2024年公司人事助理個(gè)人工作計(jì)劃范例（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司人事助理個(gè)人工作計(jì)劃范例以下是我在20某年的主要工作規(guī)劃：一、人力資源調(diào)配與管理本年度，我將著重優(yōu)化新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員配置。具體措施包括：1.根據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，選拔部分優(yōu)秀管理者和生產(chǎn)骨干，確保技改項(xiàng)目順利啟動(dòng)后，能夠?qū)崿F(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.根據(jù)各部門(mén)、單位的人員編制情況，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保人事命令的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動(dòng)合同管理我將持續(xù)做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理工作。今年的重點(diǎn)是處理20某年某月某日到期的____份勞動(dòng)合同，探索新的管理策略，如采用中期（____年）、短期（____年）合同，以及對(duì)部分人員采取不續(xù)簽的策略。三、績(jī)效評(píng)估與考核為準(zhǔn)確評(píng)估員工的工作能力，我將建立公正的人事考核評(píng)價(jià)體系。根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況，制定并執(zhí)行人事評(píng)價(jià)制度，以支持員工的獎(jiǎng)懲、晉升和崗位調(diào)整決策。同時(shí)，對(duì)不合格員工進(jìn)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以維持高效、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，對(duì)表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序等行為的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才引進(jìn)與儲(chǔ)備根據(jù)公司需求，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加高層次的人才交流活動(dòng)，直接引進(jìn)高學(xué)歷、高技能的人才。計(jì)劃在20某年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)包括：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)____人，電氣專(zhuān)業(yè)____人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)____人。六、職稱(chēng)評(píng)定與職業(yè)資格證年審職稱(chēng)評(píng)定工作日益受到重視，我將確保20某年度員工職稱(chēng)申報(bào)工作的順利進(jìn)行，重點(diǎn)關(guān)注初級(jí)和中級(jí)職稱(chēng)的申報(bào)。同時(shí)，做好職業(yè)資格證書(shū)的年審和新辦工作，遵循勞動(dòng)部門(mén)的要求。七、其他人力資源管理工作1.有效管理員工的季度勞保和勞動(dòng)用品，及時(shí)補(bǔ)充并完善相關(guān)制度。2.完善員工人事檔案的收集、整理工作，確保檔案的完整、安全和保密。3.嚴(yán)格按照公司規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)處理員工的辭職、辭退等手續(xù)，確保退職員工的財(cái)務(wù)交接無(wú)遺漏，避免遺留問(wèn)題。以上規(guī)劃旨在提升公司的人力資源管理水平，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。2024年公司人事助理個(gè)人工作計(jì)劃范例（二）一、人員調(diào)配管理本年度的核心任務(wù)是優(yōu)化新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員配置。1、依據(jù)公司新的組織架構(gòu)和人員編制，我們將選派部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，確保技術(shù)改造項(xiàng)目啟動(dòng)后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。2、我們將持續(xù)關(guān)注各部門(mén)、單位的人員崗位編制和缺編情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保人事調(diào)動(dòng)命令和指令的及時(shí)、準(zhǔn)確，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置。二、勞動(dòng)合同管理我們將有效執(zhí)行勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____年____月____日到期的____份勞動(dòng)合同。在現(xiàn)有合同管理基礎(chǔ)上，我們將推行新的管理策略，對(duì)生產(chǎn)工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時(shí)對(duì)部分人員采取不續(xù)簽的方式，以?xún)?yōu)化人力資源管理。三、人事考核評(píng)價(jià)為更準(zhǔn)確評(píng)估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評(píng)價(jià)體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)，為獎(jiǎng)懲、晉升和崗位調(diào)整提供客觀(guān)依據(jù)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，我們將制定并執(zhí)行人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行有效的人事考核評(píng)價(jià)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、管理等方面表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)顯著的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響生產(chǎn)或工作秩序的員工，我們將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，以維護(hù)高效、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。五、人才儲(chǔ)備工作借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，我們將參加全國(guó)性或地區(qū)性的大型人才交流活動(dòng)，直接引進(jìn)高技能、高學(xué)歷的人才，構(gòu)建技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的人才隊(duì)伍。計(jì)劃在____年招聘約____名大學(xué)本科畢業(yè)生，主要專(zhuān)業(yè)包括：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)____人，電氣專(zhuān)業(yè)____人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)____人。六、員工職稱(chēng)評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的日益重視，職稱(chēng)評(píng)定等工作已得到廣泛認(rèn)可。1、我們將高效辦理____年度員工職稱(chēng)申報(bào)工作，重點(diǎn)關(guān)注初級(jí)和中級(jí)職稱(chēng)的申報(bào)流程。2、我們將按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，做好職業(yè)資格證書(shū)的年審和新證書(shū)的辦理工作。七、其他人事管理工作：1、我們將妥善管理員工的季度勞保用品和勞動(dòng)用品，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，并完善相關(guān)管理制度。2