參觀煤礦考察報(bào)告

第頁(yè)參觀煤礦考察報(bào)告赴兗礦集團(tuán)東灘煤礦學(xué)習(xí)考察報(bào)告為了學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)在安全、黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)其之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，推動(dòng)我礦在黨建和思想政治等方面工作實(shí)現(xiàn)新的突破。11月中旬，礦組織了部分黨支部書(shū)記和政工干部，赴兗礦集團(tuán)東灘煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)和考察。兗礦集團(tuán)地處孔孟之鄉(xiāng)的山東濟(jì)寧鄒城，是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國(guó)有特大型企業(yè)，在冊(cè)職工9.3萬(wàn)人，列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名121位。東灘煤礦是兗礦集團(tuán)下屬的支柱礦井，于1989年12月正式建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力400萬(wàn)噸。從97年開(kāi)始，原煤產(chǎn)量突破500萬(wàn)噸大關(guān)，是我國(guó)目前最大的立井煤礦。在東灘煤礦，我們聽(tīng)取了該礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)礦情和黨建等方面工作情況的介紹，參觀了該礦企業(yè)文化長(zhǎng)廊、侯罐室、班組小家、職工食堂及井下采煤生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還與該礦對(duì)口部門(mén)進(jìn)行了座談交流。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)考察，我們開(kāi)闊了眼界，受到啟發(fā)，獲益匪淺。下面我代表考察組就我們本次學(xué)習(xí)考察情況，分四個(gè)部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

第一部分：安全管理

東灘煤礦立足于礦井生產(chǎn)實(shí)踐，用“三為六重”文化夯實(shí)安全基石，從提境界、抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功入手，重基、重技、重防、重教、重情、重查。提高防災(zāi)、抗災(zāi)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為塑造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以人為本，重基、重技

重基。東灘煤礦以技術(shù)人員、工班長(zhǎng)、職工和安監(jiān)、群監(jiān)五支隊(duì)伍作為保障安全的基礎(chǔ)，全面提升業(yè)務(wù)保安，安全監(jiān)管，自主管控，現(xiàn)場(chǎng)管理，自主保安5種能力，緊抓教育培訓(xùn)，執(zhí)行制度，落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督檢查，安全獎(jiǎng)懲，責(zé)任追究6個(gè)從嚴(yán)。從源頭上打好安全管理的基礎(chǔ)。

重技。堅(jiān)持“重裝備，高可靠性，自動(dòng)化，用人少”的發(fā)展方向，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。圍繞制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，持續(xù)加大安全投入，已從投產(chǎn)初期的每年不足300萬(wàn)元增加到目前的6000萬(wàn)元以上。積極開(kāi)展安全科技攻關(guān)，通過(guò)開(kāi)展降低煤塵的專項(xiàng)課題研究，掌握擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高效噴霧降塵系統(tǒng)及裝備的“核心技術(shù)”，使井下煤塵含量降到9.3毫克/立方米以下，大大低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。東灘礦投入上千萬(wàn)元，將世界上最新的調(diào)度室模擬盤(pán)系統(tǒng)、多媒體光纜傳輸技術(shù)、微機(jī)監(jiān)控技術(shù)等引進(jìn)到調(diào)度室，上下井人員的名字、作業(yè)面、生產(chǎn)作業(yè)情況等都能在調(diào)度室看到，全面提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的本質(zhì)安全程度。東灘礦在井下巷道經(jīng)過(guò)的地方，都裝有實(shí)時(shí)監(jiān)控的傳感器和色譜監(jiān)控束管。通過(guò)這些監(jiān)控器，井下有關(guān)瓦斯、一氧化碳、煤塵等幾十個(gè)數(shù)據(jù)都可以被“全天侯”監(jiān)控，只要井下發(fā)生異常，3分鐘內(nèi)就可以報(bào)告給當(dāng)日的調(diào)度指揮中心，再匯報(bào)到當(dāng)天的值班礦領(lǐng)導(dǎo)，并立即采取應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全生產(chǎn)。

二、安全為天，重防、重教

重防。緊緊抓住人是安全生產(chǎn)的核心因素這一關(guān)鍵，堅(jiān)持以“生命至上，安全第一”為理念，班前對(duì)安全不放心人排查，開(kāi)工前實(shí)施“三位一體”聯(lián)合排查，施工過(guò)程中進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備，人與環(huán)境的良性互動(dòng)。在東灘煤礦礦井入口處，我們看到準(zhǔn)備下井的工人整齊列隊(duì)。

“我們的安全理念是?！?/p>

“生命至上，安全第一?！薄敖裉齑蠹掖_保工作無(wú)‘三違’，好不好?！?/p>

“好，無(wú)‘三違’。好，無(wú)‘三違’。好，無(wú)‘三違’。”

“今天大家確保安全零事故，好不好。”

“好，‘零事故’。好，‘零事故’。好‘零事故’?！边@是職工下井前以手指口述方式進(jìn)行安全確認(rèn)，是東灘煤礦富有創(chuàng)新的手指口述“勝峰管理法”，通過(guò)對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為中每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)軍事化管理與規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為的有機(jī)結(jié)合，探索出了一條基層安全管理的新路子?！懊總€(gè)人確認(rèn)，確認(rèn)到每個(gè)人；每個(gè)崗點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)到每個(gè)崗點(diǎn)；每個(gè)工序確認(rèn)，確認(rèn)到每個(gè)工序；每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)都必須確認(rèn)安全。如此細(xì)致到位的管理，極大地提高了礦山的本質(zhì)化安全水平。

重教。把塑造想安全、會(huì)安全、能安全的高素質(zhì)員工作為保障職工生命安全和提升礦井安全系數(shù)的重要手段，大力實(shí)施“素質(zhì)提升工程”形成以培訓(xùn)中心為龍頭、以實(shí)踐為依托、以基層活動(dòng)載體為補(bǔ)充的培訓(xùn)格局。

煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，沒(méi)有高素質(zhì)人員的正確操作，安全就沒(méi)有保障。東灘煤礦突出“強(qiáng)化源頭培訓(xùn)、強(qiáng)化日常培訓(xùn)、強(qiáng)化關(guān)鍵人物培訓(xùn)”的“三個(gè)強(qiáng)化”確保技術(shù)培訓(xùn)工作到位。

強(qiáng)化源頭培訓(xùn)要求新入礦工人須過(guò)準(zhǔn)軍事訓(xùn)練關(guān)、手指口述勝峰管理法培訓(xùn)關(guān)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)關(guān)后方能以導(dǎo)師帶徒的形式上崗工作，真正讓新工人在確保安全的前提下提高自主保安和實(shí)際操作能力。

強(qiáng)化日常培訓(xùn)，按照“一月一個(gè)主題、一周一個(gè)章節(jié)、一日一個(gè)小題”的原則，礦為各區(qū)隊(duì)配備了投影儀和筆記本電腦，開(kāi)發(fā)了培訓(xùn)教材軟件，建立了“四五級(jí)”聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)新模式。培訓(xùn)抽查情況同工資獎(jiǎng)金分配掛鉤。

強(qiáng)化關(guān)鍵人物培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接管理者和執(zhí)行者，是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，按照個(gè)性與共性、理論與實(shí)踐、脫產(chǎn)與業(yè)余、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式，分期分批對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力的培訓(xùn)。

三、預(yù)防為主，重情、重查

重情：行走在東灘煤礦的休息室，活動(dòng)中心，隨處可見(jiàn)諸如：“母心、妻心、兒女心，心心相?。徊毬?、呼聲、祝福聲，聲聲入耳”

“安全是碗、效益是飯”的安全標(biāo)語(yǔ)，處處體現(xiàn)了樸實(shí)而人性化的安全氛圍。該礦致力于探索安全文化與安全管理的有效切入點(diǎn)，注重以人為本，實(shí)行人性化管理，把親情教育融入到安全管理之中，進(jìn)班組、入巷道，進(jìn)社區(qū)、入家庭，使親人之間形成最誠(chéng)摯的默契——做本質(zhì)安全人，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)愛(ài)的承諾。

重查。推行個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)、科室、礦“五級(jí)”隱患排查模式，完善定點(diǎn)檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的安全檢查形式，從源頭控制人為不安全因素的發(fā)生。

該礦建立了以礦每旬，部門(mén)每周、區(qū)隊(duì)每周、班組每班為主要內(nèi)容的隱患排查制度，將“三位一體”檢查確認(rèn)制度作為班組隱患排查的重要載體，分專業(yè)、分單位制定70多個(gè)崗位工種“三位一體”檢查確認(rèn)表，明確現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、工班長(zhǎng)、安監(jiān)員排查隱患、消除隱患和監(jiān)督驗(yàn)證的職責(zé)，做到了責(zé)任明確，監(jiān)督到位、落實(shí)有力，確保了班組隱患排查的實(shí)效性。將定期檢查與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)確保實(shí)現(xiàn)管理零空檔，作業(yè)零違章，現(xiàn)場(chǎng)零隱患，為礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定和提供了可靠保障。

對(duì)我礦安全工作的啟示：

1、細(xì)節(jié)制勝，體現(xiàn)本質(zhì)化安全管理。東灘煤礦推行的手指口述“勝峰管理法“是運(yùn)用眼看，手指，口述，心念等一系列行為，對(duì)工作中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，使人的注意力和物的可靠性達(dá)到高度的統(tǒng)一，從而達(dá)到避免違章，消除隱患，杜絕事故。在微觀層面上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的超前管理。我們需要借鑒的是它的核心詞“細(xì)節(jié)制勝，安全第一”。安全生產(chǎn)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)實(shí)踐，在生產(chǎn)工作中做實(shí)做細(xì)安全管理工作。需要我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)做細(xì)安全管理工作，把點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓深、抓全，把每一件事做細(xì)致、做到位。職工工作的每道工序的操作規(guī)范、具體內(nèi)容和動(dòng)作要領(lǐng)，都有標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范。我們?cè)陂_(kāi)展查“三違”、查“隱患”、查習(xí)慣性違章作業(yè)的工作時(shí)，要從細(xì)節(jié)入手，從源頭上督促職工自我糾正違章操作行為。樹(shù)立“工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”和“大事皆由小事出，抓好小事防大事”的理念，對(duì)傾向性、苗頭性的小問(wèn)題、小事故，舉輕若重，緇珠必較。不但要抓生產(chǎn)過(guò)程的安全，更要注重對(duì)人的思想的管理，尤其是對(duì)人的思想細(xì)微變化的重視，從一些細(xì)小的苗頭，去發(fā)現(xiàn)人的不安全思想隱患，做好疏通工作，保證安全生產(chǎn)第一要素——人，從思想上打牢安全根基。

2、加大安全投入，以科技提升本質(zhì)化安全水準(zhǔn)。東灘煤礦近年來(lái)加大投入，逐步建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。在保障安全生產(chǎn)和維護(hù)礦井作業(yè)人員的生命安全與健康上發(fā)揮重要作用。我礦在提升井下安全管理上，在引進(jìn)各種新技術(shù)和裝備，改善通風(fēng)環(huán)境、建設(shè)緊急避險(xiǎn)所、完善人員定位和通訊系統(tǒng)等方面加大了安全投入，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。但同時(shí)對(duì)職工的素質(zhì)也提出新要求，一方面加大硬件環(huán)境的改善，使職工能工作在更有安全保障的環(huán)境里工作。另一方面我們要在開(kāi)展職工技能培訓(xùn)時(shí)，要有針對(duì)性地對(duì)職工的操作、檢修和維護(hù)技能加以指導(dǎo)，拓寬職工安全培訓(xùn)的深度和廣度，使職工掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，以科技進(jìn)步提升礦山本質(zhì)化的安全。

第二部分：黨組織建設(shè)

