二月份工作總結(jié)

第頁(yè)二月份工作總結(jié)忙忙碌碌又一個(gè)月過(guò)去了，隨著春節(jié)的過(guò)去車間的生產(chǎn)也逐步走向正規(guī)，人員漸漸充實(shí)并實(shí)現(xiàn)了四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，在這個(gè)月里，車間針對(duì)以往出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足，加強(qiáng)整改和排查力度，不斷落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的各種指示精神，杜絕各種安全隱患的發(fā)生?，F(xiàn)將這個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)方面

1.制定和完善車間設(shè)備各種管理制度.，組織車間員工對(duì)新制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。本月共完成四份車間管理制度的編寫(xiě)并上報(bào)生產(chǎn)部，具體有：《車間設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)定》、《車間設(shè)備巡檢制度》、《特種設(shè)備管理制度》、《設(shè)備點(diǎn)檢制度》。設(shè)備管理制度的編寫(xiě)結(jié)合本車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，隨著車間的不斷發(fā)展和生產(chǎn)穩(wěn)定，各種制度還有待進(jìn)一步提高、完善。

2.加強(qiáng)對(duì)搪玻璃設(shè)備的檢查頻次，做到至少每月一次，鞏固和完善記錄做到有據(jù)可循。在本月的搪瓷設(shè)備的檢查當(dāng)中，共發(fā)現(xiàn)三期結(jié)晶結(jié)晶釜11臺(tái)不同程度的脫塘，二期結(jié)晶1臺(tái)?，F(xiàn)已拆除11臺(tái)（三期北2未拆），更換2臺(tái)。三期3000l母液罐7臺(tái)脫塘，現(xiàn)已全部更換為襯pp母液罐。5000l母液罐3臺(tái)脫塘（四期氯化2臺(tái)、三期結(jié)晶1臺(tái)），均未更換。大面積的設(shè)備損壞給車間生產(chǎn)帶來(lái)了一定的影響，同時(shí)也給我們敲響了警鐘，必須確保在設(shè)備的使用上做到工藝成熟正確合理使用。

3.車間要求車檢維修對(duì)每天的工作進(jìn)行匯總登記，并對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)

備的維修和維護(hù)進(jìn)行專門的記錄，這個(gè)月共計(jì)對(duì)15臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了配件的維修與更換，較上一個(gè)月基本持平。轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，車間維修除了進(jìn)行例行的月保養(yǎng)外，這個(gè)月的側(cè)重點(diǎn)主要集中在二期結(jié)晶結(jié)晶釜攪拌機(jī)封的維修保養(yǎng)上，設(shè)備陳舊保養(yǎng)難度大，通過(guò)重點(diǎn)集中整治將得到改善。

二、安全環(huán)保方面

1.本月二月十八日，在用氯氣緩沖罐出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，車間崗位人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)車間，避免了安全環(huán)保事故的發(fā)生。液氯罐區(qū)作為公司的重大危險(xiǎn)源之一，公司領(lǐng)導(dǎo)指示集中排查液氯罐區(qū)及附屬管道、閥門所存在的安全隱患。車間根據(jù)要求對(duì)各儲(chǔ)罐、管道選點(diǎn)打磨，并對(duì)各儲(chǔ)罐及管道壁厚進(jìn)行了超聲波檢測(cè)，隨時(shí)掌握管道容器的安全信息情況。

2.展開(kāi)對(duì)車間各物料儲(chǔ)罐的安全檢查，積極消除各種安全隱患，避免類似一期真空罐爆裂事故的再次發(fā)生。普及增強(qiáng)員工的的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的能力。這個(gè)月對(duì)三期氯化真空罐和二期結(jié)晶a中間罐兩個(gè)存在問(wèn)題的儲(chǔ)罐進(jìn)行了修補(bǔ)處理，現(xiàn)已能正常使用。發(fā)現(xiàn)水溶液儲(chǔ)罐a、b、d、e、f、均存在不同程度的問(wèn)題，主要是各儲(chǔ)罐的物料出口法蘭，可能是局部材質(zhì)的問(wèn)題，現(xiàn)維修處理中。鑒于鹽酸乙醇一級(jí)吸收?qǐng)?bào)廢儲(chǔ)罐的腐蝕的嚴(yán)重情況，下一步要對(duì)鹽酸乙醇各儲(chǔ)罐進(jìn)行檢查，現(xiàn)在工作正在進(jìn)行中。

3.由于二期氯化裝置經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)行，整體腐蝕比較嚴(yán)重，各

種跑、冒、滴、漏層出不窮，部分pp管道嚴(yán)重老化，一級(jí)水洗儲(chǔ)罐出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，存在諸多安全隱患，公司決定停車檢修，截止本月末車間已將部分物料清理，二期氯化處于停車狀態(tài)，后續(xù)工作正在準(zhǔn)備進(jìn)行之中，通過(guò)整改檢修，車間安全隱患必定大大降低，安全環(huán)保質(zhì)量更上一個(gè)層次。

