反映工程整個計算期內(nèi)獲利能力的綜合性評價指標,是對投資項目進行動態(tài)評價的最重要的指標之一。以下關(guān)于凈現(xiàn)值評價標準的說法中,不正確的選項是_____________。A.NPV=0時,可以考慮接受工程,因為這時,投資收益率正好到達所預定的收益率標準。B.NPV<0時,可以考慮不接受工程,因為這時,未能到達預定的收益率水平,工程已虧損。C.NPV>0時,可以考慮接受工程,因為這時,除保證可以實現(xiàn)預定的收益率外,尚可獲得更高的收益。D.NPV指標的主要缺點是確定一個較符合實際的基準收益率是一個比較復雜、困難的問題。34.某公司對某產(chǎn)品的需求D=600件/月,訂購本錢為80元/每次,單位貨物存儲本錢為每月按貨物價格的10%計算,單價為12元/件,則每月訂貨次數(shù)為:_____________A.12 B.14 C.15 D.1835.下面能全面完整地反映工程經(jīng)濟效果的指標是_____________A.凈現(xiàn)值B.投資回收期C.凈利潤D.投資利潤率36.管理活動的本質(zhì)是_____________A.對人的管理B.對物的管理C.對資金的管理D.對技術(shù)的管理37.敏感性分析的結(jié)果可以提供給決策者_____________A.盈虧平衡產(chǎn)量B.NPV≥0的概率C.生產(chǎn)能力利用率D.風險因素38.工程的NPV>0,則NAV會_____________A.大于0B.小于0C.等于0D.可能大于0也可能小于039.生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)中所使用的各種資源。一般包括勞動力、資本、土地和_____________這四大要素。A、機器B、設備C、企業(yè)家才能D、原材料40.以下_____________不屬于變動本錢。A、原材料B、管理人員工資C、動力費D、直接人工工資41.在MR=MC時,企業(yè)的生產(chǎn)應該_____________A.增加B.減少C.維持不變D.可以增加也可以減少42.管理學是一門軟科學,人們對“管理〞一詞本身也有不同的理解。這里有兩種不甚標準但耐人尋味的解釋:一種是“管理就是你不管,下屬就不理你〞;另一種解釋是“管理就是先理(梳理)然后才能管〞。對這兩種解釋,你的看法是_____________前者代表了典型的集權(quán)傾向,后者反映出一種民主的氣氛。兩種就是都片面地強調(diào)了管理工作中的控制職能,只是思考和表達角度不同而已。后一種更科學,因為強調(diào)了“理〞,但也有不妥,似乎“理〞好了,就不需要管了。前者可應用于基層管理,后者可應用于高層管理。43.某公司新近從基層選拔一批管理人員擔任中層管理職務。上崗之前,公司委托你對他們進行培訓,你認為,這種培訓的重點應當放在:_____________總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗教訓。熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度。促進他們重新認識管理職能的重點所在。幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變。44.管理活動既具有科學性又具有藝術(shù)性。隨著時間的推移,管理研究的不斷深化,管理理論的不斷繁榮,以及環(huán)境變化速度的日趨加快,管理活動最有可能發(fā)生以下變化:_____________隨著科學性的不斷增強其藝術(shù)性將呈下降趨勢。其科學性和藝術(shù)性都將會不斷增強。隨著藝術(shù)性的不斷增強其科學性將呈下降趨勢??茖W性不斷增強,而其藝術(shù)性絕不會降低。45.在做出是否收購其他企業(yè)的決策中,管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的開展余地等情況,這時管理人員需要的技能主要是_____________診斷技能。人際關(guān)系技能。概念性技能。技術(shù)技能。46.從發(fā)生的時間順序看,以下四種管理職能的排列方式,_____________更符合邏輯些。方案、控制、組織、領(lǐng)導。方案、領(lǐng)導、組織、控制。方案、組織、控制、領(lǐng)導。方案、組織、領(lǐng)導、控制。47.大地公司為大賓館、高檔寫字樓等提供各色盆景、景觀植物,品種多達上千種。為了更牢固地占穩(wěn)市場,公司總經(jīng)理要求公司外派業(yè)務員密切關(guān)注他們所負責的賓館、寫字樓的整體布局與風風格整、用戶結(jié)構(gòu)變化與否、大型商務活動方案等等,為此還設計了專門的信息表,規(guī)定這些表多長時間必須填一次,填好后交給一個部門,該部門如何處理這些調(diào)查表等等。這一措施是:_____________組織措施。方案措施。銷售措施??刂拼胧?。48.甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定本錢是30萬元,除去固定本錢外,該產(chǎn)品每單位本錢為4元,市場售價為10元,若要到達6萬元銷售毛利的目標,該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應為_____________30000件。45000件。60000件。75000件。49.甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定本錢是15萬元,除去固定本錢外,該產(chǎn)品每單位本錢為2.5元,若此產(chǎn)品市場售價為7.5元,,該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應為_____________才能剛好收回所有本錢。30000件。75000件。20000件。25000件。50.供給需具備兩個根本條件,這兩個根本條件是:_____________A.有出售的沖動或愿望B.是完全競爭市場C.人是理性的D.有供給能力51.車間主任老王最近發(fā)現(xiàn),質(zhì)檢員小林一有空就與機關(guān)的小劉、設計室老張和門衛(wèi)老楊一起談足球,個個眉飛色舞,而參加TQC例會卻經(jīng)常沒精打采。對此,你認為車間主任老王最好采取什么措施?_____________批評小林,并對他提出要求,以后不許在廠里和他人談足球嚴格執(zhí)行車間工作制度,對擅自違法規(guī)定者加以嚴厲懲罰在強調(diào)必須遵守工作制度的同時,在車間搞一個球迷協(xié)會,并親自參加協(xié)會活動對上述情況不聞不問,任其自由開展52.法約爾提出了著名的管理五個職能,下面屬于這五個職能的有_____________A.領(lǐng)導B.人事C.組織D.方案53.在配置資源中被稱為"看不見的手"的是_____________A.政府B.政策C.市場D.方案54.ISO9000:2000系列標準的核心標準的成員有:_____________A.1個B.2個C.3個D.4個55.分析工序質(zhì)量問題時,經(jīng)常會提到4M1E,這里E是指:_____________A.EnvironmentB.EnterpriseC.EngineerD.Energy

三、判斷題1.方案經(jīng)濟體制就是人為設計的替代市場體制的一種資源配置方式。_____________2.需求是在一定價格水平之上,消費者愿意購置某種產(chǎn)品的特定數(shù)量。_____________3.Ed=0,完全富于彈性;Ed=無窮大,完全缺乏彈性。_____________4.生產(chǎn)函數(shù)說明了在既定技術(shù)條件下,由給定數(shù)量的各種投入要素所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。_____________5.總產(chǎn)出線上某勞動投入數(shù)量點的勞動平均產(chǎn)出,是該點與原點連線斜率。_____________6.當改變生產(chǎn)規(guī)模時,隨著生產(chǎn)規(guī)模從小變大,一般會先后經(jīng)歷遞增、不變和遞減三個階段。_____________7.企業(yè)中不存在非正式組織。_____________8.網(wǎng)絡方案技術(shù)是現(xiàn)代化先進的管理技術(shù),但不能用于制定規(guī)劃、方案和實時控制。_____________9.ISO9000是由ISO/TC176制定的一個標準。_____________10.并不是所有的貨幣都有時間價值,只有把貨幣作為資金投入生產(chǎn)經(jīng)營才能產(chǎn)生時間價值。_____________11.GDP是指以市場價格計算為基礎(chǔ),一定時期國內(nèi)生產(chǎn)和效勞單位活動的最終成果進行加總所得的總價值。_____________12.市場經(jīng)濟的優(yōu)點是不用擔憂由于分散的個體對經(jīng)濟前景樂觀或悲觀的估計而引起宏觀經(jīng)濟波動。_____________13.較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較小的產(chǎn)量。_____________14.當邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時,平均產(chǎn)量最大。_____________15.相關(guān)本錢是指適宜于做決策用的本錢,增量本錢是相關(guān)本錢。_____________16.經(jīng)營平安率是反映企業(yè)決策水平的一個重要標準,30%以上為平安。_____________17.法約爾講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學方法值得我們現(xiàn)在從事管理工作的人學習。_____________18.ISO是世界上最大的具有政府背景的標準化機構(gòu),是聯(lián)合國經(jīng)社理事會和貿(mào)發(fā)理事會的最高一級咨詢組織。