機(jī)電安裝工程技術(shù)標(biāo)部分

PAGE一、投標(biāo)書綜合說明1、書編制依據(jù)1。1蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程招標(biāo)文件（2004.2）。1。2現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝招標(biāo)補(bǔ)遺（一）(2004。3。1）.1.3現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝招標(biāo)補(bǔ)遺（二)（2004.3。5）。1。4現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝招標(biāo)補(bǔ)遺（三)(2004.3。15）.1。5華東建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈電施、水施、風(fēng)施、設(shè)施圖紙。1.6本機(jī)電安裝工程所涵蓋國家、地方施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。1.7本公司貫徹“GB/T19001－2000質(zhì)量管理體系"的標(biāo)準(zhǔn)文件。1。8本公司貫徹“GB/T28001—2001GB/T24001—1996職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理體系"的標(biāo)準(zhǔn)文件。2.承諾首先我公司衷心感謝蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心邀請我們參加蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程投標(biāo)工作，為我公司提供了進(jìn)入蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展的良好機(jī)會.在接到貴方招標(biāo)文件、施工圖紙后,我公司立即組織了相關(guān)項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員，夜以繼日學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、消化所有文件、圖紙資料，數(shù)次實地踏勘施工現(xiàn)場，在全面分析了本工程特點難點、有利條件和不利因素后,我公司完全接受建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出有關(guān)安裝工程承包范圍和內(nèi)容、工程承包方式、工程質(zhì)量目標(biāo)、施工技術(shù)要求、設(shè)備和材料供應(yīng)方式、工期要求、工程管理原則、安全文明施工等各項要求，制定和落實好各項措施和方案,服從業(yè)主和土建總承包商管理、協(xié)調(diào)和控制，確保高質(zhì)量高速度按期全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定全部內(nèi)容。一旦有幸中標(biāo)，我們會以極強(qiáng)的光榮感、自豪感及使命感全力以赴，充分發(fā)揮我公司整體管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，精心組織、精心管理、精心施工，力爭在園區(qū)內(nèi)樹立良好質(zhì)量和服務(wù)品牌,實現(xiàn)將蘇州工業(yè)園區(qū)的市場拓展作為我公司市場經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略重點打下堅實基礎(chǔ)。如果我公司有幸中標(biāo)，將作為機(jī)電安裝工程的總承包商，負(fù)責(zé)管理業(yè)主發(fā)包的各承包商，和我公司各項管理工作，包括質(zhì)量、進(jìn)度安全、文明施工等和土建總承包商緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合好土建總承包分包幕墻工程、內(nèi)裝飾工程等承包商。對于我公司中標(biāo)承擔(dān)工程全部由我公司負(fù)責(zé)施工，決不以任何形式轉(zhuǎn)包和分包。2。2。1我們完全接受招標(biāo)文件提出的進(jìn)度和施工技術(shù)要求，并按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件中“特殊技術(shù)要求"規(guī)定進(jìn)行施工,實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保本工程各單位工程質(zhì)量等級優(yōu)良。分部、分項工程合格率100％，分部工程優(yōu)良率90%以上，分項工程優(yōu)良率85％以上,檢驗批工程合格率保證在90%以上。確保省優(yōu)“揚子杯”，力爭國優(yōu)“魯班獎”.如我公司的原因本工程質(zhì)量未達(dá)到省優(yōu)“揚子杯”目標(biāo)，我公司向業(yè)主支付質(zhì)量違約金人民幣100萬元.2。2.2我公司將嚴(yán)格按照江蘇省和蘇州市有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織安全文明施工，確保安全重大事故為零，同時對于施工噪聲我們將嚴(yán)格進(jìn)行管理控制，做好環(huán)境保護(hù)、文明施工、消防治安等工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建文明工程,創(chuàng)文明工地，成為蘇州市的示范工地，確保省文明工地。如我公司的原因不能達(dá)到省文明工地目標(biāo)，我公司向業(yè)主支付文明施工罰金人民幣50萬元。2.2.3在施工全過程中，工程項目部成立應(yīng)急搶險突擊隊，施工期間如遇各種自然災(zāi)害和突發(fā)性各種事故，需要進(jìn)行搶險、搶修等緊急任務(wù)時，我公司將服從業(yè)主統(tǒng)一調(diào)遣指揮，與業(yè)主并肩作戰(zhàn)，全力以赴無償提供人員、材料、車輛、機(jī)械設(shè)備支援。2。2。4我公司承諾,在系統(tǒng)質(zhì)量保修期內(nèi)和質(zhì)量保修期后負(fù)責(zé)提供保修、維護(hù)和技術(shù)咨詢服務(wù)。2。2.5生活區(qū)宿舍、食堂等嚴(yán)格按工程師書面批準(zhǔn)搭建,地面進(jìn)行硬化處理，提供5間（每間20m2）宿舍給業(yè)主和其他承包商無償使用。工地食堂遵守相關(guān)食品衛(wèi)生制度，達(dá)到取得食品衛(wèi)生許可證后投入使用。做到生活垃圾大體積容器收集后委托環(huán)衛(wèi)部門定期清理,污水通過管道排放至市政污水管網(wǎng)。服從土建總承包安全文明管理相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真配合好業(yè)主對消防、衛(wèi)生、環(huán)保的檢查和驗收.確保按招標(biāo)文件規(guī)定，總工期為收到業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書后第7天起至2005年7月15日止，完成全部工程合同范圍內(nèi)內(nèi)容.竣工日期即以通過政府相關(guān)機(jī)構(gòu)和業(yè)主驗收,同時提供符合要求的竣工資料.接受招標(biāo)文件罰金：不能在總工期內(nèi)完工，接受每天10000元罰款；不能在里程碑工期內(nèi)完工,接受每天20000元罰款。為了在工程建設(shè)中保持廉潔自律的工作作風(fēng)，防止各種不正當(dāng)行為的發(fā)生，根據(jù)國家和上級有關(guān)建設(shè)工程承包和廉政建設(shè)的各項規(guī)定以及《建設(shè)工程承發(fā)包雙方簽訂廉潔協(xié)議的暫行規(guī)定》，結(jié)合工程建設(shè)的特點，特此承諾如下:2。4.1我公司將自覺遵守國家和上級關(guān)于建設(shè)工程承發(fā)包工作規(guī)則以及有關(guān)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。2。4。2我公司人員將通過正當(dāng)途徑開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作,不得為獲取某些不正當(dāng)利益而向業(yè)主方工作人員贈送禮金、有價證券和貴重物品等。2。4.3我公司人員不得為謀取私利，而擅自與業(yè)主方工作人員就工程承包、工程費用、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變動、工程驗收、工程質(zhì)量問題處理等進(jìn)行私下商談或者達(dá)成默契.2.4。4我公司人員不得以洽談業(yè)務(wù)、簽訂經(jīng)濟(jì)合同為借口，邀請業(yè)主方工作人員外出旅游和進(jìn)入營業(yè)性高檔娛樂場所。2.4.5我公司人員不得為甲方單位和個人購置或者提供通訊工具、交通工具（除“招標(biāo)文件第二章技術(shù)要求2基本要求4。1現(xiàn)場車輛”另有約定除外）、家電、高檔辦公用品等物品.2。4。6業(yè)主方發(fā)現(xiàn)我公司人員有違反此承諾或者采用不正當(dāng)?shù)氖侄涡匈V業(yè)主方工作人員,業(yè)主方可根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果，追究我公司工程合同造價1％～5%的違約金。同時由此給業(yè)主方單位造成的損失，均由我公司承擔(dān)，我公司人員用不正當(dāng)手段獲取的非法所得，由業(yè)主方單位予以追繳。2。5。1一旦有幸中標(biāo)我公司一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。發(fā)揮我公司在人力資源、施工技術(shù)、進(jìn)度控制、質(zhì)量與安全管理、機(jī)械裝備和綜合配套等方面的優(yōu)勢，進(jìn)行項目承包施工,通過對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本造價、工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)效果。2。5。2我們將積極配合業(yè)主做好弱電、消防、VAV空調(diào)、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等專業(yè)分包商的選定工作，并主動全面地做好對專業(yè)分包的管理、協(xié)調(diào)、配合工作，同時抓好對分包商施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理工作，確保本工程優(yōu)質(zhì)、快速、全面建成。2。5。3積極做好與其它專業(yè)單位協(xié)調(diào)配合工作，在完成自身施工內(nèi)容同時充分考慮其它專業(yè)的施工安排,積極配合業(yè)主完成對其它專業(yè)施工單位的管理監(jiān)督工作，堅決服從業(yè)主總體施工安排。2.5。4對接手的物業(yè)管理人員進(jìn)行操作安全和使用管理培訓(xùn),同時制定和提供特種設(shè)備的操作維護(hù)手冊，以幫助操作維護(hù)人員盡快熟悉系統(tǒng)和掌握操作維修本領(lǐng)。2。5.5在合同簽訂后的21天內(nèi)，我公司即向業(yè)主提交200萬元的項目經(jīng)理保證金,以保證項目經(jīng)理及項目管理人員全過程、全身心投入本工程建設(shè)。派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理及項目管理人員和投標(biāo)文件承諾的一致.未經(jīng)業(yè)主方書面批準(zhǔn),投標(biāo)文件承諾的管理人員不到位；未經(jīng)業(yè)主同意，擅離施工現(xiàn)場或未全職在工程現(xiàn)場，接受招標(biāo)文件相關(guān)條文罰款。2。6.1嚴(yán)格按國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部令第80號《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》,電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期不低于2年，供熱與供冷系統(tǒng)不低于2個采暖期和2個供冷期。2。6。2屬于保修范圍和內(nèi)容，我公司在接到保修通知后3天內(nèi)派人保修,并在合理期間內(nèi)修復(fù)完畢。如發(fā)生需緊急搶修事故的,我公司在接到事故通知后,2小時內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場搶修。