一、東灘煤礦黨建工作的基本情況

這次考察的重點(diǎn)是東灘煤礦。東灘煤礦是我國(guó)“七五”期間自行設(shè)計(jì)、自行建設(shè)的特大型現(xiàn)代化礦井，現(xiàn)有黨總支、黨支部68個(gè)，黨員2253名。近年來(lái)，該礦黨委以“三（三融入）四（四部曲）工程”創(chuàng)建為主線，念活“融”字經(jīng)，譜好“黨建”曲，不斷推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、東灘煤礦黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)

1、念活“融”字經(jīng)，實(shí)現(xiàn)“三融入”

一是思想融入——謀活一盤(pán)棋。思路決定出路，思路新則舉措新，面貌新。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，礦黨委深刻把握上級(jí)加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作的重要部署和精神指示，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性提出“135”（

“一盤(pán)棋”，“三結(jié)合、三統(tǒng)

一、三同步”，“堅(jiān)持五個(gè)方針，發(fā)揮五個(gè)作用，做到五個(gè)對(duì)接”）新思路，賦予黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實(shí)踐新內(nèi)涵新要求，黨建工作更加貼近生產(chǎn)、務(wù)求實(shí)效，黨組織作用發(fā)揮實(shí)現(xiàn)由“圍繞、服從、服務(wù)”向“思想融入、工作進(jìn)入”的轉(zhuǎn)變。

二是機(jī)制融入——擰成一股繩。機(jī)制帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、全局性和根本性。近年來(lái)，該礦在建立健全黨建工作制度、加強(qiáng)改進(jìn)黨的建設(shè)上做了大量工作，黨委工作制度健全，體系完備，但黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐、“三四工程”和“六好區(qū)隊(duì)”建設(shè)等黨建一些機(jī)制制度交叉重復(fù)、系統(tǒng)性不強(qiáng)，堅(jiān)持不夠正常、落實(shí)不夠到位?！皼](méi)有機(jī)制不行，有了機(jī)制不用不行，機(jī)制多了無(wú)所適從更不行?！睂?duì)此，該礦把機(jī)制建設(shè)作為黨建工作“融入中心”的重要保障，圍繞增強(qiáng)制度針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，大刀闊斧地刪繁就簡(jiǎn)，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該建立的建立，經(jīng)過(guò)規(guī)完善，優(yōu)化整合，黨建機(jī)制進(jìn)一步系統(tǒng)化、科學(xué)化、實(shí)效化，為黨建工作實(shí)現(xiàn)全方位、高密度融合奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

三是載體融入——高擎一面旗。思路確定以后，關(guān)鍵要有載體做支撐。能否創(chuàng)新活動(dòng)載體，對(duì)增強(qiáng)黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。該礦按照開(kāi)展“三四工程”創(chuàng)

建活動(dòng)部署要求，在深入總結(jié)分析黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展“五個(gè)一”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、“安全先鋒、煤海旗幟”等黨建工作載體，開(kāi)展豐富的主題實(shí)踐活動(dòng)，鞏固成果，豐富內(nèi)涵，拓展提高，為黨建工作融入中心打造了平臺(tái)。

2、譜好黨建“四部曲”，融入中心顯作用

一是譜好教育保證曲，促安全平穩(wěn)。該礦黨委把安全生產(chǎn)作為黨委第一責(zé)任、第一任務(wù)，針對(duì)煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)，創(chuàng)造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中連動(dòng)而達(dá)到強(qiáng)制規(guī)范的手指口述安全確認(rèn)法，培育出看得見(jiàn)、摸得著、可操作，獨(dú)具特色的安全確認(rèn)文化。每班進(jìn)班前采用軍事訓(xùn)練方式演示手指口述安全確認(rèn)法，使該確認(rèn)法在職工中入腦、入心。經(jīng)過(guò)三年多探索實(shí)踐，職工思想和行為發(fā)生深刻變化。手指口述安全確認(rèn)法獲XX省版權(quán)局著作權(quán)證，獲中國(guó)煤炭工業(yè)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。組織群監(jiān)員“五比”競(jìng)賽、青安崗集中上崗、職工代表安全巡視和女工協(xié)管等活動(dòng)，黨政工團(tuán)各級(jí)組織作用較好發(fā)揮，礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

二是譜好勞動(dòng)競(jìng)賽曲，促效益提高。該礦把“十比十做”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)重要舉措

，即。比思想解放，做理論先鋒；比安全預(yù)控，做安全先鋒；比生產(chǎn)組織，做創(chuàng)業(yè)先鋒；比科學(xué)管理，做提效先鋒；比自主創(chuàng)新，做技術(shù)先鋒；比節(jié)能減排，做低碳先鋒；比愛(ài)崗敬業(yè)，做業(yè)務(wù)先鋒；比作風(fēng)建設(shè)，做干事先鋒；比大局觀念，做維穩(wěn)先鋒；比以人為本，做和諧先鋒。把節(jié)能減排作為約束性硬指標(biāo)，納入?yún)^(qū)隊(duì)（科室）目標(biāo)管理“一票否決”項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展節(jié)能減排、節(jié)約競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)革新等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工開(kāi)源節(jié)流、挖潛提效。

三是譜好作風(fēng)轉(zhuǎn)變曲，促干事創(chuàng)業(yè)。該礦把作風(fēng)建設(shè)作為發(fā)揮保證監(jiān)督作用的重要手段，開(kāi)展“強(qiáng)作風(fēng)、提素質(zhì)、促發(fā)展”主題教育，推進(jìn)“和凈”文化，組織反腐倡廉演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾和自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等法規(guī)，加大懲治力度，狠抓糾風(fēng)專項(xiàng)治理和案件查辦，嚴(yán)厲打擊“小金庫(kù)”，XX縣區(qū)上下風(fēng)清氣順心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

四是譜好共建共享曲，促XX縣區(qū)和諧。該礦黨委發(fā)揮黨群組織整體優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展“聽(tīng)職工心聲、知職工意愿、解職工憂愁，促和諧XX縣區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)扶貧送溫暖和金秋助學(xué)活動(dòng)，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。推進(jìn)“平安東灘”建設(shè)，加強(qiáng)特殊敏感時(shí)期信訪穩(wěn)定和XX縣區(qū)治安綜合治理。實(shí)施醫(yī)院、食堂、公園和單身樓改造工程，綠化美化XX縣區(qū)環(huán)境，職工生產(chǎn)生活條件不斷優(yōu)化。

