寶馬資產(chǎn)公司工作制度

第第頁寶馬資產(chǎn)公司工作制度寶馬資產(chǎn)管理有限公司工作制度一、公司形象1、員工必需清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣不冷不熱，音量適中，嚴(yán)禁高聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場合應(yīng)禮貌勸阻，上班時間應(yīng)保證有人接待。5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超出三聲，如受話人不能接聽，離之近來的職員應(yīng)自動接聽，緊要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及接待客人時，必需時刻重視公司形象，依照實(shí)在規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要重視個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。二、工作紀(jì)律1、員工應(yīng)嚴(yán)格依照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。2、作息時間規(guī)定1）、夏季作息時間表（4月9月）上午8：0012:00下午14:0018：002）、冬季作息時間表（10月3月）上午8：0012:00下午13:3017：303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到。4、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。5、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。6、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的乾凈。2、員工須自發(fā)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立刻清理睬客區(qū)。4、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。5、要珍惜辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得吃零食、高聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，樂觀參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。4、常?？偨Y(jié)工作中的得失，并參加部門的業(yè)務(wù)討論，不絕提高自身的業(yè)務(wù)水平。5、不得無故缺席部門的工作例會及公司的緊要會議。6、員工在工作時間必需全身心地投入，保持高效率地工作。7、員工在任何時間均不行利用公司的場合、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。9、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時報(bào)告綜合管理部，由公司布置修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保管緊要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司緊要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時間，員工均不行擅自邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不行向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他緊要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必需聽從公司的整體管理，包含職務(wù)的調(diào)配及工作內(nèi)容的布置。2、員工須敬重上司，依照上司的引導(dǎo)進(jìn)行工作并自動向上司匯報(bào)工作情況。3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或總經(jīng)理反映，聽取看法。4、涉及超出員工權(quán)限的決議必需報(bào)經(jīng)部門主管或總經(jīng)理同意。5、員工不聽從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司引導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以處理。6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓舞并率領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。七、電腦管理：1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依照要求妥當(dāng)存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)許可，使用者不行增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲、購物。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；緊要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立刻備份。6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。