2。6.3如果由施工質(zhì)量造成的返（搶）修事故，費用全部由我公司承擔(dān)。義無反顧協(xié)助業(yè)主缺陷分析確定，絕不會以質(zhì)量缺陷原因不明而拒絕修復(fù)。二、工程概況1。項目概貌1.1建設(shè)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心1.2工程名稱:蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程1。3工程地點：蘇州工業(yè)園區(qū)1。4工程規(guī)模：建筑總面積9。8萬m2,地下2層，裙房3層,主樓19層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑總高度約100m。1.5設(shè)計單位:美國洛翰建筑設(shè)計事務(wù)所華東建筑設(shè)計研究院有限公司1。6監(jiān)理單位：江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司1。7土建總承包單位：浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司1.8工程試驗和質(zhì)量檢測單位：蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測站，蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心。1.9工程資料驗收單位：蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)檔案館。1。10工程招標(biāo)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)行政中心和新項目籌建處.2。給排水工程本工程給水由西側(cè)星湖街和北側(cè)現(xiàn)代大道的市政供水管上各引入一根DN250給水管。室外綠化、澆灑道路用水及地下室車庫沖洗用水等利用城市管網(wǎng)水壓直接供給；其余生活用水進(jìn)入地下室生活水池，四層以下由變頻供水泵加壓后供給；五層以上通過加壓泵提升至屋頂生活水箱,由水箱直接供給或經(jīng)減壓閥減壓后供給.給水各分區(qū)靜壓控制在0。10～0.45Mpa.2.2。1地下室及底層淋浴間、三層廚房熱水根據(jù)業(yè)主要求在地下室設(shè)置容積式電熱水器集中供應(yīng),并設(shè)熱水回水泵機(jī)械循環(huán)。十九層廚房結(jié)合廚房設(shè)計就地設(shè)容積式燃?xì)鉄崴骰螂姛崴鞴?yīng)熱水。除個別單獨小衛(wèi)生間就地設(shè)快速電熱水器供熱水外,公共衛(wèi)生間和帶淋浴設(shè)施的獨立衛(wèi)生間就地設(shè)置容積式電熱水器供應(yīng)熱水。2.2.2飲用凈水系統(tǒng)從地下室生活水池取水,經(jīng)生水處理裝置處理并達(dá)到《飲用凈水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ94—1999）后，儲存于地下室凈水水箱，由飲用水變頻加壓泵分區(qū)供至各樓層茶水間的冷飲水機(jī)和電熱開水爐。為確保水質(zhì)，每臺冷飲水機(jī)進(jìn)水處加設(shè)小型紫外線滅菌裝置，并在飲用水系統(tǒng)管網(wǎng)末端設(shè)回水管回流部分水到水箱.2.3.1室內(nèi)污廢合流,并設(shè)主通氣立管和環(huán)形通氣管。2。3.2室外雨污分流。廚房含油廢水經(jīng)隔油處理后接入總體生活污水管道，地下室生活污水、集水坑和地下車庫集水坑排水均排至總體污水管道,動力凝結(jié)水經(jīng)降溫處理后排至總體雨水管.總體雨水匯總后接至市政雨水管網(wǎng)，最終排入西側(cè)河道，總體污水匯總后接至市政污水管網(wǎng)，送城市污水處理廠集中處理?？照{(diào)冷卻水設(shè)循環(huán)水泵循環(huán)使用，主樓屋頂設(shè)有超低音集水型冷卻塔，并在系統(tǒng)中設(shè)過濾器、電子除垢儀及殺菌消毒投藥裝置以防水質(zhì)惡化。2。5.1本工程蒸汽主要供空調(diào)采暖及加濕等使用，蒸汽由工業(yè)園區(qū)熱網(wǎng)蒸汽供給。熱網(wǎng)蒸汽為大樓主熱源，園區(qū)熱網(wǎng)蒸汽由基地西面星湖街引入，冷凝水不回收。熱網(wǎng)蒸汽接至基地的預(yù)計壓力為1。2Mpa，熱網(wǎng)蒸汽接入大樓地下一層鍋爐房后，經(jīng)計量及減壓至0。8Mpa后接入分汽缸后再分別接至各用氣點，并根據(jù)各用汽設(shè)備用汽壓力分別設(shè)置蒸汽減壓閥組，以滿足各用氣設(shè)備的使用壓力。2。5.2換熱器之凝結(jié)水余壓回至于水泵房的凝結(jié)水回水器中，再由水泵排至室外埋地降溫冷卻池;分汽缸及減壓閥組疏水凝結(jié)水排至鍋爐房集水坑。2。6。1地下鍋爐房設(shè)置三臺1400kW燃?xì)鉄崴仩t,備用約60％的大樓熱負(fù)荷，鍋爐燃料采用中壓天然氣。鍋爐65℃的大樓熱負(fù)荷，鍋爐燃料采用中壓天然氣。鍋爐65℃的熱水直接接入大樓空調(diào)系統(tǒng)熱水循環(huán)泵泵入鍋爐加熱。一臺鍋爐對應(yīng)一臺鍋爐循環(huán)泵，便于負(fù)荷調(diào)節(jié)，鍋爐及鍋爐熱水循環(huán)泵的工作壓力均為1。6Mpa.鍋爐熱水系統(tǒng)的膨脹水箱、定壓設(shè)施、除垢加藥處理及補(bǔ)水一并由空調(diào)熱水系統(tǒng)解決。2.6。2鍋爐煙氣經(jīng)預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至裙房屋頂高空排放，煙囪高出裙房屋面1.0m或與女兒墻平齊，滿足環(huán)保要求.2。6。3鍋爐房設(shè)于大樓地下一層,與鄰近部位采用防爆墻、現(xiàn)澆樓板隔開.鍋爐房設(shè)有15m2的泄壓口及直通室外的安全出入口。鍋爐房內(nèi)設(shè)有獨立的機(jī)械送排風(fēng)設(shè)施及消防設(shè)施。2。7。1在市電停電故障時,為保證大樓消防噴淋、消防電梯、應(yīng)急照明等設(shè)備用電，在大樓地下一層柴油發(fā)電機(jī)房內(nèi)設(shè)風(fēng)冷式應(yīng)急發(fā)電機(jī)一臺,額定輸出功率為1500kW，采用蓄電池啟動。2。7.2本柴油發(fā)電機(jī)燃料采用0＃輕柴油，柴油儲存于室外直埋的3m3鋼制臥式儲油罐，經(jīng)設(shè)于地下一層油箱間的齒輪輸油泵泵入1.0m3日用油箱,再由管道自流送至柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)油口,回油接入日用油箱后循環(huán)使用。日用油箱上設(shè)高低液位控制器，根據(jù)油位高低自動控制油泵的啟停。為防止因儲油罐油位高于日用油箱而產(chǎn)生虹吸現(xiàn)象，在輸油泵上設(shè)置電磁閥，并與輸油泵連鎖，輸油泵停,電磁閥關(guān)；輸油泵開啟前,先開電磁閥.2。7.3柴油機(jī)排煙溫度約500℃左右，排煙量約為330m3/min，高溫?zé)煔饨?jīng)隨機(jī)附帶的波紋軟管及消音器后,由預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至主樓屋頂高空排放，滿足環(huán)保要求。2.7。4柴油發(fā)電機(jī)房設(shè)有機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)及消防滅火系統(tǒng)。2。8.1室內(nèi)生活給水用冷、熱水管，回水管均采用優(yōu)質(zhì)薄壁紫銅管及配件,承插接口銀釬焊接，除絲扣件外不得用黃銅制品。在無適合紫銅配件時，可用不銹鋼及相應(yīng)配件代替,與銅管連接處應(yīng)注意絕緣以防電化腐蝕。嵌墻小口徑熱水管采用自帶保溫層的覆塑銅管。飲用凈水給水管采用優(yōu)質(zhì)薄壁不銹銅管及配件，卡壓式連接。嵌墻飲用給水管采用覆塑薄壁不銹鋼管。所有管配件均不得含鉛。2。8。2污水管、廢水管、通氣管及空調(diào)凝結(jié)水排水管采用芯層發(fā)泡UPVC塑料管及配件，承插接口，膠粘劑粘接.排水泵排出管和消防排水管管徑＜DN100采用熱鍍鋅鋼管，絲扣連接;管徑≥DN100采用無縫鋼管熱浸鍍鋅,溝槽式機(jī)械接口連接；與閥門及泵連接處采用法蘭連接；埋設(shè)在地下室底板內(nèi)的排水管采用涂塑焊接鋼管，管徑＜DN100采用絲扣連接，徑≥DN100采用溝槽式連接。2。8。3冷卻循環(huán)水管道，當(dāng)管徑≥DN100采用螺旋紋焊接鋼管或卷板焊接鋼管，焊接或法蘭連接。2.8。4加藥管采用ABS工程塑料管,法蘭或粘接連接.2。8。5蒸汽、凝結(jié)水管道采用無縫鋼管，焊接連接.所有器材工作壓力應(yīng)與管線所在位置工作壓力相匹配，材質(zhì)應(yīng)與所在管線一致或優(yōu)于所在管線。飲用凈水用所有密封圈應(yīng)滿足衛(wèi)生級要求.2。9。1閥門：所有閥門均采用軟密封形式。2。9。1。1給水、熱水、飲用凈水系統(tǒng)所用閥門采用銅或不銹鋼閥門.管徑＞DN50用閘閥或蝶閥，≤DN50用截止閥.2。9.1.2排水系統(tǒng)所用閥門采用明桿閘閥。2.9。1.3冷卻循環(huán)水系統(tǒng)所用閥門采用手動或電動蝶閥。2。9。1.4加藥系統(tǒng)所用閥門采用C42J-16襯膠隔膜閥。2。9。2減壓閥:給水、熱水、飲用水系統(tǒng)采用銅殼、不銹鋼彈簧減壓閥。2。9.3止回閥：排水系統(tǒng)、冷卻循環(huán)水系統(tǒng)用鐵殼銅芯旋啟式止回閥，其余用全銅或不銹鋼緩閉止回閥。2.9.4進(jìn)水浮球閥采用液壓控制閥。2.9。5柔性接頭：除飲用凈水、熱水系統(tǒng)必須采用S316L不銹鋼制品外,其余可采用橡膠制品。2。9。6雨水斗：采用87型鑄鐵或鋼制品。2.9。7地下車庫及發(fā)電機(jī)房地漏：采用快開式密閉地漏。2。9。8外置存水彎及內(nèi)置式水封要求水封深度不得小于50mm.2。9.9水箱:生活水池及水箱均采用SUS444耐氯不銹鋼拼裝式。地下室消防水池和屋頂消防水箱內(nèi)壁采用無毒環(huán)氧樹脂四油三布防腐，其粘接應(yīng)密實無空隙,再刷無毒瓷釉涂料；水池內(nèi)爬梯等配件刷無毒瓷釉涂料防腐.2.10.1保溫材料:采用難燃型發(fā)泡橡膠，符合國標(biāo)GBT17794—1999。2.10。2熱水膨脹罐保溫：保溫厚度50mm，外包0。2mm鋁皮。2。10.3管道保溫：室內(nèi)給水管、熱水管、回水管、室外明露給水管均保溫。熱水管、回水管保溫層厚度為50mm，吊頂內(nèi)給水管、室外明露給水管保溫層厚度為20mm.室內(nèi)管道外包鋁箔，室外管道外包0.2mm厚鋁皮。3。電氣工程3。1本電氣工程供電負(fù)荷等級為一級負(fù)荷，電源采用兩路20kV高壓電源供電,由工業(yè)園區(qū)區(qū)域變配電站引來，以電纜直接埋地引入本大樓高壓變配電所的進(jìn)線柜。兩路20kV進(jìn)線接成單母線分段,兩路電源同時供電分別運行，20kV高壓側(cè)不設(shè)聯(lián)絡(luò)，各組變壓器低壓側(cè)單母線分段，中間設(shè)有聯(lián)絡(luò)開關(guān),當(dāng)變壓器故障時進(jìn)行切換，以保證重要負(fù)荷不間斷供電.3.2在地下室設(shè)置一臺1500kW應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組，在兩路20kV電源事故情況下，對消防用電設(shè)備及應(yīng)急照明等一級負(fù)荷供電。3。3大廈電氣工程采用放射式―樹干式相結(jié)合的供電方式,對重要用電設(shè)備和大容量用電設(shè)備采用放射式供電方式，對各樓層的照明和電力空調(diào)系統(tǒng)采用樹干式供電方式,對實荷級別低的設(shè)備和小容量用電設(shè)備采用鏈?zhǔn)焦╇姺绞?消防控制室、消防水泵、消防電梯、防排煙風(fēng)機(jī)等重要用電設(shè)備采用二路電源供電，并在末端配電箱(柜)處設(shè)自動切換。3。4以低壓配電屏配出電力干線分別采用密集型母線槽和阻燃交聯(lián)聚乙烯電力電纜沿電纜托盤敷設(shè)；消防線路用耐火交聯(lián)聚乙烯電力電纜沿防火金屬線槽敷設(shè);電纜線漕（托盤）均沿梁底敷設(shè)至冷凍機(jī)房空調(diào)控制中心和水泵控制中心.3。5從低壓配電柜至各層的照明、空調(diào)配出干線，采用密集型母線與電纜組合，電纜引至用電層后換接成密集型母線。從母線插接箱引出采用阻燃交聯(lián)聚乙烯軟電纜引至各樓層配電箱。從樓層配電間配電箱至各分配電箱的支干線采用電線、電纜沿橋架在吊頂內(nèi)敷設(shè)或采用導(dǎo)線穿線槽或穿金屬管在吊頂或樓板內(nèi)暗敷。3。