年終總結(jié)會簡報(bào)范文四篇

年終總結(jié)會簡報(bào)范文四篇年終，漢語詞語，拼音niánzhōng，意思是指一年的末了。以下是為大家整理的年終總結(jié)會簡報(bào)范文四篇,歡迎品鑒!年終總結(jié)會簡報(bào)1公司各部門：____3年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好____2年度各項(xiàng)工作情況，明確____3年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于____年1月下旬召開____2年終總結(jié)會議。先將會議安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。一、會議時間：____3年1月下旬(具體時間待定)二、會議地點(diǎn)：別墅一樓大會議室三、會議主持：萬總四、參會部門：公司所有部門五、會議內(nèi)容：1、____2年工作總結(jié)2、____2年工作中存在問題及解決情況3、____3年工作計(jì)劃4、個人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會議時由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。特此通知年終總結(jié)會簡報(bào)2局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：我局將于20___年1月15日下午召開20___年年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。二、會議時間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會。三、請各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20___年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。年終總結(jié)會簡報(bào)3各各部門、各項(xiàng)目部：為了認(rèn)真總結(jié)____年所取得的成績與在工作中存在的不足，明確____年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在____年1月25日組織召開公司____年年度工作總結(jié)與表彰大會?，F(xiàn)將會議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：一、會議時間：____年1月25日16：00—19：30。二、會議地點(diǎn)：暫定三、參加人員：___物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）四、會議流程：各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言—————宣讀優(yōu)秀員工名單————表彰先進(jìn)員工———總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言———會后全體員工聚餐。五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：1、z項(xiàng)目客戶服務(wù)部（_）———2、工程維護(hù)部（_）———3、秩序維護(hù)部（_）———4、項(xiàng)目經(jīng)理（_）———5、_廣場項(xiàng)目經(jīng)理（_）———6、_花園項(xiàng)目經(jīng)理（_）———7、行政人事部經(jīng)理（_）———8、品質(zhì)管理部經(jīng)理（_）———9、財(cái)務(wù)部會計(jì)（_）六、其他要求：1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料；2、匯報(bào)內(nèi)容為：（1）、總結(jié)____年取得的成績與存在的不足，（2）、提出存在問題的.整改措施，（3）、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)；3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi)；4、匯報(bào)時間不能超過6分鐘；5、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部_（郵箱：_）上報(bào)書面匯報(bào)材料；6、此次年度總結(jié)大會既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；7、全體參會人員必須在本月25日15：50分前往會場報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元。特此通知！年終總結(jié)會簡報(bào)4各部門：為認(rèn)真總結(jié)好20___年度各項(xiàng)工作，明確20__年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20___年01月11日召開20___年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。一、各部門年終總結(jié)會議1、各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項(xiàng)工作，并在20___年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；3、各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。二、公司經(jīng)營管理會議1、會議時間：20___年01月11日PM17：30~~20：00；2、會議地點(diǎn)：二樓會議室；3、會議主持：____副總、____經(jīng)理；4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；6、會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：a）一是20___年工作總結(jié)部分，要對20___年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20___年全年工作實(shí)際情況；b）二是20___年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20___年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20___年工作總結(jié)和20___年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；c）各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告（業(yè)務(wù)部除外），匯報(bào)時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。d）報(bào)告內(nèi)容請按照附件二《20___年終會議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議1、會議時間：20___年01月11日PM20：15~~21：30；2、會議地點(diǎn)：二樓會議室；3、會議主持：4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；6、會議內(nèi)容：a）20___年工作回顧及總結(jié)；b）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；c）市場分析（國內(nèi)/國外）；d）銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；e）存在的問題及解決思路；f）20___年工作計(jì)劃；g）業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；h）報(bào)告內(nèi)容請按照附件二《20___年終會議總結(jié)及計(jì)