三、人員和生產(chǎn)方面

1.氯乙酸車間經(jīng)過(guò)不斷的生產(chǎn)改造，車間生產(chǎn)環(huán)境有了很大的改善，這個(gè)月氯乙酸車間不斷有幾批新員工補(bǔ)充到車間里來(lái)，為車間增添了新鮮血液，車間員工相對(duì)穩(wěn)定，處于滿員狀態(tài)。新員工往往對(duì)生產(chǎn)和安全比較陌生，及時(shí)對(duì)新員工進(jìn)行生產(chǎn)和安全培訓(xùn)是重中之重，要確保始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

2.生產(chǎn)上，由于不斷的設(shè)備損壞，給生產(chǎn)帶來(lái)了一定的影響，產(chǎn)品產(chǎn)量有所下降，但同時(shí)也維持在一個(gè)較為穩(wěn)定的狀態(tài)，能滿足供給需要，相信通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在和不斷的工藝改進(jìn)，所出現(xiàn)的問(wèn)題將會(huì)很快得到解決。

隨著裝置的不斷運(yùn)行和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，暴露的設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多，設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)任務(wù)越來(lái)越重，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，我要不斷學(xué)習(xí)積累設(shè)備管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，掌握設(shè)備管理技巧和方法，努力豐富自己的頭腦，提高自身管理能力，克服自身不足和缺陷，爭(zhēng)取成為一名合格的設(shè)備管理員。

氯乙酸徐跟偉2012.03.01

第二篇：二月份工作總結(jié)二

月份工作小結(jié)

轉(zhuǎn)眼間二月份工作已接近尾聲，進(jìn)入二月份以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作蒸蒸日上有條不紊地進(jìn)行。作為一名氣站操作工，本月以來(lái)我能夠認(rèn)真履行好崗位職責(zé)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高動(dòng)手操作水平，為氣站的安全穩(wěn)定運(yùn)行出把力，為公司的全面建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量?，F(xiàn)將本月工作做如下小結(jié)：

一、本月所做的工作

1.履行崗位職責(zé)、落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度。用制度規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，堅(jiān)持做到不遲到、不早退，無(wú)曠工、無(wú)脫崗睡崗等。嚴(yán)格落實(shí)好公司考勤制度，做好站內(nèi)交接班登記，記錄好在班期間設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況、氣站周圍施工情況等。聯(lián)系下游各工廠用氣情況，及時(shí)定氣。

2.站內(nèi)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維修。本月總體來(lái)講，氣站還是比較安全穩(wěn)定的，各項(xiàng)參數(shù)運(yùn)行都比較正常，但進(jìn)入二月份春季雨水較多，工藝區(qū)的露天設(shè)備容易腐蝕生銹，特別是各儀表、變送器進(jìn)水后容易損壞電路，造成傳送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。針對(duì)以上存在問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和同事們以保設(shè)備就是保勝利，保設(shè)備就是保安全為己任，積極配合潘主任對(duì)工藝區(qū)內(nèi)各閥門、變送器等進(jìn)行檢查維護(hù)與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保燃?xì)庠O(shè)備正常運(yùn)行。

3.落實(shí)好公司衛(wèi)生制度，維護(hù)好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生，樹(shù)立好企業(yè)的窗口形象。

二、存在的不足

1.對(duì)公司制度的學(xué)習(xí)只停留在表面上，不夠深入細(xì)致；

2.安全制度落實(shí)不夠經(jīng)?；?，有時(shí)設(shè)備安全檢查與維護(hù)不到位；

3.衛(wèi)生制度落實(shí)不夠全面，存在有衛(wèi)生死角。

三、下步打算

以“團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，履行好崗位職責(zé)。以“外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的一份力量。

總結(jié)人：何濤

2012-2-29

第三篇：二月份工作總結(jié)二

月份工作總結(jié)

時(shí)間匆匆，充滿生的氣息的二月份就這樣過(guò)去了。雖然大家都是才來(lái)的，但是他們充滿稚氣的臉龐已消退。不在是上學(xué)期那種希望、迷茫、驚奇、好奇。大家都成熟了很多，這不僅僅對(duì)個(gè)人自己有好處，相對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)也很有好處，上學(xué)期出現(xiàn)的種種情況已經(jīng)不在出現(xiàn)，對(duì)于我們的工作他們都是積極的配合。

但是呢，也還有一些不好的現(xiàn)象。有個(gè)人的也有大家的，比如自己不能及時(shí)處理事情，第一次抽查衛(wèi)生時(shí)，有很多寢室沒(méi)收到抽查通知，不知道是我們的通知不及時(shí)還是我們通知了他們班的負(fù)責(zé)人沒(méi)有及時(shí)通知。但總的來(lái)說(shuō)大家的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，畢竟大家剛剛到學(xué)校，還有點(diǎn)不適應(yīng)。自己悠閑慣了，初一來(lái)學(xué)校等等的不適應(yīng)我們也可以理解，但希望在下一個(gè)月中他們都能積極配合。而相對(duì)于工作來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶@個(gè)月中還是比較輕松的，因?yàn)檫€很多的工作和活動(dòng)，都沒(méi)有開(kāi)展，再加上6s的取消，我們的工作就更加的輕松了。雖然我們的工作輕松了，但這并沒(méi)有減輕我對(duì)工作的熱情，反而我工作的減少，我就有更多的時(shí)間放在現(xiàn)在的工