6樓層配電箱、分配電箱配出支線照明回路采用導(dǎo)線穿線槽穿管在吊頂或樓板內(nèi)敷設(shè)，插座回路采用導(dǎo)線槽或穿金屬管在吊頂內(nèi)或埋地敷設(shè)，導(dǎo)線型號者均為ZRBV—500V型,消防導(dǎo)線采用NHBV—500V型,照明、插座導(dǎo)線均為ZR(NH）BV阻燃(耐火）聚氯乙烯電線.地下車庫車道燈的線路采用導(dǎo)線在金屬線漕內(nèi)敷設(shè)。3。7消防設(shè)備電源、控制線和火災(zāi)報警控制、通信、警報線路，均采用耐火電線、電纜，采用明敷穿金屬管,在其外皮上涂防火涂料加以保護(hù)，或使用防火金屬線漕,其耐火極限不小于1.00h。3。8大廈低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN一S系統(tǒng)，進(jìn)行總等電位聯(lián)結(jié).正常情況下不帶電之用電設(shè)備金屬外殼均應(yīng)與專用PE線可靠連接,PE線為黃/綠色標(biāo)線。在電纜橋架上敷設(shè)通條25×4mm銅排作為PE線，線漕內(nèi)敷設(shè)不小于16mm2裸銅線作為PE線.3.9大廈采用聯(lián)合接地.各種不同的接地干線,均分別從聯(lián)合接地體直接引上至接地點，接地電阻不大于1歐姆。在負(fù)載端有電子設(shè)備的配電箱電源側(cè)設(shè)過電壓保護(hù)器.3.10大廈屬第二類防雷建筑物,防雷接閃器:采用25×4mm熱鍍鋅扁鋼作為避雷帶，沿女兒墻四周敷設(shè).避雷帶高出屋面裝飾柱或女兒墻0.15m。屋面采用25×4mm熱鍍鋅扁鋼組成不大于10m×10m或12m×8m避雷網(wǎng)格。所有高出屋面的各種金屬構(gòu)件與避雷帶焊接連通。3。11引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋，鋼筋單根最小截面Φ10mm～Φ16mm時四根為一組，鋼筋單根最小截面大于Φ16mm時二根為一組，鋼筋上下焊接,柱子上端預(yù)埋100×100×8mm鋼板，用于柱子內(nèi)主鋼筋與避雷帶連接轉(zhuǎn)換。3.12工程采用聯(lián)合接地方式:利用40×4mm熱鍍鋅扁鋼將樁基承臺鋼筋網(wǎng)和樁基鋼筋連接起來構(gòu)成等電位接地網(wǎng)絡(luò)，3.13每層建筑物外墻連續(xù)梁內(nèi)鋼筋與樓層鋼筋焊接成一體形成均壓環(huán)，并與引下線可靠連接。45m及以上外墻的金屬門窗，金屬結(jié)構(gòu),外墻欄桿與均壓環(huán)焊接以防側(cè)擊雷.3。14金屬管道直接埋地，在入戶處應(yīng)與接地裝置可靠相連;豎直敷設(shè)的金屬管道及金屬物的頂端和底端與防雷接地裝置連接.4.通風(fēng)空調(diào)工程4。1本工程四~十八層辦公區(qū)域采用VAV變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)，每層設(shè)2臺組合式變風(fēng)量空調(diào)機(jī)組于機(jī)房內(nèi),新風(fēng)由當(dāng)層外百葉風(fēng)口采集，回風(fēng)由平頂回風(fēng).系統(tǒng)末端設(shè)風(fēng)機(jī)驅(qū)動末端裝置，分內(nèi)外區(qū)，外區(qū)設(shè)熱水再熱盤管，末端裝置送風(fēng)口及二次回風(fēng)口均設(shè)消聲器。4。2大堂、多功能廳、報告廳、觀光廳、餐廳等大空間采用低速風(fēng)道定風(fēng)量系統(tǒng)。計算機(jī)中心、安保中心等設(shè)VRV系統(tǒng)，電梯機(jī)房、控制室等設(shè)風(fēng)冷分體式空調(diào)。4。3地下車庫設(shè)機(jī)械排風(fēng)（火災(zāi)時兼做排煙）系統(tǒng)及送風(fēng)系統(tǒng).廚房除送風(fēng)及機(jī)械排風(fēng)外,另設(shè)排油煙管，油煙經(jīng)油霧過濾器及靜電凈化機(jī)處理后,排至室外。冷凍機(jī)房、水泵房等設(shè)備房、衛(wèi)生間、開水間、會議廳、多功能廳、餐廳、大開間辦公區(qū)、自行車庫等設(shè)機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng)。4。4空調(diào)送、回風(fēng)管、新風(fēng)管等采用鍍鋅鋼板風(fēng)管，地下室通風(fēng)采用不燃型無機(jī)玻璃鋼風(fēng)管，廚房排油煙管采用不銹鋼板，機(jī)械加壓送風(fēng)管和機(jī)械排煙管采用耐火極限2小時的防火風(fēng)管。5。動力設(shè)施工程5.1本工程蒸汽主要供空調(diào)采暖及蒸汽加濕等使用，蒸汽由工業(yè)園區(qū)蒸汽熱網(wǎng)或地下備用鍋爐蒸汽經(jīng)減壓閥組減壓后供給。換熱器之凝結(jié)水余壓回至水泵房的凝結(jié)水回水器中，再由水泵排至室外埋地降溫冷卻池。分汽缸及減壓閥組疏水凝結(jié)水排至鍋爐房集水坑。5。2大樓備用熱源熱水鍋爐三臺1400kW（120×104kcal/h）設(shè)置于大樓地下一層，供空調(diào)采暖用，大樓生活熱水采用電加熱，廚房用汽采用燃?xì)饣螂姟?。3大樓地下一層柴油發(fā)電機(jī)房內(nèi)設(shè)風(fēng)冷式應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)一臺,在市電停電故障時，以保證大樓消防噴淋，消防電梯，應(yīng)急照明等設(shè)備用電.5。4鍋爐煙氣及柴油機(jī)煙氣由預(yù)制雙層不銹鋼煙道及煙囪接至裙房或主樓屋頂高空排放。5.5本工程鍋爐房內(nèi)鍋爐、鍋爐輔機(jī)設(shè)備及其內(nèi)部連接由專業(yè)公司安裝，從鍋爐房穿墻套管至鍋爐房外的管道設(shè)備由我公司負(fù)責(zé)施工.5.6發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)輔助設(shè)備及其內(nèi)部連接由專業(yè)公司安裝。排煙系統(tǒng)從發(fā)電機(jī)排煙消聲器出口開始，輸油系統(tǒng)從發(fā)電機(jī)房外設(shè)施、管道至進(jìn)入發(fā)電機(jī)房第一個閥門為止由我公司負(fù)責(zé)施工.5.7我公司負(fù)責(zé)安裝與鍋爐、發(fā)電機(jī)相關(guān)的設(shè)備,并配合鍋爐、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)承包商進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并接受鍋爐、發(fā)電機(jī)系統(tǒng)承包商的技術(shù)指導(dǎo)和驗收.三、機(jī)電安裝工程特點難點分析及其對策1。忠實履行好機(jī)電安裝工程總承包角色我公司有幸中標(biāo)，將成為蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝總承包商，管理協(xié)調(diào)好業(yè)主直接發(fā)包的包括弱電、消防、VAV空調(diào)系統(tǒng)、VRV空調(diào)系統(tǒng)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等安裝工程，配合協(xié)調(diào)好土建總承包商、幕墻工程承包商、內(nèi)裝潢承包商等,其中還包括了外部協(xié)作的供電部門、電訊部門、市政自來水和排水部門、煤氣公司等,所涉及到單位多，面廣，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等?？偝邪ぷ鞒尚?將直接關(guān)系到整體工程質(zhì)量是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，大廈設(shè)計各項功能是否能得到完美體現(xiàn)。我公司將忠實履行自己的諾言，從踏進(jìn)“現(xiàn)代大廈"工地起，全身心投入到工程建設(shè)中,以忘我的勞動來體現(xiàn)企業(yè)精神，稱職的做好機(jī)電安裝總承包商。2。與土建裝飾等方面施工配合難度大本工程樓層中有功能不同的區(qū)域，土建、裝飾和機(jī)電工程的側(cè)重點各不相同，而且總工期較短,裝飾有很大不確定性，這樣勢必會給機(jī)電安裝施工和配合帶來一定的難度，造成施工預(yù)留預(yù)埋點多、面廣、量大、互相產(chǎn)品保護(hù)難度高。根據(jù)我公司以往同類型工程的施工經(jīng)驗，本工程中不同區(qū)域內(nèi)可能會出現(xiàn)不同的施工進(jìn)度,會出現(xiàn)不同區(qū)域內(nèi)同時進(jìn)行裝飾工程的機(jī)電系統(tǒng)配合施工.擬采取相應(yīng)對策：2.1由于本工程分為不同用途的區(qū)域,我們在施工前要抓緊與土建單位的施工配合，對區(qū)域中各類不同用途的機(jī)電系統(tǒng)做好技術(shù)準(zhǔn)備和控制工作，在預(yù)留預(yù)埋階段要緊密配合土建的施工進(jìn)度，從工藝和工序上確保各機(jī)電系統(tǒng)的預(yù)留預(yù)埋準(zhǔn)確無誤;在毛坯施工階段,要結(jié)合土建單位的施工工序，積極配合，互相開創(chuàng)更多的施工工作面，并對后面的裝飾工程進(jìn)場時間和機(jī)電配合要求進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量使裝飾工程按時進(jìn)場。在毛坯施工的同時特別要注重對各機(jī)電系統(tǒng)的圖紙進(jìn)行進(jìn)一步的深化設(shè)計，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工,重點做好相互之間的產(chǎn)品保護(hù)工作。2。2在光坯施工中,要特別做好與裝飾工程的前后工序施工配合，根據(jù)本工程中不同區(qū)域內(nèi)不同的裝飾等級，注重機(jī)電系統(tǒng)的毛坯工程到位率，保證不同區(qū)域的裝飾施工時機(jī)電安裝工程的進(jìn)度和工序的前后搭接，同時實行施工產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)控制,保證相互之間工序穿插時的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。3。機(jī)電系統(tǒng)施工過程中多工種協(xié)調(diào)配合多本工程中機(jī)電系統(tǒng)較為特殊和復(fù)雜,而特殊的用途導(dǎo)致了許多特殊的空間布置和機(jī)電系統(tǒng)配置，在機(jī)電系統(tǒng)施工過程中,各機(jī)電系統(tǒng)由于各方面的原因，會在施工的順序、系統(tǒng)之間管線的進(jìn)度、工序、協(xié)調(diào)等方面發(fā)生一定的矛盾。擬采取相應(yīng)對策：3.1在施工中針對本工程不同區(qū)域中不同的機(jī)電系統(tǒng)，根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表，詳細(xì)編制各機(jī)電系統(tǒng)的施工搭接計劃、使用的材料和設(shè)備進(jìn)場計劃、勞動力計劃，作為項目各節(jié)點目標(biāo)的控制及保證。在施工過程中嚴(yán)格遵照編制的計劃進(jìn)行施工和動態(tài)控制,并及時對計劃網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化和嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的完成。3。2在施工中根據(jù)對工程質(zhì)量“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)”和工程質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)的要求,在項目中實行“三級檢查，三級評定”的方法，重點抓施工過程中的工藝工序質(zhì)量控制,從而保證整個工程質(zhì)量。針對本工程中弱電、消防、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等機(jī)電專業(yè)分包工程，我們會發(fā)揮同類型工程的施工管理經(jīng)驗,以施工總進(jìn)度計劃為龍頭,抓好各專業(yè)分包進(jìn)度計劃的配合工作,組織合理的施工搭接，確保相互間較高的工效。4。工程施工質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量等級確保省優(yōu)“揚子杯”，力爭國優(yōu)“魯班獎”，在機(jī)電安裝施工時配合裝飾工程做好各類裝飾件和風(fēng)口、噴淋頭、煙感溫感探測器、各類燈具等安裝的質(zhì)量，將是非常重要的環(huán)節(jié)。擬采取相應(yīng)對策:在機(jī)電安裝施工時如何與各類指定分包機(jī)電設(shè)備管線工程做好配合，是保證整個機(jī)電系統(tǒng)管線安裝美觀性、合理性的關(guān)鍵.