規(guī)章制度匯編

第第頁規(guī)章制度匯編篇1：規(guī)章制度一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。二、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，樂觀參加公司重點決策。三、努力加強團隊建設(shè)，樂觀搭配其它各部門開展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作布置，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新料子、新工藝的應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運作。九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)引導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門供應(yīng)合理化建議，并搭配行政部門做好人力資源儲備工作。十三、負(fù)責(zé)處理重點客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。十四、定時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。篇2：規(guī)章制度1、營業(yè)部全體成員必需遵守公司的規(guī)章制度。2、遵守勞動紀(jì)律，聽從調(diào)配和調(diào)動，否則罰款20元。3、不能遲到，早退，也不能擅自離開工作崗位。早退超出十五分鐘，當(dāng)月累計超出三次的，作曠工一天處理。假如有特殊事情要提前離開，必需經(jīng)本部經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，罰款10元。4、上、下班及落場時要親自簽到，凡幫別人簽到或不簽到者每次罰款5元。5、注意個人的儀容儀表，上班前必需做好準(zhǔn)備工作，違者罰款5元。6、開市前，必需清楚了解當(dāng)天的訂房情況，假如訂房率不高則采取相應(yīng)的措施。如給他打個電話與老客戶聯(lián)系，邀請其到本酒樓進(jìn)餐，假如廳房訂滿而又有客戶要求訂房時，要依據(jù)實際情況，請示經(jīng)理，不得擅自更改廳房，違者罰款100元。7、每天銷售的議會，除確有工作或特別原因外，必需參加，以熟識當(dāng)天的銷售方式。否則，凡缺席者罰款5元。8、每天開市前要站在大門口迎接客人。9、文明服務(wù)、禮貌待客，無論是老客戶，還是新客戶，無論消費檔次高或低的客戶，都要熱誠接待，應(yīng)酬客人時，盡量避開在廳房逗留時間過長。假如顯現(xiàn)客人對服務(wù)或?qū)憜尾粷M意而投訴的情況，罰款100元。10、多巡場，多派名卡，關(guān)懷客人需要，樂觀結(jié)交新客戶，收集客人名片，積累客戶資料，以開拓更大的客戶市場；每日要求營業(yè)員，要問客人拿到3張名片，否則一次扣3元。篇3：規(guī)章制度1、盡職盡責(zé)，認(rèn)真完本錢職工作。寫菜開單、巡查跟單，注意調(diào)整本身所開菜單的出菜速度，同時留意不要漏單。在工作過程中假如顯現(xiàn)錯單情況，由經(jīng)手人按那時候菜單的6折以上賠償公司的損失。2、假如遇到如下情況：（1）重點客戶；（2）席數(shù)在五席以上；（3）消費金額高的。以上情況，必需把菜單遞送本部經(jīng)理或主管批閱，以免顯現(xiàn)失誤。如是沒有上報到而顯現(xiàn)客人投訴的，罰款100元。另外工菜單必需簽全名，否則罰款5元。3、酒樓一切銷售品種的價格，必需經(jīng)營業(yè)經(jīng)理核實，簽名后，方可送收銀部。4、上班時間內(nèi)不能做其它與工作無關(guān)的事情，如觀看電視、看報紙、睡覺等，違者每天罰款100元。5、接聽客人電話要有禮貌，要清楚了解客人訂房要求。6、私人電話號碼不能超出3分鐘，否則罰款10元。7、保持營業(yè)臺乾凈，菜單寫好民主集以后，要把菜單，牌仔等東西擺放整齊，違者罰款5元。8、收市時要巡察和廳房及大廳，然后站在門口送客，不能坐在營業(yè)臺閑談，違者罰款10元。9、營業(yè)咳嗽輩荒芾用職務(wù)之便營私舞弊、弄虛作假，否則一經(jīng)查實，按那時候物價？倍以上罰款。10、調(diào)更、調(diào)假、請假，由互調(diào)雙方協(xié)商好，然后書面和本部經(jīng)理或主管申請，獲批準(zhǔn)后方可行效，凡曠工一天扣3天，曠工超出3天者作開除自理。11、每月的假期由員工自由申請，和成員共同商酌，最終由本部經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)積代假，不遵守假期布置者罰款20元。篇4：規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度國有國法，家有家規(guī)，無規(guī)矩不成方圓，為此本公司訂立與員工相關(guān)的規(guī)定，讓員工在自身行為規(guī)范方面更加專業(yè)，也讓我們公司看起來更加美觀，以下皆是大家需要遵守的準(zhǔn)則與規(guī)范，希望大家能身體力行，與公司共同走向美好的將來。1、《勞動法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應(yīng)當(dāng)遵守勞動紀(jì)律。訂立和實施勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進(jìn)行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的緊要方式之一、2、企業(yè)規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效。3、企業(yè)規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。4、企業(yè)規(guī)章制度有利于避開用人單位的任意行事。第一節(jié)員工行為準(zhǔn)則作為公司一員，個人表現(xiàn)直接影響公司形象，每位員工在各種場合必需時時具有“我代表諾成制藥”的猛烈意識，并以此規(guī)范和引導(dǎo)本身的行動。公司提倡正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自發(fā)遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。第一節(jié)職業(yè)道德第一條酷愛公司，忠誠于公司，不做損害公司利益的事，不兼職于其它公司。第二條盡忠職守，勤勉地履行職責(zé)，高效優(yōu)質(zhì)地完成各項任務(wù)，為社會供應(yīng)一流的產(chǎn)品和服務(wù)。第三條遵章守紀(jì)，嚴(yán)守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度和行為規(guī)范。第四條安全操作，重視質(zhì)量，樂觀提出合理化建議，努力加添公司效益。第五條克己奉公，見義勇為，助人為樂，樂觀參加社會公益活動。第六條保守機密，嚴(yán)禁向外泄露公司的商業(yè)及技術(shù)秘密，包含信息、數(shù)據(jù)、資料等。第七條提倡簡單友好，坦誠平等的人際關(guān)系，人人之間應(yīng)相互敬重，相互協(xié)作。第八條公司全部員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，第九條員工未經(jīng)公司總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：（1）以公司名義考察、談判、簽約。（2）以公司名義供應(yīng)擔(dān)?；蜃C明。（3）以公司名義對新聞媒體發(fā)表看法、信息。（4））代表公司出席公眾活動。第二節(jié)禮儀規(guī)范第一條儀容、儀表（1）員工應(yīng)講究個人衛(wèi)生，男士不得留長發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。（2）員工應(yīng)按規(guī)定著裝。第二條言談舉止公司內(nèi)員工應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。（1）言談：與人交談時禮貌、熱誠；在公司內(nèi)交談盡量使用普通話。（2）公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。（3）進(jìn)入房間，要先輕輕敲門；不要中途插話；走廊內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩，遇到上司或客戶要禮貌。第三條電話禮儀員工應(yīng)正確、快速、謹(jǐn)慎地打、接電話。（1）電話來時，通話時先問候，使用禮貌用語。（2）通話簡明扼要，不得在電話中閑談。（3）工作時避開打私人電話，嚴(yán)禁打有獎聲訊電話。第四條就餐（1）員工在規(guī)定時間內(nèi)就餐，自發(fā)排隊領(lǐng)取飯菜，并在指定餐桌就餐。節(jié)省糧食，嚴(yán)禁揮霍。（2）用餐時，保持餐廳衛(wèi)生；注意文明用餐，不高聲喧嘩；用餐完畢，將碗盤送回指窗口并將餐桌清理干凈。不準(zhǔn)將任何食品帶出餐廳。第五條坐車公司為員工供應(yīng)班車服務(wù)，并遵從愉快而來，平安而歸的服務(wù)宗旨。旅客準(zhǔn)則：排隊候車，嚴(yán)禁吸煙。不得爭搶座位。愛惜車內(nèi)設(shè)施，共同維持衛(wèi)生。