版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
內(nèi)審員培訓(xùn)教材—QHSE
第一章基本概念
第二章QHSE管理體系審核
第三章管理評(píng)審
第四章法律、法規(guī)及其他要求
第一章基本概念
一、目的
1.為滿足體系持續(xù)改進(jìn)的需要;
2.解決體系的保持與審核人員素質(zhì)的矛盾;
3.目前現(xiàn)狀需要對(duì)內(nèi)審員進(jìn)行提高性培訓(xùn).
二、方式
1.以案例為主,主要是本組織幾年內(nèi)審的案例;
2.自己動(dòng)手為主,著手編寫(xiě)各項(xiàng)工作性文件;
3.以實(shí)際為主,每人親手拿出一套工作性文件;
4.以討論為主;解決幾年內(nèi).外審中出現(xiàn)的各類問(wèn)題;
5.以自學(xué)為主,加大自學(xué)的時(shí)間,留有足夠的作業(yè);
三、定義:
1.1健康、安全與環(huán)境審核
客觀地獲取可驗(yàn)證證據(jù)并予以評(píng)價(jià)及獨(dú)立、系統(tǒng)地、形成文件的過(guò)程。以確定:
--健康、安全與環(huán)境管理體系及其結(jié)果是否符合審核準(zhǔn)則;
--該體系是否被有效地實(shí)施;
--該體系是否適合健康、安全與環(huán)境的方針和目標(biāo)。
錄自Q/SY1002.1-2007
內(nèi)部審核:客觀地獲取審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià),以判定組織(3.16)對(duì)其設(shè)定的環(huán)境管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過(guò)程。
-----GB/T24001-2004
為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、并形成文件的過(guò)程。
注:1、內(nèi)部審核,有時(shí)稱第一方審核---2、外部審核包括通常所說(shuō)的“第二方審核”和“第三方審核”。
3、當(dāng)質(zhì)量、環(huán)境管理體系一起審核時(shí),稱“結(jié)合審核”。
4、當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上審核稱為“聯(lián)合審核”。
————GB/T19011:2003
1.2審核準(zhǔn)則
一組方針、程序或要求。(審核準(zhǔn)則是用作與審核證據(jù)進(jìn)行比較的依據(jù))
內(nèi)審準(zhǔn)則:
--適用的方針、程序、標(biāo)準(zhǔn);
--組織的體系文件;
--法律、法規(guī)及其他要求;
--合同要求或行業(yè)規(guī)范。
1.3審核證據(jù)
與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。(審核證據(jù)可以是定性的或定量的)
特點(diǎn):可陳述的事實(shí);可驗(yàn)證的事實(shí);不含有推測(cè)和猜想。
1.4審核發(fā)現(xiàn)
將收集到的審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果。(審核發(fā)現(xiàn)能表明符合或不符合審核準(zhǔn)則,或指出改進(jìn)的機(jī)會(huì))
1.5內(nèi)部審核的目的
通過(guò)內(nèi)審核這種自我檢查、自我完善的活動(dòng),保證體系正常運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn),判定組織體系的保持:
符合性:審核體系文件是否符合選定的標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家法律、法規(guī)的要求,有關(guān)活動(dòng)是否符合體系文件的要求;
有效性:體系的運(yùn)行是否得到有效的實(shí)施,方針、目標(biāo)、指標(biāo)、方案的實(shí)施達(dá)到預(yù)期績(jī)效結(jié)果;
適用性:審查管理體系所覆蓋的活動(dòng)是否適合于所制定的方案和目標(biāo);
識(shí)別可持續(xù)改進(jìn)的方向。
1.6審核的方法
目前常用的審核路線和方法(編檢查表時(shí)應(yīng)考慮)
1、審核順序:
1)自上而下、自下而上,以上方法要結(jié)合交叉適用;
2)正向和逆向的審核方法(按工序,按產(chǎn)品的形成過(guò)程—合同、生產(chǎn)、銷售,按管理網(wǎng)絡(luò),有正向或逆向);
2、審核組織:按要素審核和按部門審核的方法(展開(kāi));
3、審核方式:集中式、滾動(dòng)式。
1.7審核的原則
系統(tǒng)性:按計(jì)劃、有組織地進(jìn)行;
客觀性:審核結(jié)論要依據(jù)客觀事實(shí);
獨(dú)立性:審核應(yīng)由與被審核單位無(wú)直接責(zé)任地審核員進(jìn)行,確保審核的公正性;
文件性:審核的全過(guò)程要予以文件化,保持客觀公,使審核工作具有可追溯性。
1.8審核結(jié)論:
審核員考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的審核結(jié)果。
(審核結(jié)論是在審核的基礎(chǔ)上做出的,是對(duì)管理體系審核的結(jié)論意見(jiàn))。
1.9內(nèi)部審核的用途
A.審核HSE管理體系持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求;
B.是管理層對(duì)體系運(yùn)行所采取的管理機(jī)制;
C.持續(xù)改進(jìn)的有力工具;
D.是避免意外事件和不符合的最佳手段。1.10不符合
不符合:不滿足規(guī)定的要求。