7、使用者必需妥當(dāng)保管好自身的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。八、獎懲治法：1、員工嘉獎分為精神稱贊及物質(zhì)嘉獎；2、員工懲罰分為警告、罰款及除名；3、有下列事跡的員工，在調(diào)審核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)董事會研究，予以相應(yīng)的嘉獎：A、樂觀向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。4、下列事由的員工，在調(diào)審核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)董事會研究，予以相應(yīng)的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；C、私自把公司客戶介紹他人的。九、培訓(xùn)管理1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)內(nèi)容a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)德行、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；b、公司規(guī)章制度c、新老員工認(rèn)得；d、辦公設(shè)備的使用；e、指引工作地方區(qū)域設(shè)施。2）、培訓(xùn)注意事項(xiàng)a、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱誠、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以搭配。2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包含座談、講座等；b、員工業(yè)余時間自學(xué)。2）、培訓(xùn)考核a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評，其成績列入公司績效考核范圍。十、名片管理方法1、總則為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對外公關(guān)形象的塑造，特訂立本方法。2、名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。三.名片印制程序1、依據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請；2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會通知綜合管理部門；3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人四.名片使用1、名片使用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。3、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名片從事任何活動，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并處以人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時對于造成公司重點(diǎn)損失者，公司保管以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。濮陽寶馬資產(chǎn)管理有限公司20==年8月16日篇2:學(xué)校黨支部黨員承諾踐諾評諾工作制度浦楊學(xué)校黨支部黨員承諾踐諾評諾工作制度1、公開承諾。每學(xué)年初認(rèn)真訂立并公開承諾，黨員的承諾內(nèi)容由支部審核把關(guān)。對審定通過的承諾內(nèi)容，由黨支部和黨員簽訂《黨員公開承諾書》，承諾書一式兩份，由支部保管一份，公示一份。黨支部、黨員承諾內(nèi)容通過學(xué)校網(wǎng)站創(chuàng)先****專欄向全校公布，接受全校老師、家長監(jiān)督。2、公開評諾。支部書記每月對支部黨員公開承諾內(nèi)容的履行情況進(jìn)行公開點(diǎn)評，并對下一階段踐諾工作的推動提出看法和建議。3、跟蹤督諾。黨支部對支部黨員公開承諾負(fù)有管理和監(jiān)督責(zé)任。黨支部書記為負(fù)責(zé)人，支部委員建立聯(lián)系點(diǎn)，對支部黨員的踐諾情況進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)和督促檢查，及時掌握情況，對好的典型、經(jīng)驗(yàn)和做法要及時宣傳推介。4、民主評諾。黨支部每學(xué)期召開以座談會、調(diào)盤問卷等方式，抽選群眾代表對校黨支部和黨員公開承諾內(nèi)容的履行情況進(jìn)行群眾民主評議，并將評議結(jié)果及時公開發(fā)布，接受群眾的監(jiān)督。對在群眾評議中反映出來的問題，黨支部和黨員要訂立整改措施和計(jì)劃，樂觀進(jìn)行整改提升，并及時向群眾通報(bào)整改落實(shí)情況。5、公開結(jié)果。黨支部在學(xué)年末，把支部和黨員的承諾內(nèi)容履行情況和完成結(jié)果公開發(fā)布，使各位黨員在學(xué)校教書育人過程中履行的職責(zé)及取得的成績一目了然，并作為黨員創(chuàng)先****的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)先****活動常態(tài)化并取得實(shí)效。篇3:幼兒園保健工作制度峰云幼兒園保健工作制度*衛(wèi)生保健工作制度1.