第六條出入廠區(qū)管理（1）嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)騎腳踏車、摩托車，各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放。（2）非正常時間進(jìn)出廠區(qū)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并在門衛(wèi)登記。第七條禁止在工作期間串崗閑談，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。第八條嚴(yán)禁將任何辦公文具作為私用。員工有義務(wù)珍惜公司一切辦公用具，并節(jié)省使用。第九條私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。第十條未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨便翻閱他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保管。第十一條依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定樂觀搭配同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬本身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就本身所知告知咨詢對象，不得置之不理。第十二條節(jié)省意識：節(jié)省就是美德，節(jié)省就是利潤。員工應(yīng)從點滴做起、從自身做起，提高企業(yè)資源利用效率。第十三條為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵從以下規(guī)定：假如公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，而且合理，按規(guī)定辦；如規(guī)定有不合理的地方，員工應(yīng)及時向行政部門提出修改建議；如公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議訂立相應(yīng)的制度。篇5：規(guī)章制度規(guī)章制度模板規(guī)章制度模板格式標(biāo)題是宋體，小二，正文仿宋，小四，如有小標(biāo)題就是黑體，小四，行距是1.5倍。規(guī)章制度模板1.員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤:上班時間不遲到,不早退,不曠工（10:00_11:00）2.工作要聽從上級布置,認(rèn)真工作,如有不同看法應(yīng)委婉相告3.如有特殊情況需要提前申請,方可請假.4.如要離職,應(yīng)當(dāng)提前一個月向老板說明.5.不準(zhǔn)在工作期間做與工作無關(guān)的事情6.工作期間不準(zhǔn)高聲喧嘩以免打攪到在坐的客人.7.要愛惜本店財物,8.員工之間要團結(jié)互助,在和諧融洽的氣氛中工作.9.注意自身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好本店員工因過失或有意使店里受到損失應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:假如員工個人的工作顯現(xiàn)的差別過大危及本店利益都,扣除當(dāng)日工作以及全年獎金.員工不定時出勤按以下規(guī)定辦理:遲到15分鐘后,記遲到一次,扣五元,累計三次部除一日工資；遲到一小時,扣半日工資早退:如無客觀原因,必需完成當(dāng)日布置的工作,如未完成,按早退處理,扣除半日工資,第二條:員工請假應(yīng)按以下規(guī)定辦理1.病假:因病須治療或休息調(diào)養(yǎng)都可以請病假,休假期間無薪水2.事假:因私事待理者可以向上級請事假,休假期間無薪水,休假期限以到如還未到店里報道者影響到店里工作,按曠工處理.3.員工假如離職,提前一個月向上級申請離職.予以批準(zhǔn)方可離職.如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職都,壓金不給第三條:員工對客人的服務(wù)要求2.自動、熱誠、禮貌、耐性、細(xì)致、詳細(xì)的.為客人服務(wù),不做有損本店利益和聲譽的事。3.熟知飯店和本部門的重要服務(wù)項目,能隨機應(yīng)答客人的有關(guān)問題。4.愛惜飯店的一切工作用具,定期保養(yǎng),不得損壞公物；在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)省各類料子、用劑,降低費用,延長設(shè)備壽命。5.各級管理人員須做到盡心盡職，現(xiàn)場督導(dǎo)，嚴(yán)于律己，做員工楷模，不得以權(quán)謀私，以情違章，6.嚴(yán)格依照各部位班次表上班、休假，提前到崗上班，以便有充分的時間更換制服，按時簽到。7.不能無故曠工，因有事不能前來工作（或在崗因事不能連續(xù)工作），應(yīng)事先請假，假如遲到要先說明理由方能上崗；調(diào)班必需經(jīng)過同意。8.如有家庭住址、通訊方式、婚姻情形、嬰兒降生、學(xué)歷等私人情況發(fā)生變動，應(yīng)及時匯報。9.凡是個人在工作中遇到的疑難問題要首先向領(lǐng)班報告，假如不能解決，再由老板帶頭解決。10.堅守工作崗位，不得擅自進(jìn)入其他工作區(qū)域與其他服務(wù)員一起工作或交談（遇有特急任務(wù)得到上級的委派除外）。11.非工作時間不得在店外和飯店其他區(qū)域逗留和休息，影響他人工作。12.服務(wù)員不得攜帶包裹進(jìn)入工作區(qū)域，客人遺留物品一律上交部門。13.工作中注意說話輕、步行輕、操作輕。14.談吐得體、態(tài)度不冷不熱，不得高聲喧嘩或扎堆閑談，不得與客人爭辯，客人有無禮言行時，應(yīng)克制忍讓，報告上級妥當(dāng)處理。15.對部門工作有看法或建議應(yīng)通過正當(dāng)渠道向上反映，不亂做評論，不得造謠誹謗其他員工。16.依據(jù)時間有禮貌地向客人打招呼，盡可能稱呼客人姓氏和職稱。17.在崗工作期間嚴(yán)禁接打私人電話。18.在飯店任何地方看到雜物均須撿起。19.保持工作區(qū)域每一個地方都干凈、整齊。22.如發(fā)現(xiàn)客人在店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒，立刻通知上級管理人員。24.工作前、下班后將工作區(qū)域清理干凈，布置整齊。30.若在公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲、蟑螂，快速報告上級管理人員。33.客房部員工必需樹立猛烈的服務(wù)意識，努力為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對于客人的正當(dāng)要求不行拒絕。34.全部員工必需努力研討業(yè)務(wù)技能，以便為客人供應(yīng)更加專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、人性化的服務(wù)。篇6：規(guī)章制度依據(jù)市檔林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合區(qū)、區(qū)政府《關(guān)于加快檔林工程建設(shè)的看法》和%26lt關(guān)于深化集體林權(quán)制度的看法文件以及全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度動員會精神，進(jìn)一步加檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的宣傳力度，形成強的宣傳聲勢和良好的輿論氛圍，最限度地促使社會各界全面參加檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度，對全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作訂立如下方案：一、宣傳時間將宣傳工作貫穿全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度全過程，其中，9、11月及以后每年的2、3月、9、11月為集中宣傳期，加宣傳力度，營造強聲勢。二、宣傳重點1、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的重戰(zhàn)略意義、目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃設(shè)計和美好藍(lán)圖，加強廣市民對檔林工程建設(shè)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感和建設(shè)檔林城市的信心、決心。2、全區(qū)推動檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)的會議精神、緊要決策部署、激勵扶持政策和措施等，充分調(diào)動社會各界、廣群眾參加建設(shè)檔林工程的樂觀性。3、市內(nèi)外檔林城市建設(shè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，查找我區(qū)存在突出問題和差距，加強加快建設(shè)“檔林之城，宜居之都”的緊迫感、使命感、責(zé)任感。4、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的各項重點工作推動情況，取得的階段性成績以及生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益。