__不滿足標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、合同和社會(huì)要求的事項(xiàng);
__未滿足“規(guī)定的要求;
__“不符合”是對(duì)實(shí)際運(yùn)作與規(guī)定要求的相符程度進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)得出的結(jié)論
1.11審核方案auditprogramme
針對(duì)特定時(shí)間段所策劃,并具有特定目的的一組(一次或多次)審核(3.1)。
注:審核方案包括策劃、組織和實(shí)施審核的所有必要的活動(dòng)。
1.12審核計(jì)劃auditplan
對(duì)一次審核(3.1)活動(dòng)和安排的描述。
1.13審核范圍auditscope
審核(3.1)的內(nèi)容和界限。
注:審核范圍通常包括對(duì)實(shí)際位置、組織單元、活動(dòng)和過(guò)程以及所覆蓋的時(shí)期的描述。
1.14可追溯性
可追溯性:根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)追蹤某實(shí)體的歷史、應(yīng)用情況或所處場(chǎng)所的客觀存在的能力
1.15預(yù)防措施
為消除潛在不符合和其它不期望情況的原因所采取的措施。
注:采取預(yù)防措施是為了防止不符合的發(fā)生。
1.16糾正措施
為消除已發(fā)生的不符合或其它不期望的原因采取的措施。
注:采取糾正措施是為了防止不符合的再發(fā)生。
1、17審核員:有能力實(shí)施審核的人員;
1、18審核組;實(shí)施審核的一名或多名審核員,需要時(shí),由技術(shù)專家提供支持;(指定一名為組長(zhǎng))。
1、19能力:經(jīng)證實(shí)的個(gè)人素質(zhì)以及證實(shí)的應(yīng)用知識(shí)和技能的本領(lǐng)。
第二章HSE管理體系審核
第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
第五節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
第六節(jié)審核結(jié)果的匯總分析第七節(jié)糾正措施的跟蹤驗(yàn)證第八節(jié)審核員
第九節(jié)審核技巧
第一節(jié)內(nèi)部審核的特點(diǎn)
1.1體系必須是正規(guī)的
---體系文件完整
---體系文件處于受控狀態(tài)
---運(yùn)作情況有記錄可追溯
1.2體系審核是規(guī)范化的活動(dòng)
---必須按正式、特定的要求進(jìn)行
---按正式的書(shū)面程序和檢查表進(jìn)行
---健康、安全與環(huán)境審核結(jié)果要有正式的報(bào)告和記錄
---體系審核評(píng)定的依據(jù)是客觀證據(jù)
---審核由有資格,獨(dú)立的人員進(jìn)行
1.3審核是一項(xiàng)抽樣過(guò)程
---體系審核的局限性
---體系審核的風(fēng)險(xiǎn)性
第二節(jié)內(nèi)部審核的時(shí)機(jī)和頻度1.體系文件發(fā)布后,運(yùn)行一段時(shí)間組織第一次內(nèi)審;2.第一次內(nèi)審后,問(wèn)題整改一段時(shí)間,組織第二次內(nèi)審;3.兩次內(nèi)審后,組織管理評(píng)審;4.體系正常運(yùn)行后,根據(jù)運(yùn)行狀況適時(shí)組織內(nèi)審(有年度計(jì)劃);例行的常規(guī)審核;5.內(nèi)審的頻度根據(jù)體系運(yùn)行狀況,由公司確定,在年度審核計(jì)劃中明確;6.內(nèi)審分常規(guī)審核和特殊情況的追加審核(法律、法規(guī)的變更、風(fēng)險(xiǎn)的變更及相關(guān)方的抱怨、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)變更和機(jī)構(gòu)的變化,在第二、三方之前)。第三節(jié)內(nèi)部審核的步驟
---審核策劃與準(zhǔn)備階段
---現(xiàn)場(chǎng)審核階段
---相關(guān)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析制定預(yù)防措施
---編寫(xiě)審核報(bào)告
---糾正措施的跟蹤驗(yàn)證階段
1.內(nèi)審中的工作性文件:審核計(jì)劃;首末次會(huì)議的簽到表;現(xiàn)場(chǎng)檢查表不符合報(bào)告;不符合項(xiàng)分布表;不符合類型分布表;首末次會(huì)議記錄;審核報(bào)告;
2.審核計(jì)劃
1)目的;
2)審核準(zhǔn)則;
3)范圍;
4)審核員
5)審核時(shí)間;
6)審核時(shí)間按排
7)審核要求審核計(jì)劃的關(guān)注點(diǎn);時(shí)間資源配備;專業(yè)人員的利用;要素的按排;領(lǐng)導(dǎo)的審核;重點(diǎn)要素、重點(diǎn)部門;重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)和路途1)目的:
為了檢驗(yàn)體系是否持續(xù)符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的要求,體系是否適用于本組織,是否得到有效地實(shí)施;對(duì)上次內(nèi)審、外審有關(guān)問(wèn)題整改的驗(yàn)證;
2)審核準(zhǔn)則
本組織的體系文件;
適用的法規(guī)及要求;
顧客或相關(guān)方、員工的要求;
3)范圍:
所有的部門,所有的單位,所有的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核;
注:體系覆蓋范圍與每次審核范圍的區(qū)別;
4)審核員:
李××:組長(zhǎng)A人事部;
王××:審核員B分公司;
趙××:審核員C;小隊(duì);
張××:審核員D;車間;
5)審核時(shí)間:2007年1月5日--2007年1月25日;