建立合理的一日生活制度，培養(yǎng)兒童良好的生活習(xí)慣，促進(jìn)兒童身心健康。2.建立營養(yǎng)管理制度及飲食衛(wèi)生管理制度供應(yīng)兒童平衡膳食，并嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。3.建立體格磨練制度，依據(jù)不同年齡開展與其相應(yīng)的體格磨練，增長兒童身心健康及抗病本領(lǐng)。4.建立幼兒及工作人員健康檢查制度，開展生長發(fā)育監(jiān)測，訂立兒童常見病管理制度，做好常見病的防治；建立體弱兒管理制度，對體弱兒童進(jìn)行管理。5訂立衛(wèi)生及消毒隔離制度，做好環(huán)境衛(wèi)生及美化綠化工作。工作人員及兒童做好個人衛(wèi)生，做好防備性消毒工作。6建立防備接種管理制度及傳染病管理制度，幫忙防疫部門做好計(jì)劃免疫工作，做好傳染病管理，防備傳染病的發(fā)生。7.訂立安全制度，采取各種安全措施、保障兒童人身安全，防止事故的發(fā)生。選擇適合兒童身心發(fā)展和安全、健康的玩具、教具，以及制作料子。8.建立保健資料的登記統(tǒng)計(jì)制度。9.訂立健康安全教育宣傳制度及家長聯(lián)系制度。對保教人員、家長及兒童進(jìn)行健康及安全知識教育，引導(dǎo)兒童學(xué)習(xí)自我保健的技能，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。*健康教育制度1.每學(xué)期初認(rèn)真訂立健康教育計(jì)劃，期末依據(jù)實(shí)施情況做好總結(jié)反思，過程中重視各種資料的積累。2.能依據(jù)對象的不同（幼兒、家長、教工、社區(qū)人員等），有針對性的開展個人衛(wèi)生、身體健康、安全生活等方面的教育。3.定期做好家園寶貝小報(bào)上“保健專欄”的宣傳，每月一期保健櫥窗的宣傳。4.加強(qiáng)對特殊兒童及家長的衛(wèi)生宣教，每學(xué)期至少一次對家上進(jìn)行引導(dǎo)講座。5.每周一次衛(wèi)生小廣播，加強(qiáng)對幼兒安全教育及培養(yǎng)良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。6.開設(shè)保健老師、兒保專家健康咨詢工作，體現(xiàn)健康教育引導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。*健康檢查制度1.入園檢查：1）幼兒在入園前必需進(jìn)行全身體格檢查，對有傳染病接觸史的必需做胸部*線透視，肝功能等試驗(yàn)室檢查，必需經(jīng)過檢疫期，無癥狀方可入園。同時了解幼兒疾病史、傳染病史、過敏史、家屬史和生活習(xí)慣等。2）幼兒園工作人員參加工作前必需進(jìn)行體檢，合格者方可上崗。2.定期體格檢查：1）幼兒每年體檢一次，每季度測體重，每半年測身高一次。測量準(zhǔn)確并做好記錄，進(jìn)行健康分析，評價(jià)，疾病統(tǒng)計(jì)及矯治缺點(diǎn)，建立健康卡片。2）工作人員每年全面體檢一次，發(fā)現(xiàn)肝炎或其他傳染病立刻離職治療，須持醫(yī)療單位的健康證明方可恢復(fù)工作。患慢性疾病，乙型肝炎表面抗原陽性、滴蟲性陰道炎，化膿性皮膚病，麻風(fēng)病，結(jié)核病，精神病等保教人員應(yīng)調(diào)離工作。3.堅(jiān)持晨檢及全日健康察看：1）認(rèn)真做好晨檢，做到一摸：有否發(fā)燒；二看：咽部，皮膚和精神；三問：飲食、睡眠、大小便情況；四查：有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2）堅(jiān)持對幼兒的全日健康察看，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。*營養(yǎng)膳食管理制度1.幼兒的膳食有專人負(fù)責(zé)管理，成立膳食管理委員會，定期研究膳食情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時解決問題，不絕提高兒童膳食的情況。2.每天準(zhǔn)確登記幼兒就餐人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食。按人均攝入量逐項(xiàng)評價(jià)，每月及時做好營養(yǎng)分析，適時調(diào)整不足之處。3.定時開飯，保證幼兒進(jìn)餐時間不少于三十分鐘，保證幼兒吃飽、吃好。4.全部進(jìn)園食品必需附有商家的有關(guān)檢驗(yàn)證或食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件，入園必需經(jīng)過保健老師、倉管人員驗(yàn)收。5.調(diào)味品驗(yàn)收入庫，保管要分類，離墻、隔地，并注明進(jìn)倉日期和有效期限。各類食品應(yīng)按需要量領(lǐng)取，每月末盤存，庫存不宜過多。庫房由專人保管，建立出入庫帳目。庫房保持乾凈干燥，各種盛器應(yīng)加蓋，過保質(zhì)期的食品不得食用。6.依據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況，訂立適合各年齡組兒童的食譜。保證一周之內(nèi)不重復(fù)，每12周換一次食譜。幼兒攝入的食物營養(yǎng)量以穩(wěn)定、平衡為原則，供應(yīng)好幼兒一餐兩點(diǎn)。7.保健人員要定期進(jìn)行幼兒膳食營養(yǎng)調(diào)查，各營養(yǎng)素爭取達(dá)平衡營養(yǎng)膳食標(biāo)準(zhǔn)。8.加強(qiáng)體弱兒飲食管理，依據(jù)病兒病情供應(yīng)特殊菜譜。9.加強(qiáng)幼兒進(jìn)餐管理：1）飯前和吃飯時保持幼兒情緒愉快，并認(rèn)真進(jìn)餐，不說話。