5、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人和事，樹立模范，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。6、社會各界和廣干部群眾的看法建議，舉全民之力、聚全民之智推動全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度。三、宣傳形式（一）社會宣傳1、給農(nóng)民伙伴發(fā)一封檔林工程建設(shè)和林改公開信，讓廣干部群眾知曉相關(guān)政策和內(nèi)容，加強透亮度和公開性。2、組織一輛檔林工程建設(shè)和林改宣傳車，廣泛開展流動宣傳，擴宣傳面。3、全區(qū)各級各部門分層次舉辦一堂檔林工程建設(shè)和林改講座。使檔林工程建設(shè)和林改工作的內(nèi)容家喻戶曉。4、印發(fā)一本檔林工程建設(shè)和林改工作手冊，明確有關(guān)政策、規(guī)定和要求，便于開展工作。5、辦好一個檔林工程建設(shè)和林專欄，通過多種形式和途徑宣傳檔林工程建設(shè)和林改。6、舉辦一場演講競賽，動員和號召社會力氣樂觀投身檔林工程建設(shè)和林改工作。7、開展一次檔林工程建設(shè)和林改征文活動，通過中學(xué)校生樂觀參加檔林工程建設(shè)和林改，將檔林工程建設(shè)和林改工作引向深入。（二）新聞宣傳1、《報》開設(shè)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專欄，每周不少于一條新聞稿件進(jìn)行宣傳報道。2、今年10月、2月中旬、8月中旬，分別在《報》策劃連續(xù)一月半個版面的篇幅，對檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)情況進(jìn)行深度報道。3、電視臺開設(shè)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專題新聞報道，集中宣傳時段，在“渝北新聞”欄目中播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)新聞。5、電視臺在“渝北新聞”欄目后，每天播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)標(biāo)語口號，并通過游動字幕定時播出宣傳標(biāo)語口號。6、電視臺制作播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專題宣傳節(jié)目10期以上，其中910月3期，23月5期，89月2期。7、加市級以上新聞媒體的投稿用稿力度，力爭區(qū)外主流媒體刊播稿件每年20篇以上。（三）廣告宣傳1、在過區(qū)高速道路路、路制作檔林工程和集體林權(quán)制度公益廣告兩幅以上。2、各鎮(zhèn)街、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）制作不得少于兩幅以上的永久性檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳牌。3、在城區(qū)部分線路公交車和出租車車身噴貼檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度標(biāo)語，在各公交車月臺制作公益宣傳廣告牌。（四）信息及簡報報送1、區(qū)檔工辦和林改辦及時收集各鎮(zhèn)街、區(qū)級相關(guān)部門、重點建設(shè)單位相關(guān)信息，每周編印《檔林工程簡報》和《林改》2期，全面映全區(qū)檔林工程建設(shè)和林改工作推動情況?！稒n林工程簡報》和《林改》送全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和市林業(yè)局，并印發(fā)各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門。2、各牽頭部門及實施單位每月定期向區(qū)檔工辦和林改辦報告本單位檔林工程建設(shè)和林改情況。3、各牽頭部門和實施單位有關(guān)動態(tài)要形成一周一報于每周四的.下午5時以前報送電子文本，國有林場、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）、聯(lián)系鎮(zhèn)街的區(qū)級部門要形成一個月一專報于月末前報送電子文本，各種信息可附照片，同時，要報送映造林前近況和造林后效果照片。4、牽頭部門和實施單位在工作中有好的經(jīng)驗和成功作法隨時向區(qū)檔工辦報告相關(guān)情況。四、工作要求1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。搞好宣傳動員、營造強聲勢，是檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度堅固結(jié)實有效推動的緊要保證和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實加強檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)宣傳部副部長任組長，區(qū)林業(yè)局副局長、報社副總編、區(qū)廣電臺副臺長為副組長；區(qū)宣傳部、區(qū)林業(yè)局、區(qū)外宣辦、區(qū)文廣新局、區(qū)廣電臺、全區(qū)檔林工程建設(shè)其他各牽頭部門為成員單位，分別落實專人抓好宣傳工作。各鎮(zhèn)街和區(qū)級相關(guān)部門、單位要高度重視，明確專人負(fù)責(zé)檔林工程和集體林權(quán)制度相關(guān)宣傳工作，落實工作職責(zé)任務(wù)。特別是各新聞單位要精心策劃，訂立認(rèn)真的宣傳方案，樂觀組織實施，抽調(diào)骨干記者構(gòu)成特地的`采小組，進(jìn)行全方位、多角度、有深度、高質(zhì)量的宣傳報道。2、把握政策，正確導(dǎo)向。檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度是政策性強、涉及面廣的工作，新聞宣傳工作必需嚴(yán)守宣傳紀(jì)律，堅決杜絕有違政策的宣傳，發(fā)揮好黨、政府“喉舌”和橋梁紐帶作用。要針對檔林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度中的問題，切實加強正面引導(dǎo)，特別是要向老百姓通過經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等“對比算賬”等形式，曉之以理，動之以情，贏得廣群眾的理解支持和樂觀參加，組織動員全區(qū)上下齊心協(xié)力建設(shè)美好家園，把打造成為“檔林之城、宜居之都”。3、拓展形式，重視實效。開展檔林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的宣傳活動，形式要多樣，內(nèi)容要豐富，效果要實在，操作要便捷。各級各部門單位要結(jié)合工作實際，堅固結(jié)實開展宣傳工作，切忌走過場，搞形式。堅持“三貼近”原則，重視宣傳的針對性，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，從群眾關(guān)注的事入手，多映群眾的意愿和呼聲，多映基層一線工作動態(tài)，從不同角度、不同層次、不同側(cè)面，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行宣傳報道。4、責(zé)任分工。①新聞媒體宣傳，由區(qū)宣傳部牽頭，區(qū)文廣新局、區(qū)電視臺、今日等單位承辦；②戶外廣告宣傳，區(qū)市政牽頭，區(qū)林業(yè)局承辦；③演講賽，團區(qū)牽頭承辦，區(qū)林業(yè)局協(xié)辦；④征文賽，區(qū)教牽頭承辦，區(qū)林業(yè)局協(xié)辦；⑤宣傳培訓(xùn)會，各工程牽頭部門牽頭，建設(shè)單位協(xié)辦；⑥宣傳標(biāo)語由建設(shè)單位在轄區(qū)內(nèi)承辦。5、緊密協(xié)作，形成合力。各級各部門單位要樂觀行動，切實承當(dāng)相關(guān)宣傳工作任務(wù)。同時，要加強團結(jié)協(xié)作，及時溝通溝通，簡化辦事程序，相互理解支持，形成強工作合力，堅決杜絕推諉塞責(zé)、吃拿卡要等行為。各鎮(zhèn)街、區(qū)級相關(guān)部門和單位要及時向區(qū)檔工辦、區(qū)林改辦報送檔林工程建設(shè)和林改情況，自動向新聞單位供應(yīng)新聞線索，確保信息渠道暢通，宣傳報道準(zhǔn)確及時。各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門信息上報情況納入檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度工作考核內(nèi)容。篇7：規(guī)章制度一、起因：鑒于公司各類規(guī)章制度在實際實施過程中存在的一些問題及相關(guān)現(xiàn)實情況的變動，有必需對公司各類規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的匯總、修訂、公示工作，以適應(yīng)現(xiàn)實發(fā)展的需要。二、目的：通過對公司各類規(guī)章制度的匯總、修訂、公示，使之更加適應(yīng)實際情況及現(xiàn)實的發(fā)展變動需要，并通過公司板報漸漸公示于眾。三、實施機構(gòu)：由公司綜合發(fā)展部牽頭實施，各部門指定一名熟識部門內(nèi)部相關(guān)情況的.