參觀煤礦考察報告

第頁參觀煤礦考察報告赴兗礦集團東灘煤礦學習考察報告為了學習國內先進企業(yè)在安全、黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設等方面的先進經驗，學其之長、補己之短，推動我礦在黨建和思想政治等方面工作實現(xiàn)新的突破。11月中旬，礦組織了部分黨支部書記和政工干部，赴兗礦集團東灘煤礦進行了參觀學習和考察。兗礦集團地處孔孟之鄉(xiāng)的山東濟寧鄒城，是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造為主導產業(yè)的國有特大型企業(yè)，在冊職工9.3萬人，列中國企業(yè)500強排名121位。東灘煤礦是兗礦集團下屬的支柱礦井，于1989年12月正式建成投產，設計能力400萬噸。從97年開始，原煤產量突破500萬噸大關，是我國目前最大的立井煤礦。在東灘煤礦，我們聽取了該礦領導和部門負責人對礦情和黨建等方面工作情況的介紹，參觀了該礦企業(yè)文化長廊、侯罐室、班組小家、職工食堂及井下采煤生產現(xiàn)場，還與該礦對口部門進行了座談交流。通過參觀學習考察，我們開闊了眼界，受到啟發(fā)，獲益匪淺。下面我代表考察組就我們本次學習考察情況，分四個部分向各位領導匯報如下。

第一部分：安全管理

東灘煤礦立足于礦井生產實踐，用“三為六重”文化夯實安全基石，從提境界、抓基層、打基礎、苦練基本功入手，重基、重技、重防、重教、重情、重查。提高防災、抗災、抵御風險的能力，不斷推動礦井安全生產工作的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為塑造本質安全型礦井奠定了堅實的基礎。

一、以人為本，重基、重技

重基。東灘煤礦以技術人員、工班長、職工和安監(jiān)、群監(jiān)五支隊伍作為保障安全的基礎，全面提升業(yè)務保安，安全監(jiān)管，自主管控，現(xiàn)場管理，自主保安5種能力，緊抓教育培訓，執(zhí)行制度，落實責任，監(jiān)督檢查，安全獎懲，責任追究6個從嚴。從源頭上打好安全管理的基礎。

重技。堅持“重裝備，高可靠性，自動化，用人少”的發(fā)展方向，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略。圍繞制約安全生產的技術難題，持續(xù)加大安全投入，已從投產初期的每年不足300萬元增加到目前的6000萬元以上。積極開展安全科技攻關，通過開展降低煤塵的專項課題研究，掌握擁有自主知識產權的高效噴霧降塵系統(tǒng)及裝備的“核心技術”，使井下煤塵含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低于國家規(guī)定的標準。東灘礦投入上千萬元，將世界上最新的調度室模擬盤系統(tǒng)、多媒體光纜傳輸技術、微機監(jiān)控技術等引進到調度室，上下井人員的名字、作業(yè)面、生產作業(yè)情況等都能在調度室看到，全面提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的本質安全程度。東灘礦在井下巷道經過的地方，都裝有實時監(jiān)控的傳感器和色譜監(jiān)控束管。通過這些監(jiān)控器，井下有關瓦斯、一氧化碳、煤塵等幾十個數(shù)據都可以被“全天侯”監(jiān)控，只要井下發(fā)生異常，3分鐘內就可以報告給當日的調度指揮中心，再匯報到當天的值班礦領導，并立即采取應急預案，確保礦井安全生產。

二、安全為天，重防、重教

重防。緊緊抓住人是安全生產的核心因素這一關鍵，堅持以“生命至上，安全第一”為理念，班前對安全不放心人排查，開工前實施“三位一體”聯(lián)合排查，施工過程中進行手指口述安全確認，實現(xiàn)人與設備，人與環(huán)境的良性互動。在東灘煤礦礦井入口處，我們看到準備下井的工人整齊列隊。

“我們的安全理念是?！?/p>

“生命至上，安全第一?！薄敖裉齑蠹掖_保工作無‘三違’，好不好。”

“好，無‘三違’。好，無‘三違’。好，無‘三違’。”

“今天大家確保安全零事故，好不好?！?/p>

“好，‘零事故’。好，‘零事故’。好‘零事故’。”這是職工下井前以手指口述方式進行安全確認，是東灘煤礦富有創(chuàng)新的手指口述“勝峰管理法”，通過對職工現(xiàn)場操作行為中每一個細節(jié)進行規(guī)范，實現(xiàn)了準軍事化管理與規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的有機結合，探索出了一條基層安全管理的新路子?！懊總€人確認，確認到每個人；每個崗點確認，確認到每個崗點；每個工序確認，確認到每個工序；每個步驟，每個環(huán)節(jié)，每個細節(jié)都必須確認安全。如此細致到位的管理，極大地提高了礦山的本質化安全水平。

重教。把塑造想安全、會安全、能安全的高素質員工作為保障職工生命安全和提升礦井安全系數(shù)的重要手段，大力實施“素質提升工程”形成以培訓中心為龍頭、以實踐為依托、以基層活動載體為補充的培訓格局。

