軟件過程能力評(píng)估師(基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用技術(shù))合卷軟件資格考試(中級(jí))2025年復(fù)習(xí)試卷與參考答案

1、在軟件過程能力評(píng)估中，以下哪個(gè)階段主要關(guān)注于確保和業(yè)務(wù)目標(biāo)?A.需求分析B.編碼C.測(cè)試D.部署B(yǎng)選項(xiàng)編碼階段主要關(guān)注于將設(shè)計(jì)文檔轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的代碼，但它并不直接確保軟C選項(xiàng)測(cè)試階段雖然也關(guān)注于驗(yàn)證軟件產(chǎn)品是否滿足需求，2、CMMI(能力成熟度模型集成)中的哪個(gè)級(jí)別強(qiáng)調(diào)了過程管理的量化控制，要求組織使用統(tǒng)計(jì)和其他量化技術(shù)來理解和控制過程性能?A.初始級(jí)B.已管理級(jí)D.量化管理級(jí)解析：在CMMI(能力成熟度模型集成)中，量化管理級(jí)(QuantitativelyManaged)B選項(xiàng)已管理級(jí)是第二個(gè)成熟度級(jí)別，它要求組織建立基本C選項(xiàng)已定義級(jí)是第三個(gè)成熟度級(jí)別之前的級(jí)別(但請(qǐng)注意，在CMMI的不同版本中，級(jí)別的數(shù)量和命名可能有所不同),它要求組織建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的過程，并確保這型將軟件組織的成熟度分為幾個(gè)等級(jí)?答案：5個(gè)等級(jí)解析：CMMI(CapabilityMaturity目的是()。并集成到軟件工程中?()●量化管理級(jí)(QuantitativelyManaged):在這一級(jí)別，軟件開發(fā)過程被量化地義級(jí)(Defined)的特點(diǎn)相吻合。因此，答案是C。哪個(gè)級(jí)別強(qiáng)調(diào)了組織的項(xiàng)目管理能力，并引入了定量管理?A.初始級(jí)B.可管理級(jí)D.量化管理級(jí)CMMI(能力成熟度模型集成)是軟件過程能力評(píng)估的一個(gè)重要框架，它定義了從低到高五個(gè)級(jí)別(有時(shí)也包含可選的第六個(gè)級(jí)別，即優(yōu)化管理級(jí))。每個(gè)級(jí)別代表了組織·A.初始級(jí)：該級(jí)別表示組織的過程是混亂的，幾乎沒有定義任何標(biāo)準(zhǔn)的過程?！馚.可管理級(jí)：在這個(gè)級(jí)別，組織開始建立了基本的項(xiàng)目管理過程，但這些過程8、在軟件過程能力評(píng)估中，過程改進(jìn)(PI)活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵組成部A.項(xiàng)目規(guī)劃B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.過程定義D.評(píng)估與審計(jì)在軟件過程能力評(píng)估中，過程改進(jìn)(PI)活動(dòng)是一個(gè)持續(xù)的過程，旨在提高組織的●A.項(xiàng)目規(guī)劃：雖然項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，但它更多地關(guān)注于單●C.過程定義：過程定義是過程改進(jìn)的一個(gè)重要方面，因?yàn)樗婕敖⒑途S護(hù)組●D.評(píng)估與審計(jì)：評(píng)估與審計(jì)是過程改進(jìn)活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分。它們?cè)试S組織定9、以下哪種軟件開發(fā)模型最強(qiáng)調(diào)用戶的需求和變更?A.瀑布模型B.螺旋模型C.敏捷模型D.增量模型●A選項(xiàng)(瀑布模型)是一個(gè)線性順序模型，它在早期階段就固定了需求，并且在·B選項(xiàng)(螺旋模型)雖然加入了風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，但它仍然是分階段進(jìn)行的，對(duì)●C選項(xiàng)(敏捷模型)強(qiáng)調(diào)快速迭代和響應(yīng)變更，它允許在項(xiàng)目進(jìn)行過程中不斷調(diào)·D選項(xiàng)(增量模型)是分批交付產(chǎn)品的方法，雖然允許一定程度的變更，但不如10、在軟件工程中，哪個(gè)階段主要關(guān)注軟件產(chǎn)品的功能需求和非功能需求?A.需求分析B.設(shè)計(jì)C.編碼D.測(cè)試●A選項(xiàng)(需求分析)階段的主要任務(wù)就是收集、分析和確定軟件產(chǎn)品的功能需求·B選項(xiàng)(設(shè)計(jì))階段是在需求分析之后進(jìn)行的，它主要關(guān)注如何將需求轉(zhuǎn)化為具●C選項(xiàng)(編碼)階段是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的程序代碼的過程，不涉及需求的直●D選項(xiàng)(測(cè)試)階段是對(duì)軟件進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證，確保軟件滿足需求，但測(cè)試本身11、在軟件開發(fā)過程中，關(guān)于代碼審查(CodeReview)的作用，下列說法不正確16、在軟件過程能力評(píng)估中，關(guān)于“關(guān)鍵過程域(KPA)”和“關(guān)鍵實(shí)踐(KP)”的A.