聯(lián)絡(luò)人員（以中層為主），幫助收集、研究、修訂等相關(guān)工作。四、工作步驟：1、由各部門聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)收集匯總各自的部門規(guī)章制度，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核是否全面、完整、認(rèn)真之后，報綜合發(fā)展部。2、各部門聯(lián)絡(luò)人員要召集基層骨干、員工代表等，進(jìn)行部門內(nèi)部制度的研究、討論、修訂完善等工作，后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核之后，報綜合發(fā)展部。3、由綜合發(fā)展部會同各部門聯(lián)絡(luò)人員及員工代表三方，對部門修訂后制度進(jìn)行再修訂完善工作。4、經(jīng)三方修訂完善后，報公司重要領(lǐng)導(dǎo)審核裁定。5、最終，將公司各類規(guī)章制度漸漸在公司報刊欄進(jìn)行公示。篇8：規(guī)章制度為進(jìn)一步加強制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運行機制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實、高效”型企業(yè)。經(jīng)研究，決議在各子公司內(nèi)開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、修訂的目的與原則依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，依照科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對現(xiàn)有的.基本規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對性地分別進(jìn)行廢止、修訂、增補、完善和規(guī)范。凡在實施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過時的基本規(guī)章制度或條款要及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實利益問題的、尚不足完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂。二、梳理范圍1、行政管理類相關(guān)制度（1）文件管理制度；（2）會議管理制度；（3）車輛管理制度；（4）員工出差管理制度；（4）資產(chǎn)報廢管理制度；（5）員工行為規(guī)范制度；（6）辦公及勞保用品管理制度；2、人力資源管理類相關(guān)制度（1）組織機構(gòu)圖（含認(rèn)真的人員編制）；（2）考勤管理制度；（3）獎懲管理制度；（4）檔案管理制度；（5）員工崗位說明書；（6）員工薪酬管理制度；（7）績效考核管理制度；（8）培訓(xùn)管理制度；3、財務(wù)管理類相關(guān)制度（1）報銷管理制度；（2）預(yù)算管理制度；（3）費用管理制度；（4）應(yīng)收帳款管理制度；（5）固定資產(chǎn)管理制度；4、安全管理類相關(guān)制度（1）保密管理制度；（2）安全生產(chǎn)管理制度；（3）印章使用管理制度；5、專項管理類相關(guān)制度（1）物料采購管理制度；（2）合同簽訂管理制度；注：制度梳理重要含（但不限于）以上五方面內(nèi)容。三、工作步驟及時間布置1、全面梳理階段（20xx年1月20日前）。由各公司依據(jù)實際工作需要結(jié)合梳理范圍，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理，按類逐文進(jìn)行登記審核，提出是否廢止、保存、完善和新建的初步看法，并于1月21日將各類制度及初步看法報總公司總經(jīng)辦xx處。2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司依據(jù)xx總批復(fù)看法，結(jié)合實際對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、增補和完善，并在公司內(nèi)部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報總公司總經(jīng)辦xx處。3、印發(fā)實施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會通過后，各公司印發(fā)實施。xx公司20xx年xx月xx日篇9：規(guī)章制度1.依據(jù)目前現(xiàn)有的和修定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，發(fā)放到各相關(guān)部門，以規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。每年至少對現(xiàn)有的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次評審，需要時應(yīng)進(jìn)行修定。2.依據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況及時訂立適用的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，在發(fā)生以下情況時，應(yīng)及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修定，以保證即時性和適用性：2.1.當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；2.2.當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重點變動時；2.3.當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴建、改建時；2.4.當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置配備發(fā)生更改時；2.5.當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改看法時；2.6.當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評估過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；2.7.當(dāng)分析重點事故和重復(fù)事故原因，顯現(xiàn)制度性因素時；2.8.其他事項，需要修定和評審時。3.應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料子、輔佑襄助料子、產(chǎn)品的不安全性，編制相應(yīng)的崗位安全操作規(guī)程，以規(guī)范從業(yè)人員的操作行為、掌控風(fēng)險、避開事故的發(fā)生。4.應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)情況以及工藝、原材料、裝置等的更改或加添等情況，及時對相關(guān)的崗位操作規(guī)程進(jìn)行評審，需要時應(yīng)進(jìn)行修定，以確保規(guī)程的適用性和有效性。5.新工藝、新技術(shù)、新裝置投產(chǎn)前，相關(guān)部門應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并發(fā)放給有關(guān)的崗位引導(dǎo)工作。6.由安全管理小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會代表參加安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、評審和修定。7.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程除各部門使用落實外，均應(yīng)供應(yīng)副本存檔。8.確保單位、各崗位使用的制度和規(guī)程為最新版本。篇10：安全規(guī)章制度安全生產(chǎn)值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時安全生產(chǎn)值班值守制度，落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，確保全天候電話暢通，并做好值班記錄。（二）嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府重要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、重要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必需24小時保持通訊暢通。（三）在緊要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然禍害的季節(jié)，實行每天24小時坐班值班。（四）值班人員（含帶班領(lǐng)導(dǎo)）必需堅守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗，特殊情況確需離開的，須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批，并指定相關(guān)人員代班。