所以,我公司會在配合裝飾光坯和指定機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管線施工前,將各系統(tǒng)的機(jī)電安裝圖紙和裝飾圖紙進(jìn)行核對,預(yù)先編制施工配合流程控制計劃交業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行審核，同時機(jī)電各專業(yè)間要進(jìn)行圖紙內(nèi)部會簽，對各施工單位進(jìn)行施工的風(fēng)口、噴淋頭、煙感溫感探測器、各類燈具、弱電系統(tǒng)管線等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，進(jìn)行統(tǒng)籌考慮、合理布局、定位。在時間進(jìn)度上與裝飾單位、指定機(jī)電分包系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)、配合好，安裝要求牢固、與裝飾面接合部位嚴(yán)密、美觀。5.氣體放電燈具應(yīng)用多諧波電流危害大由于建筑物內(nèi)采用大量的氣體放電燈，還有變頻、整流等電氣設(shè)備。由它們產(chǎn)生的高次諧波不僅要對智能化弱電的某些系統(tǒng)產(chǎn)生干擾，而且會產(chǎn)生三相供電回路中在三相負(fù)荷性質(zhì)相同，功率相同情況下,中性線呈現(xiàn)很大電流，可能會造成過電流，若在低壓進(jìn)線柜設(shè)置一般中性線過電流保護(hù)裝置，會由于諧波電流引起跳閘。擬采取相應(yīng)對策：5。1對工程中采用的諧波含量較大可能產(chǎn)生諧波危害的電器設(shè)備，除了要求生產(chǎn)廠家提供一般的技術(shù)參數(shù)外,還要求他們事先提供諧波含量指標(biāo),并在采購合同中增加相應(yīng)條款,保證諧波含量不超過標(biāo)準(zhǔn)。5。2對于漸變器工作時對音響產(chǎn)生的干擾.應(yīng)采取屏蔽、保持線路之間距離、盡量遠(yuǎn)離干擾源等措施。5。3低壓配電總開關(guān)設(shè)置中性過電流保護(hù)裝置時，由于諧波(主要三次諧波)電流大，會引起開關(guān)跳閘停電，應(yīng)在設(shè)計交底時注意這個問題，并提出合理建議。5。4在變電所配電系統(tǒng)中，增加濾波裝置系統(tǒng)。5。5建議在樓層照明配電總箱,增加自動補(bǔ)償裝置。5.6選用合理的照明燈具，采購諧波含量較小的熒光照明燈具。5。7本工程將來的電腦使用量很大,其諧波危害很大，對電腦系統(tǒng)的供電線路，建議采用集中供電，并設(shè)置高性能濾波裝置.6。機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試復(fù)雜本工程的空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的調(diào)試能否達(dá)到設(shè)計及使用要求，將直接影響整個項目功能的有效發(fā)揮.擬采取相應(yīng)對策：我公司在技術(shù)標(biāo)中簡單闡述了各系統(tǒng)的調(diào)試流程、方法，在中標(biāo)后的施工中將組織精干的調(diào)試隊伍，根據(jù)具體的系統(tǒng)和設(shè)備,編制更有針對性的調(diào)試方案，如在通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試中采用Q98漏風(fēng)量測試儀和漏光測試儀等專用空調(diào)工程調(diào)試檢測儀表加快調(diào)試的時間和準(zhǔn)確性,并針對各類不同等級管線材質(zhì)編制不同的調(diào)試方案；在對弱電分包商各系統(tǒng)的調(diào)試中可以憑借我方施工經(jīng)驗配合業(yè)主和其它承包商對各類弱電系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。在本工程的驗收階段，特別在一些特種設(shè)備辦理驗收和使用手續(xù)等方面，我方會憑借以往工程施工的經(jīng)驗,及時向業(yè)主提出預(yù)見性的建議,協(xié)助業(yè)主通過報批及驗收。7。通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)噪音控制要求高現(xiàn)代大廈是座豪華高級寫字樓，系統(tǒng)噪音過大，使人產(chǎn)生煩躁不安的情緒.因此在施工中除應(yīng)注意工程施工的質(zhì)量外，還必須多考慮從噪音的產(chǎn)生及傳播途徑入手，盡量降低系統(tǒng)的噪音。擬采取相應(yīng)對策：7.1為保證在末端消聲器之后的風(fēng)管系統(tǒng)不再出現(xiàn)過高的氣流噪聲,在管道拐彎處應(yīng)采用曲率半徑大的彎頭。7。2消聲器、消聲彎頭應(yīng)單獨設(shè)置支、吊架,不能使風(fēng)管承受消聲器或消聲彎頭的重量，且有利于單獨檢查、拆卸、維修和更換.7.3消聲器內(nèi)的穿孔板孔徑和穿孔率應(yīng)符合設(shè)計要求，穿孔板在鉆孔或沖孔后應(yīng)將孔口的毛刺銼平，因為如有毛刺，當(dāng)孔板用作松散吸聲材料的壁板時，容易將壁板內(nèi)的玻纖布劃破；當(dāng)用作共振腔的隔板時也會因空氣流經(jīng)而產(chǎn)生噪聲。7.4為避免噪聲和振動沿著管道向圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳遞，各種傳動設(shè)備的進(jìn)出口管均應(yīng)設(shè)柔性連接管，風(fēng)管的支架、吊架及風(fēng)道穿過圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，均應(yīng)有彈性材料墊層；在風(fēng)管穿過圍護(hù)結(jié)構(gòu)處，其孔洞四周的縫隙應(yīng)用不燃纖維材料填充密實。7。5對于送至現(xiàn)場的消聲設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁安裝，在安裝時,要嚴(yán)格注意其方向。7.6為便于現(xiàn)場對設(shè)備減振基礎(chǔ)進(jìn)行平衡調(diào)整,在設(shè)備安裝時應(yīng)在減振器上帶有可調(diào)整的校平螺栓.7。7對于設(shè)備機(jī)房內(nèi)安裝于地板下的風(fēng)管必須設(shè)置落地支架，并應(yīng)用相應(yīng)采取隔振措施。7。8嚴(yán)格風(fēng)管的密封性措施，杜絕由于風(fēng)管系統(tǒng)漏風(fēng)形成的噪聲。四、機(jī)電安裝總承包管理本公司一旦有幸中標(biāo)，將成為蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程總承包單位。在履行總承包的協(xié)調(diào)管理、施工配合上，所涉及到單位包括業(yè)主蘇州工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心、園區(qū)行政中心和新項目籌建處、設(shè)計單位華東建筑設(shè)計研究院有限公司、監(jiān)理單位江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司、土建總承包商浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司、弱電承包商、消防承包商、VRV空調(diào)承包商、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐承包商、土建總承包商分包幕墻、內(nèi)裝潢等承包商,其它設(shè)備材料供貨商、供電、電訊、市政、燃?xì)狻⑾?、環(huán)保、港務(wù)部門、街道、衛(wèi)生防疫等單位。協(xié)調(diào)處理好方方面面各方面關(guān)系，對實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)實現(xiàn)起到至關(guān)重要的積極影響，為此我公司將建立“高效、科學(xué)”機(jī)電安裝總承包項目管理部，在業(yè)主、監(jiān)理和土建總承包的領(lǐng)導(dǎo)下,奉行“誠信、公平、公正、協(xié)調(diào)、服務(wù)"這一原則貫穿工程全過程.1。管理目標(biāo)1。1質(zhì)量目標(biāo)檢驗批抽測值合格率90％以上。分項分部工程合格率100%.分項工程優(yōu)良率85%以上。分部工程優(yōu)良率90％以上.單位工程質(zhì)量等級全部優(yōu)良。確保省優(yōu)“揚子杯”。力爭國優(yōu)“魯班獎”。1。2工期目標(biāo)達(dá)到招標(biāo)文件中工期要求，即收到業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知后的第7天起至2005年7月15日。1.3安全目標(biāo)工程安全總體目標(biāo)0001。即死亡事故為0、重傷事故為0、火災(zāi)事故為0、一般輕傷事故（月)頻率低于1‰。1。4文明施工建成蘇州市示范工地,確保省文明工地。1。5廉政建設(shè)保持廉潔自律工作作風(fēng)，保證不發(fā)生不正當(dāng)行為。2。項目管理部組織體系圖PAGE蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程項目管理部組織體系圖項目領(lǐng)導(dǎo)小組（公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，公司副總工程師擔(dān)任付組長）項目領(lǐng)導(dǎo)小組（公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，公司副總工程師擔(dān)任付組長）項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理設(shè)計技術(shù)員資料員安全員機(jī)管員材料設(shè)備員質(zhì)量員通風(fēng)施工員管道施工員弱電施工員電氣施工員計劃員設(shè)計技術(shù)員資料員安全員機(jī)管員材料設(shè)備員質(zhì)量員通風(fēng)施工員管道施工員弱電施工員電氣施工員計劃員施工班組施工班組PAGE3.項目管理部各崗位職責(zé)3。1項目經(jīng)理在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，確定總承包項目管理部組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織項目管理部開展工作。就項目管理需要決策的重大問題,其主要方面包括：弱電、消防、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等專業(yè)工程會同業(yè)主通過招標(biāo)比選擇優(yōu)選定專業(yè)分包商、工程總承包工作的實施、重大技術(shù)方案、資源調(diào)配、總體工程工期進(jìn)度、合同簽訂及變更等，向業(yè)主提出建議供決策。協(xié)助審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為.與建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位等保持經(jīng)常接觸,隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,多替業(yè)主、土建總承包單位排憂解難，確保建設(shè)單位的利益。積極處理好與項目所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益。在工程項目質(zhì)量體系中，具體的職責(zé)如下：⑴負(fù)責(zé)組織項目部參加合同交底;⑵負(fù)責(zé)提出項目施工過程中的各種資源計劃以及所需勞動力的申請；⑶負(fù)責(zé)組織施工圖會審、施工組織設(shè)計（施工方案）和項目質(zhì)量計劃的編制;⑷負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的考核和檢查監(jiān)督；⑸負(fù)責(zé)在施工過程中保持適宜的工作環(huán)境;⑹負(fù)責(zé)組織按工程承包合同要求,對顧客提供設(shè)備、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、過程施工資源和進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)和交工驗收、保修服務(wù)等實施控制管理。3。2項目工程師具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)審查《施工組織設(shè)計》，并確定施工組織設(shè)計是否符合工程實際需要。