煤礦是高風險行業(yè)，沒有高素質人員的正確操作，安全就沒有保障。東灘煤礦突出“強化源頭培訓、強化日常培訓、強化關鍵人物培訓”的“三個強化”確保技術培訓工作到位。

強化源頭培訓要求新入礦工人須過準軍事訓練關、手指口述勝峰管理法培訓關和應知應會培訓關后方能以導師帶徒的形式上崗工作，真正讓新工人在確保安全的前提下提高自主保安和實際操作能力。

強化日常培訓，按照“一月一個主題、一周一個章節(jié)、一日一個小題”的原則，礦為各區(qū)隊配備了投影儀和筆記本電腦，開發(fā)了培訓教材軟件，建立了“四五級”聯(lián)動培訓新模式。培訓抽查情況同工資獎金分配掛鉤。

強化關鍵人物培訓。區(qū)隊長、工班組長是現(xiàn)場安全生產的直接管理者和執(zhí)行者，是抓好現(xiàn)場安全生產的關鍵。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，按照個性與共性、理論與實踐、脫產與業(yè)余、走出去與請進來相結合的方式，分期分批對區(qū)隊長及班組長進行業(yè)務能力、管理能力、執(zhí)行能力的培訓。

三、預防為主，重情、重查

重情：行走在東灘煤礦的休息室，活動中心，隨處可見諸如：“母心、妻心、兒女心，心心相?。徊毬?、呼聲、祝福聲，聲聲入耳”

“安全是碗、效益是飯”的安全標語，處處體現(xiàn)了樸實而人性化的安全氛圍。該礦致力于探索安全文化與安全管理的有效切入點，注重以人為本，實行人性化管理，把親情教育融入到安全管理之中，進班組、入巷道，進社區(qū)、入家庭，使親人之間形成最誠摯的默契——做本質安全人，用實際行動實現(xiàn)愛的承諾。

重查。推行個人、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級”隱患排查模式，完善定點檢查與動態(tài)檢查相結合的安全檢查形式，從源頭控制人為不安全因素的發(fā)生。

該礦建立了以礦每旬，部門每周、區(qū)隊每周、班組每班為主要內容的隱患排查制度，將“三位一體”檢查確認制度作為班組隱患排查的重要載體，分專業(yè)、分單位制定70多個崗位工種“三位一體”檢查確認表，明確現(xiàn)場跟班人員、工班長、安監(jiān)員排查隱患、消除隱患和監(jiān)督驗證的職責，做到了責任明確，監(jiān)督到位、落實有力，確保了班組隱患排查的實效性。將定期檢查與現(xiàn)場監(jiān)督檢查結合起來確保實現(xiàn)管理零空檔，作業(yè)零違章，現(xiàn)場零隱患，為礦井實現(xiàn)安全發(fā)展奠定和提供了可靠保障。

對我礦安全工作的啟示：

1、細節(jié)制勝，體現(xiàn)本質化安全管理。東灘煤礦推行的手指口述“勝峰管理法“是運用眼看，手指，口述，心念等一系列行為，對工作中的每一道工序進行確認，使人的注意力和物的可靠性達到高度的統(tǒng)一，從而達到避免違章，消除隱患，杜絕事故。在微觀層面上實現(xiàn)了安全生產的超前管理。我們需要借鑒的是它的核心詞“細節(jié)制勝，安全第一”。安全生產管理要強化細節(jié)實踐，在生產工作中做實做細安全管理工作。需要我們在每一個環(huán)節(jié)做實做細安全管理工作，把點點滴滴抓嚴、抓實、抓細、抓深、抓全，把每一件事做細致、做到位。職工工作的每道工序的操作規(guī)范、具體內容和動作要領，都有標準來規(guī)范。我們在開展查“三違”、查“隱患”、查習慣性違章作業(yè)的工作時，要從細節(jié)入手，從源頭上督促職工自我糾正違章操作行為。樹立“工作就是責任，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”和“大事皆由小事出，抓好小事防大事”的理念，對傾向性、苗頭性的小問題、小事故，舉輕若重，緇珠必較。不但要抓生產過程的安全，更要注重對人的思想的管理，尤其是對人的思想細微變化的重視，從一些細小的苗頭，去發(fā)現(xiàn)人的不安全思想隱患，做好疏通工作，保證安全生產第一要素——人，從思想上打牢安全根基。

2、加大安全投入，以科技提升本質化安全水準。東灘煤礦近年來加大投入，逐步建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡等井下安全避險六大系統(tǒng)。在保障安全生產和維護礦井作業(yè)人員的生命安全與健康上發(fā)揮重要作用。我礦在提升井下安全管理上，在引進各種新技術和裝備，改善通風環(huán)境、建設緊急避險所、完善人員定位和通訊系統(tǒng)等方面加大了安全投入，促進了安全生產形勢的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。但同時對職工的素質也提出新要求，一方面加大硬件環(huán)境的改善，使職工能工作在更有安全保障的環(huán)境里工作。另一方面我們要在開展職工技能培訓時，要有針對性地對職工的操作、檢修和維護技能加以指導，拓寬職工安全培訓的深度和廣度，使職工掌握先進的科技知識，以科技進步提升礦山本質化的安全。