（五）值班人員需切實履行值班職責(zé)，接到重點事故隱患、生產(chǎn)安全事故報告后，應(yīng)立刻向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報告。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度每年組織“安全生產(chǎn)月”“安康杯”和安全講座等活動，在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)；宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，開展事故案例講解，提高廣闊群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)得。（二）適時組織相關(guān)人員進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識“五進(jìn)”活動，努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。（三）加強公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè)，在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場合設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄，在重要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌，在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌，在生產(chǎn)經(jīng)營場合設(shè)置不安全、危害因素告知欄，在有較大不安全因素的生產(chǎn)經(jīng)營場合和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。（四）樂觀組織有關(guān)人員參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村（居）委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，培訓(xùn)掩蓋面要實現(xiàn)90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)，持證上崗率要實現(xiàn)95%以上。引導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度，樂觀提高從業(yè)人員安全素養(yǎng)。生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處理制度（一）鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，落實人員，明確職責(zé)，統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必需自動搭配、樂觀幫助，提高救援本領(lǐng)。（二）按要求訂立鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，落實應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，并依據(jù)實際情況不絕修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。（三）建立預(yù)警制度，加強事故發(fā)生猜測預(yù)警工作，定期對重點不安全源和重點部位進(jìn)行分析和評估，對可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時進(jìn)行預(yù)警。（四）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故（一次死亡3人以下的一般交通事故除外）或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時，接報后要在第一時間向上級政府和安全監(jiān)管部門報告，鎮(zhèn)政府重要負(fù)責(zé)人快速（一小時內(nèi)）趕赴事故現(xiàn)場，并在事故處理過程中，每小時不少于1次續(xù)報。（五）依據(jù)事故應(yīng)急救援需要，決議啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶險救援工作，最大限度減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。同時，及時安頓受害者家屬，妥當(dāng)處理善后事宜，確保社會穩(wěn)定。篇11：安全規(guī)章制度1、范圍本制度適用于公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的交道路上進(jìn)行施工及吊裝吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。2、職責(zé)本制度的實施由安全、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。3、斷路作業(yè)安全管理規(guī)定3.1凡在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行斷路作業(yè)必需辦理《斷路安全作業(yè)證》，3.2斷路申請單位負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場，在斷路路口設(shè)置交通檔桿、斷路標(biāo)識，并為來往的車輛提示繞行線路。3.3施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》檢查確認(rèn)無誤后，即可開始作業(yè)。3.4斷路后，施工單位負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄，交通警告牌，夜間應(yīng)懸掛紅燈。3.5斷路作業(yè)結(jié)束后，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，撤消現(xiàn)場和路口設(shè)置的欄桿、斷路標(biāo)識、圍欄、警告牌、紅燈等。3.6斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》得內(nèi)容進(jìn)行，嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》，更改作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍，轉(zhuǎn)移作業(yè)部位應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。3.7對《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。3.8在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成作業(yè)時，斷路申請應(yīng)重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。4、《斷路安全作業(yè)證》的管理4.1《斷路安全作業(yè)證》由申請斷路作業(yè)單位指定專人辦理。4.2《斷路安全作業(yè)證》由保衛(wèi)處審批。4.3斷路申請單位從保衛(wèi)部門領(lǐng)取《斷路安全作業(yè)證》后，認(rèn)真填寫各項內(nèi)容后交施工單位。4.4施工單位接到《斷路安全作業(yè)證》后，填寫本單位應(yīng)填寫內(nèi)容后交回申請單位。由申請單位送保衛(wèi)部門審批。4.5《斷路安全作業(yè)證》一式三份，申請單位、施工單位、保衛(wèi)部門各執(zhí)一份。5、檢查考核本制度由保衛(wèi)部門組織實施，安全管理部檢查。如發(fā)現(xiàn)違反上述管理制度情況時，安全管理部有權(quán)依據(jù)情節(jié)嚴(yán)厲處理。2斷路作業(yè)安全管理規(guī)章制度第一章定義及范圍第一條廠區(qū)斷路作業(yè)：廠區(qū)（生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域）內(nèi)的交通道路上進(jìn)行施工及吊裝、吊運物體等影響正常交通的作業(yè)。第二條廠區(qū)斷路作業(yè)包含生產(chǎn)區(qū)域和生活區(qū)域由企業(yè)組織實施的。第三條有資質(zhì)的外單位在企業(yè)所屬區(qū)域進(jìn)行斷路作業(yè)，若其作業(yè)對企業(yè)構(gòu)成影響、危及安全，應(yīng)及時制止。第二章斷路作業(yè)安全要求。第四條凡在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行斷路作業(yè)必需辦理《斷路安全作業(yè)證》，斷路申請單位負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場。第五條施工單位領(lǐng)導(dǎo)和施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行斷路作業(yè)。第六條開始斷路作業(yè)時，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)在路口設(shè)置交通檔桿、斷路標(biāo)識。