6)審核日程安排、關(guān)注:
①審核人員的搭配(機(jī)關(guān)與現(xiàn)場(chǎng));
②保持獨(dú)立公正;
③資源的分配:
以職責(zé)分配時(shí)間,如:QHSE部(1天),宣傳科2個(gè)小時(shí);
依據(jù)分散程度和路途分配時(shí)間;
活動(dòng)范圍確定時(shí)間田;
④要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審核;
⑤審核人員與審核專業(yè)要匹配;
⑥每個(gè)部門、單位列出要素:
如果以文件編寫(xiě),要列出具體文件編碼;
7)現(xiàn)場(chǎng)檢查表檢查清單和記錄受審核方:安全科陪同人員:審核員:審核組長(zhǎng):時(shí)間:審核要素檢查內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)檢查客觀證據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果HSEOHSEMS5.4.15.15.25.4.34.4.14.14.24.4.14.4.14.14.24.4.1參加人員:1、機(jī)構(gòu)、范圍、工作流程2、部門、崗位職責(zé)、考核1.承諾、方針的依據(jù)?2.公布于眾?3.評(píng)審、修訂?4、企業(yè)文化1.資源計(jì)劃?2.資源計(jì)劃實(shí)施?3.資源計(jì)劃?rùn)z查、效果評(píng)價(jià)張劉1.2.1.2.3.×”注:1.評(píng)價(jià)結(jié)果為符合打“√”;評(píng)價(jià)結(jié)果為不符合“×”;評(píng)價(jià)結(jié)果為基本符合“√”;活動(dòng)未發(fā)生打“-”
2.首頁(yè)需填寫(xiě)受審核部門、審核員、審核組長(zhǎng)簽字、審核日期。8)不符合項(xiàng)分布表受審核方名稱有關(guān)部門、單位合計(jì)123~~131415審核類別□認(rèn)證□監(jiān)督□復(fù)評(píng)HOE審核時(shí)間200年月日-200年月日HSEOHSEMS5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾4.1一般要求4.1總要求5.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)指南4.2職業(yè)健康安全方針4.2環(huán)境方針5.3.3具體目標(biāo)4.3.3目標(biāo)4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)~~5.6.2不符合和糾正措施4.5.2事故事件不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.2違章、糾正與預(yù)防措施4.5.3合規(guī)性評(píng)價(jià)~~5.6.3事故報(bào)告.事故調(diào)查處理4.6.4記錄4.5.3記錄和記錄管理4.5.4記錄5.6.5審核4.5.4審核4.5.5環(huán)境管理體系審核5.7評(píng)審4.6管理評(píng)審4.6管理評(píng)審其他法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)合格HSE管理體系OHS管理體系EMS管理體系注:一般不符合項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)數(shù)填寫(xiě);嚴(yán)重不符合項(xiàng)在項(xiàng)數(shù)外圈“O”表示;屬HSE不符合項(xiàng)在H合計(jì)欄內(nèi)注1,屬OHS不符合項(xiàng)在O合計(jì)欄內(nèi)注1:EMS不符合項(xiàng)在E合計(jì)欄內(nèi)注1,同時(shí)屬三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不符合在合計(jì)欄內(nèi)分別標(biāo)注9)不符合類型分布表受審核方名稱體系不符合實(shí)施不符合效果不符合合計(jì)審核類別□認(rèn)證□監(jiān)督□復(fù)評(píng)審核時(shí)間200年月日-200年月日HSEOHSEMS5.1領(lǐng)導(dǎo)和承諾4.1一般要求4.1總要求5.2方針和戰(zhàn)略目標(biāo)指南4.2職業(yè)健康安全方針4.2環(huán)境方針5.3.3目標(biāo)4.3.3目標(biāo)4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)~~5.6.2不符合和糾正措施4.5.2事故事件不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.2違章、糾正與預(yù)防措施4.5.3合規(guī)性評(píng)價(jià)5.6.3事故報(bào)告.事故調(diào)查處理4.6.4記錄4.5.3記錄和記錄管理4.5.4記錄5.6.5審核4.5.4審核4.5.5環(huán)境管理體系審核5.7評(píng)審4.6管理評(píng)審4.6管理評(píng)審其他法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)合格HSE管理體系OHS管理體系EMS管理體系3.現(xiàn)場(chǎng)檢查表:
作業(yè)1:每個(gè)學(xué)員編寫(xiě)自己崗位的現(xiàn)場(chǎng)檢查表;
作業(yè)2:編寫(xiě)本科室主管要鎖的現(xiàn)場(chǎng)檢查表;
作業(yè)3:查閱每次審核時(shí)自己編的檢查表;
1)現(xiàn)場(chǎng)檢查編制依據(jù):
要依據(jù)手冊(cè)中的職能分配表;
依據(jù)部門、單位的職責(zé);
依據(jù)每個(gè)文件中對(duì)部門規(guī)定的職責(zé)及對(duì)所有部門單位的總要求,如所有部門、所有單位……;