第二部分：黨組織建設

一、東灘煤礦黨建工作的基本情況

這次考察的重點是東灘煤礦。東灘煤礦是我國“七五”期間自行設計、自行建設的特大型現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)有黨總支、黨支部68個，黨員2253名。近年來，該礦黨委以“三（三融入）四（四部曲）工程”創(chuàng)建為主線，念活“融”字經，譜好“黨建”曲，不斷推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、東灘煤礦黨建工作的成功經驗

1、念活“融”字經，實現(xiàn)“三融入”

一是思想融入——謀活一盤棋。思路決定出路，思路新則舉措新，面貌新。面對新形勢新任務新挑戰(zhàn)，礦黨委深刻把握上級加強改進黨建工作的重要部署和精神指示，結合實際，創(chuàng)造性提出“135”（

“一盤棋”，“三結合、三統(tǒng)

一、三同步”，“堅持五個方針，發(fā)揮五個作用，做到五個對接”）新思路，賦予黨委工作責任制和創(chuàng)新實踐新內涵新要求，黨建工作更加貼近生產、務求實效，黨組織作用發(fā)揮實現(xiàn)由“圍繞、服從、服務”向“思想融入、工作進入”的轉變。

二是機制融入——擰成一股繩。機制帶有基礎性、長期性、全局性和根本性。近年來，該礦在建立健全黨建工作制度、加強改進黨的建設上做了大量工作，黨委工作制度健全，體系完備，但黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐、“三四工程”和“六好區(qū)隊”建設等黨建一些機制制度交叉重復、系統(tǒng)性不強，堅持不夠正常、落實不夠到位?！皼]有機制不行，有了機制不用不行，機制多了無所適從更不行?！睂Υ耍摰V把機制建設作為黨建工作“融入中心”的重要保障，圍繞增強制度針對性、實效性和可操作性，大刀闊斧地刪繁就簡，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該建立的建立，經過規(guī)完善，優(yōu)化整合，黨建機制進一步系統(tǒng)化、科學化、實效化，為黨建工作實現(xiàn)全方位、高密度融合奠定扎實基礎。

三是載體融入——高擎一面旗。思路確定以后，關鍵要有載體做支撐。能否創(chuàng)新活動載體，對增強黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力至關重要。該礦按照開展“三四工程”創(chuàng)

建活動部署要求，在深入總結分析黨建工作現(xiàn)狀的基礎上，創(chuàng)新發(fā)展“五個一”領導班子創(chuàng)建、“安全先鋒、煤海旗幟”等黨建工作載體，開展豐富的主題實踐活動，鞏固成果，豐富內涵，拓展提高，為黨建工作融入中心打造了平臺。

2、譜好黨建“四部曲”，融入中心顯作用

一是譜好教育保證曲，促安全平穩(wěn)。該礦黨委把安全生產作為黨委第一責任、第一任務，針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復雜等特點，創(chuàng)造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中連動而達到強制規(guī)范的手指口述安全確認法，培育出看得見、摸得著、可操作，獨具特色的安全確認文化。每班進班前采用軍事訓練方式演示手指口述安全確認法，使該確認法在職工中入腦、入心。經過三年多探索實踐，職工思想和行為發(fā)生深刻變化。手指口述安全確認法獲XX省版權局著作權證，獲中國煤炭工業(yè)科技獎二等獎。組織群監(jiān)員“五比”競賽、青安崗集中上崗、職工代表安全巡視和女工協(xié)管等活動，黨政工團各級組織作用較好發(fā)揮，礦井安全生產平穩(wěn)發(fā)展。

二是譜好勞動競賽曲，促效益提高。該礦把“十比十做”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要舉措

，即。比思想解放，做理論先鋒；比安全預控，做安全先鋒；比生產組織，做創(chuàng)業(yè)先鋒；比科學管理，做提效先鋒；比自主創(chuàng)新，做技術先鋒；比節(jié)能減排，做低碳先鋒；比愛崗敬業(yè)，做業(yè)務先鋒；比作風建設，做干事先鋒；比大局觀念，做維穩(wěn)先鋒；比以人為本，做和諧先鋒。把節(jié)能減排作為約束性硬指標，納入區(qū)隊（科室）目標管理“一票否決”項目，廣泛開展節(jié)能減排、節(jié)約競賽、合理化建議和技術革新等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導干部職工開源節(jié)流、挖潛提效。

三是譜好作風轉變曲，促干事創(chuàng)業(yè)。該礦把作風建設作為發(fā)揮保證監(jiān)督作用的重要手段，開展“強作風、提素質、促發(fā)展”主題教育，推進“和凈”文化，組織反腐倡廉演講比賽、領導干部廉潔承諾和自查自糾，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)，加大懲治力度，狠抓糾風專項治理和案件查辦，嚴厲打擊“小金庫”，XX縣區(qū)上下風清氣順心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