第七條斷路作業(yè)過程中，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄、交通警告牌，夜間應(yīng)懸掛警示紅燈。第八條在斷路施工作業(yè)時，施工單位應(yīng)設(shè)置安全巡檢員，保證在應(yīng)急情況下道路的隨時暢通。第九條在斷路施工作業(yè)期間，施工單位不得隨便亂堆施工料子。第十條斷路作業(yè)結(jié)束后，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，撤消現(xiàn)場和路口設(shè)置的擋桿、斷路標(biāo)、圍欄、警告牌、警示紅燈，經(jīng)申請斷路單位檢審核實后，恢復(fù)交通。第十一條斷路作業(yè)應(yīng)按《斷路安全作業(yè)證》的內(nèi)容進(jìn)行，嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《斷路安全作業(yè)證》，嚴(yán)禁擅自更改作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。第十二條對《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。第十四條在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時，由斷路申請單位重新辦理。第十三條斷路作業(yè)項目承包給有資質(zhì)的單位后，企業(yè)應(yīng)向承包單位提出遵守本制度的建議。第三章《斷路安全作業(yè)證》管理第十五條《斷路安全作業(yè)證》由申請斷路作業(yè)的單位指定專人辦理。第十六條《斷路安全作業(yè)證》由安委會負(fù)責(zé)審批。由廠辦負(fù)責(zé)管理。第十七條申請斷路作業(yè)的單位同施工單位一起逐項填寫后由施工單位填寫施工作業(yè)的安全措施。作業(yè)證一式兩份，由施工單位保管一份，廠辦留存一份。第四章附則第十八條本制度解釋權(quán)屬廠辦。第十九條本制度自公布之日起執(zhí)行。3斷路安全作業(yè)管理規(guī)章制度為規(guī)范在道路上進(jìn)行的各種施工管理，確保作業(yè)區(qū)安全，特訂立本制度。本制度適用于全公司各區(qū)域內(nèi)斷路作業(yè)及外來施工斷路作業(yè)的管理。一、公司安保部是本制度的歸口管理部門；相關(guān)部門是本制度的幫助部門，對本身所管轄區(qū)內(nèi)的斷路作業(yè)安全負(fù)責(zé)；作業(yè)相關(guān)人員必需對整個斷路作業(yè)過程負(fù)責(zé)。二、作業(yè)區(qū)域是指為了保障道路作業(yè)現(xiàn)場的交通安全而用路欄、錐形交通路標(biāo)等圍起來的區(qū)域。三、斷路作業(yè)：指在公司各區(qū)域內(nèi)交通主干道、交通次干道、交通支道與庫、站間引道上進(jìn)行工程施工、吊裝吊運等各種影響正常交通的作業(yè)。四、《斷路作業(yè)許可證》的辦理1、進(jìn)行斷路作業(yè)應(yīng)訂立縝密的安全措施，并辦理《斷路安全作業(yè)許可證》以下簡稱《作業(yè)許可證》，方可作業(yè)。2、《作業(yè)許可證》由斷路申請單位負(fù)責(zé)辦理。3、斷路申請單位負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場。4、《作業(yè)許可證》申請斷路作業(yè)單位指定專人辦理。安保部負(fù)責(zé)審批《作業(yè)許可證》。5、在《作業(yè)許可證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時，由斷路申請單位重新辦理《作業(yè)許可證》。五、《斷路作業(yè)許可證》管理1、《作業(yè)許可證》由斷路申請單位指定專人至少提前一天辦理。2、斷路申請單位在安保部領(lǐng)取《作業(yè)許可證》后，逐項填寫其應(yīng)填內(nèi)容后交斷路作業(yè)單位。3、斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》后，填寫《作業(yè)許可證》停止路作業(yè)單位應(yīng)填寫的內(nèi)容，填寫后將《作業(yè)許可證》交斷路申請單位。4、斷路申請單位從斷路作業(yè)單位收到《作業(yè)許可證》后，交公司安保部審批。5、辦理好的《作業(yè)許可證》第一聯(lián)交斷路作業(yè)單位，第二聯(lián)由斷路申請單位留存，第三聯(lián)留審批部門備案。6、《作業(yè)許可證》應(yīng)至少保存一年。六、斷路作業(yè)的安全要求1、作業(yè)組織1.1斷路作業(yè)單位接到《作業(yè)許可證》并向斷路申請單位確認(rèn)無誤后，即可在規(guī)定的時間內(nèi)，按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容組織進(jìn)行斷路作業(yè)。1.2斷路申請單位應(yīng)訂立交通組織方案，設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志與設(shè)施，以確保作業(yè)期間的交通安全。1.3斷路作業(yè)應(yīng)按《作業(yè)許可證》的內(nèi)容進(jìn)行。1.4用于道路作業(yè)的工作、料子應(yīng)放置在作業(yè)區(qū)域內(nèi)或其他不影響正常交通的場合。1.5嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《作業(yè)許可證》。1.6更改作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍，應(yīng)重新辦理《作業(yè)許可證》。2、作業(yè)交通警示2.1斷路作業(yè)單位應(yīng)依據(jù)需要在作業(yè)區(qū)域相關(guān)道路上設(shè)置作業(yè)標(biāo)志、限速標(biāo)志、距離輔佑襄助標(biāo)志等交通警示標(biāo)志，以確保作業(yè)期間的交通安全。2.2斷路作業(yè)單位應(yīng)在作業(yè)區(qū)相近設(shè)置路欄、錐形交通路標(biāo)、道路作業(yè)警示燈、導(dǎo)向標(biāo)等交通警示設(shè)施。2.3在道路上進(jìn)行定點作業(yè)，日間不超出2小時，夜間不超出1小時即可完工的，在有現(xiàn)場交通指揮人員指揮交通的情況下，只要作業(yè)區(qū)設(shè)置了完善的安全設(shè)施，即日間設(shè)置了錐形交通標(biāo)志或路欄，夜間設(shè)置了錐形交通標(biāo)志或路欄及道路作業(yè)警示燈，可不設(shè)置標(biāo)示牌。2.4夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置道路作業(yè)警示燈，道路作業(yè)警示燈設(shè)置在作業(yè)區(qū)四周的錐形交通標(biāo)處，應(yīng)能反映作業(yè)區(qū)的輪廓。2.5道路警示燈應(yīng)為紅色。2.6警示燈應(yīng)防爆并采用安全電壓。2.7道路作業(yè)警示燈設(shè)置高度應(yīng)符合GA182《道路作業(yè)交通安全標(biāo)志》的規(guī)定，離地面1.5m，不低于1.0m。2.8道路作業(yè)警示燈遇雨、雪、霧天時應(yīng)開啟，在其他氣候條件下應(yīng)自黃昏前開啟，并能發(fā)出至少150m以外清楚可見的連續(xù)、閃亮或旋轉(zhuǎn)的紅光。3、應(yīng)急救援3.1斷路申請單位應(yīng)依據(jù)作業(yè)內(nèi)容會同組單位編制相應(yīng)的事故應(yīng)急措施，并配備有關(guān)器材。3.2動土挖掘的路面宜做好臨時應(yīng)急措施，保證消防車的通行。4、恢復(fù)正常交通斷路作業(yè)結(jié)束，應(yīng)快速清理現(xiàn)場，盡快恢復(fù)正常交通。篇12：安全規(guī)章制度游泳池是健身娛樂的緊要公共場合。為了更充分、安全地使用游泳池，正常、順利地開展健身運動，滿足廣闊業(yè)主健身的需求，遵守開放活動時間的秩序，防止人員事故的發(fā)生，保障游泳喜好者的人身安全，特訂立如下管理制度：一、安全管理制度1、游泳池開放時間由專人管理，非開放時間禁止進(jìn)入泳池。懸掛“入場須知”2、加強安全教育，加強安全意識。確立“安全第一”的思想，向每個游泳健身者宣傳游泳安全衛(wèi)生常識。3、對患有肝炎、心臟病、皮膚病、性病、嚴(yán)重沙眼、急性結(jié)膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病等病患者,自發(fā)禁止入內(nèi)。如會所發(fā)現(xiàn)以上患者有權(quán)禁止其進(jìn)行游泳活動。4、設(shè)置安全標(biāo)志和救生器材。5、游泳池遵守規(guī)定：聽從教練和救生員的指揮。初學(xué)者在無管理人員的看護下禁止下水。未成年人活動時，家長或保姆要保護孩子的安全，不得進(jìn)入深水池，不得在池邊追趕、打鬧。無家長、成人陪伴禁止未成年人入內(nèi)。嚴(yán)格掌控場內(nèi)人流量，絕不能超出核定人數(shù)，防止事故發(fā)生。經(jīng)營場內(nèi)各類警示牌（救助人員標(biāo)識統(tǒng)一、水深水淺、更衣室、救助區(qū)、兒童池、緊急電話、安全宣傳標(biāo)語、禁止標(biāo)識等等）明顯，游泳課要做好準(zhǔn)備活動，在更衣室沖淋全身后再入池。飯前半小時或飯后急劇運動后都不適合游泳，入水前應(yīng)做準(zhǔn)備活動，下水前用水擦面、胸背及大腿部，以免抽筋。