現(xiàn)場(chǎng)檢查表編制的原則:
P.D.C.A循環(huán)的原則;(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))
抓住風(fēng)險(xiǎn)管理主線:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),法律法規(guī)和其他要求,運(yùn)行控制、監(jiān)測(cè)、糾正、驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn);
全員性危害(環(huán)境)識(shí)別--評(píng)價(jià)--重大危害(環(huán)境因素)--目標(biāo)與表現(xiàn)準(zhǔn)則--管理方案--運(yùn)行方案--現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)--不符合項(xiàng)--評(píng)審--原因分析--糾正措施--預(yù)防措施--驗(yàn)證--持續(xù)改進(jìn)的思路;
抓住法律、法規(guī)、要求這條主線:重大危害(環(huán)境因素)--識(shí)別適用法律、法規(guī)、要求---傳遞---檢查---合規(guī)性評(píng)價(jià)---不符合項(xiàng)--評(píng)審---原因分析--糾正措施--預(yù)防措施--驗(yàn)證--持續(xù)改進(jìn)的思路。
質(zhì)量:過(guò)程、控制
抓住顧客建議--適用法律、法規(guī)、要求---傳遞---檢查---不符合項(xiàng)--原因分析--糾正措施--預(yù)防措施--驗(yàn)證--持續(xù)改進(jìn)思路。
依據(jù)5W1H的方法:(做什么;誰(shuí)做、誰(shuí)檢查評(píng)價(jià);在那里做;什么時(shí)間做;為什么做;怎樣做、依據(jù)什么、用什么方法做)
3)
現(xiàn)場(chǎng)檢查表的要求:
依據(jù)文件的要求編寫(xiě),要列細(xì)、列全,每一環(huán)節(jié)都在表中提出;對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或每臺(tái)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)要列出具體檢查清單;要問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)員工:
崗位職責(zé),崗位危害與環(huán)境因素,違章帶來(lái)的后果,遵守的有關(guān)規(guī)定和程序,工作手冊(cè),安全規(guī)定,應(yīng)急職責(zé),留有記錄;要系統(tǒng),要連貫;現(xiàn)場(chǎng)檢查表練習(xí):
1、每位領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)一份主管要素的檢查表;
2、派你到鉆機(jī)修理車間審核請(qǐng)列出審核的要素和檢查表;
3、派你到燃煤鍋爐房審核請(qǐng)列出審核的要素和檢查表;
4、派你到鉆井隊(duì)審核請(qǐng)列出審核的要素和檢查表;
5、派你到儲(chǔ)油罐區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)審核請(qǐng)列出審核的要素和檢查表;
6、派你到水處理車間審核請(qǐng)列出審核的要素和檢查表;
7、派你到制苯車間審核請(qǐng)列出審核的要素和檢查表;
8、審核員在焊工車間發(fā)現(xiàn)煙塵迷眼,就問(wèn)焊工:煙塵是否超標(biāo);焊工說(shuō):早就知道超標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)不給解決;
現(xiàn)場(chǎng)審核的要素(HSE):/QMS
5、4、15.5.1QMS:551
5、3、1541
5、3、3
5.4.163.64,7576
5、4、46.2.2824/3
838.5
5、4、5
5、5、16.3
共性要素:551,541,823,
5、5、5
5、5、6
5、5、8
5、6、17.68.2.3/4
5638.5
5、6、44、檢查表的作用
---使審核員保持明確的審核目標(biāo);
---確保審核工作的系統(tǒng)和完整;
---保持審核的節(jié)奏和連續(xù)性;
---確保審核的正規(guī)化;
---作為重要的審核記錄。
5、檢查表的編制
明確:查什么-去哪查—找誰(shuí)查-怎么查
---對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的要求;
---選擇典型的健康、安全和環(huán)境問(wèn)題;
---結(jié)合受審核部門的特點(diǎn);
---抽樣應(yīng)有代表性;
---時(shí)間要留有余地;
---檢查表應(yīng)有可操作性;
按部門編制的檢查表要考慮涉及的要素
按要素編制的檢查表要考慮涉及的部門6、記錄客觀證據(jù)
問(wèn)誰(shuí)、問(wèn)什么,查誰(shuí)、查什么,誰(shuí)在場(chǎng)、證實(shí)性材料,記錄時(shí)間、地點(diǎn)、資料、文件、內(nèi)容、名稱;
7、檢查表的性質(zhì)
是審核員為方便審核而使用的工具,審核員簽字,審核組長(zhǎng)批準(zhǔn)。不用受審核方同意,也沒(méi)有展示的必要,更不能預(yù)先提供受審核方準(zhǔn)備,指使其改變現(xiàn)狀。
第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)審核
現(xiàn)場(chǎng)審核包括的活動(dòng):
---召開(kāi)首次會(huì)議
---實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核
---確定不符合項(xiàng)并編寫(xiě)不合格報(bào)告
---審核結(jié)果的匯總分析