三、對(duì)我礦下一步做好黨建工作的啟示

1、進(jìn)一步完善黨建工作思路，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)新能力。新時(shí)期黨建工作怎么抓、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何同頻同步同促。兗礦集團(tuán)給了我們很好的答案?！叭谌胫行淖龉ぷ?、進(jìn)入管理起作用”是新形勢(shì)下加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作的探索和創(chuàng)新，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保證。他們通過(guò)“三結(jié)合、三統(tǒng)

一、三同步”，（即黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)一制定，同步部署；黨建工作規(guī)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)一下發(fā)，同步實(shí)施；黨建工作考核獎(jiǎng)懲與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，統(tǒng)一進(jìn)行，同步兌現(xiàn)），融入中心，創(chuàng)新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩促進(jìn)，雙豐收”。我們要借鑒“三結(jié)合、三統(tǒng)

一、三同步”的機(jī)制，按照公司黨委提出的“三融入”工作要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，深化反腐倡廉工作，加強(qiáng)思想穩(wěn)定工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)“五項(xiàng)改革”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦職工有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

2、進(jìn)一步改進(jìn)基層黨組織的活動(dòng)內(nèi)容和方式，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和活力。一是在活動(dòng)內(nèi)容上要堅(jiān)持有效性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動(dòng)載體，滿足黨員在政治上提高、業(yè)務(wù)上進(jìn)步、事業(yè)上發(fā)展的需要，增強(qiáng)黨員組織生活的吸引力。二是在工作方法上堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變以往生硬簡(jiǎn)單的工作方法，做到潛移默化、深入細(xì)致。在工作方式上，要堅(jiān)持黨組織活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相結(jié)合，開(kāi)展主題活動(dòng)，堅(jiān)持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，做到寓教于樂(lè)。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動(dòng)中來(lái)，促進(jìn)活動(dòng)方式的現(xiàn)代化。

3、進(jìn)一步推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。品牌的力量是巨大的。通過(guò)東灘礦對(duì)獨(dú)具特色的手指口述安全確認(rèn)法培育及推廣，使職工的思想行為發(fā)生了深刻的變化，極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)建、培育、打造出一批具有鮮明礦山特色，知名度和美譽(yù)度較高，輻射帶動(dòng)和示范導(dǎo)向作用較強(qiáng)的黨建品牌一直也是我礦黨建工作的著力點(diǎn)。按照武鋼黨建工作“三融入”的思路，我礦大力推行黨建工作“三化”，即：日常工作規(guī)范化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目成果品牌化。著力在打造黨建品牌上下功夫，使傳統(tǒng)的黨建工作融入“時(shí)尚元素”，努力做到形式與品質(zhì)“內(nèi)外兼修”，達(dá)到提升檔次、凝聚人心，傳播形象的效果。年初，我礦在各基層黨組織積極推行黨建工作項(xiàng)目化管理，創(chuàng)造并形成了許多具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、推廣性、影響力的黨建工作亮點(diǎn)、成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果。但也存在品牌不亮、結(jié)合實(shí)際工作不實(shí)的問(wèn)題。我們下一步要進(jìn)一步深化黨建品牌和創(chuàng)新工作法，對(duì)已成熟的黨建品牌和創(chuàng)新工作法要加強(qiáng)檢查督促，嚴(yán)格按制度開(kāi)展工作，加大宣傳推廣力度。

4、進(jìn)一步加大推進(jìn)落實(shí)的力度，不斷增強(qiáng)黨組織的執(zhí)行力。這次考察所到之處，看到了紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍，感覺(jué)到的是干部職工隊(duì)伍士氣順、工作熱情高，一些工作在基層得到很好的落實(shí)。從黨建工作這個(gè)層面上講，我們也不要妄自菲薄，要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，分階段、分步驟加以推進(jìn)落實(shí)黨建各項(xiàng)工作，要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，把認(rèn)準(zhǔn)的事情抓好，把成型的黨建載體放大，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，要以時(shí)不我待的緊迫感，把主要精力投入到黨建工作中來(lái)，為創(chuàng)建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平新礦山提供組織保障。

第三部分：企業(yè)文化建設(shè)

一、東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)

東灘煤礦地處山東鄒城，與曲阜孔府為鄰，是“亞圣”孟子的故鄉(xiāng)。其獨(dú)特的地域特色和中國(guó)千年的儒學(xué)文化底蘊(yùn)，為兗礦集團(tuán)和東灘煤礦企業(yè)文化建設(shè)提供了厚重的資源。東灘煤礦被評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)。其企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)有四個(gè)：

1、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合，文化定位準(zhǔn)確，內(nèi)涵豐富。東灘煤礦將儒學(xué)思想與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)很好地融合在一起，賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵，將企業(yè)文化定位為責(zé)任文化，其核心是“天地人和”。

“天地人和”是中國(guó)傳統(tǒng)文化思想的精髓。在東灘責(zé)任文化體系中，既汲取了地域傳統(tǒng)文化，又與時(shí)俱進(jìn)地貫穿了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨組織建設(shè)、思想道德教育等方方面面。

天，即“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。

地，即“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。這兩句話原句出自《周易》中的卦辭，意為：天（即自然）的運(yùn)動(dòng)剛強(qiáng)勁健，相應(yīng)于此，君子處世，應(yīng)像天一樣，自我力求進(jìn)步，剛毅堅(jiān)卓，發(fā)憤圖強(qiáng)，永不停息；大地的氣勢(shì)厚實(shí)和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬(wàn)物。就是說(shuō)：君子應(yīng)該像天宇一樣運(yùn)行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒(méi)有任何東西不能承載。