關(guān)鍵過程域是關(guān)鍵實(shí)踐的集合，但兩者在評(píng)估中同等B.關(guān)鍵過程域是一組相關(guān)的關(guān)鍵實(shí)踐的集合，用于實(shí)C.關(guān)鍵實(shí)踐是獨(dú)立存在的，不需要與關(guān)鍵過程域關(guān)聯(lián)。Areas,KPA)是組織為了達(dá)到其業(yè)務(wù)目標(biāo)必須重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，每個(gè)KPA都包含了一組相關(guān)的關(guān)鍵實(shí)踐(KeyPractices,KP),這些KP是實(shí)現(xiàn)KPA目標(biāo)所必須遵循的具體活D選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)镵PA和KP都既涉及高層管A.初始級(jí)B.可管理級(jí)D.量化管理級(jí)●已定義級(jí)(Defined):過程已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化、文檔化，并在整個(gè)組織內(nèi)部得到實(shí)施●量化管理級(jí)(QuantitativelyManaged):在已定義級(jí)的基礎(chǔ)上，組織開始收集18、在軟件過程能力評(píng)估中，以下哪個(gè)活動(dòng)不屬于“A.需求獲取B.需求確認(rèn)C.需求驗(yàn)證D.需求實(shí)現(xiàn)·需求定義(RequirementDefinition):將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為明確、無歧義的需求A.初始級(jí)B.已管理級(jí)C.已定義級(jí)D.量化管理級(jí)解析：CMMI(能力成熟度模型集成)是一個(gè)用于改進(jìn)組織過程能力的框架，它包含已定義級(jí)(Defined)、量化管理級(jí)(QuantitativelyManaged)和優(yōu)化級(jí)(Optimizing)。20、在軟件項(xiàng)目管理中，關(guān)于變更控制流程，以下哪個(gè)描述是不正確的?A.變更請(qǐng)求應(yīng)被正式記錄并提交給變更控制委員會(huì)(CCB)B.變更控制流程確保所有變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)脑u(píng)估、審批和記錄C.變更控制委員會(huì)(CCB)是負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕所有變更請(qǐng)求的單一決策者D.變更控制流程是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)，有助于保持項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性何變更都能被適當(dāng)?shù)毓芾怼Ｗ兏?qǐng)求應(yīng)被正式記錄并提交給變更控制委員會(huì)(CCB)進(jìn)行審議，這是一個(gè)正確的描述(A項(xiàng))。變更控制流程確實(shí)確保了所有變更都經(jīng)過適當(dāng)?shù)脑u(píng)估、審批和記錄，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行(B項(xiàng))。然而，變更控制委員會(huì)(CCB)成的團(tuán)隊(duì)，共同對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行審議和決策(C項(xiàng)，不正確)。過適當(dāng)?shù)目刂坪凸芾?D項(xiàng))。21、在軟件過程能力評(píng)估中，哪個(gè)模型常用于衡量和改進(jìn)軟件開發(fā)和維護(hù)的成熟度?C.可重復(fù)級(jí)(Repeatable)A.設(shè)立需求變更控制委員會(huì)B.對(duì)每個(gè)需求變更進(jìn)行影響分析和評(píng)估C.鼓勵(lì)用戶隨時(shí)提出需求變更，以便快速響應(yīng)市場(chǎng)變化D.記錄并跟蹤所有需求變更的歷史解變更可能帶來的后果，并作出相應(yīng)的調(diào)整。D選項(xiàng)“記錄并跟蹤所有需求變更的通?A.個(gè)體和交互重于過程和工具B.可以工作的軟件重于詳盡的文檔C.客戶合作重于合同談判26、在軟件質(zhì)量保證(SQA)中，審計(jì)(Audit)是一個(gè)重要的活動(dòng)。