四是譜好共建共享曲，促XX縣區(qū)和諧。該礦黨委發(fā)揮黨群組織整體優(yōu)勢，組織開展“聽職工心聲、知職工意愿、解職工憂愁，促和諧XX縣區(qū)”活動，推進扶貧送溫暖和金秋助學活動，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。推進“平安東灘”建設，加強特殊敏感時期信訪穩(wěn)定和XX縣區(qū)治安綜合治理。實施醫(yī)院、食堂、公園和單身樓改造工程，綠化美化XX縣區(qū)環(huán)境，職工生產生活條件不斷優(yōu)化。

三、對我礦下一步做好黨建工作的啟示

1、進一步完善黨建工作思路，增強基層黨組織的創(chuàng)新能力。新時期黨建工作怎么抓、黨建工作與生產經營如何同頻同步同促。兗礦集團給了我們很好的答案?！叭谌胫行淖龉ぷ?、進入管理起作用”是新形勢下加強改進黨建工作的探索和創(chuàng)新，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，是促進國有企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保證。他們通過“三結合、三統(tǒng)

一、三同步”，（即黨建工作與生產經營目標相結合，統(tǒng)一制定，同步部署；黨建工作規(guī)劃與生產經營規(guī)劃相結合，統(tǒng)一下發(fā)，同步實施；黨建工作考核獎懲與生產經營考核獎懲相結合，統(tǒng)一進行，同步兌現(xiàn)），融入中心，創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)了黨建工作與生產經營“兩促進，雙豐收”。我們要借鑒“三結合、三統(tǒng)

一、三同步”的機制，按照公司黨委提出的“三融入”工作要求，進一步解放思想，轉變發(fā)展方式，緊緊圍繞生產經營中心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強和改進基層黨組織建設，深化反腐倡廉工作，加強思想穩(wěn)定工作和企業(yè)文化建設，積極推進“五項改革”，團結和帶領全礦職工有效應對危機，為實現(xiàn)全年生產經營目標提供堅強保證。

2、進一步改進基層黨組織的活動內容和方式，不斷增強黨組織的凝聚力和活力。一是在活動內容上要堅持有效性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與生產經營結合起來。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動載體，滿足黨員在政治上提高、業(yè)務上進步、事業(yè)上發(fā)展的需要，增強黨員組織生活的吸引力。二是在工作方法上堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變以往生硬簡單的工作方法，做到潛移默化、深入細致。在工作方式上，要堅持黨組織活動與經濟活動相結合，開展主題活動，堅持思想政治工作與企業(yè)文化建設相結合，做到寓教于樂。堅持繼承與創(chuàng)新相結合，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，促進活動方式的現(xiàn)代化。

3、進一步推進黨建品牌創(chuàng)建，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力。品牌的力量是巨大的。通過東灘礦對獨具特色的手指口述安全確認法培育及推廣，使職工的思想行為發(fā)生了深刻的變化，極大的促進了安全生產工作。創(chuàng)建、培育、打造出一批具有鮮明礦山特色，知名度和美譽度較高，輻射帶動和示范導向作用較強的黨建品牌一直也是我礦黨建工作的著力點。按照武鋼黨建工作“三融入”的思路，我礦大力推行黨建工作“三化”，即：日常工作規(guī)范化、重點工作項目化、項目成果品牌化。著力在打造黨建品牌上下功夫，使傳統(tǒng)的黨建工作融入“時尚元素”，努力做到形式與品質“內外兼修”，達到提升檔次、凝聚人心，傳播形象的效果。年初，我礦在各基層黨組織積極推行黨建工作項目化管理，創(chuàng)造并形成了許多具有較強創(chuàng)新性、先進性、推廣性、影響力的黨建工作亮點、成熟經驗和優(yōu)秀成果。但也存在品牌不亮、結合實際工作不實的問題。我們下一步要進一步深化黨建品牌和創(chuàng)新工作法，對已成熟的黨建品牌和創(chuàng)新工作法要加強檢查督促，嚴格按制度開展工作，加大宣傳推廣力度。

4、進一步加大推進落實的力度，不斷增強黨組織的執(zhí)行力。這次考察所到之處，看到了紀律嚴明的職工隊伍，感覺到的是干部職工隊伍士氣順、工作熱情高，一些工作在基層得到很好的落實。從黨建工作這個層面上講，我們也不要妄自菲薄，要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，分階段、分步驟加以推進落實黨建各項工作，要有雷厲風行的工作作風，把認準的事情抓好，把成型的黨建載體放大，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，要以時不我待的緊迫感，把主要精力投入到黨建工作中來，為創(chuàng)建國內領先水平新礦山提供組織保障。