民國(guó)時(shí)期，梁?jiǎn)⒊谇迦A大學(xué)任教時(shí)，曾給當(dāng)時(shí)的清華學(xué)子作了《論君子》的演講，他在演講中希望清華學(xué)子們都能繼承中華傳統(tǒng)美德，并引用了《周易》中的“自強(qiáng)不息”、篇二：錦界煤礦考察報(bào)告

錦界煤礦考察報(bào)告

為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，2015年6月**日，由孫礦長(zhǎng)帶隊(duì)一行14人到神東公司錦界煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況介紹如下：

一、神東公司錦界煤礦簡(jiǎn)介

錦界煤礦位于XX縣區(qū)XX縣區(qū)境內(nèi)，地處榆神XX縣區(qū)二期規(guī)劃區(qū)的西北部，井田東西寬12km，南北長(zhǎng)12.5km，面積137km2，探明地質(zhì)儲(chǔ)量20.93億噸，可采儲(chǔ)量15.78億噸，礦井設(shè)計(jì)能力1000萬(wàn)噸，2015年審批產(chǎn)量為1800萬(wàn)噸，。礦井采用長(zhǎng)臂綜合機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)，裝備高阻力液壓支架、大功率采煤機(jī)，輔助運(yùn)輸采用無(wú)軌膠輪車(chē)。主運(yùn)系統(tǒng)為皮帶連續(xù)運(yùn)輸，生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化遠(yuǎn)程控制，生產(chǎn)工藝為傾斜長(zhǎng)臂、一次采全高、全部跨落法。全礦設(shè)“九隊(duì)四辦一中心”，即綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、連采一隊(duì)、連采二隊(duì)、連采三隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、通風(fēng)準(zhǔn)備隊(duì)、車(chē)隊(duì)、生產(chǎn)辦、經(jīng)營(yíng)辦、綜合辦、安全辦和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。

二、井下現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)情況

此次赴錦界礦參觀學(xué)習(xí)，

通過(guò)對(duì)－250水平南翼軌道巷掘進(jìn)地點(diǎn)的學(xué)習(xí)認(rèn)為，田莊煤礦掘進(jìn)具有工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，人工效率高，設(shè)備管理到位，運(yùn)輸管理到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)等特點(diǎn)。具體是：

1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高巷道采用光爆錨噴作業(yè)，預(yù)留刷幫系數(shù)，巷道成型好；采用拉線噴漿，巷道觀感質(zhì)量好；大斷面巷道一次成巷技術(shù)，支護(hù)質(zhì)量好；永久水溝緊跟扒斗機(jī)，水溝采用角鐵鑲嵌式，標(biāo)準(zhǔn)高。

2.生產(chǎn)組織緊湊合理，人工效率高，全巖大斷面錨噴巷道月進(jìn)105米，半煤巖錨網(wǎng)巷道礦車(chē)掘進(jìn)月進(jìn)220米。錨噴巷道采用一掘一噴，當(dāng)班完成作業(yè)循環(huán)。循環(huán)內(nèi)采用臺(tái)階式施工，即先打下部炮眼，放炮后直接打上部炮眼然后扒裝。巷道從打眼放炮到使用前探梁、扒裝、打錨桿、噴漿組織嚴(yán)密，一氣呵成、井然有序。每部的工作量值得我們學(xué)習(xí)和探討。

3.設(shè)備管理到位，扒斗機(jī)、局扇均掛牌管理，責(zé)任落實(shí)，設(shè)備面貌一塵不染，螺絲緊固有效。

4.大巷30kg/m鐵路緊跟迎頭，架空線距迎頭100米敷設(shè)，平巷11.4kw絞車(chē)對(duì)拉調(diào)車(chē)，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5.安全管理人性化。該礦為使安全工作人性化，在形式上取消了“三違”，增加了職工安全工作的壓力感和責(zé)任心，自覺(jué)性有所提高。一是在安全檢查中體現(xiàn)人性化。取消了管理人員抓“三違”的硬性指標(biāo)，變抓“三違”為查隱患，“三違”人員以幫教為主、處罰為輔，從源頭控制違章行為，消除了職工“安全管理就是罰款”的

思維定勢(shì)和抵觸情緒。二是在生產(chǎn)組織中體現(xiàn)人性化。強(qiáng)力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排休班，取消了各種不合理的加班獎(jiǎng)勵(lì)，基本杜絕了加班延點(diǎn)和疲勞作業(yè)現(xiàn)象，保證了職工的休息權(quán)。三是在安全培訓(xùn)中體現(xiàn)人性化。推行了“短板延展”、“差異化”、“案例教學(xué)”等形式新穎、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的培訓(xùn)方法。極大地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)的積極性。四是在區(qū)隊(duì)管理中體現(xiàn)人性化。對(duì)職工工資、資金和各種勞保福利的發(fā)放、工區(qū)工作計(jì)劃、班組長(zhǎng)的選拔任用、材料費(fèi)等多項(xiàng)內(nèi)容予以公開(kāi)，起到了化解矛盾、消除疑慮、理順情緒的作用，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行營(yíng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

6.創(chuàng)新觀念不拘細(xì)節(jié)，不局限于文件規(guī)定。錨噴巷道將原來(lái)笨重的除塵風(fēng)機(jī)（我礦已經(jīng)使用）改造成小型的除塵風(fēng)機(jī)，錨網(wǎng)巷道采用1.0m長(zhǎng)、直徑14mm的自制加工錨桿都沒(méi)有安全證書(shū)，但集團(tuán)公司支持，都在推廣使用。

我們重點(diǎn)借鑒的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1.利用大斷面一次成巷技術(shù)提高人工效率，增強(qiáng)支護(hù)效果。

2.利用大型扒裝設(shè)備，改善運(yùn)輸條件，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)效率。

3.永久水溝、電纜、水管吊掛、永久鐵路敷設(shè)緊跟迎頭，實(shí)現(xiàn)輔助工作一次成巷。

4.認(rèn)真研究落實(shí)我礦《錨噴巷道提高支護(hù)質(zhì)量和掘進(jìn)速度的措施》，合理的安排平行作業(yè)，提高掘進(jìn)速度。篇三：戴廟煤礦考察報(bào)告