---與領(lǐng)導(dǎo)交流
---編寫(xiě)審核報(bào)告
---召開(kāi)末次會(huì)議,宣布審核結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)審核要求:
要記錄主要的客觀證據(jù),如:時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人、文件(時(shí)間)、編號(hào)、標(biāo)題……;
要可追溯,有據(jù)可查;
發(fā)現(xiàn)未列入現(xiàn)場(chǎng)檢查表中的事宜要進(jìn)行追溯;
審核牽涉的相關(guān)部門、單位要追蹤;
基礎(chǔ)資料不能替代現(xiàn)場(chǎng)的審核;
現(xiàn)場(chǎng)要查問(wèn)相關(guān)的員工;
工藝、流程、設(shè)備、設(shè)施、運(yùn)行、管理方面的事宜;
重點(diǎn)設(shè)施必審(井控防護(hù)、連鎖裝置、流動(dòng)設(shè)備、特種設(shè)備、HSE設(shè)施);
關(guān)注被遺忘的角落;
妥善處理受審核方的挑戰(zhàn)我們必須那樣做嗎?標(biāo)準(zhǔn)中哪一條是這么講的?我們和你對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解不一制?我們不認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)要求那樣做?那個(gè)問(wèn)題已經(jīng)在內(nèi)審時(shí)檢查過(guò)?審核時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容
1)QMS審核重點(diǎn)關(guān)注:關(guān)注質(zhì)量要求(包括顧客當(dāng)前的需求和未來(lái)的期望、法律法規(guī)要求、組織自身生存與發(fā)展的要求等)的識(shí)別與轉(zhuǎn)化;
關(guān)注組織如何運(yùn)用質(zhì)量管理體系8項(xiàng)原理與PDCA方法,持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品(服務(wù))的質(zhì)量;
關(guān)注組織運(yùn)用質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)諸如開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)定質(zhì)量、降低成本、提高效率和優(yōu)化管理(過(guò)程增值)等方面的持續(xù)改進(jìn)的情況;
根據(jù)組織對(duì)其過(guò)程識(shí)別、測(cè)量和過(guò)程實(shí)現(xiàn)的有效性評(píng)價(jià),并結(jié)合組織績(jī)效或顧客滿意度的評(píng)價(jià),確定審核計(jì)劃的重點(diǎn)。四、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);2、領(lǐng)導(dǎo)作用;3、全員參與;4、過(guò)程方法;5、管理的系統(tǒng)方法;6、持續(xù)改進(jìn);7、基于事實(shí)的決策方法;8、與供方互利的關(guān)系。2)EMS審核重點(diǎn)關(guān)注:關(guān)注組織能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別和相關(guān)影響的控制,審核中特別注意組織環(huán)境因素產(chǎn)生的各類活動(dòng),包括組織生產(chǎn)或服務(wù)的主過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施及設(shè)備(如原料準(zhǔn)備、工藝過(guò)程等)和支持系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施及設(shè)備(如各種類型的動(dòng)力提供、污染防治、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、生活服務(wù)等)的運(yùn)作狀況;
關(guān)注組織對(duì)重要環(huán)境因素、績(jī)效的監(jiān)測(cè)和測(cè)量及對(duì)環(huán)境因素控制的有效性,應(yīng)特別注意組織的所有環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)抽樣驗(yàn)證重要環(huán)境因素的控制和相關(guān)法規(guī)與要求的符合情況(如必要的排放口標(biāo)識(shí)等)來(lái)判斷環(huán)境管理體系的有效性;
關(guān)注組織在合規(guī)、污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)方面的狀況;根據(jù)合同評(píng)審的信息和結(jié)合組織的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,優(yōu)先考慮審核重點(diǎn),在辦公室審核與現(xiàn)場(chǎng)審核之間建立必要與合理的平衡。
3)HSE/OHSMS審核重點(diǎn)關(guān)注:關(guān)注組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制,審核中特別注意組織對(duì)其工作場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性和準(zhǔn)確性,如:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制確保危險(xiǎn)源的安全狀態(tài);