以下關(guān)于SQAA.SQA審計(jì)是對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量檢查活動(dòng)B.SQA審計(jì)的主要目的是驗(yàn)證軟件是否滿足需求C.SQA審計(jì)的對(duì)象是軟件開發(fā)過程中遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和計(jì)劃等D.SQA審計(jì)是在軟件開發(fā)完成后進(jìn)行的解析：在軟件質(zhì)量保證(SQA)中，審計(jì)是一個(gè)對(duì)軟件開發(fā)和維護(hù)過程及產(chǎn)品的獨(dú)后才進(jìn)行。因此，選項(xiàng)C“SQA審計(jì)的對(duì)象是軟件開發(fā)過程中遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和計(jì)劃答案：3級(jí)(已定義級(jí))解析：CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模型●1級(jí)(初始級(jí)):過程通常是混亂的，缺乏一致性和穩(wěn)定性?！?級(jí)(已管理級(jí)):建立了基本的項(xiàng)目管理過程，但過程之間可能缺乏協(xié)調(diào)?！?級(jí)(已定義級(jí)):過程已經(jīng)被標(biāo)準(zhǔn)化、文檔化，并在整個(gè)組織內(nèi)得到實(shí)施。此●4級(jí)(量化管理級(jí)):在3級(jí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)過程的量化控制。組織會(huì)●5級(jí)(優(yōu)化管理級(jí)):最高級(jí)別，組織能夠持續(xù)不斷地改進(jìn)其過程，以預(yù)防缺陷因此，在CMMI中，從3級(jí)(已定義級(jí))開始強(qiáng)調(diào)對(duì)過程的量化管理。B.編碼C.測(cè)試D.部署32、在軟件開發(fā)過程中，哪個(gè)階段通常不涉及編碼活動(dòng)?A.需求分析B.設(shè)計(jì)C.實(shí)現(xiàn)D.測(cè)試細(xì)設(shè)計(jì)，其中可能會(huì)產(chǎn)生一些設(shè)計(jì)文檔和模型，但同樣不涉及編碼。實(shí)現(xiàn)階段(也稱為編碼階段)是將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換為實(shí)際代碼的過程，因此涉及編碼活動(dòng)。測(cè)試階段雖然不直接段的編碼活動(dòng)。因此，答案是A,即需求分析階段通常不涉及編碼活動(dòng)。A)需求管理B)過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證C)配置管理D)項(xiàng)目計(jì)劃A.初始級(jí)(Initial)D.量化管理級(jí)(QuantitativelyMB.TQM(全面質(zhì)量管理)C.CMMI(能力成熟度模型集成)程域(KPA),幫助組織識(shí)別其當(dāng)前的過程能力水平，并提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的路徑來改進(jìn)非專門針對(duì)軟件過程；TQM(全面質(zhì)量管理)是一個(gè)更廣泛的質(zhì)量管理哲學(xué)，它同樣強(qiáng)37、在軟件項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)?A.完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.最小化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響C.預(yù)測(cè)所有可能的風(fēng)險(xiǎn)D.轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)到第三方解析：風(fēng)險(xiǎn)管理在軟件項(xiàng)目管理中的主要目標(biāo)并不是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)(這是不現(xiàn)實(shí)的),也不是僅僅預(yù)測(cè)所有可能的風(fēng)險(xiǎn)，更不是將風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給第三方。風(fēng)險(xiǎn)管理38、在CMMI(能力成熟度模型集成)中，哪個(gè)過程域直接關(guān)注于提高產(chǎn)品和服務(wù)A.項(xiàng)目管理B.需求管理C.質(zhì)量管理D.過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證解析：在CMMI(能力成熟度模型集成)中，過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證(Processand滿足指定的需求。通過PPQA活動(dòng)，組織可以系統(tǒng)地評(píng)估過程執(zhí)行情況、識(shí)別問題、推39、以下哪項(xiàng)不是軟件過程能力評(píng)估(SPA)的主要目的?A.確定組織當(dāng)前的軟件過程能力水平B.識(shí)別軟件過程中需要改進(jìn)的區(qū)域C.預(yù)測(cè)軟件開發(fā)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度軟件過程能力評(píng)估(SPA)的主要目的是評(píng)估組織在軟件開●B選項(xiàng)正確，SPA的目標(biāo)是識(shí)別出軟件過程中存在的級(jí)別強(qiáng)調(diào)了過程的建立、管理和標(biāo)準(zhǔn)化?A.