版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
多專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)——自主經(jīng)營(yíng)智慧商科綜合實(shí)訓(xùn)中心01自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則講解PARTONE了解什么是自主經(jīng)營(yíng),了解自主經(jīng)營(yíng)結(jié)算的規(guī)則是什么,了解在自主經(jīng)營(yíng)階段,各個(gè)組織,各個(gè)部門(mén),各個(gè)崗位所需要注意的內(nèi)容自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-制造企業(yè)1.生產(chǎn)與派工:生產(chǎn)設(shè)備不支持混合生產(chǎn),生產(chǎn)派工原料用量必須符合BOM要求,否則不能派工。
2.研發(fā)與認(rèn)證:舒適型、豪華型童車(chē)需投入研發(fā)費(fèi)用,3C和ISO認(rèn)證根據(jù)合同信息確認(rèn)是否需要投入,無(wú)提前期。3.廠(chǎng)房設(shè)備:原有大廠(chǎng)房/倉(cāng)庫(kù)不允許出售,經(jīng)營(yíng)中只有小廠(chǎng)房/倉(cāng)庫(kù),且沒(méi)有租賃、只有采購(gòu)、可銷(xiāo)售,無(wú)提前期。原有設(shè)備允許出售,經(jīng)營(yíng)中購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)設(shè)備,無(wú)提前期,安裝周期為:1個(gè)虛擬日(即5號(hào)購(gòu)買(mǎi)25日使用)。購(gòu)買(mǎi)注意廠(chǎng)房/倉(cāng)庫(kù)容量規(guī)則,設(shè)備與人員工種和數(shù)量的對(duì)應(yīng)規(guī)則。4.人力資源:根據(jù)生產(chǎn)下達(dá)的人員需求進(jìn)行招聘和解聘。注意招聘和解聘費(fèi)用支付規(guī)則。每月做好本月25號(hào)薪酬計(jì)提和下月5號(hào)薪酬發(fā)放。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-制造企業(yè)5.原料采購(gòu):經(jīng)營(yíng)中從經(jīng)貿(mào)企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下簽訂采購(gòu)合同即可,無(wú)提前期,即買(mǎi)即用,合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。6.售與市場(chǎng):制造業(yè)只能與經(jīng)銷(xiāo)商、連鎖、國(guó)貿(mào)簽訂銷(xiāo)售合同,如直接銷(xiāo)售給虛擬市場(chǎng),只能先開(kāi)拓中部市場(chǎng),并參加招投標(biāo)并支付中標(biāo)費(fèi)用。合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。7.物流運(yùn)輸:注意每筆采購(gòu)合同與物流合同對(duì)應(yīng),否則無(wú)法收貨。貨物金額5%運(yùn)費(fèi)8.財(cái)務(wù):折舊(當(dāng)月新增資產(chǎn)不計(jì)提折舊)、每月25日繳納水電費(fèi)、收發(fā)存匯總表核算物料成本、每月做好本月25號(hào)計(jì)提個(gè)稅、增值稅、社保、公積金和下月5號(hào)繳納。9.貿(mào)易規(guī)則:制造業(yè)間不允許組間交易,貨物購(gòu)銷(xiāo)發(fā)票均為增值稅專(zhuān)用發(fā)票稅率:17%10.同步性:一定注意線(xiàn)上交互任務(wù)(快捷入口內(nèi)所有任務(wù))與線(xiàn)上的同步,確保線(xiàn)上交互任務(wù)的準(zhǔn)確性、與及時(shí)性。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-工貿(mào)企業(yè)1.倉(cāng)儲(chǔ):原有倉(cāng)庫(kù)不允許出售,經(jīng)營(yíng)中倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有租賃、只有采購(gòu)、可銷(xiāo)售,無(wú)提前期,購(gòu)買(mǎi)注意倉(cāng)庫(kù)容量規(guī)則。2.人力:基本不涉及人員招聘和解聘。每月做好本月25號(hào)薪酬計(jì)提和下月5號(hào)薪酬發(fā)放。3.原料采購(gòu):經(jīng)營(yíng)中根據(jù)市場(chǎng)分析情況從虛擬市場(chǎng)已約定好的條款采購(gòu)即可,合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。4.銷(xiāo)售與市場(chǎng):經(jīng)營(yíng)中只能與制造業(yè)簽訂線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售合同,不涉及廣告與市場(chǎng)開(kāi)拓。合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-工貿(mào)企業(yè)5.物流運(yùn)輸:不涉及。6.財(cái)務(wù):編制收發(fā)存匯總表核算物料成本、每月做好本月25號(hào)計(jì)提個(gè)稅、增值稅、社保、公積金和下月5號(hào)繳納、月末結(jié)賬等。7.貿(mào)易規(guī)則:工貿(mào)企業(yè)間不允許組間交易。8.同步性:一定注意線(xiàn)上交互任務(wù)(快捷入口內(nèi)所有任務(wù))與線(xiàn)上的同步,確保線(xiàn)上交互任務(wù)的準(zhǔn)確性、與及時(shí)性。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-商貿(mào)企業(yè)1.倉(cāng)儲(chǔ):原有倉(cāng)庫(kù)不允許出售,經(jīng)營(yíng)中倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有租賃、只有采購(gòu)、可銷(xiāo)售,無(wú)提前期,購(gòu)買(mǎi)注意倉(cāng)庫(kù)容量規(guī)則。