關(guān)注組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制、績(jī)效的監(jiān)測(cè)和測(cè)量,特別是對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制,審核中特別注意組織開(kāi)展其工作活動(dòng)的所有工作場(chǎng)所,通過(guò)抽樣驗(yàn)證危險(xiǎn)源是否通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程得到了有效控制來(lái)判斷職業(yè)健康安全管理體系的有效性。通常情況下,風(fēng)險(xiǎn)控制在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的最低要求是滿足相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求。關(guān)注組織與員工協(xié)商職業(yè)健康安全管理工作狀況,特別關(guān)注員工對(duì)組織職業(yè)健康安全狀況的感受和評(píng)價(jià);
關(guān)注組織以法律法規(guī)為基礎(chǔ)的職業(yè)健康安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn);根據(jù)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的信息和結(jié)合組織的安全評(píng)價(jià)績(jī)效的結(jié)果,確定審核計(jì)劃的重點(diǎn)。第五節(jié)不符合報(bào)告的編寫(xiě)
5.1不符合項(xiàng)的確定
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核(按檢查表進(jìn)行)尋找客觀證據(jù),確認(rèn)不符合事實(shí),判定不符合標(biāo)準(zhǔn)或程序文件、法規(guī)及要求的某條款,然后確定不符合性質(zhì)和類型,并以不符合報(bào)告單的形式下達(dá)有關(guān)責(zé)任部門和單位進(jìn)行糾正。
不符合的確定原則:
---嚴(yán)格依據(jù)客觀證據(jù)
---有爭(zhēng)議的問(wèn)題可通過(guò)協(xié)商、重新確認(rèn)或重新審核來(lái)決定
5、2不符合:(不符合性質(zhì)的定義)
嚴(yán)重不符合:
與HSE管理體系的要求嚴(yán)重不符合,導(dǎo)致體系失效,出現(xiàn)以下情況之一可判定嚴(yán)重不符合:
---缺少要素或未執(zhí)行必要的程序;
---體系與約定的標(biāo)準(zhǔn)的要求不符;
---造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失效的不合格,需由多個(gè)一般不符合來(lái)說(shuō)明;
---存在明顯的風(fēng)險(xiǎn)、可造成嚴(yán)重后果的不符合;
---不符合法律、法規(guī);
---未完成目標(biāo)指標(biāo)且未認(rèn)識(shí)到;
---輕微不符合未改正;
---同一不符合重復(fù)出現(xiàn)。
輕微(一般)不符合:
---個(gè)別的、偶然的、孤立的事件;
---文件偶而未被遵守,造成后果不太嚴(yán)重;
---對(duì)系統(tǒng)不會(huì)產(chǎn)生重要影響的不符合;
觀察項(xiàng):
---證據(jù)稍不足,估計(jì)存在問(wèn)題,需提醒;
---發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但未構(gòu)成不符合,發(fā)展下去可能構(gòu)成不符合;
---其他需提醒的事項(xiàng)。5.3不符合的類型
體系性、實(shí)施性、效果性不符合
體系性不符合_HSE體系文件與約定標(biāo)準(zhǔn)或法律、法規(guī)、合同的要求不符;
實(shí)施性不符合_未按體系文件規(guī)定實(shí)施或執(zhí)行不符合體系文件的規(guī)定;
效果性不符合_按體系文件實(shí)施,但不認(rèn)真或偶發(fā)原因達(dá)不到規(guī)定要求;
5.4不符合報(bào)告的格式要求;不符合陳述;判標(biāo);性質(zhì);類型;原因分析(調(diào)查);糾正措施、預(yù)防措施;驗(yàn)證;
不符合通知單5、5不符合報(bào)告練習(xí):
本組織的不符合報(bào)告;
外審開(kāi)據(jù)的不符合報(bào)告;
日常檢查,上級(jí)檢查有關(guān)問(wèn)題的處置;
5、6不符合管理:
自檢查問(wèn)題,統(tǒng)計(jì)分析,找到普遍性問(wèn)題;
上級(jí)檢查普遍性問(wèn)題;
內(nèi)審發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題;
外審不符合及普遍存在的問(wèn)題;
5、7預(yù)防措施
對(duì)共性不符合要下達(dá)整改文件,要求所有部門單位都舉一反三,并對(duì)每個(gè)部門單位整改情況都要進(jìn)行書(shū)面驗(yàn)證和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證;
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證是共性不符合整改是持續(xù)改進(jìn)的有效方法;
5、8驗(yàn)證要求
原因分析的合理性和全面性;
措施與原因的符合性;
措施實(shí)施的有效性;
不符合判定原則:謹(jǐn)慎使用原則;5.1,5.2;違反法律法規(guī)要求的判為嚴(yán)重不符合;從不符合的實(shí)施上找對(duì)應(yīng)的要素;就近不就遠(yuǎn),及盡量細(xì)化的原則;應(yīng)便于采取糾正措施的原則;應(yīng)對(duì)受審核方有幫助。
第六節(jié)審核結(jié)果的匯總分析
1、從發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)匯總分析