已管理級(jí)(ManagedLevel)B.已定義級(jí)(DefinedLevel)C.已量化級(jí)(QuantitativelyManagedLevel)D.優(yōu)化級(jí)(OptimizingLevel)CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是一種用于評(píng)估和改進(jìn)組織軟件過程能力的模型。它定義了五個(gè)成熟度級(jí)別，每個(gè)級(jí)別都代41、以下關(guān)于軟件過程能力成熟度模型(CMMI)的說法中，不正確的是()。B.CMMI模型包含22個(gè)過程域程性能基線(PerformanceA.初始級(jí)(Initial)D.量化管理級(jí)(Quantitativ并據(jù)此設(shè)立過程性能基線，以預(yù)測(cè)和控制未來的項(xiàng)目43、在軟件過程能力評(píng)估中，以下哪一項(xiàng)是度量過程性能的關(guān)鍵指標(biāo)之一?A.缺陷密度B.客戶滿意度C.團(tuán)隊(duì)士氣D.項(xiàng)目預(yù)算解析：在軟件過程能力評(píng)估中，缺陷密度(通常指每千行代碼中的缺陷數(shù))是衡量44、CMMI(能力成熟度模型集成)的哪個(gè)級(jí)別開始強(qiáng)調(diào)對(duì)過程的量化管理?A.已管理級(jí)(ManagedLevel)B.已定義級(jí)(DefinedLevel)C.量化管理級(jí)(QuantitativelyManagedLevel)D.優(yōu)化級(jí)(OptimizingLevel)解析：CMMI(能力成熟度模型集成)將軟件開發(fā)和維護(hù)過程劃分為五個(gè)不同的成熟度級(jí)別，每個(gè)級(jí)別都代表了組織在過程管理方面的不同能力和成熟度。在量化管理級(jí) (QuantitativelyManagedLevel,通常對(duì)應(yīng)于CMMI的第3級(jí)),組織開始采用統(tǒng)計(jì)過A.迭代和增量開發(fā)B.嚴(yán)格的計(jì)劃和文檔C.客戶和開發(fā)人員之間的緊密合作D.強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性客戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)保持緊密的溝通和合作。選項(xiàng)A(迭代和增量開發(fā))是敏捷方法的核心變化。選項(xiàng)C(客戶和開發(fā)人員之間的緊密合作)也是敏捷方法的一個(gè)重要方面，它有助于確保軟件始終滿足客戶的實(shí)際需求。選項(xiàng)D(強(qiáng)調(diào)靈活性和適應(yīng)性)直接體現(xiàn)了敏捷方法的核心理念。而選項(xiàng)B(嚴(yán)格的計(jì)劃和文檔)則與敏捷方法的理念相悖，因?yàn)槊鬉.瀑布模型B.原型模型C.螺旋模型D.敏捷開發(fā)模型瀑布模型的主要優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、易于理解和使用，但它也存在一些缺點(diǎn)，如缺乏靈活性，難以適應(yīng)需求的變化。選項(xiàng)B(原型模型)是一種通過快速構(gòu)建軟件原型來與用戶交互并獲取反饋的開發(fā)方法，它并不強(qiáng)調(diào)從需求規(guī)格說明出發(fā)逐步推導(dǎo)出軟件設(shè)計(jì)的過選項(xiàng)C(螺旋模型)是一種結(jié)合了瀑布模型和原型模型特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)方法，它 (敏捷開發(fā)模型)則是一種強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、靈活性和持續(xù)交付的開發(fā)方法，它并不別的常用方法?A.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.甘特圖A.頭腦風(fēng)暴法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)，通過組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自由思考和討B(tài).SWOT分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)也是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具，通過評(píng)估項(xiàng)目的內(nèi)部(優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))和外部(機(jī)會(huì)和威脅)因素，可以識(shí)別出可能影響項(xiàng)目成A.需求管理(RequirementB.過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證(ProcessandProD.