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第13頁共13頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度例文備備工作需嚴謹執(zhí)行,包括但不限于會場的選定與布置、座位安排、會議器材的準(zhǔn)備、茶具茶水的供應(yīng)等,確保所有會議所需設(shè)施與用品在會前半小時內(nèi)準(zhǔn)備妥當(dāng)。對于部門級會議,應(yīng)由部門經(jīng)理指定專人負責(zé)此類籌備工作。若會議部門提供有供參閱的資料(如會議議程、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人員應(yīng)提交的資料等),需提前將其置于會議桌上,以便于參會人員的查閱。第十條會議紀律規(guī)定1.會議組織部門負責(zé)維護會議紀律,應(yīng)準(zhǔn)備簽到表,并負責(zé)參會人員的簽到工作。若未準(zhǔn)備簽到表,會議組織人員將依據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行相應(yīng)措施。2.參會人員應(yīng)提前指定時間到達會場簽到。會議開始后,由指定人員收回簽到表,并在會后標(biāo)注遲到情況(包括到會時間及未到人員名單)。3.參會者若無法按時出席,需提前一定時間向會議組織部門請假,否則將按缺席或遲到處理。4.公司例會要求部門經(jīng)理及副職參加,若因故不能出席,需指派部門主管級人員代替,并提前通知行政部。5.對于無故缺席會議者,公司將依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行相應(yīng)處罰。第十一條運營部安全例會及其他會議紀律1.公司營運駕駛員需自覺學(xué)習(xí)安全知識,并按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。此會議要求駕駛員本人親自參加,禁止替代。2.運營部召開例會時,駕駛員需簽名報到,不得遲到、早退。如遇緊急情況無法參加,需提前向公司請假并獲得批準(zhǔn)。3.會議期間,參會人員需端正態(tài)度,遵守會場紀律,不得交頭接耳,并認真聽講,做好學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問,可在會議結(jié)束后向安全人員提問。4.對于無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進行查處,并要求其補會。全年累計三次未參加者,將被列入不良記錄,公司下一年度將不再與其續(xù)簽合同。5.公司每月在安全學(xué)習(xí)會上通報安全工作狀況,并對表現(xiàn)優(yōu)異的分隊和個人進行表揚,對表現(xiàn)不佳的進行通報批評或處罰。6.公司對參會駕駛員實行嚴格的考勤登記制度,并存檔記錄。年終時,將在安全總結(jié)大會上公布考勤情況,并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。7.公司每月定期召開安全會議,專題研究安全工作狀況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,并制定相應(yīng)的安全措施。8.公司不定期地舉辦各類安全活動,通過板報、廣播、標(biāo)語、宣傳資料、放映錄相等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,提高員工的安全生產(chǎn)意識。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人需在活動中承擔(dān)組織、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。第十二條會議記錄1.會議組織部門應(yīng)安排專人進行會議記錄,并在會后整理成會議紀要。于會后一個工作日內(nèi),將會議紀要復(fù)印件發(fā)給各參會部門,同時抄送綜合管理部存檔。原件(附簽到表)應(yīng)交綜合管理部保管。2.會議紀要需經(jīng)參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字后直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字;專題會議紀要則需參會主要人員(或部門)簽字確認。第十三條處罰規(guī)定綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單,并在會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。第四章附則第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。第十五條對于本制度未明確規(guī)定的獎懲事項,將按照《獎懲管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)會議制度(五)安全辦公會議制度為深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強安全生產(chǎn)管理,及時解決安全生產(chǎn)中的各類問題,確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)、上級文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,特制定本安全辦公會議制度:1.學(xué)習(xí)會議制度:根據(jù)工作需要,定期組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),傳達上級安全生產(chǎn)會議精神。