第三部分：企業(yè)文化建設

一、東灘煤礦企業(yè)文化建設的特點

東灘煤礦地處山東鄒城，與曲阜孔府為鄰，是“亞圣”孟子的故鄉(xiāng)。其獨特的地域特色和中國千年的儒學文化底蘊，為兗礦集團和東灘煤礦企業(yè)文化建設提供了厚重的資源。東灘煤礦被評為全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀企業(yè)。其企業(yè)文化建設特點有四個：

1、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合，文化定位準確，內涵豐富。東灘煤礦將儒學思想與現(xiàn)代企業(yè)文化建設很好地融合在一起，賦予傳統(tǒng)文化新的時代內涵，將企業(yè)文化定位為責任文化，其核心是“天地人和”。

“天地人和”是中國傳統(tǒng)文化思想的精髓。在東灘責任文化體系中，既汲取了地域傳統(tǒng)文化，又與時俱進地貫穿了企業(yè)安全生產、經營管理、黨組織建設、思想道德教育等方方面面。

天，即“天行健，君子以自強不息”。

地，即“地勢坤，君子以厚德載物”。這兩句話原句出自《周易》中的卦辭，意為：天（即自然）的運動剛強勁健，相應于此，君子處世，應像天一樣，自我力求進步，剛毅堅卓，發(fā)憤圖強，永不停息；大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物。就是說：君子應該像天宇一樣運行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載。

民國時期，梁啟超在清華大學任教時，曾給當時的清華學子作了《論君子》的演講，他在演講中希望清華學子們都能繼承中華傳統(tǒng)美德，并引用了《周易》中的“自強不息”、篇二：錦界煤礦考察報告

錦界煤礦考察報告

為了學習先進的管理經驗，提高我礦質量標準化水平，2015年6月**日，由孫礦長帶隊一行14人到神東公司錦界煤礦進行了參觀學習?，F(xiàn)將學習情況介紹如下：

一、神東公司錦界煤礦簡介

錦界煤礦位于XX縣區(qū)XX縣區(qū)境內，地處榆神XX縣區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部，井田東西寬12km，南北長12.5km，面積137km2，探明地質儲量20.93億噸，可采儲量15.78億噸，礦井設計能力1000萬噸，2015年審批產量為1800萬噸，。礦井采用長臂綜合機械化開采技術，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機，輔助運輸采用無軌膠輪車。主運系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運輸，生產系統(tǒng)實現(xiàn)自動化遠程控制，生產工藝為傾斜長臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設“九隊四辦一中心”，即綜采一隊、綜采二隊、連采一隊、連采二隊、連采三隊、機電隊、運轉隊、通風準備隊、車隊、生產辦、經營辦、綜合辦、安全辦和生產調度指揮中心。

二、井下現(xiàn)場參觀學習情況

此次赴錦界礦參觀學習，

通過對－250水平南翼軌道巷掘進地點的學習認為，田莊煤礦掘進具有工程質量標準高，人工效率高，設備管理到位，運輸管理到位，安全責任落實到位，創(chuàng)新觀念不拘細節(jié)等特點。具體是：

1.工程質量標準高巷道采用光爆錨噴作業(yè)，預留刷幫系數(shù)，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質量好；大斷面巷道一次成巷技術，支護質量好；永久水溝緊跟扒斗機，水溝采用角鐵鑲嵌式，標準高。

2.生產組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進105米，半煤巖錨網巷道礦車掘進月進220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當班完成作業(yè)循環(huán)。循環(huán)內采用臺階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學習和探討。

3.設備管理到位，扒斗機、局扇均掛牌管理，責任落實，設備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。

4.大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設，平巷11.4kw絞車對拉調車，有效的促進了生產任務的完成。

5.安全管理人性化。該礦為使安全工作人性化，在形式上取消了“三違”，增加了職工安全工作的壓力感和責任心，自覺性有所提高。一是在安全檢查中體現(xiàn)人性化。取消了管理人員抓“三違”的硬性指標，變抓“三違”為查隱患，“三違”人員以幫教為主、處罰為輔，從源頭控制違章行為，消除了職工“安全管理就是罰款”的

思維定勢和抵觸情緒。二是在生產組織中體現(xiàn)人性化。強力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎勵，基本杜絕了加班延點和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，保證了職工的休息權。三是在安全培訓中體現(xiàn)人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學”等形式新穎、職工喜聞樂見的培訓方法。極大地激發(fā)了職工學習掌握安全知識的積極性。四是在區(qū)隊管理中體現(xiàn)人性化。對職工工資、資金和各種勞保福利的發(fā)放、工區(qū)工作計劃、班組長的選拔任用、材料費等多項內容予以公開，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產的順利進行營造了一個和諧穩(wěn)定的內部環(huán)境。

6.創(chuàng)新觀念不拘細節(jié)，不局限于文件規(guī)定。錨噴巷道將原來笨重的除塵風機（我礦已經使用）改造成小型的除塵風機，錨網巷道采用1.0m長、直徑14mm的自制加工錨桿都沒有安全證書，但集團公司支持，都在推廣使用。