2.人力:基本不涉及人員招聘和解聘。每月做好本月25號(hào)薪酬計(jì)提和下月5號(hào)薪酬發(fā)放。3.原料采購(gòu):經(jīng)營(yíng)中與制造業(yè)簽訂線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售合同,合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。4.銷(xiāo)售與市場(chǎng):經(jīng)營(yíng)中根據(jù)市場(chǎng)分析情況與虛擬市場(chǎng)簽訂線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售合同,合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-商貿(mào)企業(yè)5.物流運(yùn)輸:注意每筆采購(gòu)合同與物流合同對(duì)應(yīng),否則無(wú)法收貨。貨物金額5%運(yùn)費(fèi)。6.財(cái)務(wù):編制收發(fā)存匯總表核算物料成本、每月做好本月25號(hào)計(jì)提個(gè)稅、增值稅、社保、公積金和下月5號(hào)繳納、月末結(jié)賬等。7.貿(mào)易規(guī)則:經(jīng)貿(mào)企業(yè)間允許組間交易。8.同步性:一定注意線(xiàn)上交互任務(wù)(快捷入口內(nèi)所有任務(wù))與線(xiàn)上的同步,確保線(xiàn)上交互任務(wù)的準(zhǔn)確性、與及時(shí)性。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-連鎖企業(yè)1.原料采購(gòu):經(jīng)營(yíng)中只能與制造業(yè)簽訂線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售合同,合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。2.銷(xiāo)售與市場(chǎng):經(jīng)營(yíng)中只能根據(jù)虛擬市場(chǎng)已有訂單完成線(xiàn)上線(xiàn)下零售即可。不涉及市場(chǎng)開(kāi)拓與廣告投放。3.物流運(yùn)輸:不涉及。4.財(cái)務(wù):每月5日、25日向?qū)⑾嚓P(guān)票據(jù)交由會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行代理記賬。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-國(guó)貿(mào)企業(yè)1.原料采購(gòu):經(jīng)營(yíng)中只能與制造業(yè)簽訂線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售合同,合同約定好結(jié)算條款并執(zhí)行。2.銷(xiāo)售與市場(chǎng):經(jīng)營(yíng)中只能根據(jù)虛擬市場(chǎng)已有訂單完成海外銷(xiāo)售即可。不涉及市場(chǎng)開(kāi)拓與廣告投放。3.物流運(yùn)輸:不涉及。4.財(cái)務(wù):不涉及(教師如具指導(dǎo)能力,可指導(dǎo)其交由會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行外幣核算相關(guān)的代理記賬)。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-物流企業(yè)1.物流運(yùn)輸:注意每筆物流運(yùn)輸合同確認(rèn),否則購(gòu)貨企業(yè)無(wú)法收貨,收取貨物金額5%運(yùn)費(fèi)并開(kāi)具發(fā)票。2.其他:每月25日向服務(wù)公司支付維護(hù)費(fèi)并取得發(fā)票。3.財(cái)務(wù):每月5日、25日向?qū)⑾嚓P(guān)票據(jù)交由會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行代理記賬。自主經(jīng)營(yíng)規(guī)則-社會(huì)資源1.招投標(biāo):從主講教師處獲得中部虛擬市場(chǎng)的招標(biāo)標(biāo)的,發(fā)布招標(biāo)公告并只能組織制造業(yè)招標(biāo)執(zhí)行。2.服務(wù)公司:線(xiàn)上配合完成各企業(yè)的相關(guān)申請(qǐng),收取費(fèi)用并開(kāi)具發(fā)票。每月催繳制造業(yè)水電費(fèi)和物流維護(hù)費(fèi),需要記錄付款人信息、摘要和金額。3.事務(wù)所:獲取物流和連鎖的期初和業(yè)務(wù)票據(jù)信息,進(jìn)行代理記賬,并按月收取費(fèi)用并開(kāi)具發(fā)票。4.銀行:配合完成各企業(yè)的日常轉(zhuǎn)賬、稅費(fèi)、社保、公積金等任務(wù),每月25日做好與企業(yè)間的對(duì)賬工作。5.其他機(jī)構(gòu):配合完成各企業(yè)予以申請(qǐng)的日常業(yè)務(wù),并與其他社會(huì)資源機(jī)構(gòu)合力完成整個(gè)社會(huì)資源服務(wù)工作。02自主經(jīng)營(yíng)要求講解PARTTWO了解在自主經(jīng)營(yíng)階段操作的過(guò)程中,有什么規(guī)范,有什么要求,有什么必須遵守的規(guī)則和流程月初經(jīng)營(yíng)要求講解1.公司整體完成并明確總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo):目標(biāo)收入與利潤(rùn)。2.配合線(xiàn)下學(xué)員手冊(cè),部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定部門(mén)計(jì)劃。3.計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行:按照企業(yè)見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)配合完成2018-01-05任務(wù)。4.操作重點(diǎn)1:所以任務(wù)執(zhí)行由原先被動(dòng)接收“待辦任務(wù)”變?yōu)楦鶕?jù)經(jīng)營(yíng)需要自主“發(fā)起新任務(wù)”,“發(fā)起新任務(wù)”可以重復(fù)發(fā)起,要謹(jǐn)慎!