三、游泳場合設(shè)施器材的管理制度泳樂設(shè)施保養(yǎng)維護和修理作業(yè)指引提要：泵流體噪音大：檢查吸水管是否漏氣，回水有無汽泡，修理可能漏氣的部位、吸水管件、濾凈器等；清除堵塞物，加大吸水管，檢查濾凈器濾網(wǎng)是否干凈（一）、目的對設(shè)備進(jìn)行維護和修理和養(yǎng)護，保證設(shè)備正常使用。（二）、范圍適用于本公司各管理處泳池、噴泉設(shè)施保養(yǎng)維護和修理作業(yè)。（三）、工作程序1泳池泵、噴泉泵維護檢修2每日維護檢修：A.每二個小時檢查一次水泵的運轉(zhuǎn)情況，查看電機溫度及各儀表數(shù)據(jù)是否正常。B.排出不正常漏水現(xiàn)象。C.檢查潤滑油是否充分。3.季度維護檢修：A.檢查聯(lián)軸器是否完好。B.檢查重要部件連接螺栓、固定螺栓的緊固情況。4、每年度維護檢修：A.檢查密封環(huán)磨損情況。B.更換密封填料。C.檢查軸承的磨損情況，更換潤滑油。D.檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況，做好除銹油漆工作。5、常見故障處理：A.吸不上水：吸水管是否漏氣；濾凈器是否有雜物堵塞，安裝位置是否準(zhǔn)確；鎖緊濾凈器上蓋；鎖緊全部吸水管的聯(lián)接件；更換泵的密封墊圈；打開濾凈器，灌水；打開全部關(guān)的閥門，清洗濾凈器，拆開水泵，清除堵塞物。B.電動機不轉(zhuǎn)時處理：檢查電源開關(guān)；檢查保險絲和斷路器；檢查掌控箱電動機線路；泵卡住時，應(yīng)關(guān)掉電源，用手轉(zhuǎn)動泵的聯(lián)軸器，若轉(zhuǎn)動不自若，需檢修泵。C.流量降低處理：檢查過濾器是否堵塞，若過濾器壓力表壓力特別高，比正常動行壓力高07公斤左右，則需進(jìn)行反洗；檢查濾凈器濾網(wǎng)是否堵塞，清洗濾網(wǎng)；檢查吸水管是否漏氣修理；檢查閥門開關(guān)、管路是否堵塞；檢查泵葉是否反轉(zhuǎn)，若是應(yīng)掉換三相動力線中的任何二根線；檢查發(fā)動機是否過熱，檢查工作電壓是否正常。D.泵流體噪音大：檢查吸水管是否漏氣，回水有無汽泡，修理可能漏氣的部位、吸水管件、濾凈器等；清除堵塞物，加大吸水管，檢查濾凈器濾網(wǎng)是否干凈，閥門是否都全開；拆開泵，排出泵葉輪上的外來物；適當(dāng)關(guān)緊出水閥門加添出水管壓力，減少出口流量。E.電動機過負(fù)荷裝置跳閘時處理：檢查線路是否連接錯誤；用萬用表檢測電源是否缺相；電動機運行電流是否超出額定電流；熱繼電器的整定值是否合適；檢查泵軸是否有卡住葉輪不規(guī)格，若有拆除處理。6、泳池維護工作7、池面日常維護：每天在開放前應(yīng)吸塵及清理池面雜物。8、水下燈更換泳池放水，拆密封罩，更換電燈泡；噴水池水下燈，將燈拉出水面，打開密封壓蓋、玻璃罩，更換電燈泡。9、管理員每天對泳池的管理記錄在《泳池日常運行記錄表》。10、保護游泳場合的各種設(shè)施，延長游泳池的使用壽命,并提高游泳池的使用率。11、有關(guān)管理人員和救助人員必需常常檢查器材的使用及損耗情況，及時向管理部門匯報以便作相應(yīng)處理。12、日常記錄《泳池日常運行記錄表》F、特種設(shè)施另訂立制度（四）、游泳池資料管理游泳池開放后，要逐日填寫游泳池的管理日志，記錄使用時間、氣溫、水溫、水質(zhì)變動、游泳人數(shù)、突發(fā)事故、過濾機的運轉(zhuǎn)情況及其他維護管理等情況。四、游泳池救助員管理制度1、救助人員（救生員、急救人員）和有關(guān)工作人員定時到崗，認(rèn)真履行職責(zé)。做到開放前認(rèn)真檢查器材設(shè)備，放置各種救生器材，熟識水域情況。深水區(qū)和淺水區(qū)之間要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。2、提高責(zé)任感，防止突發(fā)事件。3、要牢牢樹立安全意識，把保障業(yè)主的安全放在首位。營業(yè)時間內(nèi)由救生員負(fù)責(zé)游泳者的安全工作，要嚴(yán)格執(zhí)行游泳救生常規(guī)。4、救助人員需由專業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗，規(guī)定明確的職責(zé)，并配戴特定標(biāo)志——袖標(biāo)和標(biāo)志帽。加強救生技術(shù)的學(xué)習(xí)，定期參加專項技術(shù)訓(xùn)練，如拋圈、水中解脫、水中負(fù)荷拖帶、人工呼吸等，不絕提高救助水平，以便更好地完成救生任務(wù)。工作中保持思想高度集中，全面察看，注意事故苗頭，把事故消除在萌芽狀態(tài)；遇到“突發(fā)”事故，要行動快速、機靈決斷、勇于救生，敢于負(fù)責(zé)，把減輕溺水者的痛苦看成是本身應(yīng)盡的職責(zé)。開放完畢要做好清池工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，妥當(dāng)處理。5、救助工作應(yīng)以防備為主，確立有備無患，安全第一的思想，具高度的安全意識責(zé)任感，對業(yè)主的安全負(fù)責(zé)。6、自發(fā)遵守各項制度，不遲到、早退。加強救生技術(shù)的學(xué)習(xí)，定期參加專項技術(shù)訓(xùn)練，如拋圈、水中解脫、水中負(fù)荷拖帶、人工呼吸等，不絕提高救助水平，以便更好地完成救生任務(wù)。7、做好游泳者的安全管理，嚴(yán)格按兒童池、成人池、深水區(qū)、淺水區(qū)的規(guī)定進(jìn)行管理，對越界和不聽從勸阻的進(jìn)行警告，警告無效的可清除出場。8、緊密注意池內(nèi)情況，特別是入池口，深淺分界區(qū)、成人池兒童池交界區(qū)等；發(fā)現(xiàn)有求救信號、遇溺等異常情況的，應(yīng)決斷快速采取有效救助措施。9、上崗時配戴救助人員標(biāo)志、穿好救生服，配帶好口哨、救助用工具，并提前20分鐘到崗，將池內(nèi)警示牌、桌椅、太陽傘、過腳池、循環(huán)系統(tǒng)、地面衛(wèi)生等清潔干凈、打開和擺放好。10、應(yīng)在規(guī)定的崗位責(zé)任區(qū)上崗或巡崗（制分布圖），不得擅自離崗、并崗、在崗上閱讀報、閑談、打瞌睡、飲酒等，有事離崗要告知同池值班救生員（只限于身體不適和兩便），并要在十五分鐘內(nèi)返回。11、每天結(jié)束后必需清查負(fù)責(zé)的水區(qū)域。12、要每天填寫游泳池管理日志，記錄每天的天氣、使用時間、氣溫、水溫、水質(zhì)變動、游泳人數(shù)、突發(fā)事故、過濾機的運轉(zhuǎn)情況及其他維護管理情況。13、遇上雷、雨天氣或其它不利于泳者安全的特殊情況應(yīng)及時清場，將游泳場關(guān)閉。14、對違反游泳池其它管理規(guī)定的游泳者，應(yīng)予勸阻，警告，對不聽從管理的可清除出場。15、做好水的凈化處理工作，熟識循環(huán)過濾系統(tǒng)的使用。人員責(zé)任：主管：具有長期從事游泳救生工作經(jīng)驗資質(zhì)；擁有中級救生員資質(zhì)；擔(dān)負(fù)過游泳池救生組長。兼任救生組長，游泳池日常救生工作的組織者、管理者、協(xié)調(diào)者。負(fù)責(zé)游泳池開放程序的施行。由主管直接領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計救生員出勤、上崗、待命、訓(xùn)練情況；做好救生器材的維護管理。負(fù)責(zé)向主管正確反映游泳池開放工作情況。開放期間做好游客安全宣傳服務(wù)。救生員（）：具有救生工作上崗資格。執(zhí)行中心和上海市游泳救生協(xié)會的各項規(guī)定，聽從主管工作調(diào)配。對游客安全負(fù)責(zé)，為游客供應(yīng)游泳服務(wù)。水處理員（）：由具有室內(nèi)游泳池水處理工作經(jīng)驗及資格者擔(dān)負(fù)。在主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)游泳池水質(zhì)符合國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)，維護加熱、凈化設(shè)備的完好。醫(yī)務(wù)（）：由具有醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格者；經(jīng)過游泳場合一般性培訓(xùn)擔(dān)負(fù)。由主管直接領(lǐng)導(dǎo)。做好開放值班工作，維護醫(yī)療器材，保證正常使用，員工健康統(tǒng)計、咨詢、員工病假確認(rèn)。廣播員（）：負(fù)責(zé)廣播宣傳和即時對中心其他部門的聯(lián)絡(luò)。保潔管理員（）：負(fù)責(zé)游泳池、更衣室、休息室區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。幫助救生工作、宣傳游泳安全注意事項、向游客供應(yīng)使用說明服務(wù)。驗票員（）：嚴(yán)格依照“進(jìn)場人員須知”要求進(jìn)行放人，察看詢問不符該項目活動條件的人員，特別是老弱病殘的、未成年的（要在成年人的陪伴下）、酗酒的等等。在開放前必必需在救助人員全部到位之后，方可開門放人入場。五、游泳池溺水事件應(yīng)急預(yù)案五（一）、定義：游泳池溺水事件是指游泳池在營業(yè)時間，顯現(xiàn)有人在水里無法游泳，正在沉入水里或已經(jīng)沉入水里的緊急情況。五（二）、目的：確保游泳池顯現(xiàn)溺水事件時，第一時間搶救溺水者。五（三）、適用范圍：游泳池管理。五（四）、職責(zé):1、救生員負(fù)責(zé)第一時間搶救溺水者，撥打120急救電話，直到120救助人員來到現(xiàn)場才停止，搶救移交給救助人員。同時，撥打110警務(wù)電話，得到公安部門的支持。