我們重點借鑒的幾點經驗：

1.利用大斷面一次成巷技術提高人工效率，增強支護效果。

2.利用大型扒裝設備，改善運輸條件，加強生產組織，提高掘進效率。

3.永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設緊跟迎頭，實現(xiàn)輔助工作一次成巷。

4.認真研究落實我礦《錨噴巷道提高支護質量和掘進速度的措施》，合理的安排平行作業(yè)，提高掘進速度。篇三：戴廟煤礦考察報告

XX省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案

一、項目的基本情況１、探礦權情況介紹２、位置與交通３、資源儲量情況４、礦山開采技術條件５、

設計方案６、經濟效益分析

二、以往的工作進展和存在的問題

１、以往的工作進展

２、以往工作存在的問題及需要改善的方面

三、受讓的可行性分析和風險淺析

１、受讓的可行性分析２、風險淺析

四、受讓后的操作方案

1、組建公司

2、開展礦山地質勘探補充工作

3、重新辦理各種手續(xù)

4、組織礦山開工建設或轉讓

附件目錄（27件）

XX省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開發(fā)方案

一、項目的基本情況

１、探礦權情況介紹

梁山煤田戴廟井田勘探區(qū)，是山東隆源煤礦集團有限公司有償獲得，而后企業(yè)利用自有資金開展地質勘探，提交了勘探地質報告。采礦登記已在國土資源部辦理了采礦范圍預留，采礦登記必須上報的土地復墾、環(huán)評報告、開發(fā)利用方案等15項申報資料已齊備，通過地方審批后即可上報省廳審批。

２、位置與交通

泰西煤礦開采的井田為梁山煤田戴廟井田，地處XX市XX縣區(qū)與XX市XX縣區(qū)交界處，位于XX縣區(qū)的北部、XX縣區(qū)的西部，南距XX縣區(qū)縣城20公里，東距XX縣區(qū)縣城46公里。行政區(qū)劃屬XX縣區(qū)戴廟鄉(xiāng)、商老莊鄉(xiāng)和XX縣區(qū)壽張集鄉(xiāng)、大路口鄉(xiāng)。本井田由兩個勘探區(qū)（戴廟、鑫興?。┙M成，勘探區(qū)面積68.65km2，地理坐標：東徑116°01′30″~116°08′00″，北緯35°55′30″~36°02′15″。國土資源部以“國土資礦劃字[2005]003號”文批復并劃定了XX縣區(qū)范圍，井田范圍由16個拐點坐標圈定，XX縣區(qū)面積約43.1653km2。區(qū)內地勢平坦，地面海拔高度38～60m，京九鐵路從井田的西部約10km處通過，國道220干線公路從井田東部的戴廟鄉(xiāng)駐地穿過，井田西北部緊臨黃河，西南部靠近京杭大運河，東北部臨近東平湖，處在地表水體的包圍之中，但交通十分方便（圖１）。２、資源儲量情況

本井田位于魯中斷隆西部、魯西南斷陷的北緣。地層自下而上有奧陶系馬家溝組；石炭系本溪組、太原組；二疊系山西組、石盒子組；上第三系明化鎮(zhèn)組；第四系平原組。山西組和太原組為本區(qū)主要含煤地層，分布于區(qū)域性馬樓斷層和戴韓斷層之間的三角地區(qū)。圖１交通位置圖

（1）煤層特征本區(qū)含煤地層為古生界石炭～二疊系月門溝群山西組和太原組，（轉載于：參觀煤礦考察報告）共含煤27層，其中山西組含煤5層，太原組含煤22層，平均煤層總厚18.07m，含煤系數(shù)7.94%。全區(qū)可采及局部可采煤層3層（煤

3、煤15-

2、煤16），平均總厚5.22m，占煤層總厚的28.89%。其中煤３層厚0.85～5.67m，平均厚3.34m，是本區(qū)主要可采煤層，含煤面積28.59km2，埋深300～1000m，總體呈北西走向，傾向北東，傾角6～15°，結構簡單，厚度較穩(wěn)定，全區(qū)可采；

煤15-2僅3孔見煤，煤厚0.55～0.98m，平均0.74m，局部可采；煤16僅4孔見煤，煤厚0.71～1.71m，平均1.14m，結構簡單，厚度較穩(wěn)定。

（2）煤質及用途

山西組的3個煤層，煤種為氣煤和無煙煤，并有天然焦。氣煤灰分18.48～19.77%，屬低中灰，發(fā)熱量平均26.91mj/kg（6000大卡），屬高熱值煤；無煙煤和天然焦灰分23.09～31.15％，屬中～中高灰，發(fā)熱量平均23.07～24.631mj/kg，屬中～高熱值煤；硫分0.54%，屬低硫煤。可作煉焦配煤、動力燃料、氣化、液化化肥等用煤。（3）資源儲量報告提交煤炭資源儲量9980.7萬噸，其中煤3儲量9152.7萬噸，能利用儲量5664萬噸（包括正常能利用儲量1282萬噸和村莊壓煤4382萬噸），暫不能利用儲量3488.7萬噸。在-450標高以上儲量為3614.5萬噸，-450標高以下2049.5萬噸（詳見表