---在不符合總數(shù)中,體系性、實(shí)施性、效果性不符合的數(shù)量和比率
---統(tǒng)計(jì)各部門不符合項(xiàng)的數(shù)量和比率
---統(tǒng)計(jì)各要素發(fā)生不符合的數(shù)量和比率
以此說(shuō)明那些部門或哪些要素是薄弱環(huán)節(jié)2、從發(fā)展的歷史和趨勢(shì)來(lái)分析:
---從上次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及其構(gòu)成與本次進(jìn)行比較
---對(duì)上次審核后糾正措施完成情況和有效性進(jìn)行比較
---外審發(fā)現(xiàn)的不符合與本次內(nèi)審進(jìn)行比較
利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù),以此說(shuō)明是否得到持續(xù)改進(jìn)。3、從對(duì)健康、安全與環(huán)境問(wèn)題的影響來(lái)分析:
---兩次審核期間健康、安全與環(huán)境情況的變化和改進(jìn)
---部門.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些問(wèn)題的態(tài)度,改進(jìn)措施及其效果
---績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)
4、如何評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性
1).HSE體系運(yùn)行持續(xù)滿足SY/T6276,Q/SY1002.1、GB/T28001/ISO14001、審核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和體系文件的要求的程度。
2).主要的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,各類事故逐年減少,隱患得到治理;改革工藝、原材料減少有毒有害物質(zhì)的利用;有毒有害場(chǎng)所得到治理;
3).目標(biāo)指標(biāo)完成;各種監(jiān)測(cè)結(jié)果證實(shí)各項(xiàng)HSE管理指標(biāo)事宜。
4).規(guī)定的表現(xiàn)準(zhǔn)則、判別準(zhǔn)則和法律法規(guī)的遵守情況的評(píng)價(jià);組織的守法證明、排污許可,績(jī)效得到提高。
5).幾次內(nèi)審的不符合是否重復(fù)出現(xiàn),預(yù)防措施是否有效;
6).HSE意識(shí)提高,有良好的企業(yè)文化氛圍。
7).HSE管理體系運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制已經(jīng)形成。
8).員工、相關(guān)方、顧客、社區(qū)的滿意率提高。
9).活動(dòng)減少、能耗下降、成本降低、廢棄物得到控制和利用。
10).降低能源和資源的消耗:能源的合理利用、效率提高、浪費(fèi)減少,改進(jìn)工藝、設(shè)備節(jié)能降耗、提高原材料利用率,減少?gòu)U品,廢舊物資的合理利用;環(huán)境效益提高,節(jié)能減排目標(biāo)完成;社會(huì)責(zé)任的實(shí)施程度逐年改變。
11).利用本質(zhì)安全設(shè)計(jì)、改進(jìn)產(chǎn)品的性能、減少使用中的危害、影響,產(chǎn)品進(jìn)行生命周期的評(píng)價(jià)。
第七節(jié)糾正措施的跟蹤
1、糾正措施的制定
----審核員提出糾正預(yù)防措施的建議;
----責(zé)任部門單位收集信息,分析現(xiàn)狀,調(diào)查原因,制訂相對(duì)應(yīng)的措施、明確完成時(shí)間;
2、措施的認(rèn)可與審批
--受審核部門提出糾正預(yù)防措施;
--審核組認(rèn)可措施的可行性及有效性;
--管理代表審批;
--形成糾正預(yù)防措施計(jì)劃;
--管代審批
3、糾正預(yù)防措施的實(shí)施
---時(shí)間限制15天左右
---短期計(jì)劃,針對(duì)直接原因,立即采取措施;
---長(zhǎng)期,對(duì)潛在原因采取預(yù)防措施,防止發(fā)生可能出現(xiàn)的不符合;
---可能出現(xiàn)兩種情況:先完成短期、后完成長(zhǎng)期;
---下次審核驗(yàn)證;
---糾正預(yù)防措施不能按時(shí)完成,由管代審批,修改實(shí)施計(jì)劃;
---實(shí)施過(guò)程要保持記錄;
---措施的評(píng)價(jià),實(shí)施效果的評(píng)審4、不符合的統(tǒng)計(jì)分析制定預(yù)防措施
--監(jiān)測(cè)中的不符合;
--內(nèi)審中的不符合;
--上級(jí)、政府檢查中的不符合
--外審中的不符合。
應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出規(guī)律,制定預(yù)防措施。
5、糾正措施的跟蹤原則
---按審核組提出采取糾正措施的時(shí)間要求完成;
---糾正預(yù)防措施的內(nèi)容全部完成;
---驗(yàn)證措施的實(shí)施效果;
---實(shí)施記錄可靠;
---文件修改的內(nèi)容是否已修改;
---審核組根據(jù)不符合項(xiàng)的性質(zhì)和程度,確定跟蹤驗(yàn)證的方式;
---責(zé)任部門制定實(shí)施糾正措施,并自行驗(yàn)證有效;
---審核員對(duì)糾正措施有效性、效果驗(yàn)證并記錄;
---長(zhǎng)期措施待下次審核時(shí)驗(yàn)證。
6.審核報(bào)告
目的,審核范圍,準(zhǔn)則,審核組情況,審核時(shí)間;
對(duì)不符合、存在問(wèn)題的評(píng)價(jià);
對(duì)“符合性,適用性,有效性”的評(píng)審;內(nèi)外審整改措施的有效性;
存在共性問(wèn)題;
