下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
崗位職責貸款模板1.背景和目的為了規(guī)范公司內(nèi)部貸款業(yè)務(wù)的開展,明確各崗位職責,提高工作效率和準確性,特訂立本崗位職責貸款模板,以確保貸款流程的順暢進行。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全部貸款業(yè)務(wù)相關(guān)崗位,包含但不限于貸款審核員、貸款審批員、貸款風險掌控員、貸款客戶經(jīng)理等職位。3.崗位職責3.1貸款審核員3.1.1職責概述貸款審核員負責審核貸款申請料子,核實客戶信息的真實性與完整性,并依據(jù)公司的規(guī)定和政策,對貸款申請進行風險評估。3.1.2具體職責接收、核對與審核貸款申請料子,包含但不限于申請表、身份證明、工作證明、財務(wù)情形證明等;核實客戶信息的真實性與完整性,確保申請人符合貸款申請條件;分析申請人的信用情形,進行綜合評估,并給出貸款額度建議;撰寫貸款審核報告,明確貸款申請的審批結(jié)果,注明審核理由和建議;依照相關(guān)流程,將審核通過的貸款申請轉(zhuǎn)交給貸款審批員進行下一步審批。3.2貸款審批員3.2.1職責概述貸款審批員負責對經(jīng)過初步審核的貸款申請進行審批,依據(jù)公司貸款政策和相關(guān)風險評估結(jié)果,決議是否批準貸款申請。3.2.2具體職責收到貸款審核員提交的貸款申請,依照公司流程對其進行審批;依據(jù)公司貸款政策和要求,結(jié)合貸款審核報告,對貸款申請進行細致的審批分析;推斷借款人的還款本領(lǐng)和貸款風險,決議是否批準貸款申請,如有需要,可以要求增補料子或進行面談;撰寫貸款審批報告,明確審批結(jié)果,注明審批理由和額度,并將報告轉(zhuǎn)交給風險掌控員;供應(yīng)必需的支持和幫助,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作,確保貸款審批及時、準確完成。3.3貸款風險掌控員3.3.1職責概述貸款風險掌控員負責對已審批通過的貸款申請進行風險掌控,保障公司的貸款資產(chǎn)的安全性和風險可控。3.3.2具體職責依據(jù)審批結(jié)果,訂立貸款合同,并在貸款合同中明確借款人的權(quán)益和責任;監(jiān)控貸款合同的履行情況,確保借款人依照合同商定的還款計劃進行還款;定期進行貸款風險評估和風險分類,依據(jù)風險等級訂立相應(yīng)的風險應(yīng)對策略;與借款人保持良好的溝通和合作,及時解決貸款相關(guān)問題,避開風險的進一步擴大;關(guān)注貸款市場和行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整風險管理策略,供應(yīng)風險預(yù)警和風險報告。3.4貸款客戶經(jīng)理3.4.1職責概述貸款客戶經(jīng)理負責貸款業(yè)務(wù)的開展和客戶的維護,建立和維護良好的客戶關(guān)系,提高公司在貸款市場的競爭力。3.4.2具體職責自動開展貸款業(yè)務(wù)的市場調(diào)研和開拓工作,與潛在客戶建立聯(lián)系,了解客戶需求;幫助客戶填寫貸款申請表,收集必需的貸款申請料子,并協(xié)調(diào)貸款審核員的工作;依據(jù)客戶的情況和需求,訂立個性化的貸款方案,為客戶供應(yīng)專業(yè)的貸款咨詢和建議;對客戶的信用情形和還款本領(lǐng)進行評估,確保貸款申請符合公司的貸款政策和要求;在貸款審批過程中協(xié)調(diào)各方利益,推動貸款審批的順利進行,并及時向客戶反饋審批結(jié)果。4.監(jiān)督與違規(guī)處理公司將建立相應(yīng)的監(jiān)督機制,定期對各崗位的貸款業(yè)務(wù)進行績效評估和業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查;如發(fā)現(xiàn)崗位成員違反相關(guān)規(guī)定和操作流程,將依照公司訂立的紀律處分制度進行相應(yīng)處理;對于嚴重違反操作規(guī)范,損害公司利益或客戶利益的行為,公司將保存追究法律責任的權(quán)利。5.附則本規(guī)章制度由公司貸款業(yè)務(wù)管理部門負
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年租房提前解約正式協(xié)議模板
- 2024常年物資采購協(xié)議范本
- 2024年舞臺搭建項目專用協(xié)議協(xié)議
- 2024家庭水電安裝項目協(xié)議范本
- 2024年化建筑砂漿采購協(xié)議范本
- 2024年活雞買賣雙方權(quán)益保障協(xié)議
- 2024建設(shè)項目用電合作協(xié)議
- 2024年學(xué)生違紀行為處理協(xié)議
- 2024水電項目專用材料采購協(xié)議范本
- 2024年設(shè)備采購協(xié)議模板2
- 人教精通版英語五上Unit5《Isthisyourschoolbag》教案
- 2023年口腔醫(yī)學(xué)期末復(fù)習(xí)-牙周病學(xué)(口腔醫(yī)學(xué))考試歷年真題精華集選附答案
- 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院整體方案介紹-PPT
- 《化學(xué)與生活》課程標準
- 能源管理知識培訓(xùn)講義
- 老舊小區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查表
- 生命科學(xué)導(dǎo)論(中國農(nóng)業(yè)大學(xué))知到章節(jié)答案智慧樹2023年
- 企業(yè)采購管理現(xiàn)狀、問題及完善策略-以正泰電器集團為例(論文)
- 晉升管理制度完整版
- 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則-
- 加強供電企業(yè)青年員工培養(yǎng)模式優(yōu)化措施
評論
0/150
提交評論