1、

2、3，于二〇〇三年八月六日評審備案）。

另外還有天然焦a+b+c+d級7195.0萬噸。

煤3儲量表（萬噸）表1煤15-2、16儲量表（萬噸）表2天然焦儲量匯總表（萬噸）表3３、礦山開采技術條件

井田東、西以兩條區(qū)域性斷層為界，東界為戴韓斷層，西界為巨野斷層，內部以f1斷層為界，將井田分為兩個部分。東部構造相對簡單，西部構造較為復雜。總體區(qū)內地層緩傾，是一單斜構造，有小的起伏，傾向北東，傾角一般在8～12度之間；井田內斷裂構造發(fā)育，地震測量推斷斷層25條，其中落差大于100m的8條，50～100m的4條，20～50m的12條，小于20m的一條。部分區(qū)段巖漿巖發(fā)育，對煤層影響較大。篇四：神東煤礦考察報告090508神東學習報告

考察項目：煤礦機電安全質量標準化建設、礦井機電管理

考察時間：2008年3月22至3月27日

考察地點：神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦

考察人：機電隊：張有張向春高占國李寶

輔運隊：楊建新陳鵬飛薛斌

設備辦：楊志剛曹建軍

考察的目的和任務：

為了提高我礦的機電安全質量標準化的建設，便于以基層單位干部職工對本礦以外礦井的感受和體會，對一號井工礦標準化建設提出自己的建議。為此3月22日至3月27日，以上人員到神東上灣煤礦、神東石圪臺煤礦進行了實地考察學習。主要學習千萬噸礦井的勞動組織、安全管理、自動化程度，以及借鑒礦井系統(tǒng)能力配套的創(chuàng)新思路和觀念?？疾旖Y果如下：

一、神東上灣煤礦、石圪臺煤礦簡介

上灣煤礦是中國神華神東煤炭公司骨干樣板礦，位于XX省鄂爾多斯市XX縣區(qū)境內。井田面積61.8平方公里，地質儲量為12.3億噸，可采儲量為8.3噸。井田構造簡單，主要穩(wěn)定可采煤層有3層。全礦在職員工296人。礦井核定生產能力為1300萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置，生產布局為“一綜兩連”，綜采工效為808.41噸/工，連采工效為64.02噸/工。礦井主運輸系統(tǒng)、經排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測、監(jiān)控自動化，輔助運輸無軌膠輪化，辦公網絡化，安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng)，井上下實現(xiàn)了“小靈通”無線移動通訊。

石圪臺煤礦是神東煤炭公司主力礦井之一，位于神府XX縣區(qū)最北端，XX縣區(qū)大柳塔鎮(zhèn)。面積65.25平方公里，地質儲量為8.9345億噸，可采儲量為4.6噸。全礦在職員工346人，其中大中專畢業(yè)生占70%。礦井核定生產能力為1170萬噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開拓方式布置，全套采用國外先進采掘設計，生產布局為“兩綜三連”。礦井主運輸系統(tǒng)、經排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測、監(jiān)控自動化，輔助運輸無軌膠輪化，辦公網絡化，安裝了井下人員及車輛定位系統(tǒng)，井上下實現(xiàn)了“小靈通”無線移動通訊。神東兩礦實現(xiàn)了機構整合、產業(yè)合理布局、結構調整、勞動組織、生產方式、建井模式、自動化和信息化、科技研發(fā)等方面的八步改革。兩礦的優(yōu)勢是采用當今世界上最先進的采礦設備，如英國久益joy公司、德國ekf公司、德國dbt公司、英國的bf公司、英國的ｒｍｉ泵站、德國蒂勒、路德鏈條公司、澳大利亞的ａｃｅ公司等其它外國公司和眾多的國內煤炭公司。綜采工作面全機械化開采，三種最主要的設備典型配置是ｊｏｙ７ｌｓ６ｌｗｓ系列煤機、dbt支架、和joy刮板運輸機。這些設備相比國內設備是重型化，大功率化、自動智能化、提高了安全可靠性。管理方式按現(xiàn)代企業(yè)管理，與老XX縣區(qū)的傳統(tǒng)管理模式有著天上地下的優(yōu)勢。

二、可借鑒的經驗和建議

1、供配電、自動化系統(tǒng)標準化：

1.1電纜吊掛。神華巷道掘進使用的是連采機，巷道成型很好，再加上煤質較硬，不會出現(xiàn)片幫現(xiàn)象，巷道方方正正，如此規(guī)整的巷道給電纜的吊掛和管路的安裝等施工帶來很多方便。高度是電纜鉤距巷道頂部的距離，整體看起來非常平整，電纜鉤安裝后成一條直線，而且能形成一個平面。電纜鉤都選用貼反光紙塑料組合鉤，間距不超過800mm，電纜吊掛上以后沒有垂度，用燈光照上去，反

