勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃及保證措施

勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃及保證措施一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施(-) 、勞動(dòng)力安排計(jì)劃我公司現(xiàn)有工程施工隊(duì)伍主要人員調(diào)集方便，可以迅速集中開赴施工現(xiàn)場(chǎng)。并選擇專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，沒有農(nóng)忙的隊(duì)伍。根據(jù)本標(biāo)段工程工期安排，在完成后勤保障臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備工作后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員提前進(jìn)點(diǎn)；所有施工人員于開工報(bào)告批準(zhǔn)前三日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)；根據(jù)該工程的施工進(jìn)度，可隨時(shí)增調(diào)施工人員。2、專業(yè)工長(zhǎng)直接帶班；每班組均配備專職安全員1名，專職質(zhì)量員1名，工人人數(shù)1520人，均為經(jīng)公司內(nèi)部考核通過的熟練工人;專業(yè)工種持證上崗?，F(xiàn)計(jì)劃安排土方工程4個(gè)班組、鋼筋工程4個(gè)班組、模板工程4個(gè)班組、混凝土工程4個(gè)班組、漿砌石工程4個(gè)班組、抹灰工程4個(gè)班組、安裝工程4個(gè)班組、防護(hù)林綠化工程4個(gè)班組、其他零星工程6個(gè)班組。(二)、勞動(dòng)力安排保證措施1、施工技術(shù)含量高的工作，全部由技術(shù)工人在施工技術(shù)人員的指導(dǎo)下完成；勞動(dòng)密集型或勞動(dòng)強(qiáng)度大的開挖土方工程、配合輔助等工作，雇用長(zhǎng)期跟隨我單位并具有一定操作技能的合同工以機(jī)械協(xié)助完成。2、根據(jù)施工的特點(diǎn)，人員分期分批進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)實(shí)際需要，可隨時(shí)對(duì)人員和技術(shù)力量進(jìn)行調(diào)整，確保施工正常進(jìn)行。3、公同調(diào)配骨干班組參加施工，本工程生產(chǎn)勞動(dòng)力采用施工全過程的動(dòng)態(tài)管理，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理調(diào)配，勞動(dòng)力來源要擇優(yōu)錄取，確保工程質(zhì)量和工期的需要。4、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)，遵守地方、街道的治安法規(guī)。5、在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認(rèn)真落實(shí)。6、我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。7、以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單位價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到木項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工作勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。8、為工人提供良好的住宿伙食條件。9、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。10、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充的隨意抽調(diào)，以確保隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)項(xiàng)目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法.找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。16、所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。(三)、施工勞動(dòng)力投入的管理及組織安排施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。(1)施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公同勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。(2)施工勞動(dòng)力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。木章著重就人員組織闡述相關(guān)情況：二、人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。-)管理人員配備1、我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公同將選派曾施工過類似木工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與木工程的建設(shè)和管理。2、我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng),由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。3、項(xiàng)目各部門的職能：工程管理部：測(cè)量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實(shí)施與控制。工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)；測(cè)量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)。質(zhì)量安全部：制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，實(shí)施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應(yīng)部：材料的采購(gòu)、保管、發(fā)放；機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動(dòng)工資管理；財(cái)務(wù)成木管理；工程合同管理。辦公室：對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。二）勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在己經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。三）勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備1、建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4、做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。四)施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織：(1)專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。(2)普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌石工、防水工等，平均技術(shù)等級(jí)為4級(jí)，公同將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。（3）非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長(zhǎng)期施工的配合長(zhǎng)期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原則，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動(dòng)力將達(dá)到IOO人。勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整。二、設(shè)備機(jī)械投入計(jì)劃及保證措施一）、設(shè)備機(jī)械投入計(jì)劃根據(jù)木工程施工面較大、同時(shí)施工，材料需多搬運(yùn)，模板采用整體拼裝模板，結(jié)構(gòu)工程量大等到特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)備選擇：（-） 土方施工機(jī)械：基坑采用機(jī)械挖土為主，人工配合挖土為輔。履帶式反鏟挖掘機(jī)裝土，自卸汽車外運(yùn)出場(chǎng)，土方回填采用電動(dòng)打夯機(jī)及小型碾壓設(shè)備。（二）運(yùn)輸機(jī)械：1、水平運(yùn)輸機(jī)械主要包括：場(chǎng)外至場(chǎng)內(nèi)一般為自卸汽車，平板汽車。場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸采用小翻斗車，手推車等。2、垂直運(yùn)輸：采用吊車進(jìn)行模板、鋼筋、少量碗，構(gòu)件砌體材料、裝修材料、安裝材料等的垂直水平運(yùn)輸。（Ξ）檢及砂漿施工機(jī)械：配備2臺(tái)HBT60磴輸送泵。配備平板振動(dòng)器，插入式振動(dòng)器用于磴施工。（四）鋼筋施工機(jī)械：包括鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、交流電焊機(jī)、閃光對(duì)焊機(jī)、冷擠壓機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等。（五）模板機(jī)械：包才舌木工同盤鋸、木工壓刨機(jī)、切割機(jī)等模板制作機(jī)械。（六）泵類機(jī)械：加壓泵用于供應(yīng)施工用水和消防用水；另配備14臺(tái)潛水泵用于抽取基坑內(nèi)積水及其它應(yīng)急使用。（七）其它機(jī)械：砂輪機(jī)，空壓機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊鏈葫蘆等配套機(jī)械。二）、設(shè)備機(jī)械投入保證措施.該項(xiàng)目所使用的機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備己與有實(shí)力、有資質(zhì)的大型機(jī)械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時(shí)投入到該項(xiàng)目使用。.一旦中標(biāo)，我同可承諾將該項(xiàng)目列為公同的重點(diǎn)工程，必定集中所有可用資源（主要為施工機(jī)械）投入到該項(xiàng)目的施工中。.確保自有施工設(shè)備的良好率。我司擁有一家機(jī)械租賃公司，有一套完整的機(jī)械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運(yùn)行的機(jī)械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項(xiàng)目的施工設(shè)備的良好率。.