XX省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開(kāi)發(fā)方案

一、項(xiàng)目的基本情況１、探礦權(quán)情況介紹２、位置與交通３、資源儲(chǔ)量情況４、礦山開(kāi)采技術(shù)條件５、

設(shè)計(jì)方案６、經(jīng)濟(jì)效益分析

二、以往的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題

１、以往的工作進(jìn)展

２、以往工作存在的問(wèn)題及需要改善的方面

三、受讓的可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)淺析

１、受讓的可行性分析２、風(fēng)險(xiǎn)淺析

四、受讓后的操作方案

1、組建公司

2、開(kāi)展礦山地質(zhì)勘探補(bǔ)充工作

3、重新辦理各種手續(xù)

4、組織礦山開(kāi)工建設(shè)或轉(zhuǎn)讓

附件目錄（27件）

XX省梁山煤田戴廟井田聯(lián)合開(kāi)發(fā)方案

一、項(xiàng)目的基本情況

１、探礦權(quán)情況介紹

梁山煤田戴廟井田勘探區(qū)，是山東隆源煤礦集團(tuán)有限公司有償獲得，而后企業(yè)利用自有資金開(kāi)展地質(zhì)勘探，提交了勘探地質(zhì)報(bào)告。采礦登記已在國(guó)土資源部辦理了采礦范圍預(yù)留，采礦登記必須上報(bào)的土地復(fù)墾、環(huán)評(píng)報(bào)告、開(kāi)發(fā)利用方案等15項(xiàng)申報(bào)資料已齊備，通過(guò)地方審批后即可上報(bào)省廳審批。

２、位置與交通

泰西煤礦開(kāi)采的井田為梁山煤田戴廟井田，地處XX市XX縣區(qū)與XX市XX縣區(qū)交界處，位于XX縣區(qū)的北部、XX縣區(qū)的西部，南距XX縣區(qū)縣城20公里，東距XX縣區(qū)縣城46公里。行政區(qū)劃屬XX縣區(qū)戴廟鄉(xiāng)、商老莊鄉(xiāng)和XX縣區(qū)壽張集鄉(xiāng)、大路口鄉(xiāng)。本井田由兩個(gè)勘探區(qū)（戴廟、鑫興?。┙M成，勘探區(qū)面積68.65km2，地理坐標(biāo)：東徑116°01′30″~116°08′00″，北緯35°55′30″~36°02′15″。國(guó)土資源部以“國(guó)土資礦劃字[2005]003號(hào)”文批復(fù)并劃定了XX縣區(qū)范圍，井田范圍由16個(gè)拐點(diǎn)坐標(biāo)圈定，XX縣區(qū)面積約43.1653km2。區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦，地面海拔高度38～60m，京九鐵路從井田的西部約10km處通過(guò)，國(guó)道220干線公路從井田東部的戴廟鄉(xiāng)駐地穿過(guò)，井田西北部緊臨黃河，西南部靠近京杭大運(yùn)河，東北部臨近東平湖，處在地表水體的包圍之中，但交通十分方便（圖１）。２、資源儲(chǔ)量情況

本井田位于魯中斷隆西部、魯西南斷陷的北緣。地層自下而上有奧陶系馬家溝組；石炭系本溪組、太原組；二疊系山西組、石盒子組；上第三系明化鎮(zhèn)組；第四系平原組。山西組和太原組為本區(qū)主要含煤地層，分布于區(qū)域性馬樓斷層和戴韓斷層之間的三角地區(qū)。圖１交通位置圖

（1）煤層特征本區(qū)含煤地層為古生界石炭～二疊系月門(mén)溝群山西組和太原組，（轉(zhuǎn)載于：參觀煤礦考察報(bào)告）共含煤27層，其中山西組含煤5層，太原組含煤22層，平均煤層總厚18.07m，含煤系數(shù)7.94%。全區(qū)可采及局部可采煤層3層（煤

3、煤15-

2、煤16），平均總厚5.22m，占煤層總厚的28.89%。其中煤３層厚0.85～5.67m，平均厚3.34m，是本區(qū)主要可采煤層，含煤面積28.59km2，埋深300～1000m，總體呈北西走向，傾向北東，傾角6～15°，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，厚度較穩(wěn)定，全區(qū)可采；

煤15-2僅3孔見(jiàn)煤，煤厚0.55～0.98m，平均0.74m，局部可采；煤16僅4孔見(jiàn)煤，煤厚0.71～1.71m，平均1.14m，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，厚度較穩(wěn)定。

（2）煤質(zhì)及用途

山西組的3個(gè)煤層，煤種為氣煤和無(wú)煙煤，并有天然焦。氣煤灰分18.48～19.77%，屬低中灰，發(fā)熱量平均26.91mj/kg（6000大卡），屬高熱值煤；無(wú)煙煤和天然焦灰分23.09～31.15％，屬中～中高灰，發(fā)熱量平均23.07～24.631mj/kg，屬中～高熱值煤；硫分0.54%，屬低硫煤?？勺鳠捊古涿?、動(dòng)力燃料、氣化、液化化肥等用煤。（3）資源儲(chǔ)量報(bào)告提交煤炭資源儲(chǔ)量9980.7萬(wàn)噸，其中煤3儲(chǔ)量9152.7萬(wàn)噸，能利用儲(chǔ)量5664萬(wàn)噸（包括正常能利用儲(chǔ)量1282萬(wàn)噸和村莊壓煤4382萬(wàn)噸），暫不能利用儲(chǔ)量3488.7萬(wàn)噸。在-450標(biāo)高以上儲(chǔ)量為3614.5萬(wàn)噸，-450標(biāo)高以下2049.5萬(wàn)噸（詳見(jiàn)表

1、

2、3，于二〇〇三年八月六日評(píng)審備案）。

另外還有天然焦a+b+c+d級(jí)7195.0萬(wàn)噸。

煤3儲(chǔ)量表（萬(wàn)噸）表1煤15-2、16儲(chǔ)量表（萬(wàn)噸）表2天然焦儲(chǔ)量匯總表（萬(wàn)噸）表3３、礦山開(kāi)采技術(shù)條件