對各分包商的施工方案進(jìn)行審核.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的實施。在工程項目質(zhì)量體系中具體職責(zé)如下：⑴負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,組織項目質(zhì)量體系按程序文件規(guī)定運行；⑵負(fù)責(zé)項目施工圖會審和交底、組織施工技術(shù)交底、施工技術(shù)準(zhǔn)備；⑶組織編制《工程項目的質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》、《施工方案》、及其他保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)落實實施和總結(jié)工作；⑷組織工程項目施工技術(shù)人員和班組學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、施工指導(dǎo)性文件，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；⑸組織工程項目計量檢測的技術(shù)檢查工作；⑹組織隱蔽工程和工程竣工驗收；⑺組織工程施工設(shè)備質(zhì)量事故處理的技術(shù)核定。參加重要甲供設(shè)備的技術(shù)驗收；⑻負(fù)責(zé)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的現(xiàn)場試驗、推行和總結(jié)。⑼組織編制項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單和負(fù)責(zé)使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效和受控,在項目施工中,保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用有效版本。⑽組織竣工圖編制，審查交工技術(shù)資料，組織工程技術(shù)資料(檔案）的收集整理和上報。3。3各專業(yè)施工員有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品.實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點的順利實施。負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行.負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。落實項目進(jìn)展的進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際情況不斷調(diào)整具體實施計劃安排,以保證總進(jìn)度計劃的落實。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。在工程項目質(zhì)量體系中,具體職責(zé)如下:⑴參與編制或具體編寫施工組織設(shè)計或施工方案；⑵參加施工圖會審,編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書；⑶負(fù)責(zé)向施工班組技術(shù)交底和簽發(fā)施工任務(wù)單;⑷負(fù)責(zé)按項目質(zhì)量計劃組織施工班組具體實施設(shè)備開箱驗證，產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量追溯、產(chǎn)品保護(hù)、過程控制、分項分部工程交工驗收等工作，并形成質(zhì)量記錄。3.4質(zhì)量員按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗收。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定的材料設(shè)備投入施工,對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。在工程項目體系中,具體職責(zé)如下:⑴認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,不斷提高工程質(zhì)量水平;⑵針對項目的特殊要求，參與施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量計劃中有關(guān)質(zhì)量要求方面提供對策,提供質(zhì)量檢驗和試驗計劃初稿，報技監(jiān)科（技監(jiān)部)審核；⑶根據(jù)工程施工實施狀況，負(fù)責(zé)一般工序的質(zhì)量審核，監(jiān)督和禁止不合格計量器具流入現(xiàn)場使用。對施工中一般不合格進(jìn)行控制，督促整改、檢查項目施工記錄的同步性、準(zhǔn)確性，配合項目經(jīng)理開展各類質(zhì)量改進(jìn)活動，并及時進(jìn)行業(yè)務(wù)信息的反饋。⑷參與項目施工過程各關(guān)鍵工序的檢驗，做好項目分項工程施工質(zhì)量記錄的初審,并參加分項、分部工程的質(zhì)量評定工作。3.5計劃員具體實施項目的合同管理,具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備計劃的實施;負(fù)責(zé)項目施工過程中各種資源的調(diào)度以及對進(jìn)度的控制;在項目施工過程中，對項目部各專業(yè)施工，現(xiàn)場出現(xiàn)的各類施工問題進(jìn)行協(xié)調(diào).負(fù)責(zé)各分包商的月報的核實與工程款的核對.工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。3.6材料機(jī)具員⑴根據(jù)施工預(yù)算和工程進(jìn)度，編制月度項目要料計劃和辦理工程急需材料的委托采購；⑵負(fù)責(zé)甲供料問題的聯(lián)系處理并填寫《工程問題聯(lián)絡(luò)單》;⑶負(fù)責(zé)辦理材料的機(jī)械性能與理化試驗的委托；⑷負(fù)責(zé)辦理項目所需材料的運輸托運；⑸負(fù)責(zé)項目材料質(zhì)量記錄的整理保存;⑹督促機(jī)械操作嚴(yán)格按操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備,并按要求做好例保工作，正確填寫例保記錄;⑺及時做好損壞設(shè)備的報修工作；⑻做好各類質(zhì)量記錄的填寫工作，按要求做好整理上報工作。3.7安全員負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等各項工作.完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則.監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保等法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定.負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，做好對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場職工的安全防火教育;檢查和督促施工中安全措施的落實,搞好工地的文明施工;檢查班組安全活動,督促班組做好“三上崗一講評"活動；按規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材，確保滅火器材的完好；督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行“二證一機(jī)一監(jiān)護(hù)”制度,發(fā)生安全事故時,要保護(hù)好現(xiàn)場，會同有關(guān)部門做好事故處理工作。3。8資料員做好文件資料的收發(fā)與整理工作.負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作.來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交有關(guān)部門。負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。做好保密工作.負(fù)責(zé)工程竣工后,會同總工程師室進(jìn)行工程文件資料立卷移交工作.3.9成本員編制項目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。做好項目成本控制和合理組織資金周轉(zhuǎn),做好成本分析計算。組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作。4.機(jī)電安裝總承包管理工作流程協(xié)調(diào)會制度圖紙會審、基礎(chǔ)復(fù)核協(xié)助評審和選定合格供方納入總承包管理向分包商管理交底施工準(zhǔn)備階段控制編制方案和各種計劃文件審批方案和計劃文件工程施工階段控制現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量安全管理往來文件制度費用控制備品備件交接投用保鏢竣工交付階段調(diào)試交驗產(chǎn)品保護(hù)施工資料匯集整理工程結(jié)算售后服務(wù)設(shè)備材料供貨管理5?？偝邪芾韺嵤┰瓌t業(yè)主選定的系統(tǒng)（施工）承包商與業(yè)主合同關(guān)系一旦確定，即納入機(jī)電設(shè)備安裝總承包管理工作范疇,由總承包項目部向其進(jìn)行管理工作交底和下達(dá)管理文件。5。1業(yè)主選定的系統(tǒng)（施工)承包商應(yīng)在總承包項目管理部規(guī)定的時間內(nèi),向項目管理部上報各自項目部(組）的管理體系、施工方案、質(zhì)量安全體系、施工網(wǎng)絡(luò)計劃、現(xiàn)場安全文明施工管理體系、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、現(xiàn)場平面布置等諸文件資料。5.2總承包項目管理部在接到各分承包商上報文件的一定期限內(nèi)，應(yīng)組織業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位(部門）進(jìn)行審定（修改）批準(zhǔn)，并下達(dá)給各分承包商付諸實施。5.3總承包項目管理部應(yīng)根據(jù)業(yè)主和土建總承包部的要求，及時向業(yè)主和土建總承包部上報所管轄工程的總進(jìn)度計劃、月度計劃、施工技術(shù)和質(zhì)量控制檢查計劃、現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工地控制檢查計劃、施工資料管理檢查計劃等各種計劃文件,并相應(yīng)建立各種會議制度。具體：⑴定期召開工程施工計劃協(xié)調(diào)會；⑵定期召開工程施工技術(shù)協(xié)調(diào)會，包括按各專業(yè)召開專題協(xié)調(diào)會；⑶定期召開設(shè)備材料供應(yīng)協(xié)調(diào)會；⑷定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和召開施工質(zhì)量講評會；⑸定期或不定期進(jìn)行安全、標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查和召開安全標(biāo)化講評會；⑹定期或不定期進(jìn)行施工資料和檔案管理檢查和召開施工資料和檔案管理講評會；5。4總承包項目管理部所管轄的各分承包商必須定期向項目管理部書面報告上述工作的進(jìn)展和實施情況，總承包項目管理部應(yīng)將各分承包商書面報告匯集整理后定期向業(yè)主書面報告工程的進(jìn)展和實施情況。5。5總承包項目管理部編制并向業(yè)主和土建總承包部上報的各種往來文件，以及向管轄范圍內(nèi)各分承包商下達(dá)的機(jī)電設(shè)備安裝工程內(nèi)部往來文件，應(yīng)按《工程竣工檔案資料收集整理辦法》，建立會議紀(jì)要，文件往來，工程款申請支付的檔案編號，將工程全過程的管理文件和資料納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、電腦化的軌道.6.對消防、VRV空調(diào)、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐等承包商的管理6.1根據(jù)承擔(dān)機(jī)電設(shè)備安裝總承包的重要職責(zé)，總承包項目管理部將本著為業(yè)主著想，站在業(yè)主的角度，積極協(xié)助業(yè)主對系統(tǒng)承包商、設(shè)備材料供貨商進(jìn)行合格分供方的評審，并參與相應(yīng)的技術(shù)和商務(wù)洽談，為業(yè)主在各合格分供方的選定、設(shè)備材料的選用、工程界面的劃分、工程造價和訂貨價格的費用控制等方面出謀劃策,協(xié)助業(yè)主把好技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān).6。