2024年公司環(huán)保組織機構情況及管理制度（二篇）

第4頁共4頁2024年公司環(huán)保組織機構情況及管理制度為確保公司安全管理工作的規(guī)范性與高效性，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本原則，特制定并頒布本安全管理制度。二、適用范圍本制度旨在明確公司安全管理組織機構及其成員的管理職責，適用于公司內部各級安全管理工作的組織與實施。三、設置要求1.各級安全組織機構設置：公司級安全領導機構：設立安全生產領導小組，作為公司安全生產的最高決策機構。公司級安全管理機構：指定人事行政部為日常安全管理工作的執(zhí)行部門。部門/車間負責人：明確為各自部門/車間的安全生產第一責任人。班組負責人：同樣被確立為各自班組的安全生產首要責任人。2.安全生產領導小組人員構成：組長由公司負責安全管理的高層領導擔任。副組長至少需具備部門經理級別，以確保決策的執(zhí)行力度。成員構成應廣泛覆蓋公司各部門的主要負責人，以保障決策的全面性與代表性。四、職責（具體職責參見各崗位安全職責匯編）1.安全生產領導小組職責：遵循并執(zhí)行國家及地方安全生產相關法律法規(guī)、政策與標準，全面引領公司的安全生產工作，并對重大安全管理事項作出決策。統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調解決生產過程中的重大安全問題。構建并強化公司、部門、班組三級安全管理網絡，夯實安全生產基礎。制定并實施安全生產責任制，定期組織考核與獎懲?？偨Y年度安全生產工作，規(guī)劃下一年度安全生產任務。確立公司安全生產目標，推動安全文化建設。審核年度安全生產費用的提取與使用計劃。主持安全生產領導小組會議，部署安全生產工作。組織開展安全大檢查，督促重大安全隱患的整改。聽取并處理工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報。2.人事行政部（安辦）職責：堅決執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)與指示，負責公司的安全生產管理工作。開展安全教育與技術培訓，提升員工安全意識與技能。制定并修訂安全生產管理制度與安全技術規(guī)程，監(jiān)督其實施情況。組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調解決安全問題，對重大隱患上報處理。參與“三同時”工作，確保新建、改建、擴建項目安全設施達標。現(xiàn)場檢查，糾正違章行為，緊急情況下有權停止作業(yè)并上報。制定并實施應急預案演練計劃，統(tǒng)計上報事故情況。監(jiān)督考核安全生產目標實施情況，推廣先進安全管理經驗與技術。督促安全裝備維護保養(yǎng)，指導基層安全生產工作。3.部門/車間負責人共同職責：執(zhí)行公司安全管理制度，領導本部門安全生產工作。實現(xiàn)部門安全生產目標，落實具體措施。傳達公司安全指示精神，組織部門安全會議。配合安全檢查，落實整改措施。組織并參與安全培訓。開展隱患排查與整改工作。完成臨時安全工作任務。4.班組負責人共同職責：執(zhí)行公司安全管理制度，負責日常安全監(jiān)督檢查。實施安全檢查與隱患整改。維護保養(yǎng)班組所屬設備（含安全設施）。組織參與安全培訓與學習。促進班組安全文明生產，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔安全。及時報告安全情況。完成領導布置的其他安全工作任務。2024年公司環(huán)保組織機構情況及管理制度（二）第三篇：管理機構的構建及相關制度一、企業(yè)綠色工廠管理組織架構、人員配置及職責界定雙鴨山新時代水泥有限責任公司實行在股東大會監(jiān)督下的總經理負責制，總經理全面負責綠色工廠的管理工作，其他各部門則依據各自的行政職能參與綠色工廠的管理。企業(yè)綠色工廠管理領導小組構成如下：組長：劉成杰（總經理）副組長：蔣勤亮（生產副總經理）成員：包括生產部部長、機電部部長及副部長、化驗室主任、各車間主任等關鍵崗位負責人。綠色工廠管理辦公室設于生產部，由生產部部長兼任辦公室主任，負責具體事務的協(xié)調與執(zhí)行。二、各層級職責詳述1.總經理職責公司實行總經理負責制，總經理作為綠色工廠管理的首要責任人，負責全面推動綠色工廠管理工作，主持公司日常運營，并深入研究國家綠色工廠管理政策與法律法規(guī)，結合經濟、社會及環(huán)境效益，制定公司綠色工廠管理的長遠規(guī)劃。2.生產副總經理職責生產副總經理負責系統(tǒng)分析公司各主要生產環(huán)節(jié)的綠色工廠管理潛力，組織實施水泥生產的綠色管理活動，確保各項具體任務得到有效落實。3.綠色工廠管理辦公室職責該辦公室負責制定并實施公司能源動力系統(tǒng)的節(jié)能減排規(guī)劃與改造方案，負責總部區(qū)域能源使用數據的采集、統(tǒng)計與分析，并對使用部門進行考核。同時，負責綠色工廠項目與評定方及政府相關部門的溝通協(xié)調，建立和完善公司相關管理體系，建立目標考核責任制，并對相關部門進行考評。還負責制造系統(tǒng)能源使用情況的統(tǒng)計與分析，以及節(jié)能減排技改項目的實施。4.機電部職責機電部負責制定公司生產機械設備的大修計劃，提出并實施高耗能設備的更新改造計劃，監(jiān)督各主機設備的運行狀況，優(yōu)化綠色工廠生產設計工藝布局，制定并實施老舊設備的節(jié)能減排改造升級規(guī)劃與方案，以及綠色工廠建設過程中設備改造部分的實施。5.化驗室職責化驗室承擔綠色工廠管理的科研工作，研究工業(yè)廢渣、垃圾等廢棄物的利用潛力，探索生產水泥的可能性，提高綠色工廠的節(jié)能和資源綜合利用水平。同時，從水泥工藝生產的角度科學調整原材料配比，合理降低生產過程中的能耗。6.機修車間職責機修車間負責公司各生產機械設備的維修與保養(yǎng)工作，確保綠色工廠生產設備的正常運行，并負責公司的供暖、供氣及給排水系統(tǒng)。7.電氣自動化車間職責電氣自動化車間負責公司的供配電管理、電氣設備的維修與檢修、信息化建設及通訊設施的維護工作，保障綠色工廠生產電力供給和各電氣設備的有效運行。8.其他各車間職責各車間需嚴格按照公司下達的綠色工廠管理計劃執(zhí)行，充分利用廢棄資源，提高能源利用效率。三、綠色工廠管理實施細則為加強企業(yè)綠色工廠管理工作，提高全員節(jié)能意識與自覺性，合理節(jié)能降耗減少浪費，特制定本實施細則。本細則適用于企業(yè)各生產車間、辦公地點及員工宿舍，所涉能源包括電力、煤、蒸汽、生產生活用水等。綠色工廠管理將遵循國家有關法規(guī)和政策，堅持厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新