對(duì)存在問(wèn)題的整改方案;
報(bào)告的審批;
報(bào)告的分發(fā);
第八節(jié)內(nèi)審員
1、內(nèi)審員的功能
管理體系運(yùn)行起監(jiān)督作用;體系的保持和改進(jìn)起參謀作用;管理方面成為溝通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的橋墚和紐帶;全員培訓(xùn)的師資;體系日常檢查、運(yùn)行維護(hù)的骨干;在第二、三方審核中起內(nèi)外接口的作用;體系的有效實(shí)施方面起帶頭作用。2、審核員應(yīng)具備的工作能力
---制訂計(jì)劃和審核準(zhǔn)備工作
---實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核、按計(jì)劃完成、關(guān)注主要問(wèn)題
---驗(yàn)證信息的準(zhǔn)確性、確認(rèn)充分性、適宜性,評(píng)定審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論可靠性的因素
---編寫(xiě)審核報(bào)告
---跟蹤和監(jiān)督
3、審核員應(yīng)具備的知識(shí)
---國(guó)家的政策、方針、法律、法規(guī)
---常用審核規(guī)則、程序、技術(shù)
---標(biāo)準(zhǔn)
---審核評(píng)定技術(shù)
---審核組織管理知識(shí)
---必要的專業(yè)知識(shí)4、審核員應(yīng)具備的素質(zhì)
---有道德;公正、可靠、忠實(shí)、誠(chéng)實(shí)和謹(jǐn)慎
---思想開(kāi)朗:善于考慮不同意見(jiàn)或觀點(diǎn)
---善于交流的能力:靈活地與人交往
---服從、合作的能力
---善于觀察:主動(dòng)認(rèn)識(shí)周圍的環(huán)境和活動(dòng)
---適應(yīng)力強(qiáng):適應(yīng)不同的環(huán)境
---明斷:分析判斷的能力
---自立:獨(dú)立工作的能力
---善于學(xué)習(xí)的能力,不斷進(jìn)取5、審核員的原則:
道德行為:誠(chéng)信、正直、保守秘密和謹(jǐn)慎是基本;
公正表達(dá):真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告;
職業(yè)素養(yǎng):勤奮、具有判斷力;
獨(dú)立性:獨(dú)立工作、不帶偏見(jiàn)、不界入受審核方的內(nèi)部事宜,沒(méi)有利害沖突;
基于證據(jù)的方法;審核證據(jù)(抽樣的合理性)、公證的判斷,可信和可重現(xiàn)的審核結(jié)論。
6、審核員的行為準(zhǔn)則
---忠于職守,準(zhǔn)確、公正
---努力提高審核技能和聲譽(yù)
---主動(dòng)幫助其他審核員提高專業(yè)能力
---不介入沖突和利益競(jìng)爭(zhēng)
---未經(jīng)授權(quán),不得披露有關(guān)審核的信息
---不接受任何組織和個(gè)人的好處
---不有意傳達(dá)任何錯(cuò)誤的、易產(chǎn)生誤解的信息
---不得對(duì)受審核方既咨詢又認(rèn)證、維護(hù)委托方的聲譽(yù)
---嚴(yán)格按專業(yè)審核
---接受監(jiān)督7、審核員職業(yè)戒律
謹(jǐn)慎勤勉嫻熟明斷第九節(jié)審核技巧
1、技巧來(lái)自于積累,個(gè)人形成了各自的風(fēng)格,現(xiàn)場(chǎng)審核的主要手段是看、問(wèn)、聽(tīng)和分析。
---少講、多看、多問(wèn)、多聽(tīng)
---選擇正確的提問(wèn)方法
---選擇正確的對(duì)象提問(wèn)
---針對(duì)要了解的問(wèn)題提問(wèn)
---封閉式提問(wèn)和開(kāi)放式提問(wèn)相結(jié)合
---注意觀察易被遺忘的角落
---創(chuàng)造一個(gè)良好的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同的寫(xiě)作要點(diǎn)3篇
- 房屋買賣合同版格式版格式樣式3篇
- 數(shù)據(jù)保密合同3篇
- 攪拌站分包合同違約責(zé)任3篇
- 旅游導(dǎo)游計(jì)件工資提升服務(wù)質(zhì)量3篇
- 按揭合同補(bǔ)充協(xié)議的制定背景3篇
- 工業(yè)罩棚施工合同3篇
- 房屋買賣委托書(shū)怎么寫(xiě)才有效3篇
- 攝影設(shè)備維護(hù)合同3篇
- 授權(quán)委托書(shū)合同范本3篇
- 管理咨詢服務(wù)實(shí)施方案
- 瑞得RTS-820系列全站儀說(shuō)明書(shū)(適用RTS-822.822A.822L.822R.822R .822R3)
- 物流信息技術(shù)(2023-2024-1)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 建筑垃圾外運(yùn)施工方案
- 彩票行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 術(shù)后肺炎預(yù)防和控制專家共識(shí)解讀課件
- 2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)??啤督?jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》一平臺(tái)在線形考(形考任務(wù)1至5)試題及答案
- 管道拆除施工方案
- 2024二十屆三中全會(huì)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育答案
- 【初中數(shù)學(xué)教學(xué)核心素養(yǎng)培養(yǎng)探究的文獻(xiàn)綜述4200字】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論