2根據(jù)本工程安裝的特點和要求，總承包項目管理部將按業(yè)主方所賦予的管理職責(zé)，積極主動地展開全方位、全過程的機(jī)電設(shè)備安裝總承包管理工作：6。2。1組織抓好各分承包商施工方案和質(zhì)量計劃的編制審批,確定工程的施工程序、施工方法、保證質(zhì)量安全措施和分階段實施計劃,特別是關(guān)鍵過程，要制訂確保工程質(zhì)量的針對性措施。6.2.2在施工前應(yīng)按工程總進(jìn)度計劃要求，積極主動地進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場施工技術(shù)的管理協(xié)調(diào)工作，重點組織好各分承包商與設(shè)計院的圖紙校核和會審工作，審核圖紙的合理性和完整性，解決工程界面的劃分和施工的接口問題。6。2。3在施工準(zhǔn)備階段除上述工作外，對各分承包商的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查和督促落實。例如，施工人員的資格證件，倉庫等臨時設(shè)施,施工機(jī)具和安全措施等。6.2。4在施工過程階段，積極主動地開展機(jī)電設(shè)備安裝工程與建筑結(jié)構(gòu)等工程的計劃管理和協(xié)調(diào)工作以及積極主動地開展機(jī)電設(shè)備總承包各系統(tǒng)安裝工程之間和機(jī)電設(shè)備安裝工程與專用設(shè)備安裝工程之間的計劃管理和協(xié)調(diào)工作.（1)建立和健全協(xié)調(diào)會制度，包括工程施工計劃協(xié)調(diào)會、施工技術(shù)協(xié)調(diào)會、設(shè)備材料供應(yīng)協(xié)調(diào)會、質(zhì)量講評會、安全講評會、工程資料和檔案管理講評會。施工過程中產(chǎn)生的各類問題，通過協(xié)調(diào)會形成會議紀(jì)要，落實到有關(guān)分承包商，定時定人解決。（2）按總進(jìn)度計劃和方案規(guī)定的程序及方法,積極創(chuàng)造條件和提供各種便利,主動組織好各分承包商對基礎(chǔ)和各種預(yù)留孔洞及預(yù)埋件進(jìn)行檢查交驗和辦理交接手續(xù)，協(xié)調(diào)落實管線的空間布置位置，充分利用有限的空間,對各系統(tǒng)安裝工程實施有效組織和管理。（3）根據(jù)業(yè)主和土建總承包有關(guān)規(guī)定以及我公司的工程管理體系、質(zhì)量安全管理體系和安全文明施工管理體系，重點抓好施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保、文明施工等管理工作。組織好各分承包商對進(jìn)貨、過程、最終三個階段檢驗和試驗的自檢互檢和總承包質(zhì)檢部門專檢的工作。對各分承包商施工人員的資格,進(jìn)場機(jī)具和測量儀表,進(jìn)場設(shè)備材料進(jìn)行全數(shù)檢驗和抽檢，對不合格的堅決清退。對各分承包商進(jìn)行工序控制點的抽查專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制",確保工程施工質(zhì)量。(4）按業(yè)主和土建總承包的有關(guān)規(guī)定，積極主動地開展機(jī)電設(shè)備安裝總承包范疇內(nèi)的各種施工資料匯集整理和上報歸檔等管理工作.a、對各分承包商提供的竣工圖，施工記錄等工程檔案資料進(jìn)行檢查，對不合格的退給有關(guān)分承包商整改，直至查驗合格后，方可歸卷.b、將各類文件資料進(jìn)行整理歸類,組成基本保管單位，編寫案卷名稱、編號、目錄和說明，然后組合立卷.c、歸檔文件資料要求：歸檔文件資料應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確，卷內(nèi)文件排列有序.歸檔文件資料不得用園珠筆、鉛筆填寫，不得隨意涂改.一般歸檔文件資料均采用原件。d、立卷完后的資料遞交業(yè)主方。(5)按我公司ISO9001質(zhì)量體系運行的質(zhì)量保證手冊、程序文件規(guī)定,積極主動地采取措施，組織協(xié)調(diào)各分承包商制定產(chǎn)品保護(hù)措施和進(jìn)行過程施工的成品保護(hù)工作。(6）按業(yè)主的使用要求，組織協(xié)調(diào)各分承包商制定調(diào)試方案和進(jìn)行單機(jī)、系統(tǒng)調(diào)試工作.（7)按工程總進(jìn)度計劃和各分承包商工程的實際進(jìn)展情況,積極主動地做好對各分承包商的工程實物量按月丈量統(tǒng)計和上報，工程修改(增減)實物量的核定，工程進(jìn)度款的核定確認(rèn)管理工作.7.對弱電分包商的管理由于智能化弱電工程與機(jī)電工程關(guān)系密切,尤其樓宇自控、火災(zāi)報警系統(tǒng)與空調(diào)、電氣、給排水、電梯、柴油發(fā)電機(jī)在技術(shù)與工程管理方面更是要求相互配合.作為機(jī)電安裝工程總承包商，必須對弱電工程納入我們的管理范圍，對弱電工程的管理要點如下：7.1合同管理7。1。1如弱電工程承包的合同與機(jī)電工程總承包建立合同關(guān)系，按機(jī)電工程總承包的合同管理要求對弱電承包單位進(jìn)行管理。7。1.2如弱電工程主承包直接與業(yè)主發(fā)生合同關(guān)系，則機(jī)電總承包商作為該合同第三方履行業(yè)主委托對弱電工程進(jìn)行管理，并協(xié)助業(yè)主執(zhí)行此合同。7.2工程管理7.2。1協(xié)助業(yè)主按合同要求確認(rèn)機(jī)電工程與弱電工程在下述四方面的工程界面：設(shè)計界面：確定各子系統(tǒng)對受控機(jī)電設(shè)備，如冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)等控制功能確定，以及火災(zāi)報警系統(tǒng)對送排風(fēng)機(jī)等聯(lián)動控制等二次設(shè)計界面的確定。設(shè)備材料供應(yīng)界面：如空調(diào)系統(tǒng)受BA控制的閥門、冷熱源設(shè)備監(jiān)測控制的硬件設(shè)備和軟件要求、供貨界面的確認(rèn)。技術(shù)接口界面:受弱電工程控制和聯(lián)動設(shè)備的技術(shù)要求，確定如冷水機(jī)組、供電設(shè)備與BA的控制方式和信號傳輸方式的確認(rèn).施工界面的確認(rèn)：按合同和設(shè)計要求確定機(jī)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)的施工范圍，尤其是管線接線之間的施工界面.7。2。2工程協(xié)調(diào)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的配合.弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等等，均必須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)防在各專業(yè)工藝管道完成后再增補(bǔ)BAS的傳感器、執(zhí)行器、攝像機(jī)、PDS信息點必須與裝飾工程密切配合等等.加強(qiáng)工序之間的檢查與驗收。由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝和調(diào)試,可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)在每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。上述四個工程界面的協(xié)調(diào)管理7。3技術(shù)管理7.3。1抓好技術(shù)、施工設(shè)計及其資料的審核。設(shè)計是龍頭是工程實施的主要環(huán)節(jié)，尤其是弱電工程設(shè)計涉及專業(yè)、工種面較廣,因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核，及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核,以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者必須一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。7.3。2按電氣和智能建筑施工驗收規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位，這里著重是根據(jù)弱電工程的特點強(qiáng)調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。設(shè)計階段質(zhì)量控制①檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等.檢查受控對象的設(shè)計管線到位，雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計要求.對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致.施工工程質(zhì)量的控制①應(yīng)按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制.②按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制.③做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收。④按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格。⑤按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。系統(tǒng)調(diào)試①系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查A．設(shè)計圖紙：系統(tǒng)圖、控制原理圖、管線施工圖、各種接線表、設(shè)備安裝各設(shè)備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說明書等施工設(shè)計圖紙與資料。B．線路敷設(shè)、測試記錄,包括隱蔽工程驗收報告.C．設(shè)備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單。D．受控單體設(shè)備測試記錄。②根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱,經(jīng)審查確認(rèn)后組織實施.調(diào)試大綱必須按各子系統(tǒng)的單獨編制，其內(nèi)容應(yīng)包括單體設(shè)備調(diào)試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器或設(shè)備,并在各子系統(tǒng)調(diào)試開通的基礎(chǔ)上再按設(shè)計要求進(jìn)行各系統(tǒng)之間及與在確認(rèn)其他專業(yè)的機(jī)電設(shè)備單獨設(shè)備運行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動控制。記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項測試數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施,并經(jīng)相關(guān)部分確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)范和上述調(diào)試大綱的要求進(jìn)檢查.7。3。3抓好系統(tǒng)調(diào)試方案的審核和驗收.弱電系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范，如江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)“建筑智能化系統(tǒng)工程實施及驗收規(guī)范”（DB32/366—1999）設(shè)計要求和本工程合同的規(guī)定編制調(diào)試大綱，并按調(diào)試大綱的要求進(jìn)行調(diào)試，根據(jù)各系統(tǒng)的測試報告和施工記錄，按上述規(guī)范的要求進(jìn)行驗收,調(diào)試大綱應(yīng)包括調(diào)試程序、方法、測試項目、測試手段和設(shè)備儀器、測試要求和標(biāo)準(zhǔn)。