2024年人員培訓(xùn)管理制度樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人員培訓(xùn)管理制度樣本護(hù)理管理人員培訓(xùn)規(guī)定為強(qiáng)化護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升我院護(hù)理管理人員的綜合素養(yǎng)和管理效能，參照《安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于執(zhí)行全省護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)____》文件規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際臨床工作，特制定本醫(yī)院護(hù)理管理人員培訓(xùn)規(guī)定：(1)培訓(xùn)目標(biāo)旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提升護(hù)理管理人員的崗位知識(shí)與技能，增強(qiáng)其個(gè)人素質(zhì)，以適應(yīng)我國(guó)醫(yī)療健康體系改革的最新趨勢(shì)和需求，滿足現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)對(duì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而推動(dòng)并促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的高效穩(wěn)健發(fā)展。(2)培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)護(hù)理管理人員需緊密聯(lián)系臨床、專業(yè)及社會(huì)需求的特點(diǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容將圍繞現(xiàn)代管理理論、護(hù)理學(xué)科新理念新知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與實(shí)踐：借助行業(yè)學(xué)會(huì)的資源，結(jié)合高等教育的多元教育策略，以拓寬管理人員的視野，更新知識(shí)，提升洞察力，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的同步提升。(3)培訓(xùn)計(jì)劃①遵循安徽省護(hù)理管理干部培訓(xùn)計(jì)劃，有序選送護(hù)理部管理人員及病房護(hù)士長(zhǎng)參加《安徽省護(hù)理管理干部培訓(xùn)班》的規(guī)范化學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐。②每年按既定計(jì)劃安排各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理骨干參加與專業(yè)對(duì)口的管理研討會(huì)和專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。③適時(shí)安排護(hù)士長(zhǎng)到省內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)?？七M(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí)。④所有參加各類培訓(xùn)的護(hù)理管理人員均需在返院后將所學(xué)內(nèi)容整合制作成多媒體教學(xué)材料，并在全院及科室內(nèi)部進(jìn)行分享。⑤外出進(jìn)修人員返回后，應(yīng)至少引領(lǐng)本科室護(hù)理人員應(yīng)用并開展____項(xiàng)護(hù)理創(chuàng)新技術(shù)或項(xiàng)目。2024年人員培訓(xùn)管理制度樣本（二）護(hù)理管理人員培訓(xùn)規(guī)定為強(qiáng)化護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升我院護(hù)理管理人員的綜合素養(yǎng)和管理效能，參照《安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于執(zhí)行全省護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)____》文件規(guī)定，并結(jié)合臨床實(shí)際，我們制定了以下護(hù)理管理人員培訓(xùn)規(guī)定：(1)培訓(xùn)目標(biāo)旨在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，提升護(hù)理管理人員的崗位知識(shí)與技能，增強(qiáng)其個(gè)人素質(zhì)，以適應(yīng)我國(guó)醫(yī)療健康體系改革的新態(tài)勢(shì)和新需求，滿足現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)對(duì)管理人才的高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而推動(dòng)并促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的高效穩(wěn)健發(fā)展。(2)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容將圍繞現(xiàn)代管理科學(xué)理論、護(hù)理學(xué)科新理念和新知識(shí)展開，以確保護(hù)理管理人員能夠緊密聯(lián)系臨床、專業(yè)和社會(huì)實(shí)際，滿足現(xiàn)代醫(yī)院管理與服務(wù)的先進(jìn)需求。同時(shí)，利用行業(yè)學(xué)會(huì)的資源，結(jié)合高等教育的多元教育策略，提升管理人員的視野，更新知識(shí)，拓寬見識(shí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的同步提升。(3)培訓(xùn)計(jì)劃①遵循安徽省護(hù)理管理干部培訓(xùn)計(jì)劃，有序選送護(hù)理部管理人員及病房護(hù)士長(zhǎng)參加《安徽省護(hù)理管理干部培訓(xùn)班》，進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐。②每年按預(yù)定計(jì)劃，組織各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理骨干參加與專業(yè)對(duì)口的管理研討會(huì)和專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。③適時(shí)安排護(hù)士長(zhǎng)到省內(nèi)外醫(yī)院的相關(guān)?？七M(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí)。④所有參加各類培訓(xùn)班的護(hù)理管理人員，返院后需將所學(xué)內(nèi)容整合制作成多媒體教學(xué)材料，并在全院及科室內(nèi)部進(jìn)行分享。⑤外出進(jìn)修的人員回院后，應(yīng)至少引領(lǐng)