項(xiàng)目計(jì)劃(ProjectPlanning,PP)D選項(xiàng)的項(xiàng)目計(jì)劃(PP)則涉及建立和維護(hù)項(xiàng)目的計(jì)劃，包括項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、A.KPAs定義了評(píng)估組織軟件過程能力成熟度的具織軟件過程能力成熟度的具體標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)KPAs都包含了一系列的目標(biāo)(Goals)和實(shí)踐 (Practices),這些目標(biāo)和實(shí)踐描述了組織在達(dá)到某一成熟度級(jí)別時(shí)應(yīng)該具備的能力和B選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)镃MMI模型中的最高層次是成熟度級(jí)別(MaturityLevels),而C選項(xiàng)描述不準(zhǔn)確，因?yàn)殡m然KPAs為組織提供了改進(jìn)其軟件過程的指導(dǎo)，但它們并不直接提供詳細(xì)的步驟和工具。這些詳細(xì)的步驟和工具通常是通過KPAs中的實(shí)踐來包含的核心部分。組織在實(shí)施CMMI時(shí)，需要關(guān)注并改進(jìn)所有相關(guān)的KPAs,而不是根據(jù)因?yàn)闊o限制的需求變更會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失控，成本和時(shí)間都會(huì)超支，所以B選協(xié)商，找到合理的解決方案，而不是無條件滿足，所以C選項(xiàng)錯(cuò)誤。免對(duì)項(xiàng)目造成不必要的影響，所以D選項(xiàng)正確。52、在軟件項(xiàng)目管理中，WBS(WorkBreakdownStructure,工作分解結(jié)構(gòu))的主D.提供改進(jìn)軟件開發(fā)過程的建議解析：軟件過程能力評(píng)估(SPA)的主要目標(biāo)是評(píng)估和改進(jìn)軟件開發(fā)過程，以提高●A選項(xiàng)：識(shí)別軟件開發(fā)過程中存在的問題，這是SPA的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過評(píng)估·C選項(xiàng)：確定軟件開發(fā)過程的成熟度，SPA通常會(huì)根據(jù)一定的模型(如CMMI)來54、在CMMI(能力成熟度模型集成)中，哪個(gè)級(jí)別開始關(guān)注組織的過程管理，并A.初始級(jí)(Initial)B.已管理級(jí)(Managed)C.已定義級(jí)(Defined)D.量化管理級(jí)(QuantitativelyManaged)解析：CMMI(能力成熟度模型集成)是一個(gè)用于評(píng)估和改進(jìn)組織軟件開發(fā)能力的框57、在軟件項(xiàng)目管理中，敏捷開發(fā)方法強(qiáng)調(diào)()。58、在軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)中，MVC(Model-View-Controller)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要目標(biāo)，但不是MVC模式的主要作用；選項(xiàng)B“簡(jiǎn)化用戶界面的復(fù)雜性”A.需求分析B.編碼與單元測(cè)試C.項(xiàng)目計(jì)劃D.運(yùn)維與支持相互依賴的階段。這些階段通常包括：需求分析、設(shè)計(jì)(包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì))、瀑布模型的一個(gè)典型階段，而是軟件產(chǎn)品發(fā)布后長(zhǎng)期60、在軟件質(zhì)量保證(SQA)中，以下哪項(xiàng)活動(dòng)的主要目的是確保軟件開發(fā)過程遵循了既定的過程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程?A.單元測(cè)試B.代碼審查C.審計(jì)D.集成測(cè)試解析：軟件質(zhì)量保證(SQA)是一個(gè)確保軟件開發(fā)和維護(hù)活動(dòng)遵循了既定的過程、A.單元測(cè)試：是開發(fā)者編寫的一小段代碼，用于檢驗(yàn)被測(cè)代碼的一個(gè)很小的、很B.代碼審查：是一種靜態(tài)的質(zhì)量保證活動(dòng)，由開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員檢查代碼以發(fā)現(xiàn)潛在C.審計(jì)：是對(duì)軟件開發(fā)和維護(hù)活動(dòng)的獨(dú)立評(píng)估，以檢查這些活動(dòng)是否遵循了既定心目標(biāo)之一。D.集成測(cè)試：是在單元測(cè)試的基礎(chǔ)上，將所有模塊按照設(shè)計(jì)要求(如根據(jù)結(jié)構(gòu)圖)A.代碼行數(shù)B.缺陷密度C.進(jìn)度偏差D.