井田東、西以兩條區(qū)域性斷層為界，東界為戴韓斷層，西界為巨野斷層，內(nèi)部以f1斷層為界，將井田分為兩個(gè)部分。東部構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，西部構(gòu)造較為復(fù)雜。總體區(qū)內(nèi)地層緩傾，是一單斜構(gòu)造，有小的起伏，傾向北東，傾角一般在8～12度之間；井田內(nèi)斷裂構(gòu)造發(fā)育，地震測(cè)量推斷斷層25條，其中落差大于100m的8條，50～100m的4條，20～50m的12條，小于20m的一條。部分區(qū)段巖漿巖發(fā)育，對(duì)煤層影響較大。篇四：神東煤礦考察報(bào)告090508神東學(xué)習(xí)報(bào)告

考察項(xiàng)目：煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦井機(jī)電管理

考察時(shí)間：2008年3月22至3月27日

考察地點(diǎn)：神東上灣煤礦、神東石圪臺(tái)煤礦

考察人：機(jī)電隊(duì)：張有張向春高占國(guó)李寶

輔運(yùn)隊(duì)：楊建新陳鵬飛薛斌

設(shè)備辦：楊志剛曹建軍

考察的目的和任務(wù)：

為了提高我礦的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，便于以基層單位干部職工對(duì)本礦以外礦井的感受和體會(huì)，對(duì)一號(hào)井工礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出自己的建議。為此3月22日至3月27日，以上人員到神東上灣煤礦、神東石圪臺(tái)煤礦進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)千萬(wàn)噸礦井的勞動(dòng)組織、安全管理、自動(dòng)化程度，以及借鑒礦井系統(tǒng)能力配套的創(chuàng)新思路和觀念?？疾旖Y(jié)果如下：

一、神東上灣煤礦、石圪臺(tái)煤礦簡(jiǎn)介

上灣煤礦是中國(guó)神華神東煤炭公司骨干樣板礦，位于XX省鄂爾多斯市XX縣區(qū)境內(nèi)。井田面積61.8平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量為12.3億噸，可采儲(chǔ)量為8.3噸。井田構(gòu)造簡(jiǎn)單，主要穩(wěn)定可采煤層有3層。全礦在職員工296人。礦井核定生產(chǎn)能力為1300萬(wàn)噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開(kāi)拓方式布置，生產(chǎn)布局為“一綜兩連”，綜采工效為808.41噸/工，連采工效為64.02噸/工。礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控自動(dòng)化，輔助運(yùn)輸無(wú)軌膠輪化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，安裝了井下人員及車(chē)輛定位系統(tǒng)，井上下實(shí)現(xiàn)了“小靈通”無(wú)線移動(dòng)通訊。

石圪臺(tái)煤礦是神東煤炭公司主力礦井之一，位于神府XX縣區(qū)最北端，XX縣區(qū)大柳塔鎮(zhèn)。面積65.25平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量為8.9345億噸，可采儲(chǔ)量為4.6噸。全礦在職員工346人，其中大中專畢業(yè)生占70%。礦井核定生產(chǎn)能力為1170萬(wàn)噸/年。礦井采用斜井、平硐聯(lián)合開(kāi)拓方式布置，全套采用國(guó)外先進(jìn)采掘設(shè)計(jì)，生產(chǎn)布局為“兩綜三連”。礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)、經(jīng)排水系統(tǒng)及供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集中控制，安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控自動(dòng)化，輔助運(yùn)輸無(wú)軌膠輪化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，安裝了井下人員及車(chē)輛定位系統(tǒng)，井上下實(shí)現(xiàn)了“小靈通”無(wú)線移動(dòng)通訊。神東兩礦實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)整合、產(chǎn)業(yè)合理布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動(dòng)組織、生產(chǎn)方式、建井模式、自動(dòng)化和信息化、科技研發(fā)等方面的八步改革。兩礦的優(yōu)勢(shì)是采用當(dāng)今世界上最先進(jìn)的采礦設(shè)備，如英國(guó)久益joy公司、德國(guó)ekf公司、德國(guó)dbt公司、英國(guó)的bf公司、英國(guó)的ｒｍｉ泵站、德國(guó)蒂勒、路德鏈條公司、澳大利亞的ａｃｅ公司等其它外國(guó)公司和眾多的國(guó)內(nèi)煤炭公司。綜采工作面全機(jī)械化開(kāi)采，三種最主要的設(shè)備典型配置是ｊｏｙ７ｌｓ６ｌｗｓ系列煤機(jī)、dbt支架、和joy刮板運(yùn)輸機(jī)。這些設(shè)備相比國(guó)內(nèi)設(shè)備是重型化，大功率化、自動(dòng)智能化、提高了安全可靠性。管理方式按現(xiàn)代企業(yè)管理，與老XX縣區(qū)的傳統(tǒng)管理模式有著天上地下的優(yōu)勢(shì)。

二、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和建議

1、供配電、自動(dòng)化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化：

1.1電纜吊掛。神華巷道掘進(jìn)使用的是連采機(jī)，巷道成型很好，再加上煤質(zhì)較硬，不會(huì)出現(xiàn)片幫現(xiàn)象，巷道方方正正，如此規(guī)整的巷道給電纜的吊掛和管路的安裝等施工帶來(lái)很多方便。高度是電纜鉤距巷道頂部的距離，整體看起來(lái)非常平整，電纜鉤安裝后成一條直線，而且能形成一個(gè)平面。電纜鉤都選用貼反光紙塑料組合鉤，間距不超過(guò)800mm，電纜吊掛上以后沒(méi)有垂度，用燈光照上去，反

光膜形成幾條直線，非常齊整。電纜鉤上控制線的布置也是橫平豎直，多余的部分都盤(pán)成小圓圈，用扎帶固定好。工作面順槽皮帶控制線電纜有卷線裝，可以隨工作面進(jìn)行電纜調(diào)整，方便整齊。所有大巷看不到有高壓電纜接線盒，是將高壓電纜接線盒按照幾條電纜的長(zhǎng)度在大巷一定位置設(shè)有電纜接線盒專用硐室，集中管理。