_____________19.名義利率是考慮資金時間價值,用周期利率計算的年利率。_____________20.NPV反映了工程的投資效率,在企業(yè)資金受限制的情況下對工程的優(yōu)劣情況比較時非常有效。_____________21.對具有互補關(guān)系的兩種商品,一種商品的價格下降,另一種商品的需求會相應增加。_____________22.在需求不變的情況下,供給減少,均衡價格下降。_____________23.需求的價格彈性系數(shù)大于1的商品屬于生活必需品。_____________24.等產(chǎn)量曲線的一個重要特征是:處于較低位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較小的產(chǎn)量_____________25.在一定時期和一定條件下,生產(chǎn)規(guī)模越大,單位產(chǎn)品的本錢越低。_____________26.管理的目的是為了實現(xiàn)個人的既定目標。_____________27.享利?法約爾(HenryFayol)被后人尊為“科學管理之父〞。_____________28.通過ISO9001認證的產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品。_____________29.經(jīng)濟訂購批量是指訂貨費用和保管費用總和最小所對應的訂購批量。_____________30.對具有互補關(guān)系的兩種商品,一種商品的價格下降,另一種商品的需求會相應減少。_____________31.在需求不變的情況下,供給減少,均衡價格上升。_____________32.需求的價格彈性系數(shù)小于1的商品屬于生活必需品。_____________33.當邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時,平均產(chǎn)量最小。_____________34.等產(chǎn)量曲線的一個重要特征是:處于較低位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量_____________35.在一定時期和一定條件下,生產(chǎn)規(guī)模越大,單位產(chǎn)品的本錢越高。_____________36.管理的目的是為了實現(xiàn)組織的既定目標。_____________37.弗萊德里克?溫斯洛?泰羅(FrederickWinslowTaylor)被后人尊為“科學管理之父〞。_____________38.經(jīng)濟訂購批量法,是指用計算經(jīng)濟訂購批量的方法,確定企業(yè)存儲總費用最低的物資儲藏定額。_____________39.法約爾是行為科學的創(chuàng)始人之一。_____________40.高層管理者花在領(lǐng)導職能上的時間比中層及基層管理者要多。_____________41.某物品的可替代品越多、性質(zhì)越接近,則該物品的需求價格彈性就越大。_____________某工程NPV<0,說明該工程是虧損的。_____________通過ISO9000認證的產(chǎn)品到達世界先進的質(zhì)量水平。_____________計算靜態(tài)投資期時考慮了工程壽命期內(nèi)所有的現(xiàn)金流。_____________互補品的價格與需求的關(guān)系是:一種商品的價格提高,另一種商品的需求會相應下降。_____________在供給不變的情況下,需求增加,均衡價格下降。_____________泰羅(FrederickWinslowTaylor)是行為科學的創(chuàng)始人之一。_____________在一定時期和一定條件下,生產(chǎn)規(guī)模越大,單位產(chǎn)品的本錢越低。_____________全面質(zhì)量管理就是把一個產(chǎn)品的質(zhì)量全面提高上去。_____________風險是不確定性的基礎(chǔ)。_____________設備的壽命只有一種:即物理壽命。_____________計算靜態(tài)投資期時考慮了工程壽命期內(nèi)所有的現(xiàn)金流。_____________對常規(guī)性投資工程而言,基準收益率越大,NPV越小。_____________內(nèi)部收益率反映了工程的投資回報水平的上下。_____________商標、版權(quán)屬于企業(yè)的資本。_____________當邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時,平均產(chǎn)量最小。_____________在市場需求確定情況下,本錢的增加便是利潤的減少。_____________時機本錢,可以為人們的決策提供依據(jù)。_____________價格彈性系數(shù)大于1的商品,提價會增加總收入。_____________本錢的降低會引起需求的增加。