客戶滿意度答案：4級(jí)(量化管理級(jí))·A選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)槊艚莘椒ê推俨寄Ｐ投歼M(jìn)行項(xiàng)目的階段性劃分，只是劃分的粒66、在軟件質(zhì)量度量中，關(guān)于“代碼行數(shù)”(LOC,Lineso法，以下哪個(gè)是錯(cuò)誤的?A.LOC可以作為軟件規(guī)模的一種度量B.LOC可以直接反映軟件的復(fù)雜性和質(zhì)量C.LOC在估算軟件開發(fā)成本和時(shí)間時(shí)可以作為參考D.LOC的統(tǒng)計(jì)可能因編程語言的不同而有所差異答案：B量化管理級(jí)(Quantitatively更高的成熟度級(jí)別(選項(xiàng)D正確)。的成功?A)ISO9001但它并不直接用于量化過程的性能或預(yù)測(cè)項(xiàng)目的成功(選項(xiàng)A錯(cuò)誤)。SEICMMI(現(xiàn)為并不直接量化過程的性能(選項(xiàng)B錯(cuò)誤)。SixSigma是一種質(zhì)量管理方法，它通過使功率(選項(xiàng)C正確)。IEEEStd15408(現(xiàn)為ISO/IEC15408,即CommonCriteria)是目的成功(選項(xiàng)D錯(cuò)誤)。69、在軟件過程能力評(píng)估中，以下哪項(xiàng)是CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)模型中的一個(gè)關(guān)鍵過程域(KPA)?A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.項(xiàng)目管理C.需求管理解析：CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,能力成熟度模型集成)鍵過程域(KeyProcessAreas,KPA)是一組相關(guān)的實(shí)踐，當(dāng)這些實(shí)踐被有效實(shí)施時(shí)，定過程的能力的指標(biāo)?A.過程性能指標(biāo)(PPI)B.成熟度等級(jí)C.關(guān)鍵過程域(KPA)符合性D.缺陷密度已定義級(jí)、量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)),每個(gè)等級(jí)都代表了組織在過程能力上的不同水平和特征。選項(xiàng)A“過程性能指標(biāo)(PPI)”通常用于但它不是評(píng)估組織整體過程能力的直接指標(biāo)。選項(xiàng)C“關(guān)鍵過程域(KPA)符合性”是動(dòng)，而不是組織整體的過程能力。選項(xiàng)D“缺陷密度”是衡量軟件質(zhì)量的一個(gè)指標(biāo)，它71、在軟件開發(fā)過程中，以下哪項(xiàng)是軟件配置管A.編寫代碼B.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)C.跟蹤和控制軟件變更D.進(jìn)行軟件測(cè)試·跟蹤和控制軟件變更：確保所有對(duì)軟件產(chǎn)品的修改都被記錄、審查、批準(zhǔn)，并且●提供軟件發(fā)布和部署的支持：確保發(fā)布的軟件版本是符合預(yù)期的，并且包含了所選項(xiàng)A(編寫代碼)是軟件開發(fā)的常規(guī)任務(wù)，但不是SCM的主要任務(wù)。選項(xiàng)B(設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù))是數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)或系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)，與SCM不直接相關(guān)。選項(xiàng)D(進(jìn)行軟件測(cè)試)是軟件測(cè)試團(tuán)隊(duì)的職責(zé)，雖然與SCM有一定的交集(例如，測(cè)試版本的管理),但不是SCM的主要任務(wù)。72、在敏捷開發(fā)方法中，下列哪項(xiàng)活動(dòng)通常不在每個(gè)迭代(Sprint)結(jié)束時(shí)進(jìn)行?A.評(píng)審Sprint成果B.制定下一個(gè)迭代的計(jì)劃C.編寫詳細(xì)的系統(tǒng)需求規(guī)格說明書解析：在敏捷開發(fā)方法中，每個(gè)迭代(Sprint)是一個(gè)固定的時(shí)間周期，用于完成一系列預(yù)定義的任務(wù)并交付可工作的軟件增量。在每個(gè)Sprint結(jié)束時(shí)，通常會(huì)進(jìn)行以·評(píng)審Sprint成果：向項(xiàng)目干系人展示Sprint期間完成的工作，并收集反饋?！ぶ贫ㄏ乱粋€(gè)迭代的計(jì)劃：基于當(dāng)前的進(jìn)度、反饋和優(yōu)先級(jí)，規(guī)劃下一個(gè)Sprint選項(xiàng)C(編寫詳細(xì)的系統(tǒng)需求規(guī)格說明書)通常不是在每個(gè)Sprint結(jié)束時(shí)進(jìn)行的活來的風(fēng)險(xiǎn)?A.瀑布模型B.原型模型C.螺旋模型D.敏捷開發(fā)模型●A選項(xiàng)(瀑布模型)是一種線性順序模型，它強(qiáng)調(diào)階段間的順序性和依賴性，但●B選項(xiàng)(原型模型)通過快速構(gòu)建一個(gè)原型系統(tǒng)來與用戶交互，讓用戶能夠直觀·C選項(xiàng)(螺旋模型)結(jié)合了瀑布模型和原型模型的特點(diǎn)，并引入了風(fēng)險(xiǎn)分析