光膜形成幾條直線，非常齊整。電纜鉤上控制線的布置也是橫平豎直，多余的部分都盤成小圓圈，用扎帶固定好。工作面順槽皮帶控制線電纜有卷線裝，可以隨工作面進行電纜調整，方便整齊。所有大巷看不到有高壓電纜接線盒，是將高壓電纜接線盒按照幾條電纜的長度在大巷一定位置設有電纜接線盒專用硐室，集中管理。

對于我礦電纜吊掛，是個長期存在的的問題，建議礦上從設施和工藝上改進，從細節(jié)上著手。礦內電纜鉤間距縮短為1000mm，使用有反光標識的管材電纜鉤或貼反光紙塑料組合鉤掛鉤。打電纜鉤眼時，要從巷口拉直線打眼。電纜吊掛時不留余量。所有巷道內的電纜必須掛齊拉直，不得有弧度，掘進皮帶頭處皮帶保護電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。礦內皮帶機、刮板機必須按尺寸設置防護欄。掘進皮帶頭處皮帶保護電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。

1.2各個配電點的硐室，都粉刷成白色，機電設備整整齊齊地擺放，接地線也是整整齊齊，硐室里裝的是海洋王燈具，非常明亮。電纜鉤也是貼反光紙塑料組合鉤，電纜吊掛平直，沒有弧度。各種設備標識牌齊全整齊。在硐室兩邊設有禁止人員隨便進出的柵欄，柵欄上也貼有紅黃相間的反光膜，并裝有警示牌。

建議配電點電纜必須全部橫平堅直，沒有弧度，操作線用綁扎帶綁住。機電設備擺放整齊，接地線平直。各種設備標識牌要齊全整齊，能用反光膜標識牌的地方多使用反光膜標識牌。同時建議在皮帶縱梁側也粘貼反光膜，不光是安全而且也美觀。

1.3井下中央變電所。變電所為無人值守變電所，所內高低壓開關都具備短路、過負荷、漏電保護等功能，與我礦井下中央變電所的高低壓開關柜一致，通過環(huán)網由礦井調度監(jiān)控中心實現(xiàn)遠程控制，基本上所有遠控的操作都是由調度員來操控。變電所內牌板吊掛統(tǒng)

一、整齊。變電所供電系統(tǒng)圖制圖完善且更換方便。各種試驗記錄資料保存完整。變電所內資料有專用的資料柜，將當月所有的試驗記錄、管理記錄等都保存在內。門口進出口的電纜都做成雙層電纜橋架來放置電纜，一排一排成直線。在所內增加消防管理排版。

礦內中央變電所正在逐步實現(xiàn)無人值守變電所，太西九煤變電所以及水泵房正在實現(xiàn)自動化及遠程控制，達到現(xiàn)代數(shù)字化礦井的要求。各種圖紙、資料進一步完善。以后采區(qū)增加后，電纜根數(shù)多以后，根據實際情況，增加電纜橋架，達到質量標準化要求。

2.1井下照明系統(tǒng)

井下中央變電所、主要機電硐室、及綜采工作面及各主運大巷等地點都設照明，而且照明都選用海洋王燈具，雖然燈具有些不美觀，但亮度很強。輔運大巷、井底車場無照明。

建議將各主運大巷的照明系統(tǒng)更改，選用質量好、美觀、亮度高的燈具來代替?，F(xiàn)我礦中央變電所、主要機電硐室內的照明已更換。部分大巷無照明也可以節(jié)省大量的人力、物力。

2.2綜合自動化系統(tǒng)

綜合自動化系統(tǒng)分為調度監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。

信息化技術在神東兩礦的推廣運用，極大地提高和保證了各項安全技術措施的實施。上灣煤礦建成光纖數(shù)字信息傳輸網絡，井下主要運輸設備、中央水泵房及中央變電所都由地面集中控制，在每個重要的地點都設有攝像頭，通過地面工業(yè)電視系統(tǒng)可即時觀察到生產的每個環(huán)節(jié)，掌握生產的全過程。通過信息化可及時掌握當時的采煤、掘進、運輸、供排水、供電、等環(huán)節(jié)的運行狀態(tài)。利用信息

化，達到各個系統(tǒng)的安全可靠運行，同時取消了井下變電所、水泵房的值班人員以及減少了各個重要地點的操作人員的數(shù)量，達到減人提效的目的和設備運行的可靠性。實現(xiàn)了“無人則安”的新局面。

礦內需提高綜合自動化軟件及硬件，早日實現(xiàn)更安全可靠的綜合自動化控制，再提高一個臺階。

2.3皮帶保護系統(tǒng)

神東公司所有大、小皮帶保護系統(tǒng)都選用華寧皮帶保護，此系統(tǒng)具有系統(tǒng)自檢、故障語言報警和位置顯示功能、強制閉鎖、報警和位置顯示功能?？刂破鲙в衦s232/485等串行接口的連接，與全礦井監(jiān)控系統(tǒng)無縫連接。能將各種皮帶保護的參數(shù)傳到地面監(jiān)控中心。在閉鎖裝置架上安上防止閉鎖按鈕誤拔出閉鎖裝置，檢修人員檢修