_____________供給不變的情況下,需求下降會引起均衡價格的下降_____________消費者收入的減少會引起需求的下降。_____________所有商品的需求都是隨著價格下降而增加。_____________某物品的可替代品越多、性質(zhì)越接近,則該物品的需求價格彈性就越大。_____________計算靜態(tài)投資期時考慮了工程壽命期內(nèi)所有的現(xiàn)金流。_____________廣告費用的增加總是引起需求的增加。_____________如果需求曲線是一條直線,那么這條直線上各點的需求彈性系數(shù)都是一樣。_____________點彈性與弧彈性是兩種完全不同的概念:_____________高質(zhì)量產(chǎn)品通常指技術(shù)性能很高的產(chǎn)品。_____________缺陷產(chǎn)品一定是不合格產(chǎn)品。_____________ISO19011的目的是為組織提供業(yè)績改良指南,為組織更好地理解、構(gòu)筑、實施質(zhì)量管理體系并評價質(zhì)量管理體系的完善程度提供強有力的支持。_____________

四、簡答題1.簡述敏感性分析的4個步驟。答復要點:1)確定分析指標2)選定需要分析的不確定因素并設定其變化范圍3)計算因素變動導致的經(jīng)濟指標變動數(shù)量4)確定敏感因素2.試論述實施ISO9000標準與開展全面質(zhì)量管理的關(guān)系。答復要點:全面質(zhì)量管理與ISO9000系列標準在管理思想、管理方法、管理內(nèi)容上是一致的,兩者是互相補充、相互完善、相互促進的關(guān)系。標準從本質(zhì)上看是協(xié)商一致的結(jié)果,具有系統(tǒng)性和一致性,并在一定時期內(nèi)保持相對的穩(wěn)定性,是最根本、最起碼的要求。而TQC要始終不斷地尋求改良的時機,是更高的要求。所以說兩者是動態(tài)和靜態(tài),基礎(chǔ)和開展的關(guān)系。實踐中是相互補充、相互促進的,全面質(zhì)量管理為ISO9000系列標準的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ),系列標準又是全面質(zhì)量管理不斷深化的基礎(chǔ)??傊盗袠藴适腔A(chǔ),全面質(zhì)量管理是目標。3.論提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義。答復要點:(1)從社會和國家的角度來看;①提高質(zhì)量是人類生產(chǎn)實踐活動的一個根本內(nèi)容和要求;②提高產(chǎn)品質(zhì)量是社會主義生產(chǎn)的內(nèi)在要求;③提高產(chǎn)品質(zhì)量有利于增強我國產(chǎn)品的競爭實力和我國的經(jīng)濟實力;(2)從企業(yè)的角度來看:④提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的前提和開展的保證;⑤提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程也是全面提高企業(yè)管理素質(zhì)的過程;(3)從顧客角度來看:⑥提高產(chǎn)品質(zhì)量是提高人們生活水平的一條途徑;⑦有利于社會效益的提高和社會的安定。4.試用均衡價格理論解釋大量發(fā)行貨幣會導致物價上漲答復要點:大量發(fā)行貨幣,消費者收入增加,在供給不變的情況下,需求曲線會向右上方移動,導致均衡價格上升,從而使物價上漲。5.簡述全面質(zhì)量管理的涵義。答復要點:即“三全一多樣〞:全員的質(zhì)量管理;全方位的質(zhì)量管理;全過程的質(zhì)量管理;多種多樣的方法與工具,其目標是顧客滿意,持續(xù)改良。6.簡述利潤最大化的條件及原理。答復要點:(1)利潤最大化的條件是邊際收入等于邊際本錢。(2)原理:以π代表利潤,x代表產(chǎn)量,TR代表總收入,TC代表總本錢,則x=TR(x)-TC(x),為使利潤最大化,可對利潤函數(shù)求導,令其等于0即得到利潤最大化的條件。7.簡述NPV的經(jīng)濟含義及優(yōu)缺點。答復要點:(1)NPV大于0,表示工程超出了投資者的預期收益率;NPV等于0,表示工程恰好到達了投資者的預期收益率;NPV大于0,表示工程沒有到達投資者的預期收益率。(2)優(yōu)點:考慮了資金的時間價值;缺點:ic是人為給定的,有一定的主觀性。8.企業(yè)環(huán)境變化為什么以及如何影響企業(yè)的使命?答復要點:企業(yè)使命是企業(yè)在與環(huán)境的互動過程中確定的;顧客需求變化要求企業(yè)重新考慮企業(yè)使命問題。9.根據(jù)組織變革的根本過程簡述變革管理的主要內(nèi)容?答復要點:解凍、變革、凍結(jié);要不要變革;向何方向變革;變革什么;如何變革。10.某組織的一項實際決策會受哪些因素影響?答復要點:決策目標及制約因素的明晰化程度;決策組織過程的有效性;參與人的能力、風險傾向及個性特征。11.概念技能對于企業(yè)高層管理人員履行其職責的意義是什么?