5.操作重點(diǎn)2:線(xiàn)上快捷入口(交互任務(wù))操作及時(shí)、準(zhǔn)確,線(xiàn)下單據(jù)填寫(xiě)整潔、正確。6.CEO負(fù)責(zé)監(jiān)督員工系統(tǒng)中所有2018-01-05待辦任務(wù)顯示為0。月末經(jīng)營(yíng)要求講解1.01.25虛擬日期切換前一定檢查待辦任務(wù)線(xiàn)上完成,如采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)派工領(lǐng)料、合同付款等,否則后續(xù)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。2.計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行:按照企業(yè)見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)配合完成2018-01-25任務(wù)。3.操作重點(diǎn)1:所以任務(wù)執(zhí)行由原先被動(dòng)接收“待辦任務(wù)”變?yōu)楦鶕?jù)經(jīng)營(yíng)需要自主“發(fā)起新任務(wù)”,“發(fā)起新任務(wù)”可以重復(fù)發(fā)起,要謹(jǐn)慎!
4.操作重點(diǎn)2:線(xiàn)上快捷入口(交互任務(wù))操作及時(shí)、準(zhǔn)確,線(xiàn)下單據(jù)填寫(xiě)整潔、正確。5.CEO負(fù)責(zé)監(jiān)督員工系統(tǒng)中所有2018-01-25待辦任務(wù)顯示為0。后續(xù)經(jīng)營(yíng)要求講解1.結(jié)合公司目標(biāo),圍繞學(xué)生手冊(cè)任務(wù)(計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—完善)要求步驟,按照企業(yè)見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)配合完成2月-3月頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)。2.操作重點(diǎn)1:所以任務(wù)執(zhí)行由原先被動(dòng)接收“待辦任務(wù)”變?yōu)楦鶕?jù)經(jīng)營(yíng)需要自主“發(fā)起新任務(wù)”,“發(fā)起新任務(wù)”可以重復(fù)發(fā)起,要謹(jǐn)慎!
3.操作重點(diǎn)2:線(xiàn)上快捷入口(交互任務(wù))操作及時(shí)、準(zhǔn)確,線(xiàn)下單據(jù)填寫(xiě)整潔、正確。4.CEO負(fù)責(zé)監(jiān)督員工系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)40
- 中原地產(chǎn)-拓展客戶(hù)與行銷(xiāo)技巧
- 〈〈錢(qián)塘湖春行〉課件圖
- 《我要健康成長(zhǎng)》課件
- 《展會(huì)招商的技巧》課件
- 梵高-英文課件(在文輯中配有英文演講稿)
- 低溫預(yù)制食品智能化生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-備案拿地
- 工學(xué)《動(dòng)能 動(dòng)能定理》課件設(shè)計(jì)
- 單位人力資源管理制度品讀匯編十篇
- 單位管理制度展示匯編員工管理十篇
- 小班數(shù)學(xué)《香香的餅干》
- 醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 2022年外交學(xué)院輔導(dǎo)員招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線(xiàn)設(shè)置使用
- 收割機(jī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問(wèn)卷
- 煤礦煤業(yè)掘進(jìn)工作面班組安全確認(rèn)工作記錄表 模板
- 第8期監(jiān)理月報(bào)(江蘇版)
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請(qǐng)書(shū)(范例)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論