飯前不做猛烈運(yùn)動，躲避過度興奮，飯后安靜休息。2）每餐時間不少于30分鐘，工作人員要掌握好幼兒的進(jìn)食量，保證吃飽吃好。引導(dǎo)幼兒充分咀嚼，不過分催趕。對食欲不好的或突發(fā)的不想吃飯兒童及時報(bào)告保健老師，及時采取措施。3）矯正偏食，挑食，培養(yǎng)不挑食的好習(xí)慣。4）進(jìn)餐過程中不掃地、不擦地、不鋪床，保證進(jìn)餐環(huán)境衛(wèi)生。5）養(yǎng)成飯后漱口的好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)防備齲齒的目的。*營養(yǎng)室督查制度1.堅(jiān)持生食“三驗(yàn)收”制度，門衛(wèi)保健老師營養(yǎng)員，層層把關(guān)。熟食嚴(yán)格把關(guān)。2.師生用菜由配菜中心統(tǒng)一配送。3.外買食品由專人管理，索取食品許可證后進(jìn)貨。4.嚴(yán)格餐、飲、炊具的清洗與消毒制度。5.營養(yǎng)員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作細(xì)則。6.嚴(yán)格熟食留樣制度。*幼兒飲食管理制度1.飲食管理：1）幼兒的伙食應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，民主管理，建立伙委會（園領(lǐng)導(dǎo)、炊事人員、保健人員、保教人員及孩子家長代表）定期開會，研究伙食問題。2）伙食費(fèi)要專用，精打細(xì)算，計(jì)劃開支，合理使用。3）準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供應(yīng)主副食，不吃隔日飯菜。4）工作人員（包含炊事員）伙食和幼兒要嚴(yán)格分開，不允許侵占兒童伙食。5）保健人員要定期計(jì)算幼兒的進(jìn)食量、營養(yǎng)量，并要保證兒童的蛋白質(zhì)攝入量。6）定時開飯，要保證兒童愉快進(jìn)餐，時間不少于30分鐘，保證兒童吃飽吃好。7）飯菜應(yīng)有防塵防蠅設(shè)施，夏季注意飯菜降溫，冬季注意飯菜保溫。2.幼兒伙食1）幼兒的食譜每天要按1次飯2次點(diǎn)心的數(shù)量和品種來定配，食譜要適合幼兒的年齡，使兒童吃到多種多樣的食物，把一日的食物定量標(biāo)準(zhǔn)恰本地調(diào)配到食譜中，以保證得到各種營養(yǎng)素和充分的熱量。2）要注意調(diào)配花樣，加添幼兒進(jìn)食量，科學(xué)烹調(diào)，盡最大努力保管營養(yǎng)素，特別要防止維生素的損失。3）嚴(yán)格按食譜執(zhí)行，做到粗細(xì)搭配，主副食、葷素菜、干稀等搭配，注意形、色、香、味俱美，提高營養(yǎng)價(jià)值。4）對體弱兒飲食的管理，要依據(jù)病兒病情做病號飯。3.飲食衛(wèi)生1）要保持廚房的清潔，常常清掃。2）食堂要嚴(yán)格實(shí)行《食品衛(wèi)生法》廚房用具、刀、筐、菜板、盆、抹布等要做到生熟分開，洗刷干凈，食具一餐一消毒。3）不買、不加工腐爛變質(zhì)食物，買來的熟食加熱處理后再吃，防備食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。4）要培養(yǎng)幼兒不偏食、不吃零食的良好習(xí)慣。5）水果要洗凈削皮后再吃。6）做好幼兒餐前準(zhǔn)備工作，飯桌要用過氧酸液消毒，工作人員及幼兒都要用肥皂、流動水洗手，7）炊事員要堅(jiān)持上灶前洗手，入洗手間前脫工作服。便后用肥皂洗手。*體弱兒管理制度1.對貧血、營養(yǎng)不良、佝僂病活動期、生長遲緩、單純性肥胖等幼兒應(yīng)列為體弱兒管理范圍，進(jìn)行專冊登記，按要求做好個案記錄。2.對全部的體弱兒按規(guī)定進(jìn)行立檔管理，并做好隨訪記錄以及結(jié)案工作。歷年登記本應(yīng)妥當(dāng)保管。3.召開體弱兒家長座談會及疾病治療專題講座，發(fā)放家長引導(dǎo)資料，取得家長的樂觀搭配。4.針對體弱兒童的病種和病情，向家長宣傳保健護(hù)理知識，并引導(dǎo)家長能自動反映兒童在家情況。5.針對不同的體弱兒情況實(shí)施相應(yīng)的護(hù)理、食療。6.園長、保健員應(yīng)全面關(guān)懷體弱兒的生活、保健、護(hù)理、治療等，并負(fù)責(zé)引導(dǎo)、督促保教人員按要求實(shí)施個別兒童的護(hù)理工作。*防備接種管理制度1.堅(jiān)持幼兒持防備接種卡入園的原則。按年齡和季節(jié)完成防疫部門布置的防備接種工作，防備接種過卡率100%。2.對幼兒防備接種情況進(jìn)行記錄，對漏種缺種的情況及時予以登記并督促及時補(bǔ)種。3.對幼兒接種后情況反映，加強(qiáng)察看，如有異常及時處理。4.認(rèn)真做好相關(guān)資料積累，為上級部門評估督察供應(yīng)依據(jù)。*消毒及隔離制度1.環(huán)境衛(wèi)生1）園內(nèi)的餐具、毛巾、玩具、便器等必需按“上海市托幼機(jī)構(gòu)消毒隔離工作常規(guī)”定期進(jìn)行消毒處理。幼兒日常生活用品專人專用（毛巾、茶杯、餐具等），并做到一用一消毒。2）園內(nèi)的活動室、臥室、洗手間、營養(yǎng)室、隔離室、察看室，應(yīng)采用含氯消毒劑每日一次防備性消毒。3）有專用保健室、察看室、保健專用用品。4）常常保持室內(nèi)空氣流通、陽光充分、冬天也要定時開窗通風(fēng)換氣。2.個人衛(wèi)生1）教育幼兒飯前便后要用肥皂和流動水洗手，飯后漱口擦臉，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2）工作人員個人衛(wèi)生：常常保持儀表乾凈，勤洗頭洗澡，飯前、便后、給幼兒開飯前用肥皂和流動水洗手。3.