對(duì)于我礦電纜吊掛，是個(gè)長(zhǎng)期存在的的問(wèn)題，建議礦上從設(shè)施和工藝上改進(jìn)，從細(xì)節(jié)上著手。礦內(nèi)電纜鉤間距縮短為1000mm，使用有反光標(biāo)識(shí)的管材電纜鉤或貼反光紙塑料組合鉤掛鉤。打電纜鉤眼時(shí)，要從巷口拉直線打眼。電纜吊掛時(shí)不留余量。所有巷道內(nèi)的電纜必須掛齊拉直，不得有弧度，掘進(jìn)皮帶頭處皮帶保護(hù)電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。礦內(nèi)皮帶機(jī)、刮板機(jī)必須按尺寸設(shè)置防護(hù)欄。掘進(jìn)皮帶頭處皮帶保護(hù)電纜制作電纜架，將電纜集中綁扎管理。

1.2各個(gè)配電點(diǎn)的硐室，都粉刷成白色，機(jī)電設(shè)備整整齊齊地?cái)[放，接地線也是整整齊齊，硐室里裝的是海洋王燈具，非常明亮。電纜鉤也是貼反光紙塑料組合鉤，電纜吊掛平直，沒(méi)有弧度。各種設(shè)備標(biāo)識(shí)牌齊全整齊。在硐室兩邊設(shè)有禁止人員隨便進(jìn)出的柵欄，柵欄上也貼有紅黃相間的反光膜，并裝有警示牌。

建議配電點(diǎn)電纜必須全部橫平堅(jiān)直，沒(méi)有弧度，操作線用綁扎帶綁住。機(jī)電設(shè)備擺放整齊，接地線平直。各種設(shè)備標(biāo)識(shí)牌要齊全整齊，能用反光膜標(biāo)識(shí)牌的地方多使用反光膜標(biāo)識(shí)牌。同時(shí)建議在皮帶縱梁側(cè)也粘貼反光膜，不光是安全而且也美觀。

1.3井下中央變電所。變電所為無(wú)人值守變電所，所內(nèi)高低壓開(kāi)關(guān)都具備短路、過(guò)負(fù)荷、漏電保護(hù)等功能，與我礦井下中央變電所的高低壓開(kāi)關(guān)柜一致，通過(guò)環(huán)網(wǎng)由礦井調(diào)度監(jiān)控中心實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，基本上所有遠(yuǎn)控的操作都是由調(diào)度員來(lái)操控。變電所內(nèi)牌板吊掛統(tǒng)

一、整齊。變電所供電系統(tǒng)圖制圖完善且更換方便。各種試驗(yàn)記錄資料保存完整。變電所內(nèi)資料有專用的資料柜，將當(dāng)月所有的試驗(yàn)記錄、管理記錄等都保存在內(nèi)。門(mén)口進(jìn)出口的電纜都做成雙層電纜橋架來(lái)放置電纜，一排一排成直線。在所內(nèi)增加消防管理排版。

礦內(nèi)中央變電所正在逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守變電所，太西九煤變電所以及水泵房正在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化及遠(yuǎn)程控制，達(dá)到現(xiàn)代數(shù)字化礦井的要求。各種圖紙、資料進(jìn)一步完善。以后采區(qū)增加后，電纜根數(shù)多以后，根據(jù)實(shí)際情況，增加電纜橋架，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2.1井下照明系統(tǒng)

井下中央變電所、主要機(jī)電硐室、及綜采工作面及各主運(yùn)大巷等地點(diǎn)都設(shè)照明，而且照明都選用海洋王燈具，雖然燈具有些不美觀，但亮度很強(qiáng)。輔運(yùn)大巷、井底車(chē)場(chǎng)無(wú)照明。

建議將各主運(yùn)大巷的照明系統(tǒng)更改，選用質(zhì)量好、美觀、亮度高的燈具來(lái)代替?，F(xiàn)我礦中央變電所、主要機(jī)電硐室內(nèi)的照明已更換。部分大巷無(wú)照明也可以節(jié)省大量的人力、物力。

2.2綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

綜合自動(dòng)化系統(tǒng)分為調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。

信息化技術(shù)在神東兩礦的推廣運(yùn)用，極大地提高和保證了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施。上灣煤礦建成光纖數(shù)字信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，井下主要運(yùn)輸設(shè)備、中央水泵房及中央變電所都由地面集中控制，在每個(gè)重要的地點(diǎn)都設(shè)有攝像頭，通過(guò)地面工業(yè)電視系統(tǒng)可即時(shí)觀察到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)的全過(guò)程。通過(guò)信息化可及時(shí)掌握當(dāng)時(shí)的采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、供排水、供電、等環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)。利用信息

化，達(dá)到各個(gè)系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行，同時(shí)取消了井下變電所、水泵房的值班人員以及減少了各個(gè)重要地點(diǎn)的操作人員的數(shù)量，達(dá)到減人提效的目的和設(shè)備運(yùn)行的可靠性。實(shí)現(xiàn)了“無(wú)人則安”的新局面。

礦內(nèi)需提高綜合自動(dòng)化軟件及硬件，早日實(shí)現(xiàn)更安全可靠的綜合自動(dòng)化控制，再提高一個(gè)臺(tái)階。

2.3皮帶保護(hù)系統(tǒng)

神東公司所有大、小皮帶保護(hù)系統(tǒng)都選用華寧皮帶保護(hù)，此系統(tǒng)具有系統(tǒng)自檢、故障語(yǔ)言報(bào)警和位置顯示功能、強(qiáng)制閉鎖、報(bào)警和位置顯示功能?？刂破鲙в衦s232/485等串行接口的連接，與全礦井監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)縫連接。能將各種皮帶保護(hù)的參數(shù)傳到地面監(jiān)控中心。在閉鎖裝置架上安上防止閉鎖按鈕誤拔出閉鎖裝置，檢修人員檢修