7。4工程進(jìn)度計劃、安全等管理應(yīng)按機(jī)電工程的相關(guān)要求對弱電分包商單位進(jìn)行控制。8.與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)措施8.1樹立為業(yè)主、土建總承包部服務(wù)的意識.本公司對進(jìn)入本安裝工程項目部的全體人員進(jìn)行教育,提高他們對蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大廈機(jī)電安裝工程重要意義的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,全力支持配合業(yè)主的各項工作，做好服務(wù)工作，使本工程項目早日竣工.8。2服從業(yè)主的指導(dǎo)。對業(yè)主提出各種指導(dǎo)意義,積極快速進(jìn)行落實,以確保施工工期。8.3向業(yè)主提出各項建設(shè)性建議，如設(shè)備、材料的采購，交叉施工的協(xié)調(diào)，縮短工期的措施等，以供業(yè)主，項目管理單位決策參考。8。4工程項目竣工備案制度工作在原有基礎(chǔ)上,我公司將努力做好自身工作,同時積極參與配合業(yè)主對本工程的竣工備案工作。9.與設(shè)計、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)管理9.1與設(shè)計單位的配合、協(xié)調(diào)措施9.1.1在工程開工之前,認(rèn)真做好圖紙會審，主動配合設(shè)計單位做好設(shè)計交底工作，提出建設(shè)性的建議，并落實設(shè)計交底會議記要中涉及我公司的有關(guān)事宜。9。1.2在施工階段將嚴(yán)格按圖施工，如遇施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需要變更設(shè)計的情況,將主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，在得到設(shè)計單位認(rèn)可并辦妥書面簽證,或者收到設(shè)計修改通知后，再進(jìn)行施工.9.1。3在竣工驗收階段對設(shè)計單位提出的整改意見，將在規(guī)定的時限內(nèi)盡快完成整改，使整個工程功能達(dá)到設(shè)計預(yù)定要求.9。2與監(jiān)理單位的配合、協(xié)調(diào)措施9。2。1在施工之前，主動與施工監(jiān)理單位取得聯(lián)絡(luò)，雙方現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)人員會面，對工程質(zhì)量監(jiān)控事宜進(jìn)行溝通,并尊重和滿足施工監(jiān)理單位的質(zhì)監(jiān)方案和辦法，確保工程質(zhì)量一開始處于受控狀態(tài).9。2。2在施工階段，對施工監(jiān)理單位提出的整改意見,將采取積極的態(tài)度,及時進(jìn)行整改，并提出預(yù)防糾正措施，加強(qiáng)自檢、互檢和專檢，杜絕和減少同類質(zhì)量問題發(fā)生.9。2。3在竣工驗收階段，各單位工程在進(jìn)行驗收前，由本公司質(zhì)檢部門進(jìn)行分級檢驗,合格后再請施工監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,然后按照工程竣工備案制度的規(guī)定程序進(jìn)行竣工驗收。我公司將采取積極配合的態(tài)度，協(xié)助土建總承包部做好本工程的竣工驗收工作。9.2.4我公司將以真誠的態(tài)度配合工程造價監(jiān)理單位的工作,虛心地接受他們的指導(dǎo)，并按他們的規(guī)定和要求，按時地完成有關(guān)工作。對他們提出的有關(guān)工程造價方面的問題，一定及時進(jìn)行溝通、答復(fù)或整改。10.與土建等施工單位的配合協(xié)調(diào)管理10。1建立定期協(xié)調(diào)會制度，通過會議協(xié)調(diào)各單位工程的進(jìn)度,交叉施工的事項和要求，會議后積極主動地做好預(yù)埋和預(yù)留孔洞的工作。10。2項目經(jīng)理和各專業(yè)工程師經(jīng)常與土建等施工單位的相關(guān)人員保持聯(lián)絡(luò)，一旦發(fā)現(xiàn)施工中的問題，及時協(xié)調(diào)配合，及時解決問題。10。3事先熟悉施工圖紙，做好材料、預(yù)埋件的準(zhǔn)備工作，及時跟上土建單位的施工進(jìn)度,決不出現(xiàn)因我公司原因，影響土建施工進(jìn)度。10。4積極開展創(chuàng)建文明工地活動,與土建等施工單位通力協(xié)作，把本工程建成蘇州市級文明工地。11。對其他單位的協(xié)調(diào)管理措施其他單位包括幕墻工程承包商、內(nèi)裝飾工程承包商及其他承包商等，對他們的管理和協(xié)調(diào),是總承包的一項重要工作,涉及到進(jìn)度、質(zhì)量和安全等許多方面,我們公司將采取下列措施：11.1定期召開協(xié)調(diào)會，施工初期可每周召開二次，待施工逐步進(jìn)入高峰時,可每天召開，參加單位可按議題而定.做好會議紀(jì)要，事后進(jìn)行檢查落實。11。2各單位應(yīng)將施工進(jìn)度計劃、材料和設(shè)備的交貨計劃以書面形式交總承包，然后進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)行調(diào)整修改，確保工程按時或提前竣工。11。3對于局部或?qū)ｍ検乱耍匍_各專題會議，請相關(guān)單位參加，及時解決各個問題.11.4遇到必須由業(yè)主、土建總承包商出面才能解決的問題，我們將及時進(jìn)行匯報，以便及時出面解決，使本工程的進(jìn)度、質(zhì)量自始至終處于受控狀態(tài)。五、標(biāo)準(zhǔn)層管線綜合設(shè)計1。圖紙深化管線綜合設(shè)計的必要性1。1由于本工程涉及專業(yè)廣、系統(tǒng)比較復(fù)雜，除了華東設(shè)計研究院水、電、風(fēng)、弱電管線外,還有大量的各系統(tǒng)、各專業(yè)分包商管線，從現(xiàn)有掌握資料來看，大廈各機(jī)房和標(biāo)準(zhǔn)層大梁底、樓板底相對標(biāo)高均不大的,因此如何充分利用有限空間，是體現(xiàn)施工企業(yè)技術(shù)管理水準(zhǔn)重要方面。1。2如果不進(jìn)行圖紙深化、綜合管線設(shè)計，在有限空間里進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，先施工的專業(yè)、分包商就占領(lǐng)了空間，小管徑管道避讓大管徑管道，小管徑易繞彎且工程造價較小且進(jìn)度快；壓力流管如果不避讓重力流管，勢必造成重力流管反方向坡度困難（倒泛水）；冷水管道避讓熱水管道，施工工藝和節(jié)省能源兩方面考慮,熱水管更希望短而直;給水管道避讓排水管道，排水管經(jīng)常呈重力流,且水中污染細(xì)菌雜質(zhì)多,宜盡快排至室外；生活用水管避讓消防用水管，確保消防用水管在緊急情況下流量達(dá)到設(shè)計要求；弱電管線避讓給強(qiáng)電管線，這不僅從成本上弱電管徑截面遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于強(qiáng)電管線成本上要節(jié)約得多，而且大大減弱強(qiáng)電對弱電系統(tǒng)電磁場帶來影響。以上就是從功能上達(dá)到設(shè)計要求體現(xiàn)圖紙深化、綜合管線設(shè)計必要性。1。3從滿足業(yè)主方今后維修保養(yǎng)來看，閥門操作用力和調(diào)換需要有一定的空間；緊密式母線槽插接箱在開閉里面空氣開關(guān)或進(jìn)行調(diào)換時至少箱門能開啟到垂直；線漕蓋板打開才能進(jìn)行線纜的更換。如果沒有經(jīng)過管線協(xié)調(diào)，將會給管線檢修和更換帶來極大的影響。1.4綜上所述，對標(biāo)準(zhǔn)層機(jī)電安裝進(jìn)行圖紙深化、進(jìn)行綜合管線設(shè)計對于滿足設(shè)計要求、發(fā)揮大廈整體功能、確保工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度、降低工程成本具有深遠(yuǎn)的意義。2。圖紙深化管線綜合設(shè)計流程圖圖紙深化管線綜合設(shè)計流程圖招投標(biāo)文件招投標(biāo)文件合同附件電氣專業(yè)平面圖管道專業(yè)平面圖通風(fēng)空調(diào)平面圖弱電專業(yè)平面圖其他分包商專業(yè)平面圖電氣專業(yè)管線單線圖管道專業(yè)管線單線圖通風(fēng)空調(diào)管線單線圖弱電專業(yè)管線單線圖其他專業(yè)管線單線圖機(jī)電安裝綜合單線圖（設(shè)計室）關(guān)鍵部位剖面圖、節(jié)點圖（設(shè)計室）樣板層（樣板間）施工管線調(diào)整補(bǔ)充修改（現(xiàn)場）3.以下綜合圖內(nèi)容另行裝訂提交（施工深化設(shè)計簡介）（深化設(shè)計流程圖）（六層綜合平面圖）（六層剖面圖）六、施工總體策劃與部署1.施工管理總體策劃針對本工程特點,本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建機(jī)電安裝總承包項目管理運行班子，使項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層實施專業(yè)隊負(fù)責(zé)制，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、且有高等級智能化高層民用工程機(jī)電設(shè)備安裝施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍參與，同時儲備一定數(shù)量的勞務(wù)人員,視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動.具體組織設(shè)想如下：抓緊一個準(zhǔn)備、搞好兩項配合、確立三大重點、服從四方協(xié)調(diào)、組織五大專業(yè)會戰(zhàn).抓緊一個準(zhǔn)備，即:施工前期的準(zhǔn)備工作。由項目經(jīng)理組織，項目具體成員分工負(fù)責(zé)，按準(zhǔn)備工作計劃，有序做好人力、物資、技術(shù)(含施工圖深化設(shè)計）等準(zhǔn)備工作，將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程（階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備）.搞好兩項配合,即:同時做好與土建工程結(jié)構(gòu)配合和裝修裝飾階段配合。配合土建進(jìn)行各類機(jī)電管線的毛坯、光坯施工；配合裝飾單位做好噴淋頭（業(yè)主分包）、風(fēng)口、電氣插座面板和地面插座（業(yè)主二次招標(biāo)）等部件的安裝。確立三大重點，即：冷凍機(jī)房等設(shè)備機(jī)房的設(shè)備安裝、試運轉(zhuǎn);空調(diào)機(jī)組（箱）、水泵房、層面配電間安裝調(diào)試；空調(diào)系統(tǒng)的安裝及測試.服從四方協(xié)調(diào)，即：業(yè)主、土建總承包、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)。具體體現(xiàn)為:堅決執(zhí)行和服從各項指令、有關(guān)協(xié)調(diào);自覺接受監(jiān)督檢查;主動做好設(shè)計變更施工工作。組織五大專業(yè)會戰(zhàn)，即:電氣專業(yè)、管道專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、弱電專業(yè)（業(yè)主分包)五大專業(yè)會戰(zhàn).根據(jù)總進(jìn)度計劃、施工工藝等，組織安排好各專業(yè)的先后邏輯關(guān)系、平行交叉施工。根據(jù)工程施工的特點和難點，從人力、物力的合理利用、機(jī)電安裝之間以及與建筑、裝修之間交叉作業(yè)的復(fù)雜性綜合考慮工序的銜接與配合，盡量力爭避開相互干擾.將機(jī)電安裝工程按系統(tǒng)、按部位劃分施工時間，編制施工進(jìn)度計劃，與土建工程合拍、按土建、裝修所劃區(qū)域,采用流水段來劃分安裝區(qū)域，以便于和土建、裝飾配合施工。將安裝工程按劃定為四大系統(tǒng),給排水空調(diào)消防管道、電力照明防雷接地、VRV和VAV空調(diào)通風(fēng)、鍋爐和發(fā)電機(jī)動力設(shè)施（業(yè)主分包）。