答復要點:決定他能否為組織確定正確的目標和戰(zhàn)略;為其有效地履行方案、組織、領(lǐng)導、控制等職能奠定基礎(chǔ)。12.如果一個企業(yè)的一把手總覺得別人跟不上他(她)的開展思路,你認為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是什么?可以采取什么解決措施?答復要點:組織開展速度太快;一把手缺乏溝通意識;一把手跳躍性思維;下屬成熟度較低。加強培訓;加強溝通;建立并實施目標管理制度。13.什么是需求價格彈性?請解釋這一理論對企業(yè)實踐的指導意義。答復要點:需求量的變動率與價格的變動率之比。即需求變動對價格變動反應的敏感程度。14.簡述邊際收益遞減規(guī)律,并舉例說明。答復要點:在技術(shù)水平不變的條件下,在連續(xù)等量地把某一種可變要素增加到其它生產(chǎn)要素上去的過程中,當這種生產(chǎn)要素的投入量小于某一特定值時,增加一單位該生產(chǎn)要素的投入所帶來的邊際產(chǎn)量增加;當這種要素的投入量連續(xù)增加到某個特定值時,所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的。15.企業(yè)的資金籌措渠道總體上有哪兩種?每一種大致都有哪些資金來源?答復要點:權(quán)益資本投資(財政投資、企業(yè)利潤留存、股票籌資、外商直接投資);債務籌資(國內(nèi)銀行借款、國外借款、債券、租賃籌資)16.在技術(shù)經(jīng)濟分析中,為什么要進行不確定性分析?不確定性分析的主要方法有哪些?答復要點:原因:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是預測的,預測具有主觀和不準確性主要方法:盈虧平衡分析、敏感性分析、風險分析17.財務評價要完成的根本報表有哪幾個?各報表主要反映了什么?答復要點:現(xiàn)金流量表:反映現(xiàn)金的收入、支出、投資回收期;損益表:反映利潤的實現(xiàn)和分配;資金來源與運用表:反映資金運用情況資產(chǎn)負債表:反映工程的償債能力和風險性。18.簡述資金時間價值的含義。答復要點:資金時間價值是指資金在時間推移中的增值能力;不同時間發(fā)生的等額資金在價值上是不同的。19.簡述全面質(zhì)量管理的特點答復要點:(1)管理的對象是全面的:不僅是產(chǎn)品本身(2)管理的范圍是全面的:市場調(diào)查、設計、采購、制造、檢驗、銷售、售后效勞(是TQC的主要工作內(nèi)容)(3)參加管理的人員是全面的:從上到下(4)管理方法是全面的:工具(一般和數(shù)理統(tǒng)計)20.簡述工程靜態(tài)評價指標的經(jīng)濟含義及優(yōu)缺點。答復要點:經(jīng)濟含義:在一定程度上反映了工程的經(jīng)濟效果優(yōu)點:1)計算簡單、直觀;2)在一定程度上反映了工程的風險大小缺點:1)沒有考慮資金的時間價值;2)不能全面完整地反映工程壽命期內(nèi)的經(jīng)濟效果。21.風險識別的步驟是什么?答復要點:風險識別的步驟是:1)明確所要實現(xiàn)的目標;2)借助因素層次圖找出影響目標值的全部因素;3)分析各因素對目標的相對影響程度;4)根據(jù)對各因素向不利方向變化的可能性進行分析、判斷,并確定主要風險。22.簡述規(guī)模報酬的經(jīng)濟意義。答復要點:(1)規(guī)模報酬的含義:是指因生產(chǎn)規(guī)模變動而引起的報酬(或產(chǎn)量)的變動。(2)有三種情況1)規(guī)模報酬不變。2)規(guī)模報酬遞增。3)規(guī)模報酬遞減。(3)經(jīng)濟含義:一個行業(yè)或一個工程工程,在一定生產(chǎn)技術(shù)水平前提下,都有一個適度規(guī)模區(qū)域。在這個適度區(qū)域內(nèi),可以取得較好的經(jīng)濟效益,適度生產(chǎn)規(guī)模確實定原則是:盡可能使規(guī)模報酬遞增,起碼應使規(guī)模報酬不變,防止規(guī)模報酬遞減。23.什么是時機本錢?舉例說明它對人們經(jīng)營決策的意義。答復要點:時機本錢就是指一種資源用于某種用途而放棄他用所喪失的潛在利益。24.簡述總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量三者之間的關(guān)系。答復要點:總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量三者之間的關(guān)系如下:總產(chǎn)量是反映一個生產(chǎn)函數(shù)中某一生產(chǎn)要素投入量與產(chǎn)出量之間的關(guān)系。平均產(chǎn)量是指總產(chǎn)量除以單一可變生產(chǎn)要素的投入量所得之商邊際產(chǎn)量指在其它投入要素不變的情況下,其投入要素增加一個單位的投入量而所帶來的總產(chǎn)量的變化。三者之間的關(guān)系為:1)人數(shù)取某值時的邊際產(chǎn)量等于總產(chǎn)量曲線上該點的切線斜率。