2.安全生產(chǎn)狀況分析會議制度:定期召開安全生產(chǎn)辦公會議,匯報安全生產(chǎn)工作進展情況,分析當(dāng)前存在的問題,并研究切實可行的解決措施,落實監(jiān)管責(zé)任。3.匯報會議制度:安監(jiān)站需定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展情況。4.檢查制度:安監(jiān)站需對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行每月一次的安全生產(chǎn)檢查,及時掌握安全生產(chǎn)工作動態(tài)。5.安全辦公會議由安監(jiān)站組織召開,辦公室負責(zé)會議記錄并形成會議紀要下發(fā)至各村、各單位。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度例文(二)(一)為強化安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,確保我們能夠及時且全面地了解各時期的安全生產(chǎn)狀況,有效協(xié)調(diào)并解決項目部生產(chǎn)過程中遇到的安全問題,從而徹底消除事故隱患,保障安全生產(chǎn)的順利進行。根據(jù)國家和上級主管部門的相關(guān)文件精神,并緊密結(jié)合石紅高速公路我合同段項目的實際安全生產(chǎn)狀況,特制定本制度。一、本制度適用范圍明確,僅限于石紅高速第二項目部。二、會議安排嚴謹有序,定于每月舉行一次,由安??曝撠?zé)召集,項目部安全生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任會議主持。參會人員包括項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責(zé)人。會議時間暫定為每月____日晚7:30,如遇特殊情況需調(diào)整,安??茖⑻崆巴ㄖ鲄藛T。會議地點則由召集人根據(jù)實際情況確定。三、會議內(nèi)容涵蓋廣泛且深入,主要包括以下幾個方面:1.對上一階段存在的安全問題及安全隱患的查處、整改情況進行全面總結(jié),并提出進一步提升安全生產(chǎn)水平的對策和要求。同時,對安全獎懲情況進行公開通報。2.組織學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,確保每位參會人員都能及時掌握最新的安全生產(chǎn)動態(tài)和要求。3.結(jié)合上級部門通報的事故案例,深入分析、討論事故原因和預(yù)防措施,通過舉一反三的方式,深刻吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。4.對前一段時間施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況進行回顧總結(jié),指出存在的問題和注意事項,并對下一步的安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作進行明確布置。5.開展安全座談活動,鼓勵參會人員就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議和意見,集思廣益,共同推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。四、會議對所議事項及做出的決定應(yīng)形成正式記錄,并及時分發(fā)至各施工隊及上報總公司。安??茖⒇撠?zé)督促、檢查會議決議的執(zhí)行情況,并形成相應(yīng)的記錄材料,以確保會議精神得到有效貫徹落實。安全生產(chǎn)會議制度(二)2024年企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度例文(三)(一)為強化安全管理效能,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,確保及時、準(zhǔn)確地掌握各時段的安全生產(chǎn)狀況,有效協(xié)調(diào)并處理項目部生產(chǎn)過程中存在的安全難題,從而徹底消除事故隱患,堅實保障安全生產(chǎn)的順利進行。依據(jù)國家和上級主管部門的權(quán)威文件精神,緊密結(jié)合石紅高速公路我合同段項目的具體安全生產(chǎn)狀況,特制定本制度。一、本制度之適用范圍明確界定為石紅高速第二項目部。二、會議頻率設(shè)定為每月一次,由安??曝撠?zé)召集,并由項目部安全生產(chǎn)負責(zé)人親自主持。參會人員涵蓋項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責(zé)人。會議時間固定為每月____日晚7:30,如遇特殊情況需臨時調(diào)整,安保科將負責(zé)提前發(fā)出通知,會議地點則由召集人決定。三、會議核心內(nèi)容涵蓋以下五個方面:1.系統(tǒng)總結(jié)當(dāng)前存在的安全問題及安全隱患的查處與整改情況,進而提出進一步優(yōu)化安全生產(chǎn)的策略與要求,并對安全獎懲情況進行公開通報。2.組織學(xué)習(xí)上級部門最新發(fā)布的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,確保信息的及時傳達與掌握。3.結(jié)合上級部門通報的事故案例,深入剖析事故原因,探討并制定有效的預(yù)防措施,旨在通過舉一反三的方式,深刻吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。4.