作上。我感覺(jué)這樣我更能把現(xiàn)在的工作做好做精做透。

每天的處于工作和學(xué)習(xí)中，我真的發(fā)現(xiàn)自己每天都增

長(zhǎng)中，不管是在做事還是在做人上，不在像以前那樣一遇見(jiàn)事就退縮或者是不用心去做事。這是我當(dāng)初萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的，

自從在部門里鍛煉后，我發(fā)現(xiàn)自己的膽子也漸漸的大了起來(lái)，不在似以前那樣一遇見(jiàn)人就臉紅，而且自己也漸漸的開(kāi)放起來(lái)，不像以前那樣默默“無(wú)聲”了。因此我很感謝部門給我的機(jī)會(huì)。

勞生部2014年2月27日

第四篇：二月份工作總結(jié)工作總結(jié)

借調(diào)行管處已一月有余，從開(kāi)始的茫然不適，到基本步入正軌，無(wú)論是心理方面還是工作方面，我對(duì)行管部門工作都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將一月以來(lái)的工作、思想情況匯報(bào)如下：

一、思想上從茫然到基本適應(yīng)

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷?、合理的方法能使工作更加得心?yīng)手。初來(lái)行管處，思想上有些松懈，感覺(jué)跟在分公司行管科的工作沒(méi)什么不同，無(wú)非是換個(gè)工作地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，我深刻認(rèn)識(shí)到，從外勤宿舍管理員到辦公室內(nèi)勤員，不僅是工作內(nèi)容的不同，更是工作方法、工作思路的轉(zhuǎn)變。思想上的松懈是對(duì)自己工作極大的不負(fù)責(zé)。對(duì)此，我時(shí)刻提醒自己，在日常工作中考慮問(wèn)題要全面，分析問(wèn)題要透徹，做事要認(rèn)真仔細(xì)。

二、工作方面

從生疏到初步掌握

從宿舍管理員到內(nèi)勤員，工作內(nèi)容不同了，方法也就需要轉(zhuǎn)變。雖然之前我也斷斷續(xù)續(xù)的接觸辦公室的工作，但總體而言，不全面、不具體，也沒(méi)有更為深刻的認(rèn)識(shí)。這就要求我必須仔細(xì)、全面的重新學(xué)習(xí)、掌握辦公室的工作。通過(guò)一月以來(lái)的學(xué)習(xí)，我意識(shí)到，辦公室工作瑣碎、繁雜、事情小而多，工作忙而亂。對(duì)于以前從事外勤工作的我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，加上行管處較行管科來(lái)說(shuō)，工作范圍更大，接觸的面更廣，再者，對(duì)于所需接觸的人員也要重新認(rèn)識(shí)，這就給工作帶來(lái)的難度。好在我性格較為外向，在人際交往方面也就不存在難度。要想做好辦公室工作，我認(rèn)為首先要理清工作思路，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，分清輕重緩急。

從日常文件下發(fā)、存檔整理，辦公室日常事務(wù)的處理，到車隊(duì)司機(jī)出差考勤、油耗統(tǒng)計(jì)等工作，都需要細(xì)心、細(xì)致，更需要辦公室人員的配合和幫助。我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，在以后的工作中我將繼續(xù)向辦公室人員虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到早日頂崗。

第五篇：二月份工作總結(jié)二

月份銷售部工作獎(jiǎng)罰總結(jié)

一、各組工作量總結(jié)

二、銷售任務(wù)完成總結(jié)

根據(jù)工作量考核制度，對(duì)四個(gè)小組進(jìn)行月工作總結(jié)排名如下：第一名孫媛媛組，完成工作任務(wù)第二名畢安康組，未完成工作任務(wù)第三名邢鵬超組，未完成工作任務(wù)第四名于海洋組，未完成工作任務(wù)

另外，三個(gè)月未開(kāi)單（排號(hào)）的置業(yè)顧問(wèn)有一名，于海洋組組員王錦林，經(jīng)商討，到3月10日為止，如果王錦林仍未能開(kāi)單，將予以辭退。

三、可獲得獎(jiǎng)金人員

根據(jù)銷售部獎(jiǎng)懲制度，銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)的銷售主管可獲得獎(jiǎng)金5000元；根據(jù)本月銷售任務(wù)完成情況及各方面表現(xiàn)優(yōu)秀者，評(píng)出三名優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)分別獲得獎(jiǎng)金1000元、800元、

500元；

當(dāng)天完成排號(hào)的置業(yè)顧問(wèn)，且