當邊際產(chǎn)量為正時,總產(chǎn)量呈上升趨勢(斜率為正),此時增加工人能增加產(chǎn)量;當邊際產(chǎn)量為負時,總產(chǎn)量呈下降趨勢(斜率為負),此時增加工人反使產(chǎn)量減少;當邊際產(chǎn)量為零時,總產(chǎn)量為最大(斜率為零)。2)工人人數(shù)取某值時的平均產(chǎn)量等于總產(chǎn)量曲線上該點與原點的連接線的斜率。3)當邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時,平均產(chǎn)量呈上升趨勢; 當邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時,平均產(chǎn)量呈下降趨勢; 當邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時,平均產(chǎn)量最大。25.簡述靜態(tài)投資回收期和凈現(xiàn)值的區(qū)別。答復要點:1)都能反映工程的經(jīng)濟效果2)前者未考慮資金時間價值3)后者能全面反映工程一生的經(jīng)濟效果。26.為什么要進行敏感性分析。答復要點:1)考慮未來的不確定性2)通過假定發(fā)生變化來預測風險的大小27.人們把全面質(zhì)量管理歸納為“三全一多樣〞,試解釋其涵義。答復要點:即全員的質(zhì)量管理;全方位的質(zhì)量管理;全過程的質(zhì)量管理;多種多樣的工具方法,其目標是顧客滿意,持續(xù)改良。28.簡述政府總是對農(nóng)產(chǎn)品制定支持價格的理由。答復要點:(1)技術(shù)總是不斷進步;(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織管理水平總是不斷提高;(3)人們對農(nóng)產(chǎn)品的需求的增長卻很緩慢;(4)綜上所述,為保護農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,政府總是對農(nóng)產(chǎn)品制定支持價格。

五、計算題1.某企業(yè)年初從銀行貸款10萬元,第二年末按貸款協(xié)議向銀行歸還了一局部本金,剩下的局部到第五年末連本帶息一次歸還,第五年末歸還的本息金額為115440元,銀行貸款利率為8%,按復利計算。問:該企業(yè)第二年末向銀行歸還了多少本金。解:100000=F(P/F,8%,2)+115440(P/F,8%,5)F=25000則第二年末還本金額=25000/(1+8%)2=21433.47元2.某工程工程的作業(yè)明細表如下:時間單位:天作業(yè)代號ABCDEFGHIJK緊前作業(yè)————ACCCDBEFGHGH作業(yè)時間23431345634要求:(1)根據(jù)作業(yè)順序繪制箭線式網(wǎng)絡圖;(2)根據(jù)作業(yè)時間,計算結(jié)點最早開始時間、最遲結(jié)束時間及總時差;(3)確定關(guān)鍵路線,計算總工期。解:關(guān)鍵路線為:

總工期為13天。3.某企業(yè)擬購入一設備,有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需投資20000元,使用壽命為5年,采用直線折舊法,5年后設備無殘值。5年中每年銷售收入為8000元,每年的經(jīng)營本錢為3000元。乙方案需投資24000元,采用直線法提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4000元。5年中每年的銷售收入為10000元,經(jīng)營本錢第一年為4000元,以后隨著設備陳舊,逐年將增加修理費200元,另需墊支流動資金3000元。假設所得稅率為40%,資金本錢為10%,試計算甲、乙兩個方案的凈現(xiàn)值并進行決策。解:甲方案NPV1=1844.4乙方案NPV2=-530.7選甲方案4.某方案總產(chǎn)量為6000噸,產(chǎn)品售價為1468元/噸,其固定本錢為143萬元,單位變動本錢為930元/噸。假定產(chǎn)量-本錢-利潤之間的關(guān)系均為線性關(guān)系,試進行盈虧平衡分析。計算:(1)盈虧平衡點產(chǎn)量;(2)盈虧平衡點的銷售額。解:(1)盈虧平衡點產(chǎn)量為:1430000/(1468-930)=2658(噸)(2)盈虧平衡點銷售額為:2658×1468=3901944(元)≈39萬元5.某人年初向銀行貸款40000元,年利率為10%,歸還期6年,歸還方式為每年末等額還本付息(等額攤還法),問:該企業(yè)第2年末向銀行歸還的本金為多少(得數(shù)保存整數(shù))?參考系數(shù):(P/A,10%,6)=4.3553,(A/P,10%,6)=0.2296,(A/F,10%,6)=0.1296解: NPV=-50000+A(P/A,12%,9)(P/F,12%,1)=-11939<0工程不可行6.以下圖為某一工程活動清單。