全面了解前一階段施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,針對存在的問題與注意事項進行深入探討,并對下一步的安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作進行周密部署。5.開展安全座談活動,鼓勵就安全管理和隱患整改等議題提出合理化建議,促進安全管理的持續(xù)改進與創(chuàng)新。四、會議就所議事項及所作決定應(yīng)形成正式記錄,該記錄需分發(fā)至各施工隊并上報總公司。安??茖⒇撠?zé)全程跟蹤會議決議的執(zhí)行情況,包括督促、檢查與考核等環(huán)節(jié),并形成相應(yīng)的記錄文檔,以確保決議得到有效落實。安全生產(chǎn)會議制度(二)2024年企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度例文(四)會議籌備及紀律規(guī)定一、會議籌備1.會場準(zhǔn)備:包括會場的選定、布置、座位安排、會議器材、茶具茶水等會議所需設(shè)施與用品的準(zhǔn)備工作,需確保在會議開始前半小時全部就緒。部門級會議的具體籌備工作由該部門經(jīng)理指派專人負責(zé)。2.會議資料:若會議部門備有供參會人員參閱的會議資料(如議程、議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等),應(yīng)提前放置于會議桌上,便于參會人員閱讀。二、會議紀律第十條一般會議紀律1.會議紀律維護:會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護,應(yīng)準(zhǔn)備簽到表,并安排專人負責(zé)參會人員的簽到工作。若未準(zhǔn)備簽到表,會議組織者將依據(jù)公司《獎懲管理制度》進行相應(yīng)處理。2.參會時間要求:參會人員需提前規(guī)定時間到達會場進行簽到。會議開始時,由專人收回簽到表。會后,由記錄人員在簽到表上標(biāo)注遲到情況(包括到會時間及未到人員名單)。3.請假制度:參會人員如無法按時出席,需提前規(guī)定時間向會議組織部門請假。未請假者,將按缺席或遲到處理。4.部門經(jīng)理參會要求:公司例會需部門經(jīng)理及副職參加。如因故無法出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。5.缺席處理:無故缺席會議者,將依據(jù)《獎懲管理制度》進行相應(yīng)處理。第十一條運營部安全例會及其他會議紀律1.安全學(xué)習(xí)要求:公司營運駕駛員應(yīng)自覺努力學(xué)習(xí)安全知識,按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。2.簽到與請假:運營部召開例會時,駕駛員需簽名報到。不得遲到、早退。如遇急事無法參加會議,需提前向公司請假并獲得同意。3.會場紀律:參會者在會議中應(yīng)端正態(tài)度,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問,待會議結(jié)束后方可向安全人員提問。4.未參會處理:對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者需單獨補會。全年三次未參加者將列入不良記錄名單,公司下一年度將不予續(xù)簽合同。5.通報與獎懲:公司每月在安全學(xué)習(xí)會上通報安全工作狀況并進行綜合評定。對表現(xiàn)優(yōu)異的分隊和個人進行表揚;對表現(xiàn)不佳的分隊和個人進行通報批評或處罰。6.考勤登記:公司將對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔。年終時在安全總結(jié)大會上公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。7.安全會議與研究:公司每月定期召開安全會議,專題研究安全工作狀況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,并增添安全措施。8.安全活動:公司將不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,如辦板報、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人需在活動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組織、指導(dǎo)和講解職責(zé)。三、會議記錄與處罰第十二條會議記錄1.會議記錄安排:會議組織部門應(yīng)安排專人進行會議記錄,并在會后整理成會議紀要。會議紀要需在會后一個工作日內(nèi)發(fā)至各參會部門(復(fù)印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。2.紀要簽字確認:會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字后直接下發(fā);部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字;專題會議紀要需參會主要人員(或部門)簽字。第十三條處罰規(guī)定綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單,并在會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。四、附則第十四條解釋與修訂本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。第十五條獎懲規(guī)定凡本制度未明確規(guī)定的獎懲事項,按《獎懲管理制度》
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