按照以上階段劃分、組織分部位、分系統(tǒng)的專業(yè)施工隊伍，分工負(fù)責(zé)各區(qū)域、各施工階段、各系統(tǒng)的施工。為此，我公司擬從以下幾個階段組織施工：第一階段：施工前期的準(zhǔn)備工作。由項目經(jīng)理組織,項目具體成員分工負(fù)責(zé),按準(zhǔn)備工作計劃,有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設(shè)計）等準(zhǔn)備工作，將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程（階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備）。第二階段:完成結(jié)構(gòu)預(yù)埋工作和同時做好與二次結(jié)構(gòu)配合。第三階段：完成風(fēng)管、水管、電纜橋架、電氣管線的安裝;完成冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、水泵、發(fā)電機(jī)、配電柜、弱電、電梯等設(shè)備安裝,配合裝飾工程施工。本階段交叉作業(yè)，須合理組織，加強(qiáng)其它專業(yè)單位和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)配合，本著先上后下、先重后輕、先大后小的原則，重視管道安裝與設(shè)備安裝的工序配合，綜合平衡，化解制約，克服機(jī)電安裝最為突出的難題，達(dá)到提高功效和確保進(jìn)度的目的。第四階段:完成給排水、空調(diào)水系統(tǒng)的整體水壓試驗及沖洗；完成給排水系統(tǒng)接入市政管網(wǎng)；完成各系統(tǒng)完整性、符合性的檢查與修改完善；完成各系統(tǒng)的單體調(diào)試及工程整體聯(lián)動調(diào)試。1.3。1。1針對本工程結(jié)構(gòu)特點及工期要求，物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要滿足施工進(jìn)度的要求，做到“兵馬未動、糧草先行”。1。3。1.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況，按計劃進(jìn)場，并均保證提前進(jìn)場，對于安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求計劃,物資儲備、申請、訂貨計劃，采購加工計劃，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地，分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。1。3。1.3采購控制(1）材料質(zhì)量要求1）材料必須是有正規(guī)名牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,并附有質(zhì)量保證證明.2）在材料到貨前24小時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗收.采購的材料若與設(shè)計和規(guī)范要求不符，建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗收,按建設(shè)單位代表要求的時間運出現(xiàn)場，重新采購符合要求的材料。3)甲指乙供的設(shè)備、材料,由建設(shè)單位確定品牌、型號、價格、供應(yīng)商，我公司向指定的供應(yīng)商采購材料，并且對該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé).(2）本工程所需的設(shè)備、材料,必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范及樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實物驗收，同時通知建設(shè)單位駐地人員和監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督驗收。(3）按規(guī)定需要進(jìn)行試驗的設(shè)備和材料必須進(jìn)行試驗才能使用的，應(yīng)由我公司委托由雙方認(rèn)可的專業(yè)試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料各項指標(biāo)的測試，經(jīng)測試不合格的材料立即通知采購方停止采購。1。3。1。4針對本工程結(jié)構(gòu)特點及工期要求,施工的準(zhǔn)備工作特別是搶險物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分,要符合施工進(jìn)度的要求,做到及時充足.1。3。1.5施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場,并合理分類堆放,派專人看護(hù)。1.3。1.6對于由業(yè)主供貨的材料物資，我公司根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況事先編制施工需用料計劃，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核,同時在管理中派專人負(fù)責(zé)安排甲供料各有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放等。1。3.2.1根據(jù)《施工組織設(shè)計》施工機(jī)械設(shè)備、儀表儀器一覽表所列，按施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場1。3。2。2所有儀器、儀表要經(jīng)過國家認(rèn)可的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，且在有效使用期內(nèi)。同時，是在公司內(nèi)登記在冊的，編有計量代號.1。3.2。3各種工具、儀器、儀表經(jīng)校核后運輸?shù)綀?，并按本公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行登記、保管.定期對計量器具進(jìn)行測試和校驗，保證使用的準(zhǔn)確。1.3.2。4對于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實際需要合理配置.1。3。2。5所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?.3。3.1我公司將組建一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的大型公共建筑工程施工經(jīng)驗的項目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項目經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)拇笮凸步ㄖこ淌┕ろ椖抗芾淼慕?jīng)驗。其他主要的項目管理人員如項目副經(jīng)理、項目工程師等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化,滿足本工程項目的各項要求。1.3。3.2在勞務(wù)隊伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊伍參加本工程施工，對特殊及技術(shù)工種均保證持有技術(shù)監(jiān)督部門和建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。1。3.3。3資金計劃實施依據(jù)按工程總進(jìn)度計劃控制節(jié)點（見后1.6款)。（1）2004年4月底施工準(zhǔn)備、配合土建預(yù)留預(yù)埋階段合同總造價的20％。（2）2004年10月15日左右完成土建結(jié)構(gòu)封頂前結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留工作；完成地下2層水、電、風(fēng)毛坯管線安裝，為累計合同總造價的40%。（3)2005年3月15日左右完成各機(jī)房主管道、完成各層樓面電氣、管道、通風(fēng)空調(diào)主管道安裝、完成全部防雷接地安裝,為累計合同總造價60％.（4）2005年5月底完成樓層分配電箱、地下室、樓梯間、公共照明、變配電所的燈頭盒、開關(guān)盒、插座盒管線,并加蓋板，室內(nèi)給水管線進(jìn)入衛(wèi)生間第一個閥門，為累計合同總造價80%.（5）2005年6月底樓層電、水到位，通風(fēng)空調(diào)進(jìn)入試車調(diào)試階段，累計合同總造價90%。1。3。4。1建立工程局域網(wǎng)管理項目經(jīng)理部將安裝2部程控直線電話。項目經(jīng)理部配備一定數(shù)量的計算機(jī)，為了更快、更高效地進(jìn)行信息管理,對于工程建設(shè)的計算機(jī)將進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，在內(nèi)部形成簡單局域網(wǎng)，使所有電腦共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。1。3.4。2施工技術(shù)準(zhǔn)備(1）在項目工程師的組織下,認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計意圖及設(shè)計要求,檢查設(shè)計圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工規(guī)范;設(shè)計圖紙是否齊全,圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤、圖紙與設(shè)計說明是否一致,將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會審時提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等共同商定解決，形成紀(jì)要。（2）按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗評標(biāo)準(zhǔn)等.（3）在項目工程師的組織下積極編制實施性的施工組織設(shè)計；編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃;及時編制專業(yè)施工方案。（4）各專業(yè)技術(shù)員在項目工程師的組織下，對進(jìn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項、進(jìn)度要求、文明施工要求等。（5)施工圖深化設(shè)計由于本工程各專業(yè)交叉多，設(shè)計圖不能滿足施工要求時，項目部將在認(rèn)真消化設(shè)計圖的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計功能要求和現(xiàn)場實際情況，對本工程的機(jī)電施工圖進(jìn)行綜合管路深化設(shè)計。1)專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計文件，了解各系統(tǒng)工藝流程、各種管線的走向布局及各種設(shè)備設(shè)施的位置、外觀尺寸.2）各專業(yè)施工員在熟悉消化圖紙的過程中,對一些局部設(shè)計不完善、管線位置不明確、圖紙標(biāo)識不清楚的問題，逐一詳細(xì)記錄.根據(jù)設(shè)計圖紙及深化圖，由項目工程師組織專業(yè)施工員進(jìn)行現(xiàn)場測量，繪制實測圖，測量的內(nèi)容包括：1）梁的高度.梁的高度對管線的安裝有著直接的影響，直接限制著管線安裝空間。2）土建預(yù)留孔洞的尺寸、位置與設(shè)計的符合程度。根據(jù)現(xiàn)場實測的結(jié)構(gòu)尺寸、距離、進(jìn)行各專業(yè)管線的綜合平衡，確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標(biāo)。1）不改變原設(shè)計原理.2）不改變系統(tǒng)的使用功能。3)符合相關(guān)的國家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4）符合工程使用后的檢修要求.5）滿足工程的空間要求.根據(jù)各專業(yè)的平衡過程結(jié)果，繪制綜合管線平衡圖,綜合管線平衡圖須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實施。1）風(fēng)管截面較大，對管線布局平衡影響也最大，所以,應(yīng)首先考慮風(fēng)管的安裝高度及水平坐標(biāo).2