代碼緊后活動時間(周)ABCDEFGHIJKLB,CDE,F(xiàn)G,IG,IHJI,KJL無無346885363583 (1) 畫出工程方案網(wǎng)絡圖; (2) 計算最早開始和最早結(jié)束時間,最遲開始和最遲結(jié)束時間及總時差;(3) 指出關(guān)鍵路線和工期。解:(1)網(wǎng)絡圖如下所示:(2)活動時間及時差計算如下表所示:活動代號緊后活動活動時間最早開始時間最早結(jié)束時間最遲開始時間最遲結(jié)束時間總時差關(guān)鍵作業(yè)ABCDEFGHIJKLB,CDE,F(xiàn)G,IG,IHJI,KJL無無346885363583033799171420232028379151714202023282831083121292014202323283129202014232023283131050530900030*******(3)根據(jù)上表,關(guān)鍵路線為:A—C—F—H—I—J—L;工期為:3+6+5+6+3+5+3=31(周)。7.A方案在四年中每年年初付款500元,B方案在四年中每年年末付款500元,利率為10%,畫出兩方案的現(xiàn)金流量圖,并比較兩個方案第四年年末時的終值相差多少?參考系數(shù)有:(F/A,10%,3)=3.310,(F/A,10%,4)=4.641解:(1)A和B方案的現(xiàn)金流量圖如下所示:A方案:B方案:(2)FA-FB=2552.55-2320.5=232.05≈2328.某企業(yè)擬投資興建年產(chǎn)6萬噸的化肥廠,達產(chǎn)時年總本錢費用為2000萬元,其中固定本錢占10%,產(chǎn)品售價為500元/噸,產(chǎn)品銷售稅率忽略不計。要求:(1)畫出盈虧平衡圖并計算盈虧平衡產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率;2)判斷該工程的經(jīng)營平安性。解:9.某投資工程有A、B兩個備選方案(互斥型)。A方案第一年年初投資300萬元,1-10年年末的凈收益為60萬元;B方案第一年年初投資200萬元,1-10年年末的凈收益為40萬元?;鶞适找媛蕿?2%。:(P/A,12%,10)=5.6502要求:(A)畫出兩方案的現(xiàn)金流量圖(B)選出最優(yōu)方案解:(1)現(xiàn)金流量圖如下:(2)方案選擇NPVA=-500+60(P/A,12%,10)=39,該工程可行NPVB=-200+40(P/A,12%,10)=26,該工程可行NPVA>NPVBA工程更優(yōu)10.某企業(yè)生產(chǎn)的設備根據(jù)統(tǒng)計,得出如下每月銷售收入函數(shù)為:TR=6560x–100x2,本錢函數(shù)為:TC=60x2+160x+20000問:(1)利潤最大時應生產(chǎn)多少臺?(2)最大利潤為多少?解:(1)利潤最大化的條件是邊際收入等于邊際本錢。即:6560-200x=120x+160,得:x=20(臺)(2)最大利潤為:6560×20-100×202-(60×202+160×20+20000)=44000(元)11.某企業(yè)貸款8000萬元,年利率8%,按年計復利,10年還完,還款方法有以下幾種可供選擇:每年等額還款;B、每年等額還本,外加相應年的利息;C、每年還息,最后一年還本息;D、10年一次連本帶利歸還。試分別計算這四種還款方式的還款總金額。解:A:11920B:11520C:14400D:17271.212.現(xiàn)有A、B、C三個備選方案,壽命均為10年,基準收益率為10%,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:——————————————————————————工程方案ABC——————————————————————————期初投資400050006000內(nèi)部收益率18%10%16%——————————————————————————若三個方案的現(xiàn)金流量圖均為以下形式:012310要求:I、若A、B、C三者為獨立型方案,試加以選擇。II、若A、B、C三者為互斥型方案,試加以選擇。解:答案是:(1)三方案均可行(2)應選C。13.某投資方案初始投資10000元,殘值為2000元,年收入為5000元,年支出為2200元,預計效勞年限變動的概率如下:3年(P=30%),5年(P=40%),7年(P=30%)。若基準收益率為8%,試求凈年值大于等于零的概率。解:答案:E(NAV)=446.28D(NAV)=392745.7962B=626.69概率:0.711114.某企業(yè)年初向銀行貸款1億元,年利率為8%,歸還期5年,歸還方式為每年末等額還本付息(等額攤還法),問:該企業(yè)第2年末向銀行歸還的利息為多少?:(A/P,8%,5)=0.2505解:A=10000×0.2505=2505萬元第一年末歸還的利息為:10000×8%=800萬元第一年末歸還的本金為:2505-800=1705萬元第二年初欠銀行的本金:10000-1705=8395萬元第二年末歸還的利息為:8395×8%=671.6萬元15.