我同將制定一整套科學(xué)、合理的機(jī)械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書的機(jī)械維修技術(shù)工人專門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修,確保施工機(jī)械的正常運(yùn)作。.由于本工程機(jī)械設(shè)備較多，使用頻率高，因此，在機(jī)械設(shè)備的配置、保養(yǎng)、維修等方而有較高的要求，特別做好以下幾項(xiàng)措施：（1）、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)一調(diào)配，確保機(jī)械按計(jì)劃完好進(jìn)場(chǎng)；（2）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)需進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，完好率確保達(dá)到100%,保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；（3）、項(xiàng)目部將嚴(yán)格按公司的管理文件有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部各類機(jī)具的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行定期不定期的督促檢查。三）、主要施工機(jī)械配備原則工程施工質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本項(xiàng)目的待點(diǎn)，我單位將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各種工種的需要，合理的配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證木項(xiàng)目的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的改造效果。我單位在本項(xiàng)目的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：1、機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3、優(yōu)先配備本項(xiàng)目施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。4、按本項(xiàng)目體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成木。5、在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我單位還綜合考慮了以下因素：D先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。3）便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4）運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。6）適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。四）、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件要求，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定，凡設(shè)備的使用過程可能故障率超過10%的不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定，堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過程故障，影響工程進(jìn)展。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置，暫時(shí)不用的設(shè)備統(tǒng)一安排地點(diǎn)放置。2、測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢駒測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行檢驗(yàn)、校正，不合格的儀器設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。五）、主要施工機(jī)械的使用1、機(jī)械設(shè)備的使用機(jī)械設(shè)備必須由專人操作，操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)出備用設(shè)備投入工程使用。機(jī)械設(shè)備在每次使用前必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行檢查，排除安全和質(zhì)量隱患后，方可投入使用。小型機(jī)械設(shè)備操作人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須將其使用的機(jī)械設(shè)備帶離現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意放置；無(wú)法移動(dòng)的大型設(shè)備必須派專人看管。2、測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的使用測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備派專人妥善保管，使用時(shí)填寫借用記錄表，嚴(yán)禁亂用、亂借。確保測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性和高效性。六）主要施工機(jī)械的保養(yǎng)和維修1、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修機(jī)械設(shè)備必須按照使用說明書的要求定期保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。此項(xiàng)工作由專業(yè)機(jī)械工程師完成。大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)按照與廠家簽訂的維修保障合同由廠家進(jìn)行維護(hù)。在機(jī)械設(shè)備每次使用前的檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)交由專業(yè)維修人員修理，合格后方可投入使用。大型機(jī)械需要修理時(shí)，根據(jù)與廠家簽訂的維修保障合同及時(shí)聯(lián)系廠家維修。2、測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備由專人保管，定期維護(hù)，對(duì)壞的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備及時(shí)修理，保證施工的順利進(jìn)行。三、材料投入計(jì)劃及保證措施-）、材料投入計(jì)劃本工程所使用的材料種類繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。因此，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過程中都要高度重視，并采取切實(shí)有效的措施來保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。結(jié)構(gòu)施工所需的材料由我公司合作商提供，根據(jù)工程施工每月用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)等周轉(zhuǎn)材料，我公同均有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，材料投入計(jì)劃殮擬采用商品栓，砂、石、水泥、鋼材、模板、保溫材料、鋼管、油漆等材料我公司均有質(zhì)量、信譽(yù)可靠的供商供應(yīng)，可隨時(shí)組織材料，各種材料分批進(jìn)場(chǎng)。二）、材料投入保證措施1、為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我司將選擇優(yōu)秀的模板體系，保證磴外觀質(zhì)量：各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”,對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度,,與“獎(jiǎng)懲制度,,相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問題。2、加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。3、在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。1）自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無(wú)錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。2）專檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。3）交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和栓班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與碗班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懩竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時(shí)整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由殮班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。4、賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。5、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公同的《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：1)首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包才舌業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇〃\組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)，商品磴進(jìn)場(chǎng)核實(shí)碗強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度，裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。3)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：(1)采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使用。(2)材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇。(3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。7、雨季施工時(shí)的質(zhì)量保證措施：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，禁止鉆，禁止沾泥、生銹。雨季