2、前臺工作人員幫助維持現(xiàn)場秩序，撥打急救電話幫助救生員搶救溺水者。3、主管負(fù)責(zé)通知管理處指揮中心呼叫巡邏隊員到大門崗位接應(yīng)120急救車，維護現(xiàn)場秩序，幫助救生員搶救溺水者。4、泳池領(lǐng)班，客服主管負(fù)責(zé)幫助事件的處理，直轄市家屬關(guān)系及安頓家屬。5、管理處指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事件的處理，協(xié)調(diào)家屬關(guān)系，完撫家屬，將事件上報各級領(lǐng)導(dǎo)。五（五）、程序1、救生員一發(fā)現(xiàn)有人溺水，推斷溺水者情況，可充分利用救生器材（救生圈、桿、繩）營救溺水者，在離池岸較近距離發(fā)生溺水事幫時，救生員可用水將溺水者施救上岸。如溺水者無意識應(yīng)實施水中營救，趕忙躍入游泳池，一手拉住溺水者的頭發(fā)或?qū)⒘硪恢皇址幢ё∧缢叩膬蓚€腋窩，將溺水者拖到游泳池邊上面，同時呼叫同事（另一名救生員和前臺工作人員）幫助。2、如溺水者不醒人事（無聲音，手腳不動），前臺工作人員、救生員分別負(fù)責(zé)以下工作：2.1救生員負(fù)責(zé)第一時間搶救溺水者，并呼叫同事?lián)艽?20急救電話。救生員：對溺水者進(jìn)行搶救，將溺水者平放在地面上，身體平直無扭曲，將溺水者頭側(cè)向一邊，清理口腔異物，壓頭抬顎，保持頭向后爺，然后進(jìn)行人工呼吸。吹兩口氣，再對溺水者的心臟按壓30次，直到溺水者恢復(fù)呼吸或醫(yī)院救助人員到來。另一名救生員維持現(xiàn)場秩序，掌控圍觀人群，并盡快有序地將泳客清場。2.2泳池前臺人員負(fù)責(zé)打120急救電話，說清楚失事地方，另一名前臺工作人員通知管理處指揮中心布置巡邏隊員幫助維持現(xiàn)場秩序，同時維持好泳池的秩序，無關(guān)人員不得進(jìn)入游泳池。2.3管理處指揮中心接到游泳池的通知后，趕忙呼叫巡邏崗去大門口接應(yīng)救助人員盡快到泳池，立刻趕到現(xiàn)場幫助維持秩序，掌控現(xiàn)場圍觀人群，幫助救員盡快把滬客有序地清理現(xiàn)場。3、了解溺水者家庭及聯(lián)系電話情況，指揮中心或滬池及時負(fù)責(zé)通知家屬，安扶家屬。4、指揮中心負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及管理處負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人接到通知后立刻趕到現(xiàn)場。4.1泳池領(lǐng)班、客戶服務(wù)主管幫助事件的處理，協(xié)調(diào)家屬關(guān)系及安頓家屬。4.2管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事件的處理，協(xié)調(diào)家屬關(guān)系，并安頓家屬，讓游泳池保持正常秩序，在得到溺水者的搶救結(jié)果后將事情報告上級領(lǐng)導(dǎo)。做好相關(guān)記錄，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改措施。六、游泳開放管理1、人員配備室內(nèi)游泳池應(yīng)當(dāng)視開放和安全情況，合理配備工作人員。救生員配備必需符合《游泳池開放管理條例》的要求，淡季為了節(jié)省開支，保證布崗所需救生員；旺季使用臨時救生員，以增補安全察看人數(shù)。主管可在救生員中產(chǎn)生。水處理員一名（或與水質(zhì)監(jiān)管部門簽訂《義務(wù)幫助書》）監(jiān)測水質(zhì)，保證水質(zhì)安全，應(yīng)視水處理周期性。醫(yī)務(wù)人員配備一名，堅持經(jīng)營時間在崗，保證開放需要。2、開放時間在游客市場需求的情況下，依據(jù)中心具體情況、開放本錢訂立。淡季應(yīng)保證會員游客的磨練需要為主，譬如開放早、晚場，工作人員實行兩頭班制；旺季應(yīng)保證營業(yè)額能夠均衡整年收支，譬如延長開放時間，充分挖掘市場潛力。3、開放程序A、開放前：主管向全體救生員作班前報告。當(dāng)值主管檢查游泳池設(shè)施、水質(zhì)、救生器材；詢問醫(yī)療器械備用情況；布置救生員上崗。待命主管率領(lǐng)待命救生員進(jìn)入醫(yī)務(wù)廣播室，待命主管在救生員上崗后，由醫(yī)生播放廣播，更衣室保潔管理員放人。B、開放中：在規(guī)定救助人員數(shù)量前提下，主管按的規(guī)定；定時率領(lǐng)救生員接崗、換崗工作。值班救生員認(rèn)真察看，熱誠服務(wù)；待命救生員隨時做好補崗、頂崗和急救準(zhǔn)備，認(rèn)真休息保證上崗察看質(zhì)量。在節(jié)省本錢的前提下,救生員可以實行輪流休休息制（最基本的方式3∶1，三個上崗；一個休息，休息時間半小時/次）。在開放高峰中救生員應(yīng)發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，放棄休息，參加察看。醫(yī)務(wù)廣播員做好醫(yī)療、宣傳工作；保潔管理員保持環(huán)境衛(wèi)生、乾凈。C、開放結(jié)束：主管率領(lǐng)全體救生員做好清場工作。醫(yī)生向主管匯報工作；保潔管理員關(guān)更衣室進(jìn)入游泳池的門（中心可能有洗澡的客人或員工滯留在浴室），完成保潔后向主管匯報情況，主管做好當(dāng)日工作總結(jié)后，經(jīng)主管同意工作人員下班。主管作好開放記錄，并向主管作工作匯報。D、開放監(jiān)督：主管為開放工作第一監(jiān)督人。主管應(yīng)隨時隨地巡察游泳池。向主管了解開放情況，作出合理的開放工作布置；主管定期對救生員進(jìn)行考核，對于不能通過考核的救生員及時向經(jīng)理匯報，作好替換準(zhǔn)備。監(jiān)督全體人員的工作質(zhì)量。E、輔佑襄助工作：開放前，為保證安全衛(wèi)生，救生員負(fù)責(zé)沖刷游泳池邊。在定期的吸污工作由救生員搭配水處理員。游泳池也將訂立水處理周期計劃和閉館全面維護計劃。4、開放須知開放高峰時間，救生員應(yīng)自發(fā)停止休息，作池邊工作，幫忙其他救生員安全開放工作。七、游泳場合流程管理1、售票處接待服務(wù)程序：1）全部泳客須持票或持卡入場，嚴(yán)禁帶病、醉酒者入場。2）售票員出售泳票或查驗泳客持卡為效期內(nèi)使用的，即發(fā)放客匙，泳客方可入場，并提示泳客保管好物品，指引泳客進(jìn)入更衣室。3）泳客購買泳衣或泳具時，售貨員須開做帳并做出好售出物品記錄，泳客儲值卡結(jié)賬的須請泳客在收銀單上簽名，經(jīng)售貨員確認(rèn)有效后方可掛帳。4）泳池入口處檢票放行。5）每班次服務(wù)員交接，須核對實物數(shù)、票根、現(xiàn)金、日報表，無誤后進(jìn)行交接。2、安全監(jiān)護服務(wù)程序：1）每班次設(shè)立兩名救生員，救生員須全面監(jiān)控入水泳客的活動，重點注意老年人、小童及醉酒后入場者。2）遇有溺水時，須及時入水搶救，并利用器械合力救出溺水者并同時進(jìn)行急救及發(fā)出通知，請專業(yè)醫(yī)護人員入場急救。3）對于在水中作出不安全動作的泳客預(yù)以警告制止。不聽從者請保安預(yù)以幫助。4）每班安全責(zé)任人對營業(yè)發(fā)生的事故須負(fù)重要法律責(zé)任。5）交接班時，安全責(zé)任人須在交接班本中交接并簽名。6）每月對安全防范意識強的班組、個人提出稱贊并嘉獎。3、休閑吧服務(wù)程序：1）每班一名吧員，必需對各種飲料，酒水價格清楚。依據(jù)泳客喜好及時推銷。2）依據(jù)泳客所點飲料，酒水，開單以做帳單，然后用托盤給泳客送飲料，酒水。3）待泳客消費完畢后，吧員提前將帳單，送到泳客手中結(jié)帳，如儲值卡結(jié)賬通知售貨員打出帳單泳客簽名與收銀確認(rèn)后方可入帳。4）吧員及時清理臺面為下一桌泳客作準(zhǔn)備。4、更衣室服務(wù)程序：1）服務(wù)員依據(jù)鑰匙號碼自動提示泳客更衣，提示泳客將寶貴物品交吧臺保管好。2）提示泳客鎖好衣柜，讓泳客洗浴。3）為泳客指引進(jìn)入水池方位等。5、檢票處服務(wù)程序：1）為泳客檢票做好記錄。2）對無票、醉酒、皮膚病者不準(zhǔn)下水。3）除了著泳裝其余人員不準(zhǔn)入場，若陪伴必必需進(jìn)場，需購票方可進(jìn)入。4）提示泳客對腳部消毒，將拖鞋按規(guī)定擺放。5）提示泳客不允許私自將飲料、食品帶入泳池。6）每班次都要與售票處認(rèn)真核對，無誤后清理衛(wèi)生下班。篇13：書畫規(guī)章制度書畫規(guī)章制度為健全本社團管理體制，完善內(nèi)部建設(shè)和日常工作制度化、規(guī)范化，確保社團健康發(fā)展，特訂立此制度。一、社團宗旨：溝通藝術(shù)，發(fā)展特長，弘揚國粹。二、努力提高會員的書畫創(chuàng)作，欣賞水平，陶冶情操，啟迪愛國愛校思想，繁華學(xué)校的文化氛圍,豐富學(xué)生的業(yè)余生活。三、會員在認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不影響正常上課的同時，利用課外業(yè)余時間參加社團活動。四、有樂觀向上的心態(tài)，肯熱心幫忙他人共同進(jìn)步。五、團結(jié)和組織廣闊書畫喜好者，生動活潑的.開展各種活動，致力于提高會員的書畫水平，為會員供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)溝通的平臺。六、樂觀參加社團活動，按社團活動時間，不遲到、不曠課、無故無事不請假。七、社團將認(rèn)真記錄會員參加活動的情況，并客觀評價會員表現(xiàn)，會員有資格參加“文學(xué)活動標(biāo)兵