某投資工程第一年年初投資3000元,1-10年年末的凈收益為600元;B方案第一年年初投資200萬元,1-10年年末的凈收益為40萬元。基準收益率為12%。:(P/A,12%,10)=5.6502要求:(1)畫出方案的現(xiàn)金流量圖;(2)計算工程的NPV并判斷是否可行。解:(1)現(xiàn)金流量圖形式如下(3分):(2)NPVA=-3000+600(P/A,12%,10)=-390萬元(5分)該工程不可行(2分)16.某投資工程設計能力年產(chǎn)量為30萬噸,其中固定本錢6000萬元,產(chǎn)品售價為700元/噸,單位變動本錢為300元/噸,產(chǎn)品綜合銷售稅率不計。要求:(1)計算該工程的盈虧平衡產(chǎn)量并畫出盈虧平衡分析圖;(2)判斷該工程的平安性。解:(1)Q=F/(P-v)=60000/(700-400)=15萬噸盈虧平衡圖如下(2)生產(chǎn)能力利用率=15/30=50%(5分)該工程的風險比較小17.某工程設計規(guī)模為800萬噸,估計正常年份的年固定本錢為25464萬元,年變動本錢為18193萬元,年銷售收入為79390萬元,年銷售稅金及附加為2948萬元。該工程的盈虧平衡產(chǎn)量為多少。解:生產(chǎn)能力利用率=25464/(79390-18193-2948)=43。7%盈虧平衡產(chǎn)量為=800*43。7%=350(萬噸)18.LX公司經(jīng)過市場調(diào)查認為筆記本電腦市場仍有很大需求,而公司現(xiàn)有的產(chǎn)品設計在體積、重量、尺寸及局部性能不符合用戶的要求,為此公司專門成立一個“設計、開發(fā)和制造新型筆記本電腦樣機〞的工程小組。對于瞬息萬變的電腦市場,新產(chǎn)品要在盡可能短的時間。因此,公司要求筆記本電腦工程小組在35周內(nèi)研制出新型的筆記本電腦樣機。該工程小組對此工程的總體方案安排見下表。新型筆記本電腦樣機設計、開發(fā)和制造工作方案活動描述代碼緊前活動時間(周)設計樣機樣機試制設備與工藝調(diào)查、評估樣機檢測編寫設備工藝調(diào)查報告編寫試制報告編寫工程總結(jié)報告ABCDEFG--AABC,DC,DE,F(xiàn)21472582 (1) 畫出工程方案網(wǎng)絡圖; (2) 計算最早開始和最早結(jié)束時間,最遲開始和最遲結(jié)束時間及總時差(3) 指出關(guān)鍵路線和工期;解:(1)畫圖③①②④⑤⑦⑥(2)列表計算作業(yè)代號緊前作業(yè)作業(yè)時間最早開始時間最早結(jié)束時間最遲開始時間最遲結(jié)束時間總時差關(guān)鍵作業(yè)ABCDEFG--AABC,DC,DE,F(xiàn)214725820212125282836212528273336380222126312836212628283636380101300****(3)關(guān)鍵路線:A—C—F—G;工期:38天。19.某企業(yè)生產(chǎn)的設備根據(jù)統(tǒng)計,得出如下每月銷售收入函數(shù)為:S=328X-5X2,本錢函數(shù)為:C=3X2+8X+1000。問:(1)利潤最大時應生產(chǎn)多少臺?(2)最大利潤為多少?解:(1)根據(jù)利潤最大化的條件:邊際收入等于邊際本錢對收入函數(shù)和本錢函數(shù)求導數(shù)得:328-10X=6X+8,有16X=320,得:X=20(臺)(2)最大利潤為:328×20-5×400=456020.某工程建設期2年,期初投資200萬元,第2年年初又投資150萬元,第3年開始投產(chǎn),其現(xiàn)金流入120萬元,現(xiàn)金流出40萬元,第4年工程達產(chǎn),達產(chǎn)后每年現(xiàn)金流入160萬元,現(xiàn)金流出50萬元。若基準投資回收期為6年。要求:1)計算該工程的靜態(tài)投資回收期2)討論該工程的平安性解:用列表法計算:0123456CI000120160160160CO200150040505050NCF-200-150080110110110累計NCF-200-350-350-270-160-5060該工程的靜態(tài)投資回收期為5.5年。而工程的基準投資回收期是6年,兩者非常接近,故該工程單從靜態(tài)投資回收期來看,還是有一定的風險,同時題目未給出工程的壽命期,故無法判斷。21.某工程期初投資1000萬元,第一年末到第五年末的凈現(xiàn)金流量分別為350萬元、325萬元、300萬元、275萬元,若ic=8%。求該工程的內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值。解:試算法求得:IRR=10%凈現(xiàn)值為:NPV=-1000+350(P/F,8%,1)+325(P/F,8%,2)+300(P/F,8%,3)+275(P/F,8%,4)=42.9922.某設備原值為12